Sociale innovatie met geo-informatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie

Transcriptie

1

2 SOCIAL SPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale innovatie met geo-informatie Baanbrekende oplossingen door creatieve verbindingen We verbinden organisaties en mensen rond maatschappelijke vraagstukken waar geo-informatie doorslaggevend kan zijn. Met belanghebbenden werken we aan concrete cases op zoek naar creatieve verbindingen. We bouwen aan een open platform en beweging om te komen tot nieuwe relaties, kennisdeling en co-creatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie - Bij elkaar brengen en verbinden van een grote diversiteit aan belanghebbenden. - Organiseren van ronde tafels, themabijeenkomsten en co-creatie workshops. - Ondersteunen van cases met een quick-scan op kansen met geo-informatie. - Faciliteren in het vinden van vernieuwende producten, diensten en regelgeving. - Delen van inspirerende voorbeelden en best-practices. - Interactie en kennisdeling online. 2

3 WIJ ZIEN MAATSCHAPPELIJKE VRAAGSTUKKEN Wij pakken maatschappelijk vraagstukken aan die door gebruik van geo-informatie versneld kunnen worden opgelost. We creëren netwerken tussen de publieke en private partijen en ondernemers rond relevante maatschappelijke vraagstukken, waarbij we optimaal gebruik maken van bestaande instellingen, infrastructuren en kennis. We keren de traditionele keten van aanbod van geoinformatie om; we redeneren vanuit de vraag en kijken welke mogelijkheden we met de (huidige) geo-informatie kunnen bieden. We zoeken naast bekende partijen, juist ook nieuwe participanten die zorgen voor nieuwe inzichten en ervaringen. We benadrukken samenwerking vanuit wat er kan, niet vanuit wat institutioneel moet. We verbinden belanghebbenden, stimuleren kennisdeling en samenwerking, jagen idee-generatie aan en faciliteren de cocreatie. 3

4 WE BOUWEN AAN EEN DUURZAME BEWEGING WE CHALLENGE WE BUILD WE MOVE We dagen mensen en organisaties uit die geloven in sociale impact, die maatschappelijke vraagstukken op een ondernemende manier willen aan pakken, en die kansen zien in de creatieve inzet van geo-informatie. We selecteren maatschappelijke vraagstukken op maatschappelijke relevantie en(ondernemende) kansen met geo-informatie We mobiliseren een bredere groep stakeholders uit de private en publieke wereld We organiseren met belanghebbenden ronde tafels en themabijeenkomsten voor een open dialoog over probleemstellingen en kansen We starten faciliteren interactie en kennisdeling, en leggen zo samen de basis voor een nieuwe beweging. We selecteren kansrijke cases en identificeren de kansen met het toepassen van geo-informatie 4 Met belanghebbenden uit diverse disciplines bij bouwen we aan een duurzame beweging en open platform voor thema s die we gezamenlijk op willen pakken. We stimuleren en faciliteren de dialoog rond maatschappelijke vraagstukken en kansen me geo-informatie. We ondersteunen partijen in de cocreatie aan cases. WIJ GELOVEN dat we maatschappelijke vraagstukken sneller en effectiever aan kunnen pakken door producten en diensten te creëren waarin geo-informatie een sleutelrol speelt

5 BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE We leggen verbindingen en initiëren 5 vernieuwing. We jagen kennisdeling aan en faciliteren co-creatie. We kick-starten nieuwe cases, helpen met het realiseren van nieuwe producten, diensten en regelgeving. We bouwen aan een blijvende duurzame beweging voor sociale en economische vernieuwing.

6 INTERESSANT VOOR JOU? Publieke partijen Vergroten van de maatschappelijke relevante bijdrage, positie en imago van je organisatie. Dialoog met bestuurders en experts uit een breed maatschappelijk betrokken veld. Benutten van slagkracht en innovatie uit het bedrijfsleven. Organisaties binnen ons netwerk: Grote bedrijven Snel toegang tot geo-informatie en de juiste spelers, kennis en best-practices. Versnellen van innovaties en betreden van nieuwe markten, producten en diensten. Kleine innovatieve bedrijven Zichtbaarheid in een breed veld van geo-partijen. Plek om je professioneel te laten zien en ideeën te delen. Samen met grote partners innovaties realiseren. Kennisinstellingen Vergroten van de maatschappelijke relevante bijdrage, positie en imago van je organisatie. Waardevolle ontmoetingsplek voor onderzoek, beschikbaar stellen van de nieuwste inzichten en valorisatie. Experts Waardevolle ontmoetingsplek voor nieuwe inzichten en kennis. Delen van je kennis en kunde voor een maatschappelijk goed. Zichtbaar zijn als autoriteit en gericht je kennis en kunde inzetten. 6

7 WAT GAAN WE SAMEN DOEN? Eerst practisch oppaken van relevante thema s. SocialSpatial organiseert rond aansprekende thema s met diverse belanghebbenden bijeenkomsten inspiratie en kennis worden uitgewisseld en waar creativiteit wordt aangewakkerd. Geo-informatie speelt hierbij een sleutelrol. Rondetafels en op termijn bouwen aan een duurzame beweging SocialSpatial pakt samen met belanghebbenden concrete maatschappelijke vraagstukken aan, waarvoor m.b.v. geoinformatie wordt gewerkt aan het co-creëren van nieuwe producten, diensten en regelgeving. Dit leidt tot nieuwe innovatie oplossingen. SocialSpatial cases Online community Thema sessies SocialSpatial biedt een on-line platform voor kennisdeling Iedereen een themasessie organiseren. SocialSpatial biedt een reeks interactieve bijeenkomsten voor het opdoen van nieuwe contacten en ideeën op unieke locaties. Hier wordt gericht ruimte gemaakt voor pitches waarin het belang van een case wordt uitgelegd. Interactieve meetings Co-creatie Event Support Iedere negen maanden wordt een een groots cocreatie event georganiseerd Er is brede kennis en support voor de beweging, het platform en de cases 7

8 CO-CREATIE EVENT Nieuwe contacten, inzichten & inspiratie Unieke interactie Co-creatie met direct resultaat Inspirerend sprekersformat Social media en website On-line & fysiek magazine na afloop Film & TV-format Duurzame branding & beweging 8

9 PRAKTISCH VAN START MET DE QUICKSCAN SOCIALSPATIAL QUICKSCAN Laagdrempelige tool voor de inventarisatie van kansen met geo-informatie Waarom? Bij iedere vraagstuk waarvan je wilt weten of geo-informatie kan leiden tot nieuwe inzichten en nieuwe kansen. Voor iedereen die al bekend is met specifieke geo-informatie en de link wil leggen naar andere bronnen. Maar vooral ook als geo-informatie nieuw voor je is en je er helemaal open in staat. Hoe werkt het? Samen brengen we het maatschappelijk vraagstuk in kaart; de pijnpunten, belanghebbenden, kansen en reeds bekende oplossingsrichtingen We inventariseren de diverse relevante typen geo-informatie en de partijen die hier bronhouder van zijn Samen met andere belanghebbenden verkennen we diverse verbanden en relaties van deze geo-informatie met het maatschappelijk vraagstuk Wat heb je daarna? Je krijgt verkrijgt overzicht relevante geo-informatie en inzicht in mogelijke toepassingen, zodat je zicht hebt op de kansen met geo-informatie en de haalbaarheid van vervolgstappen Het biedt je een eenvoudige opstap naar een uitgebreider co-creatie traject. 9

10 DE EERSTE STAPPEN: RONDETAFELS SocialSpatial organiseert ronde tafels waar rond een thema kennis, netwerken en creativiteit worden uitgewisseld, zodat vernieuwende business concepten ontstaan. Geo-informatie speelt hierbij een sleutelrol. SocialSpatial-case kennis, netwerken en creativiteit worden uitgewisseld Selecteren maatschappelijke vraagstukken met de Quickscan Open discussie over probleemstellingen rond het maatschappelijk vraagstuk Verkennen van mogelijke oplosrichtingen door innovatieve toepassing van geo-informatie Dialoog, interactie en gezamenlijk leggen van de basis voor een nieuwe beweging Mobiliseren bestuurders en organisaties uit de private en publieke wereld Inventariseren brede groep interessante stakeholders uit diverse disciplines 10

11 CONTACTGEGEVENS Geonovum Rob van de Velde Kadaster Harald Kraaij Harald.Kraaij@kadaster.nl Kirkman Company Ivar Davids i.davids@kirkmancompany.com

12 CASE #1 RISICOBEHEERSING WATERSCHADE SocialSpatial Innovatie Inzichtelijk te maken waar de schadeclaims worden geïnd en de druk op vervanging van bestaande infrastructuur het meest relevant is. Het levert prioriteitsstelling voor een regionale planning en inzicht van wat waar moet gebeuren. De vervanging van civiele infrastructuur zoals stoepranden, hemelwaterafvoer kan worden gecombineerd met andere projecten die tegelijkertijd plaats kunnen vinden zodat een straat slechts een maal hoeft worden opengebroken. Daarmee wordt overlast voor omwonenden beperkt en bereikbaarheid vergroot. Direct Belanghebbende Achmea Verzekeringen worden fors duurder door het huidige regeerakkoord. Minder schadeclaims en procesverstoring. Inzicht in gebieden waar wateroverlast optreedt en wat dit voor het vastgoed doet. Verschillende risicomodellen hetgeen kan leiden tot lagere kosten bij afsluiten van de premie. Concurrentie door lagere polissen. Maatschappelijke probleem Door wereldwijde klimaatverandering is de regenneerslag intensiever geworden. In Nederland is de jaarlijkse neerslag vanaf 1906 toegenomen met 18%. In circa 2% van Nederland wateroverlast kan optreden, dat wil zeggen dat ongeveer voetbalvelden vaker dan de norm onder water loopt. Hierop is de infrastructuur voor afvoer van hemelwater of de hoogte van stoepranden niet altijd op berekend. Naast veranderde eisen aan de civiele infrastructuur door klimaatsverandering is deze infrastructuur ook vervanging toe. Vervanging van de infrastructuur is een kostbare en een decennia langdurende taak. Daarom is focus op gebieden waar de behoefte het grootste is geboden. Dit leidt tot minder maatschappelijke schade en overlast. Kennis waar de grootste waterschade problemen zich voordoen zit bij een aantal instanties zoals verzekeraars op basis van het aantal claims in een gebied, weerkundige diensten, gemeenten en/of brandweer als dienstverleners ten tijde van wateroverlast. Potentiële belanghebbende KNMI, RWS, KING, VNG, Deltares, TNO, Verbond van Verzekeraars, Gemeente Eindhoven, Meteoconsult, Grontmij, DHV/Royal Haskoning, NMA, Achmea, Delta Lloyld, Nationale Nederlanden, Ministerie van Infrastructuur & Milieu, Waterschappen, Provincies, Gemeenten, Ministerie van Financiën, herverzekeraars (Swiss Re, etc.), ESRI Nederland. Rol geo-informatie Geo-informatie geeft inzicht waar waterschade claims zich voordoen door deze te koppelen met de basisregistraties, waaronder de basis registratie adressen en gebouwen (BAG). Dit gekoppelde met de capaciteit, kwaliteit en ouderdom van infrastructuur biedt inzicht waar prioriteiten gesteld moeten worden. 12

13 CASE #4 KRITIEKE SCHAKELS IN NETWERKEN SocialSpatial Innovatie Inzicht in risicogebieden en huidige (boven en ondergrondse) infrastructuur. In kaart brengen van kritieke infrastructuur verbonden aan cruciale economische en maatschappelijke knooppunten (zoals ziekenhuizen en industrieterreinen). Nieuwe modellen in samenwerking tussen netbeheerders en gebruikers. Direct belanghebbende Netbeheer Nederland Netbeheerder Nederland staat voor imago van hoeder van vitale infrastructuren. Netbeheer Nederland wil inzicht in risicogebieden en dit aansluiten aan de ruimtelijke aanpakplannen van de gemeenten. Maatschappelijke probleem De Netbeheerders kampen met een sterk verouderd netwerk van kabels en leidingen en achterstallig onderhoud. Op korte termijn zullen zij een zeer grote slag moeten maken in het vernieuwen van dit netwerk. Netbeheerders investeren gemiddeld 800 miljoen per jaar voor onderhoud. De transitie naar duurzame netten zal tot 2050 een extra investering vragen van 20 tot 71 miljard. Dit is een zeer grote, tijdrovende en kostbare operatie die een aantal jaren in beslag zal gaan nemen. Hierbij rijzen vragen over de garanties die netbeheerders kunnen geven over de continuïteit van deze netwerken, de veiligheid voor de gebruikers en duurzame transformatie van dit netwerk. Vraag is hoe dit kan worden geborgd voor de cruciale economische en maatschappelijke knooppunten. Potentiële belanghebbende Alliander, Netbeheer Nederland, TNO, UMC s, Akzo Nobel, DSM, NMa, APG, PGGM, Delta, Eneco, Waternet, Havenbedrijf Rotterdam, Stedin, Gasterra, Gasunie, TU Delft, Continuon, Agentschap Telecom, ESRI Nederland. Rol geo-informatie Geo-informatie geeft inzicht in de huidige infrastructuur (bovengronds en ondergronds) en helpt bij het selecteren van maatschappelijke knooppunten, waarna de koppeling kan worden gemaakt naar risico s voor maatschappelijke continuïteit en veiligheid inschatten. 13

14 CASE #3 TOEGANG TOT DE BESTE ZORG SocialSpatial Innovatie Woonlocaties en epidemiologie van chronische ziekten worden inzichtelijk gemaakt. In kaart brengen van huidige en gewenste eerste- en tweedelijnszorg. Samenbrengen netwerk van zowel publiek als private partijen. Direct Belanghebbende Achmea De risicodragendheid van zorgverzekeraars zal toenemen. Hierdoor zullen de verhoudingen op de zorgcontracterings-markt en daarmee in de financiering van het zorgaanbod wezenlijk veranderen. + Maatschappelijke probleem Hoe creëren we zorgketens tussen de eerste en tweedelijnszorgverleners op wijk/buurt niveau voor specifiek patiëntengroepen? De kosten besparing is potentieel groot omdat nu veel zorg in dure tweedelijnszorg (ziekenhuizen) plaatst vindt. De kosten voor care zijn tussen 1999 en 2009 met 75% gestegen (van 13 naar 23 miljard). Deze zorg kan even goed, maar dan goedkoper in de eerste lijn plaatsvinden, onder de voorwaarde dat het lokaal dicht in de buurt van de woonlocatie van de patiënt kan worden georganiseerd. Veelal bestaat de zorg uit een combinatie van diverse medische disciplines. Ook dient er regie vanuit de behandelde specialist in het ziekenhuis mogelijk te zijn. Het is dus vooral een logistiek vraagstuk van eerste en tweedelijnsaanbieders rondom de woonlocatie van een patiënt. Potentiële belanghebbende Jan van Es Instituut, RIVM, UMC s, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, ESRI Nederland, Achmea, Delta Lloyd, Achmea, TNO, KING, Kadaster, Buurtzorg Nederland, Gen Re, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Centrum Indicatiestelling Zorg, Geo partijen. Rol geo-informatie Geo-informatie geeft inzicht in de huidige locaties van zorginstellingen (eerste en tweedelijns zorg). Gemeenschappelijk kwantitatief beeld van aanbod aan care en aanbod cure. Goede monitoring van feitelijk gebruik en koppeling aan indicatoren. Zorginstellingen en ruilverkaveling kunnen in beeld worden gebracht door modelmatige schatting van care vraag op grond van demografische en sociaal-culturele economische gegevens. 14