Zelfkennis en Communicatie

Vergelijkbare documenten
Drs. Afke van de Wouw Fysiotherapeut, Bewegingswetenschapper, Sportpsycholoog

Persoonlijkheidstypen: MBTI

Coachingbekwaamheden naar temperament

Coachen. You get the best effort from others not by lighting a fire beneath them, but by building a fire within.

>> Workshop Arbitrage Begeleiding en Coaching

Met deze ActionType info is het heel simpel om de praktische toepassing naar het trainen en

SPORTPSYCHOLOGIE. Door: Afke van de Wouw Sportpsycholoog & Bewegingswetenschapper

EFFECTIEF GEBRUIK

AANVULLEND DOCUMENT OP VERKLAREND RAPPORT JUNG TYPE DYNAMICS INDICATOR

Privé problemen, loopbaanvragen, communicatieverbetering, persoonlijke ontwikkeling? Meet je persoonlijkheid!

SUCCES Robin Van Galen

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Kick-off Doelen stellen

Inleiding. It's the difference in mental capacities that will determine who the real winners are." Sven Goran Eriksson

Action Type in judo. Inleiding. Vier dimensies. Dimensie 1: Extravert Introvert ENERGIE. Extraversion HOE RICHT U UW AANDACHT?

Het coachen van zowel individuele atleten als van samengestelde teamatleten

Young Talent Development Indicator Het coachen van talent in de (top)sport

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

DE PEOPLE MANAGER BINNEN RABOBANK: EFFECTIEVE MOTIVATOR EN COMMUNICATOR PROF. DR. KOEN DEWETTINCK

Verbeelding en zelfvertrouwen. Afke van de Wouw Sportpsycholoog en Bewegingswetenschapper

WandelTrainersDag 9 april Ronde 3 nr. 25 Groepsdynamiek Dick Otter

DOCEER EN LEERSTIJLEN 7 NOVEMBER 2015

Topsportclinic Action Types 10/10/2014

The Bridge Personality Het boekje voor kandidaten NEDERLANDSE UITGAVE T. LANNISTER

WandelTrainersDag 9 april Blok 2 Nr. 24 / Blok 3 - Nr 40 Groepsdynamica bij het wandelen Dick Otter

Rapportgegevens Jung persoonlijkheidstest

SAMPLE. Voordat je je MBTI-voorkeuren gaat. De reden waarom je het MBTI -instrument gebruikt

TYPE e n TEAMS. I n l e i d i n g t o t I N L E I D I N G T O T T Y P E R E E K S

VERKORT RAPPORT JUNG PERSOONLIJKHEIDSTEST

Sportpsychologie. Afke van de Wouw Sportpsycholoog & Bewegingswetenschapper

Bridge Rapport John Doe. Expert Rapport. personality. Werkgedrag

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

Inhoud. Hoofdstuk 1 Een baan die bij je past Succes en voldoening in je werk is voor iedereen bereikbaar Kijk naar binnen 10

Mentale aspecten in de sport: Rol van de sportmasseur. Joep Meijs Performance Coach 23 september 2017

Hoofdstuk 4 Wie ben ik? Wat zijn mijn voorkeuren?

Myers-Briggs Type Indicator Teamrapport

Succesvol samenwerken in (project-) teams hoe doe je dat?

action types Move to your next level!

Hoofdstuk 1: Verkenning van het gebied Hoofdstuk 2: Het gebied van waarnemen 19 Hoofdstuk 3: Wat we kunnen leren qua waarneming

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

TOELICHTING OP VERKLAREND RAPPORT JUNG TYPE DYNAMICS INDICATOR

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

de 9 mentale vaardigheden van een succesvolle atleet Topsport Limburg Sittard, 28 maart 2012 drs. Joep Teeken, VSPN -sportpsycholoog

MBTI en SPORT, een introductie

Inleiding Leergang Peak Performance Coaching

Hoofdstuk 1: Verkenning van het gebied Hoofdstuk 2: Hoe de waarneming werkelijk werkt Hoofdstuk 3: Het gebied van waarneming 25

INLEIDING TOT TYPE REEKS. Inleiding tot ORGANISATIES DERDE UITGAVE NEDERLANDSE UITGAVE SANDRA KREBS HIRSH JEAN M. K UMMEROW

Mentale Sportbegeleiding. 4 inzichten over trainerschap

Myers-Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

NLCOACH FOCUS DOOR: SANDER ROEGE

Instrumenten in Teamcoaching

Motivatie. Motivatie verhogen

APRIL 2013 HAAL HET BESTE UIT JE TEAM/SPORTERS MENSGERICHT COACHEN

Dia 1. Dia 2. Dia 3. Sandra M. van Essen, SPORTPSYCHOLOOG VSPN /PSYCHOLOOG NIP. Arnhem, 20 april 2012

Trainer- & coachavond D&C breedte. Communiceren. Besprekingen voeren. coach-tips. Wedstrijd coaching

Hockeyvisie Hockey, de motoriek en fysiologie

Wat is de MBTI? TSS 2

Sportief Coachen 2e Kaderavond. Een$sportbreed$programma$dat$spor/ef$gedrag$s/muleert$en$ongewenst$gedrag$aanpakt$

4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek,

Vragenlijst loopbaanankers

Sportief Coachen 1e Kaderavond. Een$sportbreed$programma$dat$spor/ef$gedrag$s/muleert$en$ongewenst$gedrag$aanpakt$

action types Move to your next level! Looptrainersdag, 7 november 2015, Papendal

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek

Voorstellen. Voorstellen. Topsport 1. Naam 2. Coachervaring 3. Ervaring met mentale begeleiding 4. Wat voor type coach bent u?

Wat is sportpsychologie? Voorstellen. Programma. Doelstelling. Cursus Mentale Training Rogier Hoorn sportpsycholoog VSPN

Myers-Briggs Type Indicator Rapport voor de teambegeleider

VUL DE MBTI VRAGENLIJST IN VANUIT JE GEVOEL EN PERSOONLIJKHEID, NIET VANUIT JE FUNCTIE

Voorstellen. Topsport 1. Naam 2. Coachervaring 3. Ervaring met mentale begeleiding 4. Wat voor type coach bent u? Voorstellen

Als je wilt dat je kind omhoog komt. Moet je er vooral niet bovenop gaan zitten

1.5 MBTI: wat kan ik daar mee? Fineke van Leusen

Inner Game. Tennis Workshop

Geef je kind zelfvertrouwen! - SportPlezier

De Gereedschapskist. De Myers Briggs Type Indicator in supervisie

Thermometer leerkrachthandelen

Hoe kun je als coach je spelers motiveren?

Workshop 23 augustus 2014 Introductie in mentale training

Coachen van jeugdvoetballers

Technisch Ontwikkeling Plan voor de voetballers uit de jeugd van Klein Dochteren TOP!

Presteren onder druk. Door: Afke van de Wouw Sportpsycholoog en Bewegingswetenschapper

Vitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced

Waarom zijn we hier. Hoe kan je als bezorgde en gedreven ouders, positief coachen zonder zelf onder de stress te lijden?

Welkom. Management als key valuedriver. Collegetour Bedrijfswaarde. 19 mei 2015

Voorstellen. Topsport 1. Naam 2. Coachervaring 3. Ervaring met mentale begeleiding 4. Wat voor type coach bent u? Voorstellen

Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat?

Doelen stellen

Mentale Sportbegeleiding. 4 inzichten over trainerschap

Doelstelling: Het zich bewust worden van factoren, die van invloed zijn op de loopbaan.

KNLTB workshop: Mentale voorbereiding door trainers

termijndoelen, positief en doelgericht denken en uitdagingen aan gaan.

Sportief Coachen 2e Kaderavond. Een$sportbreed$programma$dat$spor/ef$gedrag$s/muleert$en$ongewenst$gedrag$aanpakt$

Speel eens met vuur. trainingen cursussen workshops re-integratie

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

(Her)oriëntatie op je loopbaan

DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL :58

TRAININGSOPBOUW VOLLEYBAL

Transcriptie:

Zelfkennis en Communicatie Afke van de Wouw Sportpsycholoog en Bewegingswetenschapper www.afkevandewouw.nl

4-staps leerproces Onbewust onbekwaam Bewust onbekwaam Bewust bekwaam Onbewust bekwaam

Verander meer in jezelf en minder in de ander Zelfkennis

Ken jezelf en je sporter Vragenlijsten: Algemene achtergrondgegevens Persoonlijkheid (MBTI/ Action Type) Sport competenties (Topsport Profiel) Observaties: Trainingen Wedstrijden Overig: Informatie directe omgeving Coachgesprekken

Minimaal één keer per maand doet ze een sessie met de technische staf. Ze gaat mee op trainingskampen, praat met spelers als zij daaraan behoefte hebben en zit af en toe op de bank tijdens wedstrijden. Afke zegt dan niets en let alleen maar op mij en mijn collega s. Jan van Dijk in Voetbal International, jaargang 44, nummer 8

Algemene achtergrondgegevens NAW gegevens/ land van herkomst Gezinssituatie Geloof Opleiding Sport ervaring Blessure (verleden) Reden van sport Behoefte/ Ervaring MTB

Persoonlijkheid Myer s Briggs Type Indicator Action Type (Totaal Coachen) Maatwerk en individualisering Geen Be like me & One fits all Coach- en trainbaarheid Inzicht in coachingstijl, sportstijl, Manier van bewegen, leerstijl, Temperament, communicatiestijl

E S T J De Dimensies Wedstrijdmotivatie Spelinzicht Spelstijl Wedstrijd oriëntatie I N F P

Extraversion Mentale Sportbegeleiding Praat graag over wedstrijdsituaties Wil liefst onnavolgbare acties en moves maken Wil liefst met coach in discussie hoe hij zijn taak wil uitvoeren Maakt eerst actie, denkt dan na Wil afwisselende trainingsstof Wil veel aanwijzingen geven aan medespelers Wil kennis en vaardigheden verbreden (meer kunnen) Wil veel weten van komende tegenstander (team) Wedstrijdmotivatie Intraversion Denkt graag na over wedstrijdsituaties Wil liefst een vaste taak of opdracht met een directe tegenstander Wil liefst duidelijk te horen krijgen hoe hij de taak het best kan uitvoeren Denkt eerst na, maakt dan actie Wil trainingsstof onder de knie hebben Wil luisteren naar aanwijzingen van medespelers Wil kennis en vaardigheden verdiepen (beter worden) Wil veel weten over zijn directie tegenstander

Spelinzicht Sensing Wil liefst bezig zijn met taak Zicht vnl eerste 5 meter Richt zich op wat zich op dat moment voordoet in wedstrijd Voorkeur voor blijven volgen bestaande wedstrijdtactiek Liefst praktische toepasbare nuttige trainingsstof Beginnen met vertrouwde vaardigheden (beter worden) Wil weten wat, wanneer en hoe Wil stap voor stap exact horen wat er van hem verwacht wordt Intuition Wil liefst opgaan in bezieling Overzicht hele veld Richt zich op hoe je wedstrijd naar je toe kunt trekken door creatieve acties Voorkeur voor aanbrengen veranderingen, ook indien niet nodig Liefst volgen eigen inspiratie en nieuwe oefenstof Verkennen van nieuwe vaardigheden (meer kunnen) daarna verfijnen Wil zelf keuzes maken hoe, wanneer Wil een trainer die met flink tempo werkt en vernieuwend blijft

Spelstijl Thinking Afspraak = Afspraak Ongenuanceerd, Genadeloos Wil taakgericht handelen Wil vastberaden werken en opdracht naadloos uitvoeren Wil zaken bekritiseren en fouten herstellen Logisch opgebouwde oefenstof Wil interessante spelsituaties om zelf op te lossen Wil competente coach Wil feedback op zijn prestaties Feeling Houdt rekening met omstandigheden Legt de lat hoog voor zichzelf Wil teamgericht handelen Wil harmonie en een goede sfeer in het team Wil mensen waarderen voor hun prestatie en verbeteringen aangeven Voor hem en team interessante stof Wil interessante spelsituaties om gezamenlijk op te lossen Wil coach met persoonlijke aandacht Wil feedback die hem als persoon verder doen ontwikkelen

Wedstrijd Orientatie Judging Wil taak volbrengen Moeite met flexibel omgaan met nieuwe informatie Wil geen stress Neemt snel beslissingen Wil precies weten waarvoor hij verantwoordelijk is Wil organisatie, structuur en een coach die voorspelbaar is Wil coach die precies aangeeft wat en hoe hij de taken moet uitvoeren Wil coach die mijlpalen aangeeft Perceiving Begint met iets, maakt minder af Is spontaan, impulsief en nieuwsgierig naar nieuwe dingen Zoekt spanning op door laat beginnen Stelt beslissen zo lang mogelijk uit Werkt vanuit opwelling en wil graag iets nieuws ontdekken Wil ruimte om problemen zelf aan te pakken en voor impulsiviteit Wil coach die ervoor zorgt dat taken als spel aanvoelen Wil coach die regelmatig in discussie gaat over hoe hij zich kan verbeteren

S S N N I I ISTJ Plichtsvervuller ISTP Ambachtsman E ESTP Promotor E ESTJ Supervisor ISFJ Loyalist ISFP Componist ESFP Performer ESFJ Verzorger INFJ Raadgever INFP Heler ENFP Inspirator ENFJ Leraar T F F T INTJ Mastermind INTP Architect ENTP Uitvinder ENTJ Veldheer J P P J Wachters Vaklui Idealisten Rationalisten

Vaklui (SP) Doen & vrijheid Energiek, praktisch, warmbloedig, Houden van spanning Goede oriëntatie, aanleg voor tactiek. Rationalisten (NT) Begrijpen, kennis, logica, functionaliteit, Gericht op zelfcontrole en minder op emoties, efficiënt Strategisch, minder in aanpassen van techniek Wachters (SJ) Erbij horen, groepsmens Dragen van verantwoorde-lijkheid Betrouwbaar, zorgzaam Defensieve instelling, controlerend, organisatie Idealisten (NF) Van betekenis zijn Krachtige intuïtie, gevoelig en creatief Anderen helpen, geloven in potentieel van anderen Gevoel voor ritme

Mentale Thema s Actiegeorienteerden (SP) Wisselvalligheid als grootste zwakte Bewaren van beginners-geest, omgaan met winnen - verliezen / wedstrijd- spanning, visualiseren Strategen (NT) Gevaar van over analyseren Waarneming, omgaan met emoties, focussen, energie Bedachtzaam/ doordacht (SJ) Kans op faalangst en doorgeschoten perfectionisme Overwinnen van faalangst, opbouwen zelfvertrouwen, taakacceptatie en ontspannen Flegmatiek (NF) Doelgerichtheid verliezen bij niet het goede gevoel hebben, te geëmotioneerd Denken-waarnemen, concentratie,zelfvertrouwen

Profiel spelers, staf, team 100% I N F P Groepsprofiel ISFJ 80% 29 57 43 temperamentverdeling 60% 40% 20% 0% 81 71 57 43 19 E S T J NT 9% SP 24% NF 19% SJ 48%

Topsport Profiel Doelen stellen Zelfvertrouwen Toewijding Focus Refocus Verbeelding Stressreacties Angstcontrole Ontspanning Mentale training Wedstrijd planning Zelfspraak Zelfregulatie Succes oriëntatie Naar Vragenlijst

Communicatie

Communicatie 7% woorden 38% tonaliteit 55% fysiologie

Over thema s als:

Over thema s als:

Woorden Zenuwstelsel kan geen ontkenning vasthouden Woordgebruik Duidelijke coaching in handelen De kaart is niet het gebied Eigen ervaring?

Het gaat om duidelijke taal spreken. Tijdens het coachen van spelers moet men het niet meer hebben over initiatief nemen of anticiperen, want dat zegt de speler niets. Je kunt vervolgens spelers niet verantwoordelijk maken voor anticiperen. Die abstracte zaken kun je concreet maken in handelingen. Wat dóet een speler die jij initiatiefrijk noemt? Leon Vlemmings

Rapport Mensen houden van andere mensen die zijn zoals ze zelf zijn Rapport tot stand brengen door: spiegelen (van) afstemmen (op)

Rapport

Rapport

Rapport

Betekenis communicatie De betekenis van je communicatie is de respons die je krijgt Als iemand iets niet begrijpt, kan ik hem verwijten maken, maar ik kan ook bij mezelf te rade gaan of ik het misschien op een andere manier had moeten vertellen. Leon Vlemmings

Betekenis communicatie

Feedback = Terugkoppeling Vergelijk het resultaat met de bedoeling, en vraag je af wat je (of je pupil) kan leren van het gebeurde. Terugkoppelen wat je hebt geobserveerd en daar waar mogelijk suggesties geven hoe het ook anders kan.

Feedback Kritiek Beoordeling Uiting van ongenoegen Aangeven van gebreken 5:1

Feedback Mislukking bestaat niet, alleen feedback Timing Hoeveelheid Op gedrag Privé Onderling Sandwich feedback

Mislukking bestaat niet alleen feedback Hoe benadert een sporter zichzelf als hij iets nog niet goed gedaan heeft: Stom, weer verkeerd, ik leer het nooit Goh, niet helemaal het gewenste resultaat, wat kan ik ervan leren zodat ik de volgende keer wel het gewenste resultaat heb.

Aanspreken op gedrag Criticize the performance, not the performer Aanspreken op gedrag, bekrachtigen op persoon Duidelijke feedback op handelen

Sandwich feedback Wat ik vind dat je specifiek goed doet én Wat je mogelijk zou kunnen verbeteren Over het algeheel genomen vind ik het. (iets positiefs)

Omdat we snel resultaat willen zien, zijn veel trainers geneigd spelers in de aanloop naar het seizoen vooral feedback te geven over wat ze fout doen. Wij benadrukken vooral ook wat ze goed doen. Fred Rutten Ik had, zeker in mijn beginjaren, de gewoonte om speelsters vast te pinnen op hun zwakke punten en daarop eindeloos te blijven trainen. Je kunt beter iemands kwaliteiten verder proberen uit te bouwen. Daarin zit veel meer rek en daaraan heeft het team uiteindelijk veel meer. Marc Lammers

Het kan ook anders

Mensen onthouden 10% horen 35% zien 55% zien en horen 70% zelf zeggen 90% zelf zeggen en doen

Motivatie klimaat Taak-georiënteerd klimaat inspanning en samenwerking wordt beloond iedereen heeft belangrijke rol fouten horen erbij Ego-georiënteerd klimaat erkenning van alleen de goede rivaliteit tussen teamleden fouten worden bestraft Komt ook terug in het Topsport Profiel van sporter

Winnen of winst boeken Winnen is niet zaligmakend Verliezen is niet hetzelfde als falen Succes is niet hetzelfde als winnen Succes kan behaald worden in het streven naar de overwinning. Succes is gerelateerd aan inzet en inspanning!

Bedankt voor jullie aandacht! www.afkevandewouw.nl info@afkevandewouw.nl www.sportsimagery.nl facebook.com/avdwsportspsychology @afkevandewouw