Medisch Applicatie Centrum Midden-Brabant. januari 2010

Transcriptie

1 januari 2010

2 Pagina: 2 Missie Het Medisch Applicatie Centrum (MAC) is een onafhankelijk Midden Brabants samenwerkingsverband van gezondheidszorginstellingen, verzekeraars, kennisinstellingen en bedrijven in de medische- en zorg-technologie. Het MAC dient als broedkamer voor het ontwikkelen en vermarkten van innovatieve medische producten, diensten en behandelingmethodes. Voor het effectief functioneren van het MAC wordt een zorginhoudelijk focus gekozen, dat aansluit bij de speerpunten uit de zorg- en medische beleidsplannen

3 Pagina: 3 Visie Door het samenbrengen van praktijkkennis en ervaring uit de zorg met business development capaciteit en de juiste partijen voor ontwikkeling, productie, marketing en distributie kunnen innovaties sneller en succesvoller op de markt geïntroduceerd worden. Door het sneller kunnen opschalen van kansrijke oplossingen zal de kwaliteit van de zorg verbeteren en de patiënt en zorgverleners profiteren.

4 Pagina: 4 Participanten Voor een succesvol concept is samenwerking gewenst van partijen uit de gehele zorgketen: eerstelijnszorg tweedelijnszorg en derdelijnszorg. Zorg wordt in toenemende mate in ketens georganiseerd, als antwoord op zorg waarbij verschillende instellingen of zorgprofessionals betrokken zijn. Belangrijke innovaties in de zorg kunnen ook in deze ketens gerealiseerd worden. In Midden-Brabant betekent dit dat als founding fathers voor het MAC naast de huidige betrokken partijen, ook het TweeSteden Ziekenhuis, St. Elisabeth Ziekenhuis en Thebe nadrukkelijk gewenst is. Andere marktpartijen, zoals GGZ, GGD, Amarant, zorgverzekeraar, HBO/MBO onderwijs, etc. kunnen in een later stadium aansluiten.

5 Pagina: 5 Bedrijven netwerk Hoewel de ideeen voor vernieuwing vaak in de praktijk ontstaan, heeft de zorgwereld voor het ontwikkelen van producten en diensten baat bij het bedrijfsleven. De rol van de bedrijven is om kennis over productontwikkeling, productie en marketing in te brengen. Het MAC nodigt ook marktpartijen uit om te participeren in innovatieprojecten. Het MAC organiseert zelf een netwerk van bedrijven en maakt gebruik van regionale en nationale bestaande netwerken, zoals LifetecZONe en MedtechPartners Voor de innovatieprojecten zullen altijd de kosten en de baten van de innovatie uitgewerkt, waaruit de duurzaamheid van de innovatie blijkt.

6 Pagina: 6 Organisatie (1) De definitieve organisatievorm zal bij het uitwerken van het businessplan voor het MAC gekozen moeten worden. Het MAC wordt opgezet als een samenwerkingsverband. Een stichting kan een geschikte juridische vorm zijn. Aansluiting of inbedding bij een al bestaand samenwerkingsverband is onderwerp van gesprek (Zorgnetwerk Midden-Brabant) Het MAC heeft op voorhand niet de insteek om een nieuw instituut te worden, met uitgebreide eigen staf, etc.

7 Pagina: 7 Organisatie (2) Het MAC biedt een overkoepelende structuur waarbinnen innovatieprojecten ontwikkeld kunnen worden. Het MAC heeft kennis over business development en treedt op als intermediair tussen zorginstellingen en bedrijven.

8 Pagina: 8 Werkwijze (1) Bij de aangesloten zorginstellingen scouten van problemen, oplossingen en vindingen en toetsen van de innovativiteit en haalbaarheid. Dit betekent dus pro-actief in de instellingen aanwezig zijn. Matchen van de kansrijke ideeen met geschikte marktpartijen en ontwikkelproject definieren. Begeleiden van het vinden van de projectfinanciering, bieden van projectmanagement en voortgangsbewaking.

9 Pagina: 9 Werkwijze (2) Vastleggen van de samenwerkingsafspraken in overeenkomsten, waarbij aandacht is voor intellectueel eigendom, geheimhouding, commercialisatie, exploitatie, concurrentie, etc. Het MAC biedt voor projecten ook een proeftuin in haar participerende zorginstellingen, waarbij de zorginhoudelijke expertise wordt ingebracht. Ook bedrijven met een nieuw product of dienst kunnen hiervoor een beroep doen op het MAC, zodat ontwikkelingen beter bij de vraag uit de zorg kunnen aansluiten. Projecten krijgen business development begeleiding door het MAC als strikt onafhankelijke partner

10 Pagina: 10 Resultaten Jaarlijks een substantieel aantal (5-10) innovatieve, levensvatbare proposities matchen met geïnteresseerde marktpartijen. Versnelling van het innovatieproces en opschaling van de innovaties Regionaal netwerk van bedrijven, zorginstellingen en kennisinstellingen, dat als een kennisplatform informatie uitwisselt over innovaties en ontwikkelingen in de zorg.

11 Pagina: 11 Ontwikkelproces Januari 2010 voorstel en onderbouwing van het focus voor het MAC verwerven commitment founding fathers uitwerken projectplan ontwikkelfase II Februari Augustus 2010, Ontwikkelfase II 2-3 pilotinnovatieprojecten Vaststellen van het focus voor het MAC Uitwerken businesscase MAC Augustus 2010 Go/No go over het oprichten MAC Bij Go-beslissing: Implementeren van het MAC