IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER
|
|
|
- Christa van de Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER Geonovum Rob van de Velde Frits van der Schaaf Paul Padding Kadaster Godfried Barnasconi Harald Kraaij Hanneke Vreman ev Woutersen Kirkman Company Ivar Davids Ferdi du Chatinier
3 Deze bijeenkomst wordt mede mogelijk gemaakt door:
4 PROGRAMMA Opening & toelichting SocialSpatial 13: Pitches: 1. Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers (Ervaren zorgbestuurder) 2. Ouderenzorg, van kwetsbaar naar weerbaar llse te Walvaart (Manager Zorginnovatie) 3. Zorgen in een krimpregio? Anneke Ros (Werkplaatsmanager Vitale Leefomgeving Regio Achterhoek) Welkomstwoord Godfried Barnasconi Keuze maken + lopen naar sessie 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 15:45-16:15 Pauze 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie 17:45-19:00 Kleine maaltijd met plenaire terugkoppeling. 4
5 WAAR KOMT IEDEREEN VANDAAN? 5
6 PROGRAMMA 6
7 SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE Impact door toeval Open data wordt gepubliceerd enkel voor het vergroten van de transparantie. Focus op Publiceren Openbaar maken data Bieden transparantie Geen duidelijke toepassing Niet gebruiksvriendelijk Interne impact Open data wordt gebruikt voor efficiency en optimaliseren van processen binnen en tussen organisaties. Focus op Optimaliseren Toegankelijk maken open data Stimuleren gebruik Minder zelf doen Lagere transactiekosten Minder dubbel werk Bijkomende impact Open data wordt uitgewisseld en gekoppeld met als doel te komen tot nieuwe combinaties en toepassingen. Focus op Uitwisselen Koppelen van verschillende databronnen, Nieuwe applicaties Open data als beleidsinstrument Impact als ultieme drijfveer Open data wordt gericht rond maatschappelijk vraagstukken gedeeld en open gesteld, en zorgen voor vernieuwende oplossingen met gezamenlijke impact. Focus op Samenwerken Rond relevante (maatschappelijke) vraagstukken Creatief stapelen van beschikbare kennis en data Nieuwe verbindingen en oplossingen Rijksmonumenten.info Gebaseerd op: Ton Zijlstra (2013), The value of Open Data for the public sector itself 7
8 SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 8 20-jun-13 Title Slide
9 SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY WHY Sociale innovatie met geo-informatie Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHY HOW WHAT HOW WHAT HOW WHAT Baanbrekende oplossingen door creatieve verbindingen We verbinden organisaties en mensen rond maatschappelijke vraagstukken waar geo-informatie doorslaggevend kan zijn. Met belanghebbenden werken we aan concrete cases op zoek naar creatieve verbindingen. We bouwen een open platform en beweging om te komen tot nieuwe relaties, kennisdeling en co-creatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie - Bij elkaar brengen en verbinden van grote diversiteit aan belanghebbenden. - Organiseren van ronde tafels, themabijeenkomsten en co-creatie workshops. - Ondersteunen van cases met een quick-scan op kansen met geo-informatie. - Faciliteren in het vinden van vernieuwende producten, diensten en regelgeving. - Delen van inspirerende voorbeelden en best-practices. - Interactie en kennisdeling online. 9
10 BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 10 We leggen verbindingen en initiëren vernieuwing. We jagen kennisdeling aan en faciliteren co-creatie. We kick-starten nieuwe cases, helpen met het realiseren van nieuwe producten, diensten en regelgeving. We bouwen aan een blijvende duurzame beweging voor sociale en economische vernieuwing.
11 CO-CREATIE WATERSCHADE 24 JANUARI jun-13 Title Slide
12 12 ZORG IN KAART
13 ACTUALITEITEN IN DE ZORG Mensen worden ouder De gemiddelde levensverwachting neemt met 3 jaar toe tot 84 jaar en uit schattingen blijkt dat een extra levensjaar ons 20 tot euro waard is Er is sprake van dubbele vergrijzing In 2050 hebben we 4,5 miljoen ouderen van 65 jaar of ouder, terwijl dat er nu nog 2,1 miljoen zijn De zorg groeit tot onhoudbare grootte de komende jaren met 2,6 tot 4,2 procent per jaar De zorgkosten zullen in 2030 zelfs mogelijk 30% van het BBP bedragen ten opzichte van 13% nu De overheid trekt zich terug en stuurt op eigen verantwoordelijkheid. Langer thuis wonen van ouderen en chronisch zieken Vergroten van eigen verantwoordelijkheid en keuzevrijheid Beter benutten sociale netwerk en samenwerking met professionals Verschuiving AWBZ naar WMO 13
14 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 14
15 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 15
16 ISSUE NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? De toenemende ouderdom en gevolgen van chronische ziekten, zorgen voor een toename van beperkingen in zelfzorg en mobiliteit en een toename van zorgvraag. We zullen van ziektegericht denken ons ook moeten gaan buigen over voorwaarden voor behoud van zelfstandigheid. En ons moeten gaan concentreren op de (fysieke) voorwaarden waar een wijk aan moet voldoen om mensen met afnemende zelfzorg en mobiliteit zolang mogelijk in staat te stellen om op lange termijn regie over eigen leven te kunnen blijven voeren. Hoe kunnen we de fysieke leefomgeving zo inrichten dat we de afhankelijkheid van collectieve zorgmiddelen structureel kunnen verlagen?
17 DROOM NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? Het creëren van sociaal veilige wijken die voldoende infrastructurele mogelijkheden bieden om als chronisch zieke en/of oudere zolang mogelijk de regie op eigen leven te behouden. Waardoor mensen zolang mogelijk in de eigen omgeving kunnen blijven en daar ook kunnen/mogen overlijden.
18 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 18
19 ISSUE OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Het aantal ouderen (65+) neemt toe en zal zijn verdubbeld in Dit zorgt voor druk in kosten en op beschikbaar personeel. Van deze ouderen is een aanzienlijk deel kwetsbaar. Zonder alternatieve aanpak en oplossingen wordt dat zowel financieel als sociaal onhoudbaar. Dat moet dus anders. Wij denken dat het organiseren van zorg voor ouderen in hun eigen leefomgeving de beste route is; zowel financieel als sociaal. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ouderen de zorg krijgen die ze nodig hebben, waarbij zoveel mogelijk uitgegaan wordt van hun eigen kracht en gebruik gemaakt wordt van de sociale omgeving?
20 DROOM OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Age is of no importance, unless you are a cheese
21 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 21
22 ISSUE ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO De vraag is nu hoe in deze nieuwe situatie de zorg voor ouderen, chronisch zieken en mensen met beperkingen, kwalitatief gewaarborgd kan worden. En dat in ieder geval de basisvoorzieningen die noodzakelijk zijn, kwalitatief goed zijn en in voldoende mate voorhanden blijven. Kunnen andere manieren van het 'samen leven' kostenbesparend werken en is daarmee voldoende zorg voorhanden met behulp van een vorm van zelforganisatie en/of samen redzaamheid? Is het implementeren van zogenaamde 'zorgcorporaties' in de Achterhoek een oplossing voor deze problematiek?
23 DROOM ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO Binnen vijf jaar is het mogelijk om de regie op eigen leven te houden, ondanks ziekte en beperkingen mensen niet hoeven te verhuizen. Daardoor blijft het mogelijk om tot op hoge leeftijd te blijven wonen ook al is dat in het buitengebied. Dat kan door; slim gebruik van nieuwe technologieën zoals internet, door zelfmanagement, zelf sturing geven aan eigen leven, zelf samen met anderen arrangementen inkopen om je zelfstandigheid, veiligheid en sociale contacten te organiseren.
24 HOE WERKEN WE VANDAAG? Per case hebben we een set kaarten met mogelijk interessante geo-informatie. Met de kaartenwaaier kun je creatief losse fragmenten van geo-informatie gebruiken voor nieuwe inzichten en toepassingen, associëren, los van gebruikelijke werkwijzen en toepassing met geo-informatie, relaties leggen naar nieuwe inzichten, ideeën en oplossingen. Enkele tips voor in de praktijk Concentreer je op het issue dat we aan willen pakken Leg creatieve verbanden met de (beschikbare) geo-informatie Alles is goed, blijf divergeren en stapel door op andere ideeën Alles kan, valideren en uitwerken doen we in later stadium
25 WAAR GAAN WE TE WERK VANDAAG? Zorgen voor een krimpregio Anneke Ros Sessie 3 Ouderenzorg; van kwetsbaar naar weerbaar Sessie 2 Ilse te Walvaart 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie Sessie 1 Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers
26 PRAKTISCH VAN START MET DE QUICKSCAN SOCIALSPATIAL QUICKSCAN Laagdrempelige tool voor de inventarisatie van kansen met geo-informatie Waarom? Bij iedere vraagstuk waarvan je wilt weten of geo-informatie kan leiden tot nieuwe inzichten en nieuwe kansen. Voor iedereen die al bekend is met specifieke geo-informatie en de link wil leggen naar andere bronnen. Maar vooral ook als geo-informatie nieuw voor je is en je er helemaal open in staat. Hoe werkt het? Samen brengen we het maatschappelijk vraagstuk in kaart; de pijnpunten, belanghebbenden, kansen en reeds bekende oplossingsrichtingen. We inventariseren de diverse relevante typen geo-informatie en de partijen die hier bronhouder van zijn. Samen met andere belanghebbenden verkennen we diverse verbanden en relaties van deze geo-informatie met het maatschappelijk vraagstuk. Wat heb je daarna? Je verkrijgt overzicht van relevante geo-informatie en inzicht in mogelijke toepassingen, zodat je zicht hebt op de kansen met geo-informatie en de haalbaarheid van vervolgstappen. Het biedt een eenvoudige opstap naar een uitgebreider co-creatie traject. 26
27 VERVOLGSESSIES 17 Juni uur 18 Juni uur 19 Juni uur Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek
28
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale
Sociale innovatie met geo-informatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie
SOCIAL SPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale
OPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure
de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening te optimaliseren?
Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen
Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen Take home messages Zorgstelsel gaat echt op de schop De beroepenstructuur ook Dit
Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht
Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht 13.30 - Opening [email protected] [email protected] www.twitter.com/dezorgendestad 1 Digitale
Regioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar
Regioregie de weg naar Betere en betaalbare zorg Regioregie 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar De zorg is continu in beweging. Veel gaat goed, maar het kan en moet beter. We zitten met de zorg in
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het
Zorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief
Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief Wat is de impact op de bedrijfsvoering van de zorgaanbieder en wat is de rol van de financial hierbij? BDO Advisory - Gezondheidszorg Vincent
Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie
SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele
Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet
Welkom op de Bouwcampus Pieter van der Zwet Co-creatie omtrent te vraag: Hoe kan standaardisatie helpen bij de vervanging van 52 sluizen? Terugblik Programma: 15.30 uur Inloop en ontvangst 16.00 uur Welkom,
ehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria
ehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria Toegevoegde waarde ehealth in de zorg? Spanningsveld koude ICT en warme zorg Maar.inhoudelijk
Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon
Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar
ehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat?
ehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat? Pharos en Gezond In.. (GIDS) Stimuleren doelgerichte aanpak gezondheidsachterstanden in gemeenten Chandra Verstappen Aldien Poll 20 april 2017 netwerk Drechtsteden
Innovatie in de Zorg en in de farmacie
Innovatie in de Zorg en in de farmacie niets nieuws onder de horizon, wel bitter noodzakelijk Patrick Edgar Senior Manager Zorginkoop Is innovatie in de zorg nodig? Het gaat toch goed? Nederlanders leven
Een gezonder Nederland VTV-2014. De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014. Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker
Een gezonder Nederland VTV-2014 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker, en vele anderen De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 1 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker 24 juni
Kwaliteitsbeleid in de Wmo
Kwaliteitsbeleid in de Wmo vijf redenen om nu aan de slag te gaan! Concrete outcome, gedragen indicatoren Aanpak voor gemeenten Gemeenten willen resultaten boeken als het gaat om het versterken van eigen
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma
Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma Prof.dr. Robbert Huijsman MBA, Bijzonder hoogleraar Management & Organisatie Ouderenzorg Senior manager Kwaliteit & Innovatie, Achmea Enkele belangrijke
Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe
Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe Programma 03-11-16 1. Voorstellen 2. Wat is een community 3. Bepaal het doel en kpi s 4. Ken je doelgroep 5. Opdracht doel en kpi s 6. Tien tips 7. Eigen
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.
Vandaag Winst maken is het hoogste doel. Er heerst controle en hiërarchie. Klanten worden bediend. Met de omgeving is geen tot reactief contact. Het gaat goed zoals het gaat. Maar hoelang nog? Slechts
Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!
Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE 2014-2018 HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA! Reimerswaal Het kan anders Ons land verandert snel. Niet alleen kennen we op dit moment in Nederland financieel
UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.
DE SWITCH NAAR ADVIESKANTOOR UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. MARCEL STOLK CREATIVITY EXPERT MAST [email protected] - 0655344593 DOEL VAN DE WORKSHOP De weg naar ideeën, wensen,
Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement
Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement Implementatie ondersteunde zelfzorg opschalen Chronische zieke mensen helpen aan hun eigen gezondheid te werken, ondersteund door de zorgverlener, ehealth,
Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking
Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking Customer Journey Mapping Workshop Bas Jansen b.n.jansen@saxion service-design.zeef.com 2 november 2015, Hengelo Programma I. Introductie in Service
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg
Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt. begeleid door: Social Impact Factory
Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt begeleid door: Social Impact Factory IMPACT CHALLENGES INITIATE REGIO MIDDEN HOE MAKEN WE IMPACT? START: OPLOSSINGEN DELEN
AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE
AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE En in een gelukkige organisatie bruist het van de ideeën, worden deadlines altijd gehaald, werken de mensen met plezier samen en zijn de klanten
Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 1 e Verkenningssessie
Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein 1 e Verkenningssessie Agenda Stand van Zaken Doel project en vandaag Praktijkvoorbeelden van ruimtelijk kijken Martin van der Beek Verzamelen beleidsthema s
STRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl
maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,
Innovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Leefomgeving
Innovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Verslag vanuit werkgroep Fysieke Observant - Amersfoort 5 oktober 2018 Deelnemers werkgroep Fysieke 10:15 11:15 Presentatie pitches Ronde 1 Ronde 2 11:15 12:00
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Kansenkaart Biodiversiteit
Kansenkaart Biodiversiteit Inhoud: Aanleiding, doel en werking Rob van Schijndel (Grontmij) Inhoudelijke informatie Maartje Bleeker (Ecologica) Communicatie en implementatie Bowine Wijffels (Cailin Partners)
WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Paradigmashift in kantelperiode
Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch
20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up
Emmen Revisited van 1.0 naar 3.0! Perspectief Eigenaarschap Wie regisseert wie? ER 3.0 en 4.0? Simon Henk Luimstra [email protected] Warming up Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus
Aanpak, uitwerking en rapportage
RAPPORTAGE De aanleiding voor de verleende projectbijdrage is gelegen in de opstart van het FSI initiatief in 2012 en de daadwerkelijke opstart in Januari 2013. Een van de voornaamste doelstellingen van
Begeleiding van AWBZ naar WMO
Begeleiding van AWBZ naar WMO Presentatie Bijeenkomst VNG/VWS 6 juli 2011 Berend Stuiver Zorginkoper GGz, Paramedie en Geboortezorg Zorgkantoor Midden IJssel/ Salland verzekeringen Begeleiding van AWBZ
Samenwerken in de wijk
Meer lezen? Download de publicatie Samenwerken in de wijk met achtergronden over de 10 meest genoemde vragen en dillemma s bij samenwerken. Draaiboek voor bijeenkomst Samenwerken in de wijk 1 Introductie
Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord
Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt platform woningcorporaties noord-holland noord Voorwoord Op 15 december 2011 is door ruim 20 corporaties uit de subregio s Noordkop, West-Friesland,
Workshop samenwerken. Platform Bèta Techniek General Assembly
Workshop samenwerken Platform Bèta Techniek General Assembly Common Eye 24-6-2015 Programma 1. Wat is samenwerken? 2. De complexiteit van samenwerken: wat maakt samenwerken lastig? 3. De vijf invalshoeken
Financieringsscenario s. Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB)
Financieringsscenario s Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB) 1 Inhoud workshop Aanpak en uitgangspunten Gemeenten en zorgverzekeraars Financiering GLI: 1. Zorgverzekeraars 2. Zorggroepen
Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T
Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven
Strategische zelfanalyse
Strategische zelfanalyse Vol vertrouwen de WMO tegemoet Wat betekent de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning voor uw organisatie? Hoe houdt u goed rekening met de modernisering van de AWBZ?
Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein
Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Workshop over het volgen van de transformatie van het sociaal domein Divosa congres 24 november Berend Buys Ballot en Monique Peltenburg [email protected]
Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag
Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Vrijwilligerswerk in zorg & ondersteuning Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en
De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving
De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving Nieuwe visie op zorg noodzakelijk! Stijgende vraag naar zorg Kostengroei Grote vraag naar zorgpersoneel Verwachtingen burgers Meer eigen regie in
Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening
Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening Gecoördineerde implementatie en bundeling van krachten een vereiste voor succes NIA ZN KNMG NPCF Taskforce ehealth Inhoudsopgave
Het verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
laboratoria mobiele alternatieven
laboratoria mobiele alternatieven Wat is Lama? LaMA is een participatief modeltraject dat vertrekt vanuit co-creatie. we brengen één zone in kaart waarbinnen we werken en testen we gaan participatief aan
Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 3 e Verkenningssessie
Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein 3 e Verkenningssessie Agenda Status project Gemeentelijke ervaringen Het vervolg Lunch 2 Stand van zaken Wie doen er mee: Ervaren: Almelo, Uden, Weesp, Zwijndrecht,
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in)
Profiel Verandermanager beleid 27 mei 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen
Langer zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, [email protected] Daniëlle
Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging
13-0010/mh/rs/ph Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging Gevraagde actie: - Deelt u de filosofie van Regie in eigen hand? - Bent u bereid
De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw
Opleidingsprogramma DoenDenken
15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor
De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Flow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid!
Flow Manager FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid! FLAME FLOW FLOOD Klantgerichtheid en effectieve customer loyality programma s staan of vallen bij de mate
De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Evaluatierapport Participatiecafé Deurne december Samen kunnen we de zorg beter maken!
Evaluatierapport Participatiecafé Deurne december 2015 Samen kunnen we de zorg beter maken! Inleiding Op donderdag 26 november 2015 vond het achtste Participatiecafé Deurne plaats, onder het motto: Waai
Inspiratie voor kennis innovatie
Inspiratie voor kennis innovatie De laatste dimensie van kennisdeling Ontdek de waarde bij de bron Waarom is dit interessant? Het grootste deel van wat een organisatie weet is impliciet: tacit knowledge.
Het eerste antwoord. Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U
Het eerste antwoord Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U Kies één kleur Post-it Bijvoeglijke
Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
VTV-2014: Participatie als rode draad
1 VTV-2014: Participatie als rode draad Opzet VTV-2014 Basisinformatie op websites Vier themarapporten Gezondheid en maatschappelijke participatie Preventie in de zorg Maatschappelijke kosten en baten
Leergang Ouderenzorg. Avond 1
Leergang Ouderenzorg Avond 1 Disclosure belangen sprekers: Nellie Jans kaderarts oudergeneeskunde in opleiding Suze Teunissen praktijkconsulent Agaath Vreeling kaderarts oudergeneeskunde (Potentiële) Belangenverstrengeling:
