MASTERCLASS ENTERPRISE ARCHITECTUUR

Vergelijkbare documenten
MASTERCLASS ENTERPRISE ARCHITECTUUR

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

ADVANCED MARKETING PROGRAM

MASTERCLASS DIGITAL LEADERSHIP DE IMPACT VAN DIGITALE TRANSFORMATIE OP DE OVERHEID

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL

COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS ARCHITECTUUR VOOR DE CLOUD

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS LEIDINGGEVEN AAN HOSPITALITY

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS ARCHITECTUUR VOOR DE CLOUD

MASTERCLASS ARCHITECTUUR VOOR DE CLOUD

4-DAAGSE ACCOUNTANCY & CONTROLLING

MASTERCLASS STRATEGIE

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

MASTERCLASS AUTHENTIEK LEIDERSCHAP ONTWIKKEL UW LEIDERSCHAPSPOTENTIEEL EN CREËER MEER IMPACT

PRAKTISCH INZICHT IN SALES

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

MASTERCLASS COMMERCIAL EXCELLENCE

FUNDAMENTEN VAN LEIDERSCHAP

MASTERCLASS STRATEGISCH INNOVEREN MET STARTUPS

COLLEGEREEKS BUSINESS DEVELOPMENT

MASTERCLASS PROFESSIONAL FUTURE STRATEGIST

COLLEGEREEKS SUCCESFACTOREN VAN ENERGIEVRIENDELIJK RENOVEREN

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

COLLEGEREEKS MANAGEMENT IN DE ZORG

FOUNDATIONS OF CORPORATE GOVERNANCE

COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH

COLLEGEREEKS RISK EN COMPLIANCE

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

MASTERCLASS LEADERSHIP IN HOSPITALITY INNOVATION

INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS

COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER

COLLEGEREEKS BIG DATA EN BUSINESS AI

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

SPECIALIST DEVELOPMENT PROGRAM CREËER ALS VAKSPECIALIST MEER IMPACT IN DE BOARDROOM

EXECUTIVE PROGRAM SALES MANAGEMENT

MASTERCLASS DATA DRIVEN AUDIT

LOGISTIEK MANAGEMENT COLLEGEREEKS. Verhoog uw kennis en strategische invloed. Collegereeks met de onderwerpen: Start

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM TOWARDS A FUTURE PROOF STRATEGIC LEADER

Utrecht Business School

Utrecht Business School

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM GROEI NAAR EEN SLEUTELPOSITIE

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

Digitaal leiderschap in een digitaal tijdperk Hoe organiseer ik de gemeentelijke informatievoorziening?

MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE

MASTERCLASS REGIE & SOURCING

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business

Open leertafel Macht en communicatie voor informatieprofessionals. Hoe krijg ik het voor elkaar?

MASTERCLASS REGIE & SOURCING

COLLEGEREEKS STRATEGISCHE COMMUNICATIE

Utrecht Business School

Datavisualisatie De kracht van visueel communiceren

Enterprise Content Management

informatiemanagement.heliview.nl

COLLEGEREEKS EXCELLENT LEIDERSCHAP

Business-IT Alignment bij DNB

Masterclass Veranderen met Vensters

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals.

COLLEGEREEKS BIG DATA

INNOVATIELAB VERZEKERAARSVERSTERKEN workshops versterken innovatie- en veranderkracht verzekeringssector

COLLEGEREEKS STRATEGISCHE COMMUNICATIE

COLLEGEREEKS BIG DATA

MANAGEMENT IN DE GEZONDHEIDSZORG

Hoe laat IT en business- alignment jouw organisatie accelereren?

Utrecht Business School

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

Utrecht Business School

DATAKWALITEIT IN DE NEDERLANDSE VERZEKERINGSSECTOR

MASTERCLASS IT-SECURITY BUSINESS ALIGNMENT

Utrecht Business School

CONSILIA HET PLATFORM VOOR CONSULTING PROFESSIONALS SEPTEMBER 2012 STRATEGY ORGANISATION & GOVERNANCE CORPORATE IT EXECUTION

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

EXECUTIVE MASTERCLASS PROFESSIONAL FUTURE STRATEGIST

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

Statistics. Form name enquete Form title Enterprise Architecture na 2012 Number of questions 24 Total number of submissions 88

Blockchain in Business

Waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering met behulp van IT architectuur Uitrusting & Inrichting. Charles M. Hendriks Digital-architect Schiphol Group

Dynamische besturing in de praktijk

Utrecht Business School

Tax Control voor Bestuurders

HR deep dive into Enterprise IT. HR bouwt aan de Enterprise IT functie voor de 21 e eeuw

Transcriptie:

MASTERCLASS ENTERPRISE ARCHITECTUUR PRAKTISCHE MASTERCLASS OVER ALLE RELEVANTE EN ACTUELE ASPECTEN IN ENTERPRISE ARCHITECTUUR IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2

INLEIDING Wilt u in een korte tijd grondig bijgepraat worden over de meest relevante inzichten in enterprise architectuur? In zes bijeenkomsten presenteren AutomatiseringGids en Nyenrode Business Universiteit een heldere update over dit interessante en snel veranderende vakgebied. Zes Nederlandse topsprekers een mix van gevestigde experts en aanstormend architectuurtalent geven hun visie op het vak en vertellen vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten van enterprise architectuur. Aansprekend, concreet en helder. 3

MASTERCLASS ENTERPRISE ARCHITECTUUR VOOR WIE? Voor: ICT-architecten die op zoek zijn naar de nieuwste inzichten. Voor: ICT-managers die hun organisatie echt vooruit willen helpen. Voor: ICT-professionals met ambitie. Informatie architecten en iedereen die betrokken is bij informatie architecturen, zoals ICT managers, Business managers, ICT Consultants, ICT specialisten, Informatie auditors, Informatie architecten, Enterprise architecten, Integratie specialisten, Software en Applicatie ontwikkelaars, ICT consultants, ICT specialisten en Informatie auditors. Daarnaast vormt de masterclass een bron van informatie, inspiratie en networking voor iedereen die betrokken is bij en/of geïnteresseerd is in enterprise architectuur. DE MASTERCLASS ENTERPRISE ARCHITECTUUR GEEFT INZICHT IN DE ROL DIE EEN ENTERPRISE ARCHITECT SPEELT BIJ VERANDERTRAJECTEN. VERSCHILLENDE SPREKERS BELICHTEN DEZE ROL IEDER VANUIT EEN ANDER PERSPECTIEF. DAARBIJ WORDT HOOFDZAKELIJK GEPUT UIT DE ERVARING DIE DE SPREKERS HEBBEN OPGEDAAN BIJ VERSCHILLENDE ORGANISATIES. DE MASTERCLASS HEEFT DAARDOOR EEN HET PRAGMATISCHE OPZET. HIERDOOR IS ER MET DE SPREKER GOED TE DISCUSSIËREN OVER VERSCHILLENDE SITUATIES DIE ZICH IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK VOOR DOEN. DE OPGEDANE LEERSTOF IS HIERDOOR DE VOLGENDE DAG ALWEER TOE TE PASSEN OP HET WERK. André Anker, Senior Bedrijfsarchitect bij UWV Klant en Service 4

DE ONDERWERPEN DIE AAN BOD KOMEN TIJDENS DE MASTERCLASS WIE BEPAALT DE ARCHITECTUUR? Rene Kint, Zelfstandig IT-architect, Partner Liquet BV René Kint is als programma- en enterprise architect doorgewinterd in het ontwerpen en implementeren van nieuwe proces- en IT architecturen in grote en complexe omgevingen. Daarvoor heeft Rene Kint relevante werkervaring en kennis opgedaan bij Rijksoverheid (Verkeer en Waterstaat, Ministerie van Onderwijs, ICTU/Binnenlandse Zaken), RWE (UK en Duitsland), decentrale overheid (Waterschappen), middelgrote en grote bedrijven (Welzorg, Nuon, Alliander, Eneco/Stedin, Akzo/Nobel). Van 1998 tot 2006 was Rene Kint radiopresentator bij 3FM en Radio 2 voor de VARA. Op Youtube staat over dit onderwerp een korte pitch (zoek maar op!). Het college gaat over de praktijk van het ontwikkelen en implementeren van architectuur in (grote) bedrijven en de overheid. Aan de hand van echte voorbeelden (en bijbehorende anekdotes) bedenken we aanpakken voor verschillende typen enterprise. Herkennen van het type organisatie, en aan de hand daarvan een mogelijke aanpak om als architect de mogelijkheden te creëren om werken onder architectuur of het implementeren van een architectuur daadwerkelijk voor elkaar te krijgen. AGILE ARCHITECTUUR Daan Kalmeijer, Hoofd architectuur en processen bij het Ministerie van Defensie/SATS Daan Kalmeijer studeerde Biofysica aan de Universiteit Utrecht. Aansluitend heeft hij verschillende IT functies gehad. Zijn focus ligt op (enterprise) architectuur, waarbij hij zich zowel met de technologie als de organisatorische aspecten bezig houdt. Bij diverse organisaties (finance, industry, overheid) is hij werkzaam geweest als project- of enterprise-architect. De laatste jaren is hij als enterprise architect binnen het Ministerie van Defensie betrokken bij de ontwikkeling van Command and Control systemen. Als docent van masterclasses en opleidingstrajecten leidt hij architecten en IT-ers op. Daan is columnist voor de AutomatiseringGids. In zijn columns reflecteert hij over ontwikkelingen in de IT en over de plek die IT in onze organisaties inneemt. Agile Software Development wordt de laatste jaren steeds meer toegepast. Ook op organisatieniveau zijn we steeds vaker op zoek naar agility, naar wendbaarheid, flexibiliteit. Traditionele architectuurvisies en architectuurmethoden kunnen onvoldoende overweg met die ontwikkelingen. Die traditionele methoden leiden vaak tot bureaucratie en ivoren-toren architectuur. Agile Architectuur biedt best practices om op een lichte, proactieve en zeer effectieve manier architectuur te bedrijven. 5

ENTERPRISE ARCHITECTUUR ALS MANAGEMENT INSTRUMENT Martin van den Berg, Enterprise Architect en architectuuronderzoeker bij de Vrije Universiteit Deze masterclass gaat in op de manier waarop enterprise architectuur bijdraagt aan besluitvorming in het algemeen en sourcing in het bijzonder. De insteek daarbij is dat enterprise architectuur geen doel op zichzelf is, maar moet helpen om inzicht en overzicht te geven in complexe besluitvormingsvraagstukken. Het gaat daarbij niet alleen om inhoud, maar ook om de rol die de enterprise architect vervult. Op beide aspecten wordt ingegaan. Als basis voor de masterclass dient het promotieonderzoek dat Van den Berg uitvoert, inzichten uit een boek over outsourcing en architectuur waaraan hij heeft meegewerkt en zijn jarenlange praktijkervaring als enterprise architect. Martin van den Berg is sinds 2012 werkzaam als enterprise architect in de publieke sector. Daarnaast voert hij promotieonderzoek uit naar de rol van enterprise architectuur als management instrument. Dit onderzoek doet hij aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Tot 2012 was Van den Berg werkzaam als Service Line Manager architectuur bij Sogeti Nederland. Hij was daar verantwoordelijk voor de dienst- en vakontwikkeling op architectuurgebied. Vanuit die rol heeft hij vele organisaties begeleid bij de verbetering van de architectuurfunctie en het opstellen van architectuur. Hij heeft architectuuropdrachten uitgevoerd bij onder andere ABN AMRO, ASR, ING, Rabobank en Shell. Martin van den Berg is medegrondlegger van en auteur van een drietal boeken over DYA, de architectuuraanpak van Sogeti, en mede-auteur van SOA for Profit, Seize the Cloud, A Manager s Guide to Success with Cloud Computing. 6

BUSINESS ARCHITECTUUR IN DE PRAKTIJK Niels Klinkenberg, Adviseur en docent, Niels Klinkenberg Advies BV Niels Klinkenberg adviseert op directieniveau over strategische, IT en besturingsissues. Zijn roots liggen in de verzekeringsbranche en hij heeft meer dan 25 jaren ervaring in general en IT management, management van complexe organisatieverandering en IT projecten. Hij is o.a. gespecialiseerd in IT - business alignment vraagstukken. Hij is business architect en implementeert een architectuur benadering in complexe organisaties. Hij geeft les aan managers en consultants op het gebied van management, informatiemanagement, businessarchitectuur, cultuur en besturing. Hij is coauteur van het boek: De Knikkers en het Spel; Ondernemerschap voor managers en ontwikkelaar van de aan het boek ten grondslag liggende architectuurbenadering t.b.v. het besturen van organisaties als netwerken. Hij is gecertificeerd lid van de Orde van Organisatiekundigen en Adviseurs (OOA). Aan de hand van enkele cases (KLM Air France, ING...) deelt Niels Klinkenberg zijn ervaringen bij grote concerns met business architectuur met u. Wat werkt wel, wat werkt niet en welke lessen zijn daar voor de deelnemers ten aanzien van hun eigen werksituatie uit te trekken? Er is ruimte voor vragen en discussie waarbij deelnemers hun specifieke situatie kunnen inbrengen. Wat is een business architectuurbenadering en hoe wordt deze effectief toegepast in grote concerns. Wat zijn de succes- en faalfacturen en hoe brengen we de problematiek terug naar menselijke maat. 7

ICT-ARCHITECTUUR - BACK TO REALITY Prof. Dr. Lineke Sneller RC, Hoogleraar Nyenrode Business Universiteit Lineke Sneller is hoogleraar Interne beheersing, in het bijzonder IT Value bij Nyenrode Business University, en director van het Nyenrode center IMACS. Naast haar werk bij Nyenrode is Lineke onder meer lid van de Raad van Commissarissen van Achmea, de Raad van Commissarissen van ProRail, en van het adviescollege Informatievoorziening Nationale Politie. Zij is verder lid van de managementcoöperatie Bureau voor Management & ICT. Lineke behaalde haar doctoraal bedrijfeconometrie aan de Erasmus Universiteit, en werd registercontroller bij Nivra-Nyenrode. Ze heeft ruim vijftig boeken en artikelen geschreven, over Enterprise Resource Planning, waarde van IT, IT Governance, Corporate Governance en de rol van de CIO. In 2010 verdedigde ze haar proefschrift Does ERP add company value? In de afgelopen jaren heeft Lineke diverse CIO- en directieposities bekleed, bij Vodafone, Tele2, InterfaceFLOR, PTT Post en Ortec. Ze is voorzitter geweest van de IT-beroepsvereniging Ngi, en lid van de raad van advies van de Vereniging van Registercontrollers. In 2010 werd ze CIO of the Year. Bestuur en architectuur: Informatievoorziening en informatietechnologie worden in de komende jaren alleen maar belangrijker. Er liggen grote kansen in goed doordachte toepassingen van IT, en er zijn grote risico s verbonden aan slecht uitgevoerde toepassingen. Het samenspel van bestuur en architectuur is van cruciaal belang voor het slagen van de digitale transformatie. In deze masterclass gaat Lineke Sneller in op IT governance, en de rol van bestuur en architectuur daarin. LESSEN UIT EEN SUCCESVOL ENTERPRISE ARCHITECTUUR TRAJECT BIJ EEN GROTE NEDERLANDSE BANK Drs. Wouter Schmitz MBA, Voormalig hoofd architectuur ABN AMRO Wouter Schmitz werkt sinds 1997 in de enterprise architectuur. Tussen 2000 en 2015 werkte hij voor ABN AMRO. Hij heeft architectuur vanuit IT- zowel als businessoptiek benaderd. Vanaf 2006 heeft hij leiding gegeven aan het enterprise architectuur team van ABN AMRO Nederland. Wouter heeft daarbij zeer vooruitstrevend enterprise architectuur toegepast. In zijn rol als (chief) architect heeft Wouter diverse bijzondere cases mogen begeleiden en initiëren. Voorbeelden daarvan zijn een gepatenteerde multi channel BPM architectuur, een bijzonder separatie- en integratietraject en hoe architectuur de weg bereid om een digital enterprise te worden. In dit college wordt ingegaan op de businesstransformatie naar een digital enterprise. Hier gaat een uitgebreid architectuurproces aan vooraf. Wouter Schmitz deelt een aantal zeer interessante lessen die hij heeft getrokken uit zijn ervaringen op dit gebied. Onder andere gaat Wouter in op het opbouwen van vertrouwen in de organisatie in de rol van enterprise architect, het geaccepteerd krijgen van een moeilijk EA advies, het adviseren van key stakeholders en de board, het meekrijgen van projectleiders, maar ook op de inhoud. Welke architectuur past bij een digital enterprise en waarom? En hoe gaan we de eindstreep halen, waarbij sprake is van een daadwerkelijk geïmplementeerde architectuur? 8

9

ALGEMENE INFORMATIE DOELSTELLING In kort tijdsbestek kennis te nemen van de laatste en belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van Enterprise Architectuur. INVESTERING Inclusief documentatie (koffie/thee en lichte maaltijden) bedraagt de investering voor deelname aan de collegereeks van 6 colleges 1.995,- per persoon (excl. BTW). Aanmelden voor 1 of enkele colleges is niet mogelijk. Wel kunt u een collega in uw plaats laten deelnemen. DEELNAMECERTIFICAAT Na afloop ontvangt u een waardevol deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. DATA De meest actuele data vindt u op onze website: www.nyenrode.nl/mea TIJD EN LOCATIE De colleges worden gegeven in een collegezaal van Nyenrode Business Universiteit. De colleges starten om 16.00 uur en eindigen omstreeks 19.30 uur, inclusief een pauze van circa 30 minuten waarin u een maaltijd krijgt aangeboden. Door de gunstige tijden reist u filevrij en is de masterclass goed te combineren met uw werk. INFORMATIE EN AANMELDING Aanmelden kan door het aanmeldformulier op de website te downloaden en in te vullen. nyenrode.nl/mea pp@nyenrode.nl SOMS EEN FEEST VAN HERKENNING, SOMS VERRASSENDE INZICHTEN. OVER HET GEHEEL GENOMEN EEN PRIMA MANIER OM JE EIGEN MANIER VAN WERKEN TE SPIEGELEN, MET NAAST INHOUDELIJKE KENNISDELING JUIST VEEL AANDACHT VOOR DE BENODIGDE CONSULTANCY VAARDIGHEDEN VAN EEN ARCHITECT. Eddy de Boer, ICT Architect bij ProRail 10

11

NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN PP@NYENRODE.NL +31 (0)346 291 717 NYENRODE.NL/MEA NYENRODE.NL