Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt. begeleid door: Social Impact Factory

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt. begeleid door: Social Impact Factory"

Transcriptie

1 Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt begeleid door: Social Impact Factory

2 IMPACT CHALLENGES INITIATE REGIO MIDDEN

3 HOE MAKEN WE IMPACT? START: OPLOSSINGEN DELEN EN GENEREREN TEAMS BOUWEN VOOR CO-CREATIE Sociaal ondernemers Business concepten Ondernemers die al bezig zijn met oplossingen voor het maatschappelijke vraagstuk Teams en coalities Challenge eigenaar De initiatiefnemer van de Impact Challenge. Stelt budget en team beschikbaar, geeft akkoord op uitvoering en implementatie AANZET TOT ACTIE Social Impact Factory Begeleidt het Impact Challenge proces en treedt op als matchmaker en facilitator Pitch Go voor pilot PITCH: DELEN VAN IMPACT PLAN MET REST VAN DE WERELD Impactmakers Minimaal 3 interne medewerkers. Zij adopteren bedrijfsconcepten tijdens de Start bijeenkomst en werken mee in de teams in co-creatie fase. Impact plan Validatie onder doelgroep CO-CREATIE: GEZAMENLIJK ORGANISATIE ONTWIKKELING EN VALIDATIE

4 Fase 1: verkenning maart - april Fase 2: start & co-creatie mei-juni/juli Fase 3: co-creatie juli-augustus Fase 4: presentatie september Extra module 2: organisatie ontwikkeling! DRAFT IMPACT PLAN VER- KENNING START CO- CREATIE CO- CREATIE FINALE LANCERING PILOT UITVOERIN GPILOT IN DE MARKT RESULTAAT ACTIVITEITEN FOCUS: Ecosysteem inventarisatie Vertaling in acties en criteria Sociale ondernemers scouten /betrekken Gemeenschap bouwen met deelnemers (intern/ extern) Verkenning met impactmakers! AANZET TOT ACTIE! GEMEENSCHAP AAN BOORD FOCUS: Vraagstuk met deelnemers uitdiepen Oplossingsrichtingen/ bedrijfsconcepten bepalen Teams vormen met deelnemers Opstellen lean canvas model en stappenplan! LEAN CANVAS! TEAMVORMING! STAPPENPLAN FOCUS: Co-creatie sessies om pilotplan uit te werken Formats en mijlpalen voor uitwerking Coaching en ondersteuning organisatie ontwikkeling Matchmaking met relevante belanghebbenden vraagstuk FOCUS: Opleveren en delen van de resultaten tijdens slotbijeenkomst in vorm van presentaties Adoptie pilots door opdrachtgever en sociaal ondernemer! IMPACTPLAN! PRESENTATIE! TEAM VOOR PILOT FOCUS: Ondersteuning uitvoering pilot Projectmanagement, coaching en matchmaking Ondersteuning organisatie ontwikkeling! AKKOORD EN BUDGET VOOR PILOT(S)

5 Fase 1: verkenning Fase 2a: start Fase 2b: co-creatie Fase 3: co-creatie Fase 4: presentatie ACTIVITEITEN: Kick-off Interne Kick-off Wekelijkse bijeenkomst Gemeente/SIF ACTIVITEITEN: Themabijeenkomst Wekelijkse meeting Gemeente/SIF Om de week coalitiebijeenkomst Lean Canvas workshop ACTIVITEITEN: Wekelijkse telefonische meeting Gemeente/SIF Om de week coalitiebijeenkomst Uitvoering 1 e cocreatie sessie: BOO(S)TCAMP dag ACTIVITEITEN: Wekelijkse meeting Gemeente/SIF Om de week coalitiebijeenkomst Workshop(s) op maat Branding Verdienmodel Aannames ACTIVITEITEN: Wekelijkse meeting Gemeente/SIF Om de week coalitiebijeenkomst BOO(S)TCAMP dag TAKEN SIF: Ecosysteem scan uitvoeren Bepalen concreet resultaat Vaststellen van Aanzet tot actie Scouten relevante partijen Organiseren themabijeenkomst met impactmakers en sociaal ondernemers TAKEN SIF: Themabijeenkomst Uitdiepen van vraagstuk en oplossingsrichtingen Formeren van coalitie Begeleiden bij het uitwerken van het Lean Canvas Stappenplan maken voor co-creatie fase, rollen en benodigde ondersteuning TAKEN SIF: Coaching door SIF Waardepropositie model maken Aannames toetsen Uitvoering 1 e cocreatie sessies: BOO(S)TCAMPS Go/no go moment voor plan van aanpak Partners op inhoud aanhaken waar nodig. TAKEN SIF: Waardepropositie model toetsen Aannames toetsen Impact Plan uitwerken Begeleiding aanzet verdienmodel Lobbyen voor budget pilot TAKEN SIF: Voorbereiding en ondersteuning pitches Pitchtraining Uitvoering 2 e cocreatie sessie: BOO(S)TCAMP dag Heldere vraag Interessante coalitie Ingevuld Lean Canvas Definitieve coalitie Gevalideerd Lean Canvas Definitieve go op plan van aanpak Onderlinge kennisdeling tijdens eerste Boo(s)tcamp dag. Conceptversie Impact Plan Potentiele uitvoerders Start klaar Impact plan Plenaire pitch Kennisdeling en inspiratie tijdens tweede Boo(s)tscamp dag.

6 Fase 1: verkenning KICK-OFF " Ophalen van vraagstukken bij gemeenten in regio midden samen met Initiate, Social Impact Factory en INK strategy " Inspiratie van afgeronde en/of lopende challenges VER- KENNING INTERNE KICK-OFF BIJ GEMEENTE " Met een kernteam van de deelnemende gemeente de challenge aanpak bespreken en aanscherpen " Ophalen van informatie en relevante partners vanuit de gemeente " Scan van interessante sociaal ondernemers voor participatie " Bestaande relevante ondernemers enthousiasmeren voor challenge " Kruisbestuiving tussen afdelingen binnen de gemeente stimuleren en betrekken bij uitvoering Challenge TWEE WEKELIJKSE BIJEENKOMST GEMEENTE/SIF Voor goede aansluiting zit de deelnemende gemeente tweewekelijks met SIF om de voortgang te monitoren. De volgende zaken worden besproken: " Afstemmen rol- en taakverdeling " Actief mogelijk weerstand/problemen herkennen en op handelen " Plan van aanpak bespreken met actielijst. " De vraag van de gemeente is helder en concreet (aan de hand van businessmodel op 1 A4, zie bijlage Het waarom? ) " De doelstelling van de Challenge is geformuleerd " De relevante coalitiepartners zijn bepaald en benaderd voor deelname

7 Fase 2a: start START THEMABIJEENKOMST " Start van het traject met impactmakers en sociaal ondernemers, dé coalitie! " Vraagstuk van gemeente verder uitdiepen " Oplossingsrichting vaststellen " Eerste vorming van coalitie is rond. Dit is een dynamische groep waar partijen bij kunnen komen of kunnen afvallen. REGELMATIGE COALITIEBIJEENKOMST Om de week komt de coalitie samen om de voortgang te bespreken en afspraken te maken. Dit kunnen ook werksessies zijn, of gebruikt worden om kennis over een bepaald onderdeel op te doen. Coalitiebijeenkomsten zijn de hartslag. Tussen de meetings door zorgen de coalitieleden dat het bloed blijft stromen. deelnemer Initiate 1 e sprint regio midden. LEAN CANVAS WORKSHOP Basis van de startfase is het Lean Canvas (zie bijlage Lean Canvas ). Dit canvas stelt de coalitie in staat om alle onderdelen van het vraagstuk tot één geheel te verwerken. Tijdens de Lean Canvas Workshop scherpt de SIF het Lean Canvas aan en stelt kritische vragen om de basis van de oplossing helder te krijgen. Onderdelen van dit aanscherpproces is met name scherp formuleren van de unieke waarde propositie, de behoefte van de klant en het toetsen van deze zaken bij de potentiele klanten. Daarmee komt de geformuleerde oplossing steeds dichterbij een werkbare oplossing voor het probleem. RESULTAAT Met een ingevulde Lean Canvas staat ook de coalitie. Partners kunnen nog afvallen als de oplossing niet in lijn ligt met hun wensen of behoeften. Met een gemotiveerde coalitie wordt de stap gezet naar validatie van het Lean Canvas en het toetsen van aannames. Om deze validatiefase goed in te steken is een duidelijke rol en taakverdeling noodzakelijk. Deze zal worden opgesteld

8 Fase 2b: co-creatie START CO-CREATIESESSIE: DE BOO(S)TCAMP DAG Tijdens het traject worden twee Boo(s)tcamp dagen georganiseerd waarbij goede voorbeelden, kennisdeling en inspiratie voor nieuwe start centraal staat. In fase 2b is de eerste Boo(s)tcampdag. De indeling van de middag is als volgt. Er wordt gestart met een voorbeeld Challenge die is afgerond ter inspiratie, daarna wordt er ingegaan op het ingevulde en gedeeltelijk gevalideerde Lean Canvas van de lopende Challenge om af te sluiten met ruimte voor geïnteresseerde gemeenten om hun vraagstuk scherp te krijgen (zoals tijdens 24/3). (zie bijlage). VALIDATIE LEAN CANVAS Met een gemotiveerde coalitie wordt de stap gezet naar validatie van het Lean Canvas en het toetsen van aannames. Tijdens de validatiefase gaan de coalities aan de slag met het Value Proposition Model (zie bijlage) en het toetsen van aannames. RESULTAAT " Een gevalideerd Lean Canvas met name op de onderdelen unieke waarde propositie en klantbehoefte. Dit doen we aan de hand van het Value Proposition Model (zie bijlage). " Daarnaast is er inspiratie gegeven en kennis gedeeld tijdens de Boo(s)tcampdag. " Mogelijk nieuwe gemeenten geënthousiasmeerd voor de Initiate Challenge.

9 Fase 3: co-creatie CO- CREATIE CO-CREATIESESSIE: TOETSING EN IMPACT PLAN " De toetsing in fase 2b levert inzichten op die verwerkt dienen te worden in het Lean Canvas. De toetsing zal in twee of drie rondes gebeuren. Na deze toetsing kunnen de resultaten verwerkt worden in het Lean Canvas. " Daarnaast wordt er gestart met het omzetten van het Lean Canvas in een Impact Plan. Het Impact Plan bevalt de volgende elementen: Grote Gedurfde Dappere Doel = BHAG (big hairy audacious goal), maatschappelijke impact, ecosysteem benaderen, beoogde resultaat, stappenplan om daar tot te komen, team, rolverdeling in team, onderlinge communicatie, impact meten, acties tot aan volgende sessie (zie bijlage Inhoud Impact Plan. DOORKIJKJE NAAR UITVOERING " Wanneer uit het Impact Plan blijkt dat er budgetten nodig zijn van de gemeente zal dit gesprek in deze fase gevoerd worden. " Ten slotte worden mogelijke uitvoeringspartners wanneer noodzakelijk toegevoegd aan de coalitie. WORKSHOPS OP MAAT Tijdens het opstellen van het Impact Plan zullen meerdere vraagstukken naar boven komen. Deze vraagstukken kunnen specifieke thema s betreffen. Er worden aparte workshops georganiseerd op het vlak van bijvoorbeeld branding, of het verdienmodel. Daarmee versterken we het Impact Plan inhoudelijk. " Conceptversie Impact Plan

10 Fase 4: presentatie FINALE AFRONDING IMPACT PLAN In de maanden hiervoor is er hard gewerkt aan het omzetten van het Lean Canvas naar een concreet Impact Plan met mogelijke financiering en uitvoeringspartners. In fase vier wordt er de laatste hand gelegd het Impact Plan. PITCHTRAINING Met een gedragen Impact Plan ben je er nog niet. Het is belangrijk dat je het verhaal ook goed weet te vertellen. Een Pitch training is daarvoor erg belangrijk. We zullen de coalitie helpen in het vormgeven van een goede pitch. DE BOO(S)TCAMP DAG Tijdens het traject worden twee Boo(s)tcamp dagen georganiseerd waarbij goede voorbeelden, kennisdeling en inspiratie voor nieuwe start centraal staat. In fase 4 is de tweede Boo(s)tcampdag. De indeling van de middag is als volgt. Er wordt gestart met een Challenge die in de vorige ronde is afgerond en nu wordt uitgevoerd, wat kunnen we daar van leren? Daarna wordt er ingegaan op het Impact Plan van de lopende Challenges. We sluiten af met een interactief gedeelte voor geïnteresseerde gemeenten om hun vraagstuk scherp te krijgen (zoals tijdens 24/3). (zie bijlage) " Start klaar Impact Plan " Motiverende pitch " Inspiratie en kennisdeling tijdens de Boo(s)tcampdag. " Mogelijk nieuwe gemeenten geënthousiasmeerd voor de Initiate Challenge.

11 INHOUD IMPACT PLAN 1. Grote Gedurfde Dappere Doel = BHAG (big hairy audacious goal) 2. Maatschappelijke impact 3. Lean Canvas 4. Waarde propositie = Value Proposition Model 5. Ecosysteem benaderen 6. Beoogde resultaat 7. Stappenplan om daar tot te komen 8. Team 9. Rolverdeling in team 10. Onderlinge communicatie 11. Impact meten 12. Acties tot aan volgende sessie

12 PROGRAMMA BOO(S)TCAMP De Boo(s)tcamp dagen dingen drie doelen: successen delen door goede voorbeelden, kennisdeling tussen de coalities en inspiratie voor het starten van een nieuwe challenge. De dag bestaat uit de volgende drie elementen ( kamers ) waarin de volgorde bepaald kan worden per dag: 1. De Voorbeeldkamer: Challenge uit vorige ronde presenteert. Waar staan ze nu en wat kunnen we ervan leren? Dit kan in de vorm van een pitch/presentatie, of met Social Impact Rooms / informatiemarkten afhankelijk van de behoefte. Vb. de Utrechtse Wooncarrière 2. De Versnellingskamer: lopende challenges pitchen hun Impact plannen. Ze krijgen feedback op maat van de Social Impact Factory, Initiate, en van de andere coalities (afgerond en lopend). Vb. Almere s community supermarkt 3. De Instapkamer: de Boo(s)tcamp dagen brengen ook de mogelijkheid met zich mee voor gemeenten om in te stappen. Met een vraagstuk op zak kunnen ze naar de versnellingskamer waar ze met de Social Impact Factory, Initiate en andere gemeenten hun vraagstuk tot een concrete challenge brengen. Vb. programma van Kick-off De dag kenmerkt zich door een hoog niveau van interactie en het brengen van versnelling voor zowel afgeronde, lopende en nieuwe challenges. Daarnaast is het een netwerk-event voor de dwarsdenkers en friskijkers uit het sociaal domein in de breedste zin.

13 Interesse in een Impact Challenge of benieuwd naar wat de Social Impact Factory nog meer doet? Kijk dan op of stuur een mail naar

Impact Masters Checklist

Impact Masters Checklist Impact Masters Checklist Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vliegwiel van Impact 4 3. Checklist 6 4. Vervolgvragen 8 Blz. 2 Inleiding Impact Masters helpt ondernemers nieuwe kansen te ontdekken voor hun bedrijf

Nadere informatie

powered by ontwikkeltraject

powered by ontwikkeltraject powered by ontwikkeltraject innovatieve jeugdhulp 2019 ontwikkeltraject innovatieve jeugdhulp voor wie is het? Het innovatienetwerk is er voor iedereen die geïnteresseerd is in vernieuwing in de jeugd(hulp)

Nadere informatie

powered by verkenningstraject

powered by verkenningstraject powered by verkenningstraject innovatieve jeugdhulp 2019 verkenningstraject innovatieve jeugdhulp voor wie is het? Het innovatienetwerk is er voor iedereen die geïnteresseerd is in vernieuwing in de jeugd(hulp)

Nadere informatie

Buitengewoon. sociale voedselcommunity almere-buiten

Buitengewoon. sociale voedselcommunity almere-buiten Buitengewoon sociale voedselcommunity almere-buiten 1 Samenvatting Maatschappelijk vraagstuk De gemeente Zoetermeer is zoekende hoe je samen met (lokale) sociaal ondernemers werkplekken kan creëren voor

Nadere informatie

Benodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur

Benodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur Elementen van een businessplan De toegevoegde waarde en doelstellingen Doelgroepen en waarde proposities Aanbod van producten en diensten Risicoanalyse en Concurrentie Speelveld / Ecosysteem Business model

Nadere informatie

Buitengewoon. sociale voedselcommunity almere-buiten

Buitengewoon. sociale voedselcommunity almere-buiten Buitengewoon sociale voedselcommunity almere-buiten 1 Impact pad Van challenge naar pilot! Proces 1. Coalitie vormen 2. Toewerken naar deelresultaat 3. Toewerken naar pilotplan 4. Afsluiten met eindresultaat

Nadere informatie

Stappenplan. Wie is wie in deze methode? #2 Stappenplan

Stappenplan. Wie is wie in deze methode? #2 Stappenplan VERNIEUWEND WERKEN SWS BALANS STAPPENPLAN Vernieuwend werken is een methode die organisaties helpt (opnieuw) te werken vanuit hun bedoeling. Zo doorbreekt een school bestaande systemen en structuren. Systemen

Nadere informatie

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie. het starters lab In het Starters Lab bouwen jonge talenten in teams sociale ondernemingen. Samen sterker! Jij bent: starters4communities werkt met jong talent aan starters4communities presenteert het Starters

Nadere informatie

De Innovator. Business Model Innovation WHEN THE GAME GETS TOUGH, CHANGE THE GAME. Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel?

De Innovator. Business Model Innovation WHEN THE GAME GETS TOUGH, CHANGE THE GAME. Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel? De Innovator Business Model Innovation WHEN THE GAME GETS TOUGH, CHANGE THE GAME Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel? de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Innovation We leven

Nadere informatie

Talentmanagement in jouw praktijk

Talentmanagement in jouw praktijk Talentmanagement in jouw praktijk Totaalprogramma voor HR professionals en coaches: Begeleide certificering Systeemgericht Talentmanagement STMscan Opstellen en begeleiding Businessmodel in de HR/coachpraktijk

Nadere informatie

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie

Nadere informatie

De Innovator. Business Model Innovation. When the game gets tough Change the game. Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel?

De Innovator. Business Model Innovation. When the game gets tough Change the game. Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel? De Innovator Business Model Innovation When the game gets tough Change the game Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel? de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Innovation We leven

Nadere informatie

Stappenplan. pilot Functieperspectief secretaresse

Stappenplan. pilot Functieperspectief secretaresse Stappenplan pilot Functieperspectief secretaresse Stappenplan pilot Functieperspectief secretaresse In gesprek komen over veranderingen in de secretaressefunctie Uitgangspunten voor SoFoKleS pilot Functieperspectief

Nadere informatie

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur

Nadere informatie

Het project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:

Het project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt: Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant

Nadere informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:

Nadere informatie

dutch building better//energy markets

dutch building better//energy markets building better//energy markets Alliander versnelling van de energietransitie Opzetten van een nieuwe dienst in een zelfstandige BV; inbrengen van gewenst ondernemerschap Vertalen van mogelijkheden nieuwe

Nadere informatie

Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap".

Informatie voor deelnemers aan de training  Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap. Bijlage: Opzet training hoe start ik een eigen bedrijf. Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap". Indien u van plan bent een eigen bedrijf te starten vanuit

Nadere informatie

Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse

Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse Masterclass Service Design 12 juni 2017 13, 26 juni en 6 juli 2017 http://www.servicesciencefactory.com/index.php/service-design-masterclass/ Hoe zorgt u er, in deze steeds sneller veranderende wereld,

Nadere informatie

Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar Triple BIM community / TVVL Dag 4 20 juni

Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar Triple BIM community / TVVL Dag 4 20 juni Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar 2019 Triple BIM community / TVVL Dag 4 20 juni Opbouw LOD-bijeenkomsten Triple BIM community / TVVL 21-03-2019 Locatie Kloosterhoeve 11-04-2019 Locatie Kloosterhoeve

Nadere informatie

Versnelling op populatiegerichte bekostiging

Versnelling op populatiegerichte bekostiging Versnelling op populatiegerichte bekostiging Co-creatieproces om gezamenlijk op te leren Dit document is work-in-progress en geeft steeds de laatste stand van zaken weer. Inhoudsopgave 1. Korte toelichting

Nadere informatie

Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel

Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel 63 Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel BREEAM-NL In Use is, als het gaat om de gebouwde omgeving te verduurzamen, een heel bruikbaar instrument. Wij, Sannie Verweij van Gebouwinzicht en Robert Sengers

Nadere informatie

Hartelijk welkom bij de inspiratiesessie van de regio.. GELDERLAND ARBEIDSWIJS 2017

Hartelijk welkom bij de inspiratiesessie van de regio.. GELDERLAND ARBEIDSWIJS 2017 Hartelijk welkom bij de inspiratiesessie van de regio.. GELDERLAND ARBEIDSWIJS 2017 Op naar een duurzame economie! Anders leren en werken, hoe doe je dat? Programma inspiratiesessie Welkom Inspiratiefilm

Nadere informatie

VRIJHEID IN BEWEGING

VRIJHEID IN BEWEGING VRIJHEID IN BEWEGING Vakkanjer Challenge 2019 Jonge professionals aan de slag voor het Nationaal Comité 4 en 5 mei! VAKKANJERS Geven jouw jonge professionals vrijheid een compleet nieuwe dimensie? Mbo

Nadere informatie

Marineterrein Amsterdam

Marineterrein Amsterdam Marineterrein Amsterdam Informatie- en consultatieronde Marineterrein Amsterdam Midden in het centrum van Amsterdam ligt het Marineterrein. Dit terrein, zo n 13 hectare groot, is eeuwenlang afgesloten

Nadere informatie

Beoordelingscriteria kwartaal 1

Beoordelingscriteria kwartaal 1 Beoordelingscriteria kwartaal 1 Top-Ondernemen 2017-2018 Leerdoelen kwartaal 1 Deze leerdoelen worden gewaardeerd via twee toetsbare onderdelen: 1. Pitch/presentatie (max 3 minuten) die aansluit bij het

Nadere informatie

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er

Nadere informatie

Handleiding. Stappenplan Vitale coalities. Florian Bekkers, oktober Voorbeeld: Synergie in een vitale coalitie

Handleiding. Stappenplan Vitale coalities. Florian Bekkers, oktober Voorbeeld: Synergie in een vitale coalitie Handleiding Stappenplan Vitale coalities Florian Bekkers, oktober 2016 Inleiding Een samenwerkingsverband van verschillende organisaties wordt ook wel een alliantie of een coalitie genoemd. Als de partner-organisaties

Nadere informatie

Crowdfunding in de creatieve sector

Crowdfunding in de creatieve sector Crowdfunding in de creatieve sector Crowdfunding in de creatieve sector Gijsbert Koren (Douw&Koren) Crowdfunding Crowdfunding is een manier van financieren waarbij geld bij een grote hoeveelheid kleine

Nadere informatie

SCRUM METHODE.

SCRUM METHODE. SCRUM METHODE www.gladwell.nl bel ons 020-240 2244 WAT IS SCRUM? Scrum is een methode om effectief, kostenefficiënt, klant- en resultaatgericht te werken in teams. Met Scrum kunt u de principes van agile

Nadere informatie

Deelnemers informatie Sustainability Challenge 2013

Deelnemers informatie Sustainability Challenge 2013 Deelnemers informatie Sustainability Challenge 2013 Bedenken jullie de beste oplossing van de Sustainability Challenge 2013? In dit document vinden jullie de praktische informatie voor jullie deelname

Nadere informatie

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering Aanleiding en probleemomschrijving Dit project wordt uitgevoerd in opdracht van het Financieele Dagblad (FD). Het FD is dé dagelijkse kwaliteitskrant in Nederland met financieel-economische focus. Het

Nadere informatie

Partnership kan het beter? Thema: Partnerships met de praktijk zo effectief mogelijk in te richten

Partnership kan het beter? Thema: Partnerships met de praktijk zo effectief mogelijk in te richten Partnership kan het beter? Thema: Partnerships met de praktijk zo effectief mogelijk in te richten Internet der dingen Snelle verbindingen Veel data Stabiele verbindingen Geen vertragingen meer Additioneel

Nadere informatie

Samenvatting: Help, weer een verandering!?

Samenvatting: Help, weer een verandering!? Samenvatting: Help, weer een verandering!? Communicatie als integraal onderdeel van effectieve verandering Vanuit de eisen van de omgeving of ambities van de organisatie ontstaan vele veranderingen. Die

Nadere informatie

Trainingen en workshops maart - juni 2019

Trainingen en workshops maart - juni 2019 academie Leren en doen! Trainingen en workshops maart - juni 2019 www.academie.zorgbelang-brabant.nl Trainingen & workshops KRACHTIG PITCHEN Vrijdag 29 maart 2019 Hoe vertel je kort en krachtig jouw idee

Nadere informatie

Innovatie in Dienstverlening! Toekomstvisie 2020

Innovatie in Dienstverlening! Toekomstvisie 2020 Innovatie in Dienstverlening! Toekomstvisie 2020 vrijdag 14 december 2012 Doelstelling en agenda vandaag Doel: verkennen Toekomstvisie Dienstverlening 2020: bespreken doelstelling en afbakening visie bespreken

Nadere informatie

Voorstel scholingstraject in de vorm van een game/competitie met praktijkopdrachten. Maatschappelijk relevant. Zowel persoonlijk als teamgericht

Voorstel scholingstraject in de vorm van een game/competitie met praktijkopdrachten. Maatschappelijk relevant. Zowel persoonlijk als teamgericht Voorstel scholingstraject in de vorm van een game/competitie met praktijkopdrachten. Kernwoorden: De tent in beweging Maatschappelijk relevant Focus op eigenaarschap Competitie element Zowel persoonlijk

Nadere informatie

Startdocument participatieproces LAB071

Startdocument participatieproces LAB071 Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk

Nadere informatie

De Energiecoördinator

De Energiecoördinator De Energiecoördinator Samenwerkende partijen Presentatie Slotmanifestatie 18-09 Presentatie Slotmanifestatie 18-09 Historie Waarom energiecoördinator? Presentatie Slotmanifestatie 18-09 Presentatie Slotmanifestatie

Nadere informatie

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten

Nadere informatie

Maak van je idee een echt initiatief!

Maak van je idee een echt initiatief! Maak van je idee een echt initiatief! Programma verkenningstraject 2018 Innoveren voor en mét de jeugd Hoe kunnen jongeren hun talenten ontdekken? En hoe kunnen zij meer eigen regie nemen? Is het mogelijk

Nadere informatie

Werken ontzorgt. ondernemende plaatsingen in zoetermeer

Werken ontzorgt. ondernemende plaatsingen in zoetermeer Werken ontzorgt ondernemende plaatsingen in zoetermeer 1 Samenvatting Maatschappelijk vraagstuk De gemeente Zoetermeer is zoekende hoe je samen met (lokale) sociaal ondernemers werkplekken kan creëren

Nadere informatie

Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar Triple BIM community / TVVL Dag 3 16 mei

Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar Triple BIM community / TVVL Dag 3 16 mei Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar 2019 Triple BIM community / TVVL Dag 3 16 mei Opbouw LOD-bijeenkomsten Triple BIM community / TVVL 21-03-2019 Locatie Kloosterhoeve 11-04-2019 Locatie Kloosterhoeve

Nadere informatie

Voorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender

Voorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender Voorbeeldprogramma - 1 Voorbeeldprogramma Voorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender Hier vindt u een voorbeeldprogramma voor een werksessie/trainingsmodule communicatiekalender Factor C, met een

Nadere informatie

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar

Nadere informatie

Wendbaarheid is een Werkwoord

Wendbaarheid is een Werkwoord Wendbaarheid is een Werkwoord Stad Mechelen Summer School 25 augustus 2017 The better the question. The better the answer. The better the world works. Agenda 1. Intro 2. PMV Casus 1. Doelstelling van het

Nadere informatie

Voorbeeld projectplan

Voorbeeld projectplan Voorbeeld projectplan Projectplan voor project < naam > Naam project Datum Naam projectleider Naam opdrachtgever Startdatum Einddatum Doorlooptijd in weken/ maanden Datum Versie Status Auteur(s) Maak een

Nadere informatie

De gezamenlijke (innovatie) agenda netwerk openbare bibliotheekvoorzieningen

De gezamenlijke (innovatie) agenda netwerk openbare bibliotheekvoorzieningen De gezamenlijke (innovatie) agenda netwerk openbare bibliotheekvoorzieningen 2016-2018 De gezamenlijke (innovatie)agenda Pagina 1 Inhoud Inhoud Aanleiding en opdracht Procesaanpak Uitkomsten Vervolg De

Nadere informatie

Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen.

Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen. Vernieuw! Blijf niet vastzitten in uw oude successen. Hans Klaasse Paul Stoele Werkt sinds 1979 in de accountancy- en advies- Paul Stoele ondersteunt collega accountants op branche als zelfstandig ondernemer

Nadere informatie

Of Ben je een beetje aan het indutten Draai je teveel op routine Wil je jezelf weer uitdagen

Of Ben je een beetje aan het indutten Draai je teveel op routine Wil je jezelf weer uitdagen Personal Branding Plus Programma 2011 voor zelfstandig ondernemers in de zakelijke dienstverlening Een stevige impuls voor inspiratie, ideeën en realisatie. Voor wie: Voor alleen werkende of in - klein

Nadere informatie

Welkom presentatie Best Value binnen verkoop

Welkom presentatie Best Value binnen verkoop Welkom presentatie Best Value binnen verkoop IPG CONGRES 2015 'Maatschappelijk toegevoegde waarde in Stad en Regio 16 september 2015, Martiniplaza Groningen Wie is Erik Mars Best Value congres USA 2013/2015

Nadere informatie

GO!-NH. Doe mee met de challenge en accelerator

GO!-NH. Doe mee met de challenge en accelerator GO!-NH Accelerator circulaire economie 2019 4e editie 10 Teams GO!-NH Accelerator Additionele Regionale en Industrie Challenges zie bijlage Doe mee met de challenge en accelerator De GO!-NH Accelerator

Nadere informatie

Verandering in Beweging Brengen m.b.v. Games!

Verandering in Beweging Brengen m.b.v. Games! Verandering in Beweging Brengen m.b.v. Games! Content 1. Aanleiding voor de opdracht 2. Articulatie van de vraag 3. Concept ontwikkeling en methodiek 4. Proces (deliverables) 5. Planning 1/5 Aanleiding

Nadere informatie

DOON BOX. Handleiding voor docenten

DOON BOX. Handleiding voor docenten DOON BOX Handleiding voor docenten Voedselverspilling Challenge 2019 Docenten handleiding Voedselverspilling: een wicked probleem In de Voedselverspilling Challenge werken studenten in teamverband aan

Nadere informatie

Procedure IntEnt Suriname Traject

Procedure IntEnt Suriname Traject Procedure IntEnt Suriname Traject Procedure IntEnt Suriname Traject De Toelatings eisen: Om deel te nemen aan het IntEnt Suriname traject moet u aan de volgende voorwaarden voldoen: 1. U moet een bedrijfsidee

Nadere informatie

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen!

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Introductie In een wereld die op alle vlakken steeds meer digitaal verbonden raakt,

Nadere informatie

LEARNING ACCELERATOR

LEARNING ACCELERATOR Start 24 januari 2019! LEARNING ACCELERATOR HET GROEIPROGRAMMA VOOR LEARNING PROFESSIONALS Het groeiprogramma voor learning professionals Inhoud Wat is de 227 Learning Accelerator? Programma Voor wie?

Nadere informatie

Realise your expectations

Realise your expectations Realise your expectations Eluced zorgt ervoor dat ondernemers een overtuigend verhaal neerleggen waarover ook investeerders en klanten hebben meegedacht. Ondernemers weten dat het opstarten of het veranderen

Nadere informatie

Verkennen van digitale zorginnovaties in samenwerking met de (eind)gebruikers

Verkennen van digitale zorginnovaties in samenwerking met de (eind)gebruikers Verkennen van digitale zorginnovaties in samenwerking met de (eind)gebruikers Geleerde lessen uit de praktijk (versie 1.0) Digitale Steden Agenda, Zorgende Stad Daniëlle Branje - november 2014 1 Deze leaflet

Nadere informatie

Empowerment van medewerkers

Empowerment van medewerkers Het Europees Sociaal Fonds investeert in jouw toekomst Empowerment van medewerkers Landelijke kennisdelingssessie GGZ 12 februari 2015 Agenda Doel Empowerment Project Aanpak Rol leidinggevende Activiteiten

Nadere informatie

Jaarplanning en Activiteiten kalender AKC 2012. en verantwoording stand van zaken. Opdracht/Actie Beoogd resultaat Gereed op Stand van zaken

Jaarplanning en Activiteiten kalender AKC 2012. en verantwoording stand van zaken. Opdracht/Actie Beoogd resultaat Gereed op Stand van zaken Jaarplanning en Activiteiten kalender AKC 2012 en verantwoording stand van zaken Opdracht/Actie Beoogd resultaat Gereed op Stand van zaken Opstellen begroting AKC 2012 Deel 1: Out of Pocket begroting Deel

Nadere informatie

FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging

FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging Via het Klavertje 4 Model zet u sociale media en ICT breed in Didactische

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

De wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter.

De wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter. De wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter. building better// De filosofie die bepalend is voor het denken en doen van dutch. Met een prikkelende kijk op

Nadere informatie

Transformatie Participatiewet in Den Haag

Transformatie Participatiewet in Den Haag Transformatie Participatiewet in Den Haag Programmatisch vormgeven van de nieuwe dienstverlening van het Gemeentelijk Werkbedrijf Den Haag 7 februari 2019 Versie 0.3 De opgave Participatiewet 01-01-2015

Nadere informatie

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma

Nadere informatie

Cluster Excellence. Maak je cluster succesvol. 3 november Herman Wijffels Innovatie Event 2016

Cluster Excellence. Maak je cluster succesvol. 3 november Herman Wijffels Innovatie Event 2016 Cluster Excellence Maak je cluster succesvol 3 november 2016 Herman Wijffels Innovatie Event 2016 Kennismaking Brechtje Vreenegoor & Sebastiaan Berendse Clustermanager Clusteradviseur & consortium bouwer

Nadere informatie

Introductie Pitchen voor Financiers KvK Week van de Financiën Februari Opportunities for investors. Exposure for companies. XATTU.

Introductie Pitchen voor Financiers KvK Week van de Financiën Februari Opportunities for investors. Exposure for companies. XATTU. Introductie Pitchen voor Financiers KvK Week van de Financiën Februari 2017 XATTU Opportunities for investors. Exposure for companies. www.xattu.com XATTU Opportunities for investors. Exposure for companies.

Nadere informatie

KENNISMAKING. SYMPOSIUM WATERBUFFERS Teun Morselt. Aanwezigen: voorstellen waarom ben je hier? Blueconomy = adviseurs in duurzame economie

KENNISMAKING. SYMPOSIUM WATERBUFFERS Teun Morselt. Aanwezigen: voorstellen waarom ben je hier? Blueconomy = adviseurs in duurzame economie SYMPOSIUM ERBUFFERS Teun Morselt 28 oktober 201 1 KENNISMAKING Aanwezigen: voorstellen waarom ben je hier? Blueconomy = adviseurs in duurzame economie 1 2 PROGRAMMA VERDIENMODEL 11.15 11.30 11.5 12.00

Nadere informatie

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve

Nadere informatie

Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025

Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,

Nadere informatie

Sofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media

Sofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media Grow Talents Sofie De Grauwe HR Consultant Werving & Selectie Assessment & Development Centers Employer Branding & Social Media Inge Van Der Meulen HR Business Unit Manager Werving & selectie Assessment,

Nadere informatie

BUSINESS CASE. < naam substitutie van zorg> <Ambitie en validiteit> <datum> <naam> <nummer> <naam> <naam> Doel. Paraaf akkoord Paraaf akkoord.

BUSINESS CASE. < naam substitutie van zorg> <Ambitie en validiteit> <datum> <naam> <nummer> <naam> <naam> Doel. Paraaf akkoord Paraaf akkoord. BUSINESS CASE < naam substitutie van zorg> Doel Uitgave Auteur Zorgaanbieder Contactpersoon De Friesland Versie Paraaf akkoord Paraaf akkoord

Nadere informatie

Intrapreneurship. Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap

Intrapreneurship. Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap Intrapreneurship Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap Kapstok Hoe stimuleer ik ondernemerschap bij mijn medewerkers? Welke omkadering hebben intrapreneurs nodig? Hoe kan ik als intrapreneur

Nadere informatie

Millennials begrijpen en bedienen

Millennials begrijpen en bedienen Millennials begrijpen en bedienen Snelle en continue feedback van millennials Feb.. '18 Millennials Een interessante doelgroep, nu direct benaderbaar! Millennials; een doelgroep die veel organisaties bezig

Nadere informatie

Concept!!!!! De Utrechtse warmtetransitie van onderaf

Concept!!!!! De Utrechtse warmtetransitie van onderaf Concept!!!!! De Utrechtse warmtetransitie van onderaf Werkprogramma van Energie U, met en voor de Utrechtse buurtinitiatieven mede mogelijk gemaakt door financiële bijdragen van stichting DOEN, opdrachten

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Huisman Loonwerk en Aannemingsbedrijf B.V. Auteur(s):

Nadere informatie

The Kitchen Platform voor innovatie. Kick off Amsterdam, 16 oktober 2013

The Kitchen Platform voor innovatie. Kick off Amsterdam, 16 oktober 2013 The Kitchen Platform voor innovatie Kick off Amsterdam, 16 oktober 2013 Doel: innovatie Samen komen tot nieuwe inzichten, ideeën en oplossingen en die toepassen in de praktijk Agenda kick off 1. Het concept

Nadere informatie

Projectplan MKB Roadmaps 3.0

Projectplan MKB Roadmaps 3.0 Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst

Informatiebijeenkomst Informatiebijeenkomst Leernetwerk Sterker door zelforganiserende teams 28 november 2016 Adviseurs leernetwerk Will Schutte Wouter van Oord - Jansen Martijn Simons Programma Nader kennismaken Wat is zelforganisatie

Nadere informatie

Opzet tweedaagse Netwerkschool SintLucas. Wanneer: 3 en 4 maart 2011 Waar: De Koningshof, Locht 117, Veldhoven

Opzet tweedaagse Netwerkschool SintLucas. Wanneer: 3 en 4 maart 2011 Waar: De Koningshof, Locht 117, Veldhoven Opzet tweedaagse Netwerkschool SintLucas Wanneer: 3 en 4 maart 2011 Waar: De Koningshof, Locht 117, Veldhoven 1. Doel en uitgangspunten De tweedaagse van netwerkschool SintLucas staat in het teken van

Nadere informatie

Onderzoeksplan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018

Onderzoeksplan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018 splan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018 Gemeente Groningen Oktober 2017-1 - 1. Algemeen Op grond van artikel 213a Gemeentewet moet ons college periodiek onderzoek doen naar de doelmatigheid en doeltreffendheid

Nadere informatie

Heroriëntatie Vrij Toegankelijke Voorzieningen NAAR VAN. Samenvatting afronding fase 1. Inwoners / Vrij Toegankelijke Voorzieningen.

Heroriëntatie Vrij Toegankelijke Voorzieningen NAAR VAN. Samenvatting afronding fase 1. Inwoners / Vrij Toegankelijke Voorzieningen. Heroriëntatie Vrij Toegankelijke Voorzieningen Samenvatting afronding fase 1 VAN Inwoners / NAAR Gemeente Vrij Toegankelijke Voorzieningen Organisaties Stimuleringsfonds Mijn Dinkelland Gesprekken inwoners

Nadere informatie

Format implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase

Format implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase november 2016 Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering

Nadere informatie

Customer Value Management bij Congressen

Customer Value Management bij Congressen Customer Value Management bij Congressen Welkom bij Event 13 Welkom bij de CLC-VECTA workshop Ed Peelen Karoline Wiegerink 27 maart 2013 De waarde zit niet in het product of de dienst Maar in het individu

Nadere informatie

BUSINESS CASE. < naam substitutie van zorg> <Ambitie en validiteit> <datum> <naam> <nummer> <naam> <naam> Doel. Paraaf akkoord Paraaf akkoord.

BUSINESS CASE. < naam substitutie van zorg> <Ambitie en validiteit> <datum> <naam> <nummer> <naam> <naam> Doel. Paraaf akkoord Paraaf akkoord. BUSINESS CASE < naam substitutie van zorg> Doel Uitgave Auteur Zorgaanbieder Contactpersoon De Friesland Versie Paraaf akkoord Paraaf akkoord

Nadere informatie

Kick-off bijeenkomst voor gemeenten Presentatie Loes van der Vegt Managementplan Limes

Kick-off bijeenkomst voor gemeenten Presentatie Loes van der Vegt Managementplan Limes Kick-off bijeenkomst voor gemeenten Presentatie Loes van der Vegt Managementplan Limes Managementplan Limes Bijeenkomst gemeenten 31-10-2017 Land-id Dossier 20170419 A Managementplan Limes Loes van der

Nadere informatie

MKB Leerprogramma: Focus op core business door digitalisering en service innovatie. START: EIND 2018

MKB Leerprogramma: Focus op core business door digitalisering en service innovatie. START: EIND 2018 MKB Leerprogramma: Focus op core business door digitalisering en service innovatie. START: EIND 2018 Is jouw bedrijf..geïnteresseerd in het verbeteren en ontwikkelen van nieuwe diensten?..geïnteresseerd

Nadere informatie

Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling. Inhoudsopgave

Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling. Inhoudsopgave Programma Groepsontwikkeling Werkwijze programma Groepsontwikkeling Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Beschrijving werkwijze 3. Uitvoerige toelichting werkwijze Stap 1: Voor de start Stap 2: Intake Stap 3:

Nadere informatie

Kickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices.

Kickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Kickstart-aanpak Een start maken met architectuur op basis van best practices. www.theunitcompany.com Kickstart-aanpak Soms is net dat extra duwtje in de rug nodig om te komen waar je wilt zijn. In onze

Nadere informatie

Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning. Karin Sok Willem-Jan de Gast

Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning. Karin Sok Willem-Jan de Gast Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning Karin Sok Willem-Jan de Gast Outcome? Impact Effecten Outcome Resultaten Output Activiteiten Outcome en kwaliteit Impact Effecten Outcome Indicatoren

Nadere informatie

Focusactiviteiten 2016

Focusactiviteiten 2016 Focusactiviteiten 2016 Inleiding De basis voor de focusactiviteiten 2016 is het Business Model Canvas van Badminton Nederland (27 juni 2015). De focusactiviteiten worden hieronder nader uitgewerkt. Voor

Nadere informatie

Centrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019

Centrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019 Centrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019 Programma Introductie Participatieconcept Stand van zaken Inzichten en uitgangspunten Doelgroepen Co-creatieconcept Ruimtelijk plan in co-creatie Fasering

Nadere informatie

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Workshop over het volgen van de transformatie van het sociaal domein Divosa congres 24 november Berend Buys Ballot en Monique Peltenburg berend@bureaubuysballot.com

Nadere informatie

D-na werkmap "change"

D-na werkmap change D-na werkmap "change" Titel:... Auteur:... 1/21 26/03/2014 Stap 1: het waarom Richtvragen over de ontstaansgeschiedenis /oorzaak/ achtergrond Is er een wettelijk kader dat u verplicht/stimuleert om te

Nadere informatie

Ondernemerschap Programma. Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf

Ondernemerschap Programma. Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf Telers Ondernemerschap Programma Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf Haal meer uit uzelf en vergroot uw kansen in de markt Niets doen is geen optie Nederlandse fruittelers

Nadere informatie

Purpose, action, impact!

Purpose, action, impact! Purpose, action, impact! Accelereren naar een duurzame toekomst Donderdag 9 november 2017 Congrescentrum 1931, s-hertogenbosch Het Nationaal Sustainability Congres Dé jaarlijkse mijlpaal voor duurzame

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK (DRAAIBOEK) Virtueel Theater 16 October 2011, Jan Claesen Dans

PLAN VAN AANPAK (DRAAIBOEK) Virtueel Theater 16 October 2011, Jan Claesen Dans PLAN VAN AANPAK (DRAAIBOEK) Virtueel Theater 16 October 2011, Jan Claesen Dans Een theater workshop over interactie die gebruikt maakt van live-beeld manipulatie. De beleving van de deelnemers staat centraal,

Nadere informatie

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F werkboek T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F Werkboek: Een steengoede weggever maken W W W. M A R L O E S H A L M A N S. C O M Een "weggever" of gratis aanbod kan ongelooflijk veel

Nadere informatie

Hoe kunnen we sociale en circulaire starters in de regio Zwolle ondersteunen?

Hoe kunnen we sociale en circulaire starters in de regio Zwolle ondersteunen? Hoe kunnen we sociale en circulaire starters in de regio Zwolle ondersteunen? Even voorstellen 10 jaar gewerkt als freelance projectmanager, communicatiestrateeg en conceptontwikkelaar Sinds september

Nadere informatie