RELATIES EN OVERLEGSTRUCTUREN. Binnen de afdeling:

Vergelijkbare documenten
Het memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012.

Presentatie kosten toezicht- en handhaving. 13 augustus 2013

Samenvatting Integrale Handhaving

Handhavingsplan Openbare Orde en Veiligheid 2013 Wormerland

Bijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap. Inleiding

Programmatisch Handhaven 2007

de organisatie open en omgevingsbewust is; de organisatie compact en flexibel is; er contextgedreven en systeemgedreven wordt gewerkt.

Samenwerken voor veilige evenementen in Leeuwarden

Veiligheidsdirectie en Strategisch Overleg netwerkpartners

Kennismaking organisatie Borsele Programma

Functiefamilie AS Strategisch adjuncten

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010

INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK

Plan van aanpak NIEUWE DRANK- EN HORECAWET

BRZO zowel BRZO als VT-CHEMIE. Provincie Provincie Provincie Totaal

1 De coördinatie van de inzet

PROVINCIAAL BLAD. Provincie Zeeland Regeling ambtelijke organisatie Provincie Zeeland 2014

Inhoud presentatie: Wat is handhaving? Wat is gedogen? Welke handhavingstaken heeft de gemeente? Waarom een project integrale handhaving?

Plan van aanpak. voor de ontwikkeling van integraal handhavingsbeleid

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)

Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider

Hoofdstuk 1 Uitgangspunten en structuur ambtelijke organisatie

Kansen voor samenwerking

Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht

Besluit op de organisatie van het ambtelijk apparaat van de gemeente Zuidhorn.

PERSLIJST WEEK 51 VAN DE VERGADERING VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN HATTEM GEHOUDEN OP 20 december 2016

Waddeneilanden. Werkwijze

A2 Eerste Attaché Expert Administratieve Controle Directie Controle functiebeschrijving

Omgevingsbeheer/Wabo innovatie in overheidshandelen in Dordrecht en Zuid-Holland Zuid.

agendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld

PROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR

Organisatieverordening Veiligheidsregio Brabant-Noord 2007

Lokaal integraal gezondheidsbeleid: een onderzoek binnen gemeenten naar mogelijkheden tot intersectorale samenwerking

BRIEFHOOFD uw brief van : uw kenmerk : zaaknummer : contactpersoon : fax : verzonden : Gemeenteraad. Terneuzen, 29 september 2015

CONCEPT FUNCTIEHANDBOEK STICHTING KATHOLIEK ONDERWIJS MAASDAL

Stakeholders/ketenpartners-dialoogmatrix SMO

Functies en teams in de rampenbestrijding

Concept: Plan van aanpak wijkgericht werken Versie 2007

Beleidsmatrix lokaal LHBT-emancipatiebeleid 2015 t/m 2017

aandeslaginzeeland arbeidsmarktregio zeeland vanuit gemeentelijk perspectief

Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar

KWALITEITSIMPULS OMGEVINGSVEILIGHEID ZUIDOOST-BRABANT 2016

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Het beleidsterrein organisatie omvat het zorgdragen voor het beheer en de ontwikkeling van:

Organisatieverordening gemeente Harlingen Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Harlingen maakt bekend:

van visie naar praktijk en van praktijk naar beheer

Procesvoorstel vervolg social impact contract Feyenoord City (SIC FC)

Regionale Controle- en Handhavingspool Drank- en Horecawet Rijk van Nijmegen Programma van Eisen en Wensen

SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013

Richtlijn De brandweer in de Gemeentelijke Organisatie

ILT-rapportages zorgplicht primaire waterkeringen Eerste landelijke indrukken. November 2018

Raadsavond Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving

Model convenant Zorg- en adviesteam in het onderwijs

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014

KvK Eindhoven: BTW/VAT/MwSt: NL B01

GEMEENTE ONDERBANKEN

Bijlage A Governance

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: D.M. Vis. No. B Dronten, 14 juni Verslag VH 2015, Jaarrapportage OFGV 2015 en IBT. Aan de gemeenteraad

Jaarverslag uitvoeringsprogramma handhaving gemeente Groningen De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

FUNCTIEBESCHRIJVING LOCATIEDIRECTEUR STICHTING ZML TWOG

Openbaar. Notulen. 23 mei 2017 nummer van de vergadering van burgemeester en wethouders

Overzicht Toezichthouders en BOA s

1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA:

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Beemster 2013

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

Plan van Aanpak Horecavisie Emmen

Procedure en profielschets kwartiermaker/ directeur ai RUD Zuid-Limburg

Jaarverslag. Handhaving

Commissie Bestuur & Organisatie. Ontwikkelingen Calamiteitenzorg. 6 november 2007 Margreeth Bosker

Informatie bijeenkomst raads- en statenleden 14 maart 2016

Plan van aanpak. Updaten vergunningenbestand DHW

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz

Beleidsplan Integrale Veiligheid

Hoofd P&O 0,6 0,8 fte

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Asten;

OBOKT. goh a. Activiteitenplan - bijlage bij Preventie- & Handhavingsplan - Gemeente Delft I. p jler: fysieke ert sociale omgeving

Decentralisatie Toezicht

Registratie en onderzoek (bijna-)ongevallen

VRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: Organisatie: Stichting Magentazorg

ARBEIDOMSTANDIGHEDEN BELEIDSPLAN AMSTERDAMS HISTORISCH MUSEUM. arbeidomstandigheden beleidsplan AHM pagina 1 van pagina 9

Uitvoeringsprogramma Integrale veiligheid 2012

Presentatie Provincie Zeelan. Presentatie Regierol Bodemsanering. Walter Jonkers Medewerker Regie Bodembeleid

Wie zijn wij, waar staan we voor, hoe doen we dat? Dat zijn kortweg de vragen waarop antwoord wordt gegeven in dit beleidsplan.

5. Provinciale organisatie

GELDERLAND_ZUID. Nationale Politie. vanaf 1 januari Oost-Brabant i.o.

Sociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders

Verbeteren evenementenveiligheid. Stand van zaken opvolgen aanbeveling Monster truck ongeval Haaksbergen tussen vergewissen en vergunnen

- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Haarlem,

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland

Bestuurlijk-Juridische aangelegenheden.

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Purmerend Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 2015

FUNCTIEBESCHRIJVING 1

Transcriptie:

BIJLAGE 7: RELATIES EN OVERLEGSTRUCTUREN Binnen de afdeling: Afdelingsoverleg (AO) Over lopende en nieuwe zaken, team overstijgende werkzaamheden, terugkoppeling uit MT en PFO s en zaken aangaande de planning en sturing van de teams (beleidsmatige, strategische of management zaken). Deelnemers: hoofd van de afdeling, sectiehoofden en vertegenwoordiging van juridische ondersteuning. Frequentie: wekelijks. Afdelingsoverleg breed (AOB) Overleg met de hele afdeling over programmatische zaken, verbeteracties, team overschrijdende projecten, personele aangelegenheden en werkomstandigheden (incl. werkbeleving). Deelnemers: hoofd van de afdeling, sectiehoofden en alle medewerkers. Teamoverleg (TO) Overleg tussen direct leidinggevende en alle medewerkers van een team aangaande de werkzaamheden van het team en alles wat daarbij komt kijken, zoals beleidsontwikkeling, planning en onderlinge afstemming en instemming over te volgen strategie en procedures. Deelnemers: sectiehoofd (of hoofd van afdeling voor het team ondersteuning) en alle teamleden (juridische ondersteuning is agendalid en neemt deel als de onderwerpen daartoe aanleiding geven). Frequentie: eens per twee weken m.u.v. de teamoverleggen van administratieve ondersteuning en juridische ondersteuning. Die zijn maandelijks. Overleggen met andere afdelingen Portefeuillehoudersoverleg (PFO) Overleg van de vakwethouder(s) met de ambtenaren over beleid en casussen. Deelnemers: de wethouder en ambtelijke ondersteuning en afhankelijk van de onderwerpen, de informant (meestal juridische medewerker) en hoofd van de afdeling of sectiehoofd(en). Frequentie: wekelijks. Managementteam (MT) Overleg van de Eenheidsmanager PU met alle afdelingshoofden van PU. Frequentie: wekelijks Opdrachtgeversoverleggen Overleg tussen Afdelingshoofd en sectiehoofd van MHH en M&H en opdrachtgevers en afdelingshoofd met opdrachtnemers.

Secretaressen overleg Werkoverleg van alle secretaresses van PU. Frequentie: tenminste één maal per maand. Overleg met VG Overleg tussen afdelingshoofden VG en T&H (vz) en de sectiehoofden van de teams bouw en milieu van de afdeling VG en T&H om de kwaliteit van de vergunningen en handhaving op een hoog niveau te houden, o.m. door terugkoppeling van praktijkervaring en informatie uitwisseling over nieuwe ontwikkelingen in regelgeving en jurisprudentie. Frequentie: eens per maand. Operationeel milieu overleg (OMO) Overleg tussen vertegenwoordigers van het team MI en van het team Vergunningen milieu over (handhaafbaarheid en interpretatie van) voorschriften en technische zaken. Frequentie: eens per maand. Rampenbestrijding Overleg tussen alle afdelingen die betrokken zijn bij rampenbestrijding. Deelnemers zijn de deelplancoördinatoren. Voor T&H is dat het hoofd van de afdeling. Voorzitter van dit overleg is de coördinator Rampen en Calamiteitenbestrijding. Kamerverhuur Driehoek Overleg tussen VG, T&H en brandweer om werkafspraken af te stemmen. Deelnemers namens T&H: sectiehoofd en een medewerker van team Bouwtoezicht. Frequentie: maandelijks. Juridisch overleg Overleg tussen team Juridische zaken en de juridisch medewerkers van T&H over uitvoeringsbeleid, werkprocessen, dossiervorming en gevolgen van recente jurisprudentie en leereffecten van bezwaarschriften en beroepszaken. Werkgroep Externe Veiligheid De werkgroep houdt zich, in opdracht van Ontwikkeling, bezig houdt met het opstellen van het beleid t.a.v. externe veiligheid. Deelnemers: Expertisecentrum (als opdrachtnemer en projectrekker), brandweer, coördinator Rampen en Calamiteiten bestrijding en op afroep vertegenwoordiging van T&H (jur. med. milieuzaken) en van VG. Project Marslanden Zuid Projectgroep onderleiding van OWE ( Ontwikkeling Afdeling Economie en Arbeid) die zich bezig houdt met het opzetten van een integrale aanpak van Marslanden Zuid. Deelname vanuit T&H: sectiehoofd Milieu-inspectie en Bouwtoezicht. TCW 27/07/10 2

Projectgroep Bodemtaken Projectgroep die onderzoekt en uitwerkt hoe de bodemtaken die van de provincie naar de gemeente overgaan het best in de gemeentelijke organisatie kunnen worden ingebed. Deelname vanuit T&H: juridisch medewerker. Frequentie: wisselend. Stuurgroep Bodemtaken De stuurgroep stuurt de projectgroep bodemtaken aan en neemt de beslissingen over de plaatsing van bodemtaken in de organisatie en de verdeling van capaciteit. De stuurgroep is samengesteld uit de hoofden van alle betrokken Afdelingen. Frequentie: wisselend. Werkgroep ARBO-kleding Gemeentebreed overleg om tot eenheid van beleid te komen voor alle eenheden t.a.v. de aanschaf en de periodieke vervanging van PBM s, veiligheidskleding en dienstkleding. Het afdelingshoofd T&H is de voorzitter van dit overleg. Externe overleggen Lokaal Handhavingsoverleg (LHO) Overleg tussen T&H (team MI en team MHH hebben elk eigen gedeelte) politie, het OM, brandweer, Waterschap, Stadswacht en Provincie, op gebied van milieu, afval en openbare ruimte. Het overleg is bedoeld voor de afstemming van de o.m. handhavingsstrategie, uitvoeringsprogramma s en uitvoering van projecten of concrete acties. Deelnemers vanuit T&H: Hoofd van de afdeling (voorzitter), juridisch medewerker (secretaris), sectiehoofden en een ruime vertegenwoordiging vanuit de teams MI en MHH. Frequentie: 5 á 6 keer per jaar plaats. Lokaal Handhavingsoverleg plus (LHO+) Bestuurlijk overleg over samenwerking in de handhaving van milieuregelgeving. Deelnemers: Afdelingshoofd T&H, juridisch medewerker, Wethouder Handhaving (vz), de OvJ, Taakchef Milieuzaken van de politie, coördinator van het SEPH, Waterschap en Provincie. Regionaal milieuoverleg (RAHO) Overleg dat bedoeld is voor afstemming en coördinatie over alle samenwerkingsprojecten. Vertegenwoordiging vanuit T&H: sectiehoofd Milieu-inspectie en Bouw. Regionaal milieuoverleg (RMOb) Vakoverleg tussen milieumedewerkers van collega gemeenten in de regio, o.l.v. de Regio. Deelname vanuit T&H: milieu-inspecteur A. Handhavingsteam Overleg met politie, Juridische zaken en Veiligheid, Wijkzaken, OM en vanuit T&H een juridisch medewerker (secr.) en hoofd van de Afdeling (vz) over beleid, complexe handhavingskwesties en casussen. Werkgroep handhaving woonwagenlocaties Overleg met Politie; Wijkzaken en woningbouwcorporaties en vanuit T&H een juridisch medewerker (secr.) en hoofd van de Afdeling (vz), over alle zaken aangaande woonwagenlocaties. TCW 27/07/10 3

Gemeentelijk Evenementen Overleg Zwolle (GEOZ) Overleg over evenementenbeleid waarbij, door voorbeelden uit de praktijk, richtinggevende afspraken gemaakt worden over (handhaafbaar en uitvoerbaar) beleid en waarbij uitvoeringsafspraken worden gemaakt. Deelnemers: Sectiehoofden en op afroep eventueel het Hoofd van de Afdeling, medewerkers van T&H, Vergunningen, Openbare Orde en Veiligheid, brandweer, politie en van Regio. Grote stedenoverleg milieu Overleg met andere grote steden over milieu en handhaving (nu vooral in het teken van professionalisering van de Milieuhandhaving o.l.v. Coopers & Lybrand. Grote stedenoverleg bouw Overleg met andere grote steden over bouw en woningtoezicht o.l.v. Vereniging Bouw en Woningtoezicht Nederland. Overleg van de Gebiedbeheerteams (GBT s) Hierin bespreken allerlei afdelingen van de gemeente en externe instanties zoals politie (wijkagenten), woningbouwcoörporaties en hulpverleningsinstanties, die in de wijk actief zijn op het gebied van sociale problematiek en fysiek onderhoud, alle zaken die in de betreffende wijk spelen. Deelname vanuit T&H: medewerkers van team Milieuhandhaving als agendalid (behalve in Holtenbroek, daar is altijd een vertegenwoordiging van T&H aanwezig). Frequentie: alleen op afroep. De Schuttevaer Afstemmingsoverleg met de vereniging van Binnenschippers en Wijkzaken (afdeling BOR), Deelname vanuit T&H: het Sectiehoofd Milieuhandhaving en Markten & Havens TCW 27/07/10 4

Prostitutieoverleg Afstemmingsoverleg over operationele zaken tussen prostitutieteam van de politie, de afd. bijzondere wetten van de politie, GGD, Brandweer, VG en T&H (de juridisch medewerker). Frequentie: ca. 1 keer kwartaal. Drank & Horeca-overleg Afstemmingsoverleg over operationele zaken aangaande de handhaving van horeca (incl. coffeeshops) tussen Vergunningen, de afdeling bijz. wetten van de politie en Toezicht & Handhaving (juridisch medewerker en een medewerker milieu-inspectie). Frequentie: ca. 1 keer per 2 maanden. Ambulante handel Operationeel overleg o.l.v. het sectiehoofd Markten & Havens en Milieuhandhaving, van de marktmeesters met de Centrale vereniging Ambulante Handel. Frequentie: ca. 3 keer per jaar. IBA-overleg Afstemmingsoverleg over aanpak van de controles op IBA s tussen T&H en Waterschappen. Deelname vanuit T&H: het Sectiehoofd Milieuhandhaving en Markten & Havens. BOA bijeenkomsten Regionale bijeenkomsten, waar BOA s ervaringen kunnen uitwisselen en gezamenlijke projecten bespreken. Hieraan nemen per bijeenkomst zo n 2 tot 4 vertegenwoordigers vanuit het team Milieuhandhaving deel. Frequentie: 2 maal per jaar. TCW 27/07/10 5