Het resultaat van dit proces is een vastgesteld geïmplementeerd Beleid.

Vergelijkbare documenten
Procesbeschrijving. Afhandelen van Constateringen. Procesresultaat

Procedure Risicobeheersing en kansen afweging. Waterketen. Registratienummer: Versie: 1.0. Datum

Procesbeschrijving Punch out aansluiting DigiInkoop

Procedure. Periodieke en specifieke rapportages Gebruik Suwinet-Inkijk. Datum document: 16 mei 2007 Versie: 3.0. Datum afdruk: 14 april 2010

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

IMNa wijzigingsprotocol

Procesbeschrijving, hoe doe k dat nou? Kennisdeling procesmanagement 28 november 2011

Standard Operating Procedure

Inhuur van civieltechnisch personeel

Beheerafspraken informatiestandaard eoverdracht

Procedure klachtenbehandeling

B & W-nota. Onderwerp Blauwdruk afdeling Strategisch Beleid en Ontwikkeling van de Publieksdienst. Bestuurlijke context.

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR

Parafering besluit D&H Conform Geparafeerd door: Brandt, M.H.J.

BESTEMMINGSREGLEMENT 2018 Stichting Leefbaarheid Luchthaven Eindhoven

Uitvoeringsinstructie inzake Tijdelijke tewerkstellingen in de periode tot en met 1 juli 2017

Jan Heunks / Key Result

Supporters op de zijlijn

WONINGSTICHTING WOENSDRECHT

Evaluatie eerste fase. Pilot CES en HR. Performance management

Voorbeeld monitoring en evaluatie gemeente Soest

Griffie gemeente Gorinchem Samenstelling & taken

Maatschappelijke structuurvisie Projectopdracht / Plan van Aanpak

1. Voor de toepassing van deze verordening wordt verstaan onder:

Implementatieplan Risicomanagement

MVO. Workshop 2. Stakeholders. Naam Begeleider

Uitvoeringsoffensief

(voorbeelden van wat we willen zien)

Datum: Informerend. Datum: Adviserend

BESTUURSREGLEMENT NOC*NSF. 1.1 In dit Reglement van het Bestuur van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd:

Raad van Toezicht Quickscan en checklist

Strategie. Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september Agendapunt : 4.g. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur,

ANIP Provincie Antwerpen 21/04/2011 ACTIEKAARTEN

: 23 en 24 juni 2014 : 7 juli : dhr. C.L. Jonkers : J. van Delden

Innofun Klachtenprocedure

FUNCTIEPROFIEL. Manager Wonen (1 FTE) bij. Mijande Wonen

Organisatieverordening g Holland Rijnland Algemeen Bestuur 11 oktober 2017

Toetsingsproces voor nieuwe zibs

Kijk op beroep en opleiding

Planning & control cyclus

1 Inleiding beheer eoverdracht

Eindbeoordelingsformulier (Applicatieontwikkelaar 4)

Raadsvoorstel agendapunt

Informatiepakket Hoofd Stafbureau

DE NIEUWE WETGEVING IN EEN NOTENDOP. Aanspreekpunt Informatieveiligheid: basisopleiding (18-19) Dag 1

Gezocht: Krachtige Stafmanager Financiën en Bedrijfsvoering. Voel jij je aangetrokken tot de dynamische ontwikkelingen binnen Primair Onderwijs?

ONDERZOEK & ONTWIKKELING

BELEID LEEFBAARHEIDSBIJDRAGEN. FidesWonen

EEN VAN ONZE EXPERTS

Resultaten Onderzoek September 2014

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

Beoordelingsformulieren: Uitleg Beoordeling. A: Is in ontwikkeling, maar nog niet op het reproductieve niveau

Standard Operating Procedure

Team PCA. gfedcb. gfedc OR. Besluitenlijst d.d. d.d. gfedc gem.secr.

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP

COMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS

Inhoud. 1. Even voorstellen. 2. Doel van deze sessie. 3. Veranderende omgeving bij de Nationale Politie. 4. Nationale Politie. 5. Portfoliomanagement

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

KWALIFICATIEPROFIEL VOOR SPECIALIST OPLEIDEN EN OEFENEN

Toelichting werkwijze buurtbudget. 1. Inleiding 1

Proces behandeling bezwaarschriften

KLACHTENPROCEDURE PROFHIRE NEDERLAND BV

Voorlopig Functieprofiel

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Masterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie

Stichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie

BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Intern klachtenreglement

Documentstatus: Status definitief Datum 15 juni 2017 Auteur: Ewoud Voogd PROTOCOL DATALEKKEN

ROUTEKAART DYSLEXIEZORG

Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen

Procesbeschrijving Accountbeheer NL-Alert. Versie: 1.0 Datum: 17 april 2013 Status: definitief

Reglement College van Bestuur. Onderwijsstichting Esprit

Doel van de rol Iedere Compliance Officer heeft als doel het beheersen van de risico s die BKR loopt in haar strategische en operationele processen.

Rapportage uitvoering aanbevelingen onderzoek Rekenkamercommissie projecten

Procesbeschrijving Beheer Opleidingstabellen behorend bij BEI & VIAG

OPENBARE BESLUITENLIJST COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS 3 MEI 2016

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Versie Datum goedkeuring Wijzigingen ten opzichte van vorige versie. 1 Onderwerp Wet- en regelgeving Begrippen en definities...

agendapunt 04.B.05 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID

Toelichting op proces aansluiten als toegangsdienst op BSNk

Bestuursflap. Incidentele begrotingswijzigingen niet begrote uitgaven en inkomsten Ontwikkelen en Strategie 2010.

Bijeenkomst Brabantse Deal

RUD UTRECHT. Gelet op: - Artikel 57 lid 1 juncto artikel 136 Wet gemeenschappelijke regelingen

VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]

De planning is realistisch, efficiënt en afdoende afgestemd met de betrokkenen.

PROCESBESCHRIJVING (mavim) JURIDISCHE FUNCTIE V&W. 2. Bestuurlijk Juridisch Advies

Competentie-instrument voor de Nederlandse Universiteiten. Koppeling met UFO-functieprofielen. Versie maart 2011

Elke waarneming wordt op een auditformulier (FRM ) vastgelegd.

Notitie ONDERSTEUNING OP MAAT VAN HET COLLEGE

Projectvoorstellen maken

Klant & Strategie. Plaats in de organisatie:

Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland

Zinnige Zorg. Doelstelling en werkwijze

Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan

OPENBARE BESLUITENLIJST COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS 22 SEPTEMBER 2015

Transcriptie:

Procesbeschrijving Ontwikkelen Beleid Procesresultaat Het resultaat van dit proces is een vastgesteld geïmplementeerd Beleid. Eenheid Wegen en kanalen Norm 5.2 Beleid Versiedatum 12-04-2016 Proceseigenaar Lindy Molenkamp Procesbeheerder Eric Heerschop In te vullen door het adjunct Hoofd [bedrijfsvoering] Vastgesteld d.d. 12-04-2016 Draagt bij aan bedrijfswaarde isicoprofiel PI voor dit proces Dit proces draagt bij aan het bereiken van alle bedrijfswaarden van WK zijnde Bereikbaarheid, Veiligheid, Duurzaamheid, Leefbaarheid, Kosten en Imago door het vaststellen van beleid. Hoog - Beleid is vastgesteld door HE in MT notitie 2016/0129429 Pagina 1 van 5

Processchema 1. Ontvangen/ beoordelen Procesbeschrijving Wat / Wie / Wanneer 1. Ontvangen/ beoordelen / De beleidsmedewerker () ontvangt een aanvraag voor het maken van beleid vanuit het proces, management van constateringen en accountmanagement. Hij/zij beoordeelt of de aanvraag correct is. ls de aanvraag niet correct is verstuurd de beleidsmedewerker een afwijzing naar de aanvrager via mail met de reden. De eindverantwoordelijke van deze processtap is de teamleider WKO (). 2. Definitiefase 2. Definitiefase / De beleidsmedewerker () analyseert de aanvraag en maakt de aanvraag tastbaar door deze uit te schrijven. Hierbij worden de stakeholders, de oorzaak, het probleem en het gevolg (globaal) vastgelegd. Hij consulteert hierbij de anvrager, accountmanager en/of de (). De teamleider WKO () consulteert het () of de definitieanalyse moet worden vastgesteld door het HE. Ja; dan stelt de teamleider WKO () een MT-Notitie op. Nee; dan wordt de definitieanalyse opnieuw gedaan, of de aanvraag vervalt. De eindverantwoordelijke van deze processtap is de teamleider WKO (). 3. Opstellen beleid 3. Opstellen beleid / Na een positief besluit van HE start de beleidsmedewerker () met het schrijven van beleid. Hij consulteert hierbij de anvrager, ccountmanager, stakeholders (zoals andere eenheden, burgers, bedrijven en overheidsinstanties) en de Teamleider (). Het beleidsstuk wordt samen met een implementatieplan voorgelegd aan het HE () middels een MT-notitie. Opmerking: In geval van eenheidsoverstijgende impact vindt de besluitvorming op het niveau van MT/GS plaats. De eindverantwoordelijke van deze processtap is de teamleider WKO (). 4. Implementeren beleid 4. Implementeren beleid / Na een positief besluit van HE start de beleidsmedewerker en/of de teamleider () met het implementeren van het beleid door het inzetten van communicatie en instrueren van betrokkenen. Hij consulteert hierbij de communicatieadviseur van WK (). Tevens draagt de beleidsmedewerker en/of de teamleider wijzigingsverzoeken aan in overleg met de kwaliteitsmanager (S). De eindverantwoordelijke van deze processtap is het teamleider WKO (). 5. Evalueren 5. Evalueren / De beleidsmedewerker en/of de teamleider () evalueert het proces en op basis van management by exception legt hij eventuele afwijkingen vast in het register van constateringen. Hij consulteert hierbij de kwaliteitsmanager van WK (c) en informeert de teamleider WKO (I). De eindverantwoordelijke van deze processtap is de teamleider WKO(). Pagina 2 van 5

Herkomst Input ctiviteit Output Bestemming ccount management fhandelen van onstateringen onstateringenregister 1. Ontvangen/ beoordelen fwijzing aanvraag 2. Definitiefase Opdrachtformulering beleid Verzoek tot inbreng MT notitie Besluit MT overleg Opdrachtformulering beleid 3. Opstellen beleid Verzoek tot inbreng MT notitie Voorstel tot Beleid Besluit MT overleg Vastgesteld beleid 4. Implementeren beleid onstatering fhandelen van onstateringen 5. Evalueren onstatering fhandelen van onstateringen Pagina 3 van 5

SI rollen SI rollen S I Verantwoordelijk voor activiteit Eindverantwoordelijke Ondersteuner (facultatief) Te consulteren persoon of organisatie (verplicht) Te informeren persoon of organisatie ctiviteit 1. Ontvangen/ beoordelen Functietype Functie ol Intern 2. Definitiefase Intern 3. Opstellen beleid Intern 4. Implementeren beleid Intern Teamleider WK Kwaliteitsmanager Expert (betreffend vakgebied) 5. Evalueren Intern Projectleider Kwaliteitsmanager / S /I Pagina 4 van 5

Informatiebehoefte en Voorziening (IBIV) van dit proces: Document Locatie isicoprofiel Kwalitatief voldoende als M docs fwijzing aanvraag Beleidsaanvraag e-mail/fax/brief Midden ctueel Nee Besluit MT overleg Zaak: 2982253 (2015) zaak: 3434843 (2016) Hoog Nee onstatering e-mail Laag Volledig is geformuleerd Nee onstateringenregister Map 3640362 Laag ctueel bijgehouden Nee Opdrachtformulering beleid Zaaknummer betreffende beleid Zaaknummer betreffende beleid Laag Midden ctueel Nee Vastgesteld beleid Betreffende edo zaak behorende bij beleid Laag oompleet Nee Verzoek tot inbreng MT notitie e-mail Laag Teamleider MT notitie vrijgeeft voor MT Voorstel tot Beleid Zaaknummer betreffende beleid Midden ctueel Nee Nee Pagina 5 van 5