Bezwaren en tegenwerpingen oplossen. Michel Hoetmer SalesQuest

Vergelijkbare documenten
Haal alles uit je offerteaanvragen. SalesQuest

Workshop Telefonisch Afspraken Maken

Hoe word je succesvol in sales

Effectief omgaan met bezwaren

Hoe haal je meer uit je koude acquisitiegesprekken?

Webinar verkoopvaardigheden Omgaan met bezwaren. Verkopen, de kunst van het verleiden. Prijsonderhandelingen. Telefonisch prospecteren

Doelgericht commerciële vragen stellen. Agenda. Het belang van vragen in een verkoopgesprek

Sales Skills Monitor. Rapportage. woensdag 8 januari 2014

decreatiewerkplaats.nl

Vaardighedenlijst Taal stimuleren

Luisteren en samenvatten

Hoe haal je meer uit je koude acquisitiegesprekken?

Klantgericht omgaan met klachten. Agenda. Wat is klantgerichtheid. Wat is een klacht precies. Waaraan hebben klagers nood

Waar gaan we het over hebben?

Motiverende gespreksvoering

Cursus Omgaan met klachten

Adviesgesprek Van contact naar contract

Hoe vind ik mijn droombaan?

Scoren met offertes. Michel Hoetmer SalesQuest

(SalesEngines, 2019) illustratie fasen van de SPIN methode

Omgaan met klachten volgens de BOOS-formule

In 5 stappen een werkoverleg houden dat wél het verschil maakt

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector

Feedback. in hapklare brokken

marketing voor zorg-professionals: reader Deel 4: hoe stuur je een goede e-zine? Nieuwsbrief is een NO NO! Hoe krijg je cliënten voor je e-zine?

III. Schakelen tussen communciatieniveaus

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN

Tot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten

Wijzer Werven. Friend- and Fundraising Skills. Lambert Mutsaers

3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer

Herman Beuker. School voor praktische menskunde Herman Beuker Omslag: Alexander van Berkum ISBN: e druk 2018

Motiverende gesprekstechnieken. zelf. redzaamheid

Val op bij je ideale klant met je eigen verhaal in je eigen taal

Hoe betrek je succesvol een potentiële gever bij je organisatie? Wijzer Werven

Verkopen eng? Niet als je de klant begrijpt. Verkopen kan je leren!

9 mei 2017 Marlies Vringer, Senior Marketeer

boosheid onder controle? Hoe krijg ik die Vaardigheden en technieken om je te helpen omgaan met boosheid & frustratie

2. HET RECHT OP PARTICIPATIE ONTDEKKEN EN VERKENNEN

- Waarschuwing- dit is een pittige les!

LinkedIn-updates open inschrijving

Rode Kruis ziekenhuis. Patiënteninformatie PIEKEREN. rkz.nl

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website:

Roos van Leary. Mijn commentaar betreffende de score Mijn score was 4 punten van de 8.

Welkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken

Inleiding. Heb jij geen concreet product, maar lever je een dienst? Waar het woord product staat, kun je ook dienst lezen.

Communicatie op de werkvloer

Vervolgwebinar resultaatgericht coachen

C O M M U N I C A T I E V E & S O C I A L E V A A R D I G H E D E N N AT U U R M A N A G E M E N T B A S I S P E T R A V I J N C K E I N V E R D E

Discussie notitie Aan Van Datum Onderwerp Basisprincipes als afspraak Discussie voor raadsleden Extra informatie Gevraagd

Maak echt contact, stel iemand op zijn/haar gemak. Wellicht is dit de eerste keer dat je potentieel klant skype/facetime gebruikt.

VERKOOPTRAINING. het ideale klantgerichte verkoopgesprek. TRAIN (je)zelf je verkopers & verkoopteam

Vrienden kun je leren

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

Het verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen

Verslag vrijwilligers - Visie op gastvrijheid. Versie 2 september 2015

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager

Stap 7 Nabespreking met het slachtoffer en nabespreking met de steungroepleden (apart)

CREATIEF CONCEPTEN OP BASIS VAN CREATIVITEIT HOE? ZO!

Webinar verkoopvaardigheden

De Top 10 Beste Tekstberichten Voor Oud & Nieuw

EHBOnrust in. EHBOnrust in een (werk)relatie. EHBOnrust als leidinggevende. EHBOnrust in teams

FARMANAGER. communicatie- en onderhandeltechniek. iov BAF & KLAV

LEEFREGELS EN IK-BEN OPVATTINGEN HERKENNEN

2: vergaderen VASTE VOORZITTER EN NOTULIST

Whitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven

Autisme NetwerkCafé Krimpen. Willeke van den Hoek

Netwerkmarketing. Hoe kan je contacten benaderen en uitnodigen?

Efficiënt feedback geven

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

BEÏNVLOEDINGSSTIJLEN. Tegenbewegende stijlen. Meebewegende stijlen. = duwen = trekken. evalueren aansporen en onder druk zetten

Opdracht 1.1: Observeer je verhaal in je hoofd

Sales script voor 1 op 1 gesprekken

Luisteren is geen trucje

Individueel Rapport Webcamtest Sales

HOE WERKEN ONZE HERSENEN IN HET KOOPPROCES?

4 Denken. in het park een keer gebeten door een hond. Als Kim een hond ziet wil ze hem graag aaien. Als

Verkopen van Innovaties en Start-Ups. René Knecht. Hexacom 23/02/2015. Copyright , René Knecht

Dia 1 Introductie max. 2 minuten!

Zetje 2 - Zweven: Laat je gevoel toe: Wat wil je echt? Zetje 3 - Zoeken: Laat je verstand spreken: Wil je dit echt?

KINDEREN LEKKER IN HUN VEL

Gedragscode. Gewoon goed doen

Het Socratisch Gesprek als methode voor kritisch denken

LinkedIn-updates in-company

Wees duidelijk tegen je klanten

10 tips om te scoren met telefonische acquisitie. Haal meer uit je adressenbestand

GOUDEN REGELS STIGMA EN WOORDVOERING

1. Klik met je model. 12 tips voor interessante portretfoto's

Schriftelijk reageren op klachten. Niet alles is een klacht. Gegrond of niet-gegrond. Jef Verheyen

Ontdek je kracht voor de leerkracht

Verkoopvaardigheden test.

Dit Ga Je Vandaag Leren:

> Ik luister met de bedoeling. > Ik leer jouw taal, zowel. > Ik maak het veilig voor jou, > Ik ga op zoek naar waar de

GDF SUEZ wordt ENGIE. Een medewerker afwezig? Regels en praktische tips

Even kennismaken... Communicatie De essentie! 1. Succesvol onderhandelen

John Voorbeeld. Account manager Mobilia B.V

2.4 Als begrijpen extra aandacht vraagt 10

TSI Sales Skills Index. Victor Voorbeeld

Transcriptie:

Bezwaren en tegenwerpingen oplossen Michel Hoetmer SalesQuest

Wat gaan we vandaag doen? Bezwaren - een overzicht Bezwaren oplossen in 5 stappen Hoe ga je om met specifieke bezwaren?

Bezwaren een definitie Een bezwaar is een expliciete uitdrukking, door een klant of prospect, waaruit blijkt dat er een barrière bestaat tussen de huidige situatie en wat er voor nodig is om jouw product of dienst te kopen.

Bezwaren - overzicht Jouw doel: Het bezwaar oplossen en een stap verder op weg zetten naar het verkrijgen van instemming van de klant

Houd daarbij rekening met: De afsluiting wordt beïnvloed door jouw persoonlijke verhouding tot de klant Bezwaren hebben een reden / oorzaak Bezwaren oplossen is een proces, niet een of ander slim antwoord of trucje

Vraag Wat zijn de meest voorkomende bezwaren die je in de praktijk tegenkomt? 1 e bezwaar 2 e bezwaar 3 e bezwaar

Bezwaren waarom? Je hoort wel eens bezwaren zijn een teken van interesse Bezwaren worden over het algemeen veroorzaakt doordat de verkoper zijn product of dienst te vroeg presenteert! Impliciete behoeften Expliciete behoeften

Nadeel van kenmerken Verkoper Kenmerken Koper Prijszorgen

Nadeel van voordelen Wacht eens even Ja maar Absoluut niet! Verkoper Voordelen Koper Tegenwerpingen

4 soorten bezwaren 1. Geen vertrouwen -de koper is bang, onzeker en twijfelt over de aangeboden oplossing 2. Geen behoefte - de koper ziet de aangeboden waarde niet in 3. Geen urgentie - de waarde wordt slechts gedeeltelijk geapprecieerd 4. Geen geld

De bezwaren die ik hoor? Ik heb het nu te druk met andere zaken 1. Vertrouwen? 2. Behoefte? 3. Urgentie 4. Geld?

De bezwaren die ik hoor? Ik heb daarvoor nu geen budget 1. Vertrouwen? 2. Behoefte? 3. Urgentie 4. Geld?

Bezwaren oplossen in 5 stappen 1. Luisteren 2. Begrijpen 3. Reageren 4. Bevestigen 5. Verder gaan

Stap 1: luisteren Laat de klant zijn verhaal doen Onderbreek hem niet Anticipeer niet Wees niet defensief Haal diep adem Stel inhaakvragen en haal diep adem voordat je reageert

Inhaakvragen Voorbeelden: Kunt u mij daarover wat meer vertellen? Dit begrijp ik nog niet helemaal, kunt u dat verder toelichten? Hoe zit dat?

Stap 2: begrijpen Vraag toestemming om dieper op de zaak in te gaan

Stap 2: begrijpen, hoe? Stel vragen Herhaal het bezwaar in je eigen woorden Controleer of je het goed hebt begrepen Probeer het échte (of achterliggende) bezwaar te ontdekken

De kracht van wat is er nog meer? Vraag: waarover maakt u zich nog meer zorgen Wat nog meer...? Wat nog meer...? Wat nog meer...? Wanneer de prospect geen antwoord meer kan geven heb je het werkelijke bezwaar gevonden

Stap 3: Reageren Minimaliseren Geef direct een antwoord (nu wel) Stel een manier van oplossen voor

Stap 4: bevestigen Vraag of je antwoord een bevredigende oplossing van het bezwaar is

Stap 4: bevestigen, hoe? Controleer of je oplossing de juiste is Wees niet ontmoedigd bij een hernieuwde negatieve reactie Wees niet direct tevreden met een positieve reactie

Stap 5: verder gaan Ga verder op weg richting een nieuwe stap naar een duidelijke toezegging Toezegging

Stap 5: verdergaan, hoe? Verduidelijk de behoefte (aspiraties en aantrekkelijkheid oplossing) De impact van oplossing onderzoeken Steun verkrijgen voor jouw oplossing De verkoop een stap verder brengen

Samenvatting: het 5 stappenplan 1. Luister naar bezwaar 2. Vraag toestemming 3. Geef antwoord 4. Vraag om goedkeuring van klant 5. Ga verder

Reageren op de verschillende soorten bezwaren

Reageren op bezwaren die verband houden met vertrouwen en gebrek aan behoefte Veel vertrouwen, zwakke of geen behoefte, actie: Neem de tijd voor meer onderzoek Verduidelijk de te verwachten resultaten Ga verder op weg richting instemming Veel vertrouwen, sterke behoefte, actie: Geen bezwaar? Ga richting de afsluiting Geen vertrouwen, geen behoefte, actie: bezoek een andere klant of prospect Geen vertrouwen, sterke behoefte, actie: Werk aan de verstandhouding of klik Maak resultaten tastbaar Laag Behoefte Hoog

Reageren op prijsbezwaren Reactie Verduidelijk je waarde propositie nog beter, laat de klant het zelf uitleggen Richtlijnen Vaak is geld een afleiding ( als geld geen bezwaar zou zijn... ) Stel de discussie over geld uit tot het juiste moment (afweging: probleem versus waarde oplossing) Verlaag nooit de prijs zonder product of dienst aan te passen (principe = voor wat hoort wat) Misschien spreek je met de verkeerde koper/beslisser (niet hoog genoeg of niet de economische beslisser)

Het geheim van TDB Tijd Doel Budget Als geld geen bezwaar zou zijn... (wat zou u dan doen?)

Reageren op geen urgentiebezwaren Reactie Beste scenario help de klant zijn prioriteiten te bepalen (stel implicatievragen) Richtlijnen De klant ziet geen negatieve gevolgen tav het probleem Hij vindt andere zaken op dit moment belangrijker Als die er zijn is het waarschijnlijk een slecht moment commitment te krijgen Als die er niet zijn, help de klant met zijn prioriteiten

De allesoverheersende vraag Vraag jezelf: Wat gaat er niet gebeuren? Vraag de klant: Wat gaat er niet gebeuren? Kwantificeer de resultaten Demonstreer de resultaten

Reageren op bezwaren ivm huidige leverancier Reactie Toon begrip voor de situatie Laat de prospect meer vertellen over de relatie met zijn leverancier Luister scherp of je op bepaalde punten meer waarde kunt toevoegen Richtlijnen Maak geen negatieve opmerkingen over de concurrentie (laat dat aan de prospect zelf over) Realiseer je dat je wellicht pas op termijn tot zaken kunt komen Probeer er achter te komen wanneer de klant opnieuw gaat beslissen (= de volgende koopcyclus)

Je volgende gesprek voorbereiden

De niet uitgesproken bezwaren Niet alle bezwaren zijn uitgesproken Anticipeer op mogelijke bezwaren (bedenk zelf welke bezwaren er mogelijk nog onder de oppervlakte schuilen)

Denk aan: Kun je de onderlinge relatie versterken? Pas op. Voor onnodige complicaties!

Wat kun je er van leren? Welke bezwaren hoor je vaker? Waar ben je kwetsbaar?

Wat kun je er van leren (2) Oefen met een collega Welke bezwaren lok je zelf uit (bv je vindt zelf dat je te duur bent)

Vragen? Wat heb je van deze training geleerd? Waarover heb je nog vragen?

Tenslotte Waar wil je nog meer over weten?