JAARVERSLAG 2006
INHOUD Voorwoord 5 Bestuur en Secretariaat 6 Dagelijks Bestuur 6 Algemeen Bestuur 6 Het Bureau 7 Jaaroverzicht 2006 9 a. De rayoncommissies welstandzorg 12 b. Monumentencommissie Midden Nederland 14 c. Commissie ex.art. 21 Gemeenschappelijke Regeling 14 d. Overige commissies 14 e. Second opinion 15 Financieel overzicht 16 Rekening van baten en lasten 16 Resultaatbestemming 2006 17 Balans per 31 december 2006 18 Maandomzet 19 Bouwplannen 2006 21 Enkele opvallende bouwplannen uit 2006 22
VOORWOORD 5 De kwaliteit van de openbare ruimte blijkt een hot item. Op TV en in de krant wordt er veel aandacht aan besteed. Terwijl de druk op de openbare ruimte toeneemt, groeit er ook kritiek en protest. Een term als verrommeling wordt regelmatig gehoord en er wordt zelfs gevreesd voor Belgische toestanden. Het mag duidelijk zijn dat in die constante stroom van bouwplannen en nieuwe invullingen het instrument van welstandstoezicht als toetsinstrument aan het einde van een ontwerpproces niet volledig kan voldoen. Het puur en alleen beoordelen van plannen achteraf is een te beperkt instrument om de kwaliteit van de openbare ruimte op niveau te houden. ruimtelijke ordening en gebouwde cultuurhistorie. Een weerslag van onze activiteiten in het jaar 2006 vindt u in het voor u liggende jaarverslag. Ik hoop dat het u enthousiast zal maken om de aanwezige brede deskundigheid in onze organisatie, nog meer voor uw gemeente in te zetten. Ten dienste van een mooier Utrecht. Bunnik, september 2007 Cees Sanders, voorzitter Onze organisatie wil dan ook meer zijn dan alleen een toetsende welstandscommissie voor de 24 aangesloten Utrechtse gemeenten, alle stuk voor stuk karakteristiek en waardevol. Bij iedere gemeente geven we aan om in een vroeg stadium van een bouwproces, ook stedenbouwkundig al, graag te willen meedenken. Bij nieuwbouwlocaties, zeker bij nieuwbouwwijken of clusters van woningen bij inbreiding, blijkt een goed stedenbouwkundig plan en beeldkwaliteitsplan, essentieel. Welstand en Monumenten Midden Nederland wil graag in het voortraject bij dergelijke plannen betrokken zijn. In het begintraject worden er immers al keuzes gemaakt, die bepalend kunnen zijn voor de kwaliteit van plannen aan het einde van een proces, en die door alleen welstandsbeoordeling achteraf moeilijk bij te sturen zijn. Naast advisering op het gebied van ruimtelijk kwaliteitsbeleid, ondersteunt onze organisatie gemeenten bij hun monumentenbeleid. Zo organiseren wij een monumentencommissie, bieden we onderdak aan het Steunpunt Archeologie en Monumenten Utrecht (Stamu) en leggen we daar waar mogelijk dwarsverbanden met gemeenten en provincie op het gebied van
BESTUUR EN SECRETARIAAT 6 De Provinciale Utrechtse Welstandscommissie werd in 1929 opgericht met als hoofddoelstelling de instandhouding van het bouwkundig schoon, het landschaps- en stedeschoon. In 1969 werd de vorm van de organisatie gewijzigd in een gemeenschappelijke regeling van Utrechtse gemeenten, echter de doelstelling bleef dezelfde. Na een wijziging in 1993 werd de gemeenschappelijke regeling in 2005 opnieuw gewijzigd, waarbij de naam werd aangepast in Welstand en Monumenten Midden Nederland. In 2006 werkten 24 gemeenten samen in Welstand en Monumenten Midden Nederland. Dagelijks Bestuur Samenstelling op 31 december 2006: - De heer C.A. Sanders, voorzitter (wethouder gemeente Veenendaal) - ir. A. Tom, secretaris - De heer M. v.d. Groep (burgemeester gemeente Bunschoten) - De heer J.H.A. van Oostrum (wethouder gemeente Houten) - De heer G.J. Spelt (wethouder gemeente Lopik) - De heer T.H. Swart (wethouder gemeente Zeist) - De heer K.H. Wiersema (wethouder gemeente Breukelen) Het Dagelijks Bestuur vergaderde in 2006 vier keer. Algemeen Bestuur Samenstelling Algemeen Bestuur op 31 december 2006: Abcoude D. Kok Baarn W.L. Lieberwerth De Bilt drs. A.J. Ditewig Breukelen K.H. Wiersema Bunnik H.R. Walburgh Schmidt Bunschoten M. v.d. Groep Eemnes H. Zoetman Houten J.H.A. van Oostrum Leusden A.J. Salverda Loenen mw. M.E.C. Rehbock-Beijers Lopik G.J. Spelt Maarssen W. van Vossen Montfoort A. Hummel Nieuwegein mw. C.M.P. Curvers Renswoude D. Vlastuin Rhenen A.F.M. van Hees De Ronde Venen ing. A.F. Rosendaal Utrechtse Heuvelrug R.P. Waltmann Veenendaal C.A. Sanders Woerden J.C.H.G.M. Strik Woudenberg E.P. Zandbergen Wijk bij Duurstede H. Muis IJsselstein mw. M.C. Overkamp-van den Berg Zeist T.H. Swart Het Algemeen Bestuur kwam in het verslagjaar twee keer bijeen. In 2006 heeft het Algemeen Bestuur zich vooral bezig gehouden met de navolgende zaken: - vaststelling jaarverslag en jaarrekening 2005 - vaststelling begroting 2007 en meerjarenraming 2007-2010 - Het vormen van een nieuw bestuur en het aanwijzen van leden voor het Dagelijks Bestuur - De besluitvorming omtrent een eventuele fusie met andere organisaties
7 Abcoude Amersfoort, Soest, Utrecht, Oudewater en Vianen zijn niet aangesloten bij WMMN Eemnes Bunschoten De Ronde Venen Loenen Baarn Amersfoort Breukelen Soest Maarssen De Bilt Leusden Woerden Utrecht Zeist Woudenberg Renswoude Oudewater Montfoort IJsselstein Nieuwegein Bunnik Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Houten Lopik Vianen Wijk bij Duurstede Rhenen Het Bureau Het bureau is gevestigd aan de: Dorpsstraat 1b te Bunnik Postbus 115, 3980 CC Bunnik telefoon (030) 656 90 00 fax (030) 656 24 34 e-mail info@welmon.nl Medewerkers, in dienst op 31 december 2006: directeur/architect - ir. A. Tom b.i. rayonarchitecten/gedelegeerden - mw. ir. M.E.S. Adriaansen b.i. - ir. P.L. van Deelen b.i. - mw. ir. W.A.P. Dubelaar-Schippers b.i. - ir. R.P.C. Hendriks b.i. - ir. J.W.P. van Laarhoven b.i. financiële administratie/personeelszaken/ beleidstaken - mw. N.M. Versteeg-van Baalen secretaresses - mw. G.P. Lokhorst - mw. M.G.M. van Dijk-van Engelenburg
JAAROVERZICHT 2006 9 Na enkele intensieve jaren waarbij gemeenten en commissies moesten wennen aan de gevolgen van de nieuwe Woningwet, kwam het reguliere commissiewerk, wat de inhoud van het werk betreft, dit jaar in een rustiger vaarwater. In kwantitatieve zin was het goed merkbaar dat de economie begon aan te trekken. Er wordt weer geïnvesteerd, ook in grotere bouwplannen. Daarnaast kreeg ons bureau meer verzoeken tot nadere toelichtingen en heroverwegingen. Meer en meer burgers maken gebruik van hun recht om bezwaar te maken tegen bouwvergunningen. Welstands- en monumentenadvisering blijkt daar vaak een belangrijke rol in te vervullen. De juridische kant van het werk is daarmee nadrukkelijker aan de orde gekomen. Welstand Halverwege het jaar werden er gemeentelijke jaarverslagen 2005 uitgebracht en aan de aangesloten gemeenten aangeboden. Ook nu werd in veel jaarverslagen geconstateerd dat bij de behandeling van met name grotere plannen, overleg in een vroeg stadium tussen de welstandscommissie en de betrokken stedenbouwkundige, aangaande de te hanteren (stedenbouwkundige) ontwerpuitgangs-punten en bijbehorende welstandscriteria, erg belangrijk is. Veel gemeenten werden in de jaarverslagen door onze commissies opgeroepen om, bijvoorbeeld door middel van een structuurvisie, een totaalvisie te (laten) ontwikkelen. Overigens bleek ook uit de meeste jaarverslagen dat de kwaliteit van de welstandsnota s dusdanig is dat er in het algemeen redelijk mee te werken is. Wel behoeven enkele nota s verduidelijking, daar waar criteria soms wel erg vaag geformuleerd zijn. Diverse gemeenten hebben inmiddels een eerste evaluatie van de nota achter de rug. Daar waar nodig werden de nota s aangepast. Met diverse gemeenten is overleg gevoerd hoe om te gaan met ingrijpende projecten die met behulp van artikel 19-procedures tot stand komen. Het blijkt van groot belang goede afspraken te maken over de verschillende verantwoordelijkheden. Monumentenzorg De provincie Utrecht is rijk aan monumenten en monumentale gebieden en structuren. Veel inwoners van onze provincie erkennen en waarderen dat. We merken in alles een toenemend draagvlak voor monumentenbeleid. Aan de andere kant hebben veel gemeenten met bezuinigingen en reorganisaties te maken. Hierdoor dreigt de gemeentelijke monumentenzorg weleens in de verdukking te komen. We hebben in het verslagjaar gemerkt dat er in toenemende gevallen vragen op het gebied van de monumentenzorg aan ons worden doorgespeeld. Als gemeenschappelijke regeling zetten wij ons graag in voor het belang van onze gemeenten. Het is dan ook niet verwonderlijk dat wij ons er voor ingezet hebben om als thuisbasis te fungeren van het op te richten steunpunt monumentenzorg en archeologie. Zo kunnen we de gemeenten nog meer en breder van dienst zijn. Lange tijd bezat de provincie Utrecht, als enige, geen steunpunt. Halverwege het jaar werd door de provincie Utrecht en vertegenwoordigers van het RACM (fusie-organisatie van de RDMZ met de ROB) besloten om nu echt een dergelijk steunpunt op te richten en dat voorlopig bij onze organisatie onder te brengen. De eerder ingezette herstructurering van het Erfgoedhuis
10 Utrecht leidde er toe dat deze organisatie per 1 januari 2007 zou fuseren met Landschapsbeheer Utrecht tot de nieuwe organisatie Landschap en Erfgoed Utrecht (LEU). Afgesproken werd dat zowel de Monumentenwacht Utrecht als onze organisatie nauwe samenwerkingsafspraken zouden maken met de nieuwe organisatie. Het Steunpunt Archeologie en Monumenten Utrecht (Stamu) geldt als een eerste product van samenwerking. Officieel is het LEU aangewezen als steunpunt; in de praktijk verricht onze organisatie de steunpunttaken in opdracht van het LEU. Voor wat betreft de monumentencommissie kan worden gemeld dat de nieuwe gemeente Utrechtse Heuvelrug begin dit jaar besloten heeft om onze commissie als haar gemeentelijke monumenten-commissie aan te wijzen. Dit betekende een toename van het aantal werkzaamheden, aangezien de voormalige gemeenten Driebergen-Rijsenburg en Amerongen nog geen gebruik maakten van onze diensten op dit vlak. De Gemeenschappelijke Regeling Per 1 januari 2007 kromp het aantal deelnemende gemeenten, in verband met een gemeentelijke herindeling, van 28 naar 24. De gemeenten Amerongen, Doorn, Driebergen-Rijsenburg, Leersum en Maarn zijn per genoemde datum samengevoegd tot de nieuwe gemeente Utrechtse Heuvelrug. De nieuwe versie van de Gemeenschappelijke Regeling Welstand en Monumenten Midden- Nederland 2005 trad op 1 februari officieel in werking. Naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen op 7 maart werd de samenstelling van het Algemeen Bestuur ingrijpend gewijzigd. Dagelijks Bestuur Vanzelfsprekend hadden de gemeenteraadsverkiezingen ook grote gevolgen voor de samenstelling van het Dagelijks Bestuur. De meest opvallende wijziging betrof het vertrek van de heer W.J.M. den Heijer uit het DB. Na 12 jaar lidmaatschap van het Dagelijks Bestuur, waarvan de laatste vijf jaar als voorzitter, moest hij zijn lidmaatschap van het DB vanwege zijn terugtreden als wethouder van Zeist, neerleggen. Vele jaren heeft de heer Den Heijer zich in het Dagelijks Bestuur ingezet voor de belangen van onze Gemeenschappelijke Regeling. Onder zijn leiding is er meer aandacht gekomen voor public relations, heeft de organisatie haar 75 jarig bestaan gevierd en is er een naams- en logowijziging doorgevoerd tegelijkertijd met de aanpassing van de tekst van de GR. Tijdens een afscheidsetentje werd hem dan ook, evenals de andere afgetreden DB-leden, de dames Reesink, Scheffer-Versluis, Stadhouders en Dercksen (voormalig wethouders van Bunnik, Lopik, de Bilt en Baarn), veel lof en dank toegezwaaid. De heer C.A. Sanders, wethouder van Veenendaal en in de afgelopen raadsperiode ook lid van het Dagelijks Bestuur, volgde de heer Den Heijer op als voorzitter. De heer K.H. Wiersema, wethouder van Breukelen, bleef ook in het DB en werd benoemd tot vice-voorzitter. De vier vacatures werden als volgt ingevuld: namens rayon II werd de heer G. Spelt (Lopik) benoemd als lid van het DB; namens rayon III en mede namens de groep van monumentengemeenten werd de heer M. van de Groep (Bunschoten) als lid benoemd; namens rayon IV nam de heer Th. Swart (Zeist) de vrijgekomen zetel van de heer Den Heijer in terwijl namens rayon V de heer J.H.A. van Oostrum (Houten) werd benoemd. Na de inwerkingtreding van de nieuwe tekst van de Gemeenschappelijke Regeling werd de directeur qualitate qua secretaris van het Dagelijks Bestuur. Het bureau In de personele samenstelling van het bureau vonden dit jaar geen belangrijke wijzigingen plaats. In april werd er een driedaagse excursie georganiseerd voor de leden van het dagelijks bestuur en de medewerkers. Deze tweejaarlijkse excursie ging ditmaal naar Berlijn.
11 Commissies In de samenstelling van de commissies kwamen dit jaar voor wat betreft de externe commissieleden weinig wijzigingen. Naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen vonden er wel enkele aanpassingen plaats met betrekking tot het voorzitterschap van diverse commissies. De heer H. van de Kerk werd benoemd als nieuwe voorzitter van commissie VI (Veenendaal c.a.). Hij volgde de heer F.J. Vos op die benoemd werd tot plaatsvervangend voorzitter van alle commissies. De heer T. Metaal werd in commissie V (Nieuwegein c.a.) opgevolgd als voorzitter door mevrouw M.E.C. Rehbock-Beijers, wethouder van Loenen. Mevrouw B.H. Scheffer- Versluis en de heren J. Bood, K.H. Wiersema en S. Streekstra werden allen herbenoemd als voorzitter van de respectievelijke commissies IV (Zeist c.a.), I (De Ronde Venen c.a.), II (Woerden/ IJsselstein c.a.) en III (Baarn c.a.). Mevrouw E. van den Bosch - van der Heide (wethouder Rhenen) volgde mevrouw R.C.M. Stadhouders op als voorzitter van de monumentencommissie. Het voorzitterschap was overigens het laatste jaar op een voortreffelijke wijze waargenomen door de heer H. Hoogenhout, die dan ook voor de komende periode werd herbenoemd als plaatsvervangend voorzitter. Dirov en Federatie Welstand De directeur onderhield op landelijk niveau via de Federatie Welstand en het Dirov (directeurenoverleg welstandsorganisaties) ook dit jaar intensief contact met andere welstandscommissies en organisaties. Via deze contacten vindt zowel praktisch als inhoudelijk een goede uitwisseling van informatie en afstemming van activiteiten plaats. Ir. Anthony Tom, directeur
12 Vaste Commissies a. De rayoncommissies welstandszorg Rayoncommissie I Gemeenten Voorzitter J. Bood Leden R. Timmler - H. Würdemann Secretaris/lid ir. R.P.C. Hendriks Burgerlid Breukelen J. Kerker Vergaderlocatie gemeentehuis De Ronde Venen Gemeenten Abcoude - Breukelen - Loenen - Maarssen - De Ronde Venen Rayoncommissie II Gemeenten Voorzitter K.H. Wiersema Leden ir. G. Smienkr - mw. ir. E. Winkler Secretaris/lid ir. J.W.P. van Laarhoven Burgerlid Montfoort mw. M. Rijpstra Vergaderlocatie stadhuis IJsselstein Gemeenten Lopik - Montfoort - Woerden - IJsselstein Rayoncommissie III Voorzitter S. Streekstra Leden ir. P.W.J. Hormeijer - ir. W.M. Weerkamp Secretaris/lid mw. ir. M.E.S. Adriaansen - ir. J.W.P. van Laarhoven Burgerleden Baarn mw. M. Splinter - ir. F.A.G. Baron Collot d Escury Vergaderlocatie gemeentehuis Baarn Gemeenten Baarn - De Bilt - Bunschoten - Eemnes Rayoncommissie IV Voorzitter mw. B.H. Scheffer-Versluis Leden J.G. Griffioen - ir. R.A. Beeuwkes Secretaris/lid mw. ir. M.E.S. Adriaansen Burgerleden Woudenberg J. Morren - M. Willemsen Vergaderlocatie gemeentehuis Zeist Gemeenten Leusden - Renswoude - Woudenberg - Zeist Rayoncommissie V Voorzitter mw. M.E.C. Rehbock-Beijers Leden ir. J.A. Heine - ir. E. Kasanmoentalib Secretaris/lid ir. P.L. van Deelen Vergaderlocatie gemeentehuis Nieuwegein Gemeenten Bunnik - Houten - Nieuwegein - Wijk bij Duurstede Rayoncommissie VI Voorzitter H. v.d. Kerk Leden ir. E.A.M. Croonen - A. Ottink Secretaris/lid ir. P.L. van Deelen - ir. R.P.C. Hendriks Vergaderlocatie gemeentehuis Veenendaal - cultuurhuis te Doorn Gemeenten Rhenen - Utrechtse Heuvelrug - Veenendaal
13 Grenslijnen Abcoude Eemnes I Bunschoten De Ronde Venen Loenen Baarn Amersfoort Breukelen III Soest Maarssen De Bilt Woerden II Utrecht Zeist IV Leusden Woudenberg Renswoude Oudewater Montfoort Lopik IJsselstein Nieuwegein Vianen V Houten Bunnik Utrechtse Heuvelrug Wijk bij Duurstede VI Veenendaal Rhenen Plaatsvervangend voorzitters: - H. Hoogenhout - mw. mr. J.G. Schoorel-Eggink - F.J. Vos Plaatsvervangend deskundigen - ir. C.M. Beenen - ir. D.H. Messnig - C.J. Boogert - C.L. van Paassen - ir. A. Bronsvoort - mw. ir. M.J. Pattynama - ing. F.J. Haver-Droeze - ir. N.C.G.M. van de Rijt - ir. F.M. de Jong - Chr.B.M. Smit - ir. A. Marcelis - mw. ir. L. Willemsen In 2006 werden in totaal 151 vergaderingen van de rayoncommissies gehouden, waarin totaal 1.438 adviesaanvragen werden behandeld.
14 b. Monumentencommissie Midden Nederland (M.M.N.) Voorzitter - mw. E. van den Bosch-van der Heide Leden - drs. R.K.M. Blijdenstijn - mw. M.J.C. Laméris - Paulus van Vliet - rayonarchitecten WMMN (cf. rayonindeling) Plv. voorzitter - H. Hoogenhout Plv. lid - drs. M. Kooiman - ir. W.A. Mazzola Toegevoegde leden - P.C. Grundmann m.b.t. De Ronde Venen - L. Murk m.b.t. IJsselstein - mw. ir. M.E.H.J. Nering-Bögel m.b.t. De Bilt Secretaris - mw. ir. W.A.P. Dubelaar-Schippers Plv. secretaris - ir. A. Tom c. Commissie ex.art. 21 Gemeenschappelijke Regeling (beroepscommissie) Voorzitter - C.A. Sanders Secretaris - vacature Leden - W. Olthoff en ir. V. van Hezik Plv. leden - H.W. Brakel en ir. J.W.H. Wilmsen d. Overige commissies Tijdens het verslagjaar waren de directeur of de rayonarchitecten betrokken bij de werkzaamheden van de navolgende commissies en organisaties: - Boerderijenstichting Utrecht secretaris/penningmeester - Victor de Stuersstichting penningmeester Gemeenten aangesloten bij de M.M.N. - Baarn - De Bilt - Bunnik - Bunschoten - Eemnes - De Ronde Venen - Utrechtse Heuvelrug - Veenendaal - Woudenberg - Wijk bij Duurstede - IJsselstein In 2006 werd 14 maal vergaderd, waarbij in totaal 81 adviezen werden uitgebracht over aanvragen voor wijziging van monumenten of over subsidieverzoeken.
15 Abcoude Eemnes Bunschoten Gemeenten aangesloten bij WMMN Gemeentelijke monumenten commissies, inbreng rayonarchitect WMMN De Ronde Venen Loenen Baarn Amersfoort Breukelen Soest Maarssen De Bilt Leusden Woerden Utrecht Zeist Woudenberg Renswoude Oudewater Montfoort IJsselstein Nieuwegein Bunnik Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Houten Lopik Vianen Wijk bij Duurstede Rhenen Gemeentelijke monumentencommissies van: Abcoude lid commissie Breukelen lid commissie Loenen lid commissie Lopik lid commissie Maarssen lid commissie Montfoort lid commissie Rhenen lid commissie e. Second opinion In 2006 werd er in totaal 4 keer een aanvraag ingediend voor een second opinion over een door een andere welstandscommissie uitgebracht advies.
FINANCIEEL OVERZICHT 16 Rekening van baten en lasten Gerealiseerd Gerealiseerd Baten 2005 2006 - Welstandsadviezen 816.538 881.420 - Monumentenadvisering, incl. steunpunt 101.880 134.547 - Overige inkomsten 9.871 19.118 - Rentebaten 11.282 14.466 - Bijdrage uitgetreden gemeente 19.559 19.559 - Wijdemeren t.b.v. Loosdrecht Totaal baten 959.130 1.069.020 Lasten - Bureau- en administratiekosten 116.185 213.356 - Personeelskosten 564.237 573.435 - Bestuurskosten 24.727 24.177 - Subcommissies 141.604 143.837 - Onvoorzien 30 - Afwikkeling uittreedbijdragen 77.243 Totaal lasten 923.996 954.835 Voordelig rekeningsaldo voor bestemming 35.134 114.185
17 Resultaatbestemming 2006 - Gerealiseerd resultaat voor bestemming 114.185 Werkelijke toevoegingen (+) en onttrekkingen (-/-) aan reserves Bestemmingsreserve vaste bedrijfsmiddelen - Afschrijving vervanging bedrijfsmiddelen -/- 19.736 - Jaarlijkse dotatie + 20.000 Bestemmingsreserve vervanging bij ziekte - Kosten 2006 -/- 4.052 - Jaarlijkse dotatie +13.613 Bestemmingsreserve uittreedbijdrage Algemene reserve - Aanvulling tot maximum stand t.l.v. resultaat 2006 + 18.100 - Gerealiseerd resultaat na bestemming 86.260
18 Balans per 31 december 2006 (na resultaatbestemming) Activa 31 december 2005 31 december 2006 - Materiële vaste activa 257.859 240.157 - Vlottende activa: - Vorderingen 130.148 214.159 - Liquide middelen 622.975 567.330 Totaal activa 1.010.982 1.021.646 Passiva - Eigen vermogen 540.959 581.868 - Voorzieningen 102.595 181.574 - Geldlening onroerend goed 194.257 186.341 - Crediteuren 173.171 71.863 Totaal passiva 1.010.982 1.021.646
19 Maandomzet 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Werkelijk 2005 Geraamd 2006 Werkelijk 2006
BOUWPLANNEN 2006 21 Gemeente A B C D E F G Abcoude 98 23 1 122 27 Baarn 219 36 6 261 65 23 2 De Bilt 317 31 4 352 133 30 20 Breukelen 174 31 1 206 36 Bunnik 118 28 7 153 42 6 1 Bunschoten 176 33 1 210 36 3 0 Eemnes 100 36 2 138 42 8 5 Houten 368 46 1 415 78 Leusden 236 69 7 312 105 Loenen 154 15 3 172 30 Lopik 120 18 0 138 19 Maarssen 284 28 2 314 45 Montfoort 106 31 5 142 57 Nieuwegein 291 51 2 344 78 Renswoude 86 10 0 96 16 Rhenen 173 11 1 185 59 De Ronde Venen 306 20 2 328 100 12 3 Utrechtse Heuvelrug 507 43 2 552 78 68 22 Veenendaal 307 35 3 345 63 16 8 Woerden 400 55 10 465 73 Woudenberg 80 25 1 106 32 2 0 Wijk bij Duurstede 184 33 7 224 40 32 16 IJsselstein 203 36 7 246 50 15 4 Zeist 543 84 3 630 127 Totaal 5.550 828 78 6.456 1.431 215 81 A = Ingediende definitieve plannen (inclusief commissieplannen < 5.000,-)* B = Ingediende principe plannen C = Ingediende verzoeken om handhaving D = Totaal ingediende welstand plannen E = Plannen behandeld in welstandcommissie F = Ingediende monumenten plannen G = Plannen behandeld in monumentencommissie * plannen < 5.000,- worden normaliter niet administratief verwerkt
Enkele voorbeelden van spraakmakende bouwplannen uit 2006 22 Gemeente IJsselstein, Landgoed de Mare Architect: Hans Been Architecten, Amerongen Gemeente Woerden, woningbouw Waterrijk Architect: Mix architectuur, Ede
23 Gemeente de Bilt, uitbouw artillerieloods Fort Voordorp Groenekan Architect: Heine & van der Rijt Architecten bv, Tiel Gemeente Houten, het gouden huis Architect: Micha de Haas, Amsterdam
Colofon Uitgave Welstand en Monumenten Midden Nederland Adviescommissie voor ruimtelijke kwaliteit Dorpsstraat 1b Postbus 115 3980 CC Bunnik telefoon 030 656 90 00 fax 030 656 24 34 e-mail info@welmon.nl www.welmon.nl Grafisch ontwerp twee PK, Utrecht www.tweepk.nl Fotografie HLP images, Zeist TasT, Hollandse Rading Welstand en Monumenten Midden Nederland twee PK, Utrecht Druk Kerckebosch BV, Zeist