CONSILIA HET PLATFORM VOOR CONSULTING PROFESSIONALS SEPTEMBER 2012 STRATEGY ORGANISATION & GOVERNANCE CORPORATE IT EXECUTION

Transcriptie

1 STRATEGY ORGANISATION & GOVERNANCE CORPORATE IT EXECUTION CONSILIA HET PLATFORM VOOR CONSULTING PROFESSIONALS SEPTEMBER 2012 Copyright 2012 by Nolan, Norton & Co. All rights reserved

2 B ent u als professional werkzaam in een interne consulting afdeling, als adviseur of (interne) project manager? Heeft u behoefte aan het delen van kennis met soortgenoten, of wilt u uw interne adviesorganisatie verder professionaliseren? Nolan, Norton & Co. (NNC) introduceert een platform van, voor en door consulting professionals dat u deze mogelijkheden voor verdere ontwikkeling biedt, Consilia! Consilia is het meervoud van Consilium, Latijn voor raad, wijsheid en adviesorgaan. Consilia is het platform voor consulting professionals, waarin zowel plaats is voor interne consultants en project managers. Consilia is een nieuw initiatief dat voor en door deelnemers wordt gevormd. Consilia zal een aantal activiteiten organiseren die kennis- Samenwerken deling, professionalisering en samenwerking bevorderen. De in deze brochure voorgestelde activiteiten zijn echter niet uitputtend; we streven ernaar om samen met de deelnemers in kaart te brengen welke activiteiten gewenst zijn en aan welke additionele activiteiten behoefte is. W at aarom Consilia? Consilia bevordert kennisdeling door middel van een aantal concrete mogelijkheden: Het biedt de mogelijkheid tot het opbouwen van een netwerk van collega-vakgenoten en stimuleert actief kennisdeling in dit netwerk; Consilia biedt de mogelijkheid tot het volgen van colleges, verzorgd door het Nolan, Norton Institute, om kennis te vergaren en vaardigheden te ontwikkelen; Het platform biedt ruimte voor discussie in de vorm van een besloten LinkedIn groep waarin uitwisseling van informatie mogelijk wordt gemaakt. Consilia biedt organisaties de mogelijkheid hun (advies)organisatie verder te professionaliseren door: Het inventariseren en bespreken van (gemeenschappelijke) issues die vervolgens door NNC/ NNI of door één van de deelnemers verder uitgewerkt worden en plenair als discussie-thema worden besproken in een themasessie; Het aandragen van nieuwe ideeën en inzichten in de meest actuele relevante ontwikkelingen voor uw organisatie; Het aanbieden van een kostenefficiënte manier om kwalitatief hoogwaardige training en competentie-ontwikkeling vorm te geven. Consilia verhoogt de samenwerking tussen interne consultants, project- en informatie-managers door het aanbieden van diverse samenwerkingsmogelijkheden: Coaching: begeleiding van verandertrajecten door andere Consilia deelnemers en/ of door NNC; Resource pooling: de mogelijkheid om resources te delen en zo hetzij kwalitatief, hetzij kwantitatief, bezettins- 2

3 problemen te adresseren; Reviews: kritisch beoordelen van lopende en/ of onlangs afgeronde projecten door andere Consilia deelnemers en/ of NNC (intervisie). Samenwerkingsvormen kunnen ontstaan al naar gelang behoefte van de deelnemers. W at zijn de voordelen van Consilia voor uw organisatie? Deelname aan Consilia kan zowel uw medewerker, uw interne adviesorganisatie als uw organisatie over de hele breedte tastbare voordelen opleveren. Medewerkers krijgen de mogelijkheid om zichzelf individueel te ontwikkelen, onder meer door het volgen van trainingen, colleges en door deelname aan netwerkbijeenkomsten; Consilia biedt u een platform om de organisatie van uw interne adviesafdeling te toetsen aan die van andere deel- toegevoegde waarde maximaliseren. Uiteindelijk profiteert dus uw gehele organisatie van deelname aan Consilia! Vanuit haar inhoudelijke expertise op het gebied van Strategie, Organisatie & Besturing, Corporate IT en Executie kan Nolan, Norton & Co. u bovendien helpen bij het beantwoorden van vragen zoals: - Hoe kan ik de organisatie op meerdere dimensies besturen (multidimensionaal) en borg ik prestaties op die verschillende dimensies? - Hoe geef ik recente technologische ontwikkelingen een plaats binnen mijn ICT-organisatie en vereist dit al dan niet een herpositionering? - Hoe kan ik de klant-focus vergroten en de commerciële effectiviteit verhogen zonder dat Business Units elkaar in de weg gaan lopen? - Hoe organiseer ik grote veranderprogramma s en portfolio s van projecten? Individu ontwikkelen Ontwikkelen adviesorganisatie Ontwikkelen gehele organisatie nemers. Onder meer in themasessies en door inbreng van organisatie & besturingsexpertise van Nolan, Norton & Co. wordt u in staat gesteld om de efficiëntie en effectiviteit van uw eigen organisatiemodel te toetsen. Dit stelt u in staat om te bepalen in welke mate uw interne adviesafdeling aansluit bij de vragen die u dagelijks krijgt en hoe u uw adviesorganisatie kunt verbeteren; Ten slotte biedt Consilia u de mogelijkheid om uw organisatie over de gehele breedte te ontwikkelen, onder meer door uw business kennis te verhogen. Op deze wijze kunt u uw klanten optimaal van dienst zijn en uw Nolan, Norton & Co. brengt de vereiste kennis, praktische ervaring en vaardigheden binnen Consilia aan tafel om met u deze vragen te bespreken en te beantwoorden. 3

4 H oe kunt u deelnemen? Consilia kent twee deelnamemogelijkheden die verschillen in intensiteit, impact en kosten voor de deelnemers. In de basis bedient Consilia haar deelnemers door het delen van kennis mogelijk te maken en actief te faciliteren. Het basispakket biedt deelnemers uit uw organisatie dan ook de volgende voordelen: Level 1 Basis Level 2 Premium Bijwonen colleges (circa 3 per jaar) Deelname netwerk Toegang LinkedIN groep Deelname themasessies (max. 3 personen, 4-6 per jaar) Volgen van trainingen (max. 3 personen) Optioneel; 10% korting Optioneel; 25% korting Nader te bepalen Nader te bepalen Nader te bepalen Samenwerken Eur per jaar per organisatie Eur per jaar per organisatie P er wanneer kunt u deelnemen? M eer informatie? Consilia gaat van start in oktober 2012 en zal ongeveer tweemaandelijks een activiteit organiseren. Voorlopig ziet de planning er als volgt uit: Indien u geïnteresseerd bent in meer informatie of in deelname, kunt u contact opnemen met de heren Ernest-Jan Mutsaers en/of Laurent-Jan van der Westen. Kick-off College 1 College 2 College 3 Start Consilia 9 oktober, Shared Service Centers 2.0 Januari ERP-systemen: kosten of waarde-creatie? Mei De rol van de adviseur? September Themasessie 1 Themasessie 2 Themasessie 3 Themasessie 4 Van specialisatie naar netwerkorganisatie Eind november Crisis: krimpen of groeien? Maart Resource management: werken de juiste mensen op de juiste plek? Juli Benefits management: hoe realiseer je daadwerkelijk resultaten? November Oktober November December Januari Maart Mei Juli September November December Onderwerpen & timing zijn indicatief 4

5 C ontactgegevens Nolan, Norton & Co. (NNC) ondersteunt en begeleidt het senior management van internationale organisaties bij het ontwikkelen en realiseren van hun corporate en business strategie. Onze kennis en ervaring met betrekking tot strategie ontwikkeling, organisatie ontwerp en besturing, informatietechnologie en executie, gecombineerd met een resultaatgerichte en pragmatische aanpak in nauwe samenwerking met onze klanten, zijn factoren die ons onderscheiden van andere strategieconsultants. Laurent-Jan van der Westen Senior Manager bij Nolan, Norton & Co. Telefoon: Ernest-Jan Mutsaers Partner bij Nolan, Norton & Co. ernestjan.mutsaers@nolannorton.come Telefoon: Het Nolan Norton Institute (NNI) voert onderzoek uit op het gebied van bedrijfsstrategieën, organisatieontwikkeling en IT strategie en management. Het NNI acteert als denktank voor Nolan, Norton & Co. (NNC) en de inzichten die uit het onderzoek resulteren, worden dagelijks door de consultants van NNC gebruikt. Het doel van alle Nolan Norton Institute-publicaties is om haar kennis en ervaring te verspreiden onder klanten en relaties. Prof. Dr. Hans Strikwerda CMC Directeur Nolan Norton Institute Professor in Organisatie & Verandering aan de UvA hans.strikwerda@nolannorton.com Telefoon: