De bestuurderscarrousel

Vergelijkbare documenten
Aankomst en vertrek NIEUW! Analyse van in- en uitstroom van corporatiebestuurders in 2017

Aankomst en vertrek. Analyse van in- en uitstroom van corporatiebestuurders in Overzicht van bestuurders van corporaties van 5.

Analyse van instroom en uitstroom van bestuurders van woningcorporaties in 2015

CORPORATIEBESTUURDER: EEN VAK APART

Corporatie in control

December 2018 kpmg.nl

Digitale revolutie. Analyse van de enquête voor het Koninklijk Actuarieel Genootschap

Onderzoeksresultaten big data. Ook middenbedrijf ontdekt toegevoegde waarde big data

Digitale zorg in regionale netwerken

Trendonderzoek woningcorporaties 2013

Plan van Aanpak fusie

diepgaande analyse en inzicht in besparingspotentieel

Identity & Access Management & Cloud Computing

Veranderende eisen van institutionele klanten. Institutioneel vermogensbeheer in december 2012

Sourcing realiseert u onder andere met behulp van een van de volgende oplossingsrichtingen:

Wie doet het met wie. Hylke Kingma.

Meddezeggenschapsdag. Jelco van der Avoort. Donderdag 3 November StAZ

NDL Slotbijeenkomst Propositie Spare Parts

kpmg Internal Audit Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl

Juryrapport Dyade Bestuursbokaal 2015

Onderzoek Soft controls bij interne accountantsdiensten: Terugkoppeling bevindingen

Doen we de juiste dingen vs de dingen juist doen

Sikko Bruinsma

Big Data voor SEIN Samen de sleutel

Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?

kpmg ESG compliance Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL

ESG compliance. Masterclass. Voor professionals in de pensioensector. kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL

Actualia Externe verslaggeving 2017

Zicht op onze dienstverlening

ICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering

Onderzoeksresultaten duurzaam ondernemen. Middenbedrijf heeft veel oog voor groen ondernemen

BALV 30 November 2018

Risico s managen is mensenwerk

Mobiliteit van leraren tussen onderwijssectoren

Marktonderzoek Uurtarieven Externe inhuur binnen het IT domein

De budgettaire analyse

Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw

Berry Kok. Navara Risk Advisory

Onderzoeksrapportage Veranderstrategie, IT Trends en aanpak van midden- en grote organisaties in Nederland. Utrecht, november/december 2017

III Stream IT Auditing. UWV / CIP / VU- IT auditing

Voorzitter en drie leden Raad van Toezicht


Monitor Duurzaam Inkopen 2010

over ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris.

Ons stelsel: een tussenstand

NETWERK EVENT KLANT CONTACT CENTER WONINGCORPORATIES

Aantal medewerkers Zuidoost-Brabant

Grip op fiscale risico s

Notitie Resultaten Energiemonitor

Visie op Cloud & ICT Outsourcing

Toekomstverkenning RIBW s

Impact Investing: Hoe positieve impact op maatschappij te vergroten met beleggingen. 7 september 2017

Weerstand en gebrek aan leiderschap grootste risico op mislukken van organisatieverandering

Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016

Arbeidsmarkt in Kaart 2018: Midden-Brabant

Totaal aantal STEP-aanvragen woningcorporaties van 1 juli juli 2015

Tabellen en figuren Woningmarkt algemeen. Jaarbericht Jaarbericht 2016 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

Trends Cijfers &Werken in de overheid- en onderwijssectoren

Arbeidsmarkt in Kaart 2018: Zuidoost-Brabant

-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II-

KPMG PROVADA University 7 juni 2018

To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014

Onderzoek naar de websites van de 50 grootste woningcorporaties in 2010

De invloed van IT op de taken van de publieke controller

Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010

Wendbaar organisatiemodel essentieel in de transitie!

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

Strategic Decisions Monitor. Trends in customer service

Meest mobiele organisatie van Nederland

Visie op toezicht Versie: Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017

Governance - hoe geef je dat goed vorm en wat vraagt de norm?

Algemene Ledenvergadering 5 april Commissie Professional Practices Jaarplan 2017

KOVON THEMACONGRES. 20 november 2014

Nieuwe contractvormen en projectcontrol

Gemeenten Gelderland. Nieuwe perspectieven 1. Naar een duurzaam begrotingsevenwicht. Frank van der Lee & Anton Revenboer partners BDO Advisory

Arbeidsmarkt in Kaart 2018: Noordoost-Brabant

Corporate Governance Code

jaarbericht 2019 Amsterdam in cijfers Tabellen en figuren 2019 Woningmarkt algemeen

15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

van Nederlandse CIO s ziet steeds meer onzekerheid

Wendbaarheidsprofiel

Totaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli maart 2017

Highlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond

André Salomons Smart SharePoint Solutions BV. Cloud security en de rol van de accountant ICT Accountancy praktijkdag

Arbeidsmarkt in Kaart 2018: West-Brabant

Highlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio Gorinchem

Kengetallen Mobiliteitsbranche

ONTWIKKELINGEN IN ONZE MARKT

Totaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli oktober 2017

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Security Management Trendonderzoek. Chloë Hezemans

KPMG PROVADA University 5 juni 2018

Groei Haagse werkgelegenheid zet door

Jaarlijkse Algemene Vergadering van Triodos Bank N.V. 20 mei 2016

Onderzoek. Onderzoek normering huishoudelijke hulp gemeente Utrecht. Presentatie Raadsinformatiebijeenkomst gemeente Utrecht 15 september 2016

Trendrapportage Economie Arnhem

Mobiele applicaties of Enterprise mobility is een hot topic. Zo blijkt uit een onderzoek

Welkom. De gang naar hemel of luchtkasteel? Ervaringen in stappen naar de Cloud

Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin

Transcriptie:

De bestuurderscarrousel Analyse van in- en uitstroom van corporatie-bestuurders in 2016 KPMG branchegroep Woningcorporaties Mei 2017 KPMG.nl

Inleiding In 2015 voerden we, mede op verzoek van de Nederlandse Vereniging van Bestuurders van Woningcorporaties, een analyse uit op de in- en uitstroom van corporatiebestuurders van 2010 tot 2014 van alle corporaties met meer dan 7.000 verhuureenheden. Die analyse heeft een opvolging gekregen met een publicatie over de in- en uitstroom in 2015 en met deze publicatie, over de in- en uitstroom in 2016. Zoals gezegd richt ons onderzoek zich, om praktische redenen, op corporaties met meer dan 7.000 verhuureenheden (DAEB en niet-daeb). Dat waren er in 2016 in totaal 106, één meer dan in 2014 en 2015 omdat één corporatie door een fusie deze omvang heeft bereikt. We laten in deze publicatie ook de trend zien van de jaren 2010-2014 en daarna 2015 en 2016. Dat levert op sommige onderdelen interessante informatie op, waarbij we benieuwd zijn hoe zich dat de komende jaren verder ontwikkelt. 2016 We hebben openbare bronnen gebruikt om gegevens te verzamelen zoals Aedesnet, Linkedin, jaarverslagen en persberichten. Vanzelfsprekend hebben we dat gedaan met grote nauwkeurigheid, maar niet alles is 100% te achterhalen, dus we kunnen niet uitsluiten dat een enkel cijfer in de praktijk iets anders is. KPMG ADVISORY N.V. 2017 2

Wat valt op in 2016? INSTROOM 14 NIEUWE BESTUURDERS IN TEGENSTELLING TOT VOORGAANDE JAREN KOMT DIT JAAR GEEN ENKELE NIEUWE BESTUURDER VAN DE EIGEN CORPORATIE DIT JAAR IETS MEER INSTROOM VANUIT BEDRIJFSLEVEN (3 VAN DE 14), MERENDEEL BLIJFT UIT DE SECTOR ZELF KOMEN (8) AANDEEL VROUWEN BLIJFT STIJGEN: DIT JAAR 50% EN IN TOTAAL IS NU BIJNA 30% VAN DE BESTUURDERS VROUW VAN DE 15 BESTUURDERS DIE VERTROKKEN, WAREN ER 14 MAN MERENDEEL VAN VERTREKKERS GAAT MET PENSIOEN DE OVERIGE BESTUURDERS DIE VERTREKKEN KOMEN NOG STEEDS MOEILIJK IN ANDERE SECTOREN AAN HET WERK UITSTROOM KPMG ADVISORY N.V. 2017 ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016 3

Omvang van de onderzochte corporaties 106 CORPORATIES > 30.000 15.000-30.000 10.000-15.000 7.000-10.000 15 26 25 40 In vergelijking met 2015 is er één corporatie bijgekomen, namelijk Woonkwartier uit Oudenbosch. Deze corporatie is in 2016 ontstaan ten gevolge van een fusie en heeft daardoor een omvang bereikt van meer dan 7.000 woningen. De bestuurder van deze corporatie is niet als nieuwe instromer meegerekend, omdat hij al bestuurder van de corporatie was. KPMG ADVISORY N.V. 2017 4

Aantal bestuurders ultimo 2016 133 BESTUURDERS + 2 vacatures 95 (71%) 38 (29%) Aantal bestuurders, in absolute aantallen 120 100 80 60 40 20 105 79% 28 21% 99 76% 32 24% 95 71% 38 29% OPVALLEND: Aantal vrouwelijke bestuurders groeit. Relatief van ca 20% naar ca 30%, absoluut van 28 naar 38. 0 2014 2015 2016 KPMG ADVISORY N.V. 2017 ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016 5

In- en uitstroom vanaf 2010 m/v Structureel meer uitstroom van mannen, instroom vrouwen groeit hard absoluut aantal in- en uitstromers 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Gemiddelde over de jaren 2010-2014 2015 2016 KPMG ADVISORY N.V. 2017 6

In- en uitstroom 2016 1 UITSTROOM INSTROOM 15 14 14 OPVALLEND: Er vertrokken bijna alleen maar mannelijke bestuurders OPVALLEND: Voor eerst net zo veel instroom van vrouwen als mannen 7 7 N.B. Ron de Haas was per 1/1/2016 interim bij Mozaïek Wonen en werd gedurende 2016 vaste bestuurder. We hebben hem daarom buiten de cijfers voor in- en uitstroom gehouden. KPMG ADVISORY N.V. 2017 ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016 7

Waar komen de instromers dit jaar vandaan? Arnold Pureveen Woonzorg Nicole Peeters Woonconcept Onderwijs Antoine Fraaij DUWO Van andere corporatie, daar niet-bestuurder Tinka van Rood Trivire Anke Huntjens Pré Wonen Overheid Yvonne van Mastrigt Wooncompagnie Van andere corporatie, daar ook bestuurder Cees van Boven Woonzorg Robert de Ridder l Escaut Maarten van Gessel Gooi & Omstreken Bedrijfsleven (inclusief adviesbureau s) Klaas Franken Vidomes Ton de Rond Habion Zorg & welzijn Anita Tijsma Acantus Arlette Sprokkereef Woonkracht10 Brancheorganisatie Daphne Braal Vidomes Legenda Naam corporatiebestuurder Naam nieuwe corporatie KPMG ADVISORY N.V. 2017 8

Waar komen de instromers door de jaren heen vandaan? (procentuele verdeling) Aantal instromers in % 30 25 20 15 10 5 0 Eigen corporatie Andere corporatie niet bestuurder Andere corporatie bestuurder Zorg & welzijn Onderwijs Overheid Bedrijfsleven (inclusief adviesbureau s) Brancheorganisatie 2010-2014 2015 2016 KPMG ADVISORY N.V. 2017 ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016 9

Wat gingen de uitstromers dit jaar doen? 9 gingen 3 met pensioen werden ZZP ers / werkzoekenden 1 werd bestuurder, bij niet-corporatie 1 kreeg een niet-bestuursfunctie bij andere corporatie 1 werd bestuurder bij andere corporatie KPMG ADVISORY N.V. 2017 10

En waar gaan de uitstromers door de jaren heen naar toe? 35 Aantal uitstromers, in asolute aantallen 30 25 20 15 Maar weinig bestuurders worden na hun vertrek elders bestuurder; niet bij andere corporaties en niet in andere sectoren. 2010-2014 2015 2016 10 5 0 Pensioen ZZP/ werkzoekend Verdachte WOCO niet-bestuurder WOCO bestuurder Bestuurder elders Zakelijke dienstverlening Anders KPMG ADVISORY N.V. 2017 ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016 11

Waar is er gewisseld? Bij 17 corporaties vonden wisselingen in bestuur plaats. Bij 5 corporaties wijzigde ook de omvang van bestuur bij 3 kwam er een kleiner bestuur, bij 2 een groter. Bestuurswisseling zonder impact op omvang Bestuurswisseling, waarbij omvang bestuur groter werd Bestuurswisseling waarbij omvang bestuur kleiner werd Eenhoofdig Pré Wonen Trivire Parteon Woonconcept Acantus Gooi en Omstreken l'escaut Woningbedrijf Velsen Mozaïek Wonen Van eenhoofdig naar tweehoofdig Habion Woonkracht10 Van tweehoofdig naar eenhoofdig Stadgenoot Woonbedrijf Van driehoofdig naar eenhoofdig Intermaris Tweehoofdig Woonzorg Nederland DUWO Wooncompagnie KPMG ADVISORY N.V. 2017 12

Omvang van bestuur ultimo 2016 3-hoofdig 2-hoofdig 1-hoofdig 4 22 80 (-1) (-) (+2) > 30.000 1 (-) 8 (-2) 6 (+2) 15.000-30.000 2 (-1) 6 (-) 18 (+1) 10.000-15.000 1 (-) 7 (+2) 17 (-2) 7.000-10.000 0 (-) 1 (-) 39 (+1) KPMG ADVISORY N.V. 2017 ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016 13

Bestuursomvang blijft door de jaren heen vrijwel ongewijzigd percentage % 100 90 80 1 6 5 4 17 21 21 70 60 50 40 30 76 74 75 eenhoofdig tweehoofdig 20 10 0 2014 2015 2016 driehoofdig vierhoofdig KPMG ADVISORY N.V. 2017 14

KPMG voor corporaties Organisatieontwikkeling & inrichting Digitalisering, data & ICT Integriteit, compliance, tax & audit Samenwerking, partnerships & fusie Strategie & besturing Strategie Governance Topstructuur Besturing Management informatie Assetmanagement Digitalisering Digitale dienstverlening Robotisering Customer journey Big Data Integriteit & soft controls Integriteitsbeleid Risicomanagement Soft controls Compliance Forensisch onderzoek Samenwerking & fusie Samenwerking Fusie Overname Alliantievorming Shared service centers Organisatieontwikkeling Organisatie- en cultuurontwikkeling Leiderschap Strategische personeelsplanning Functiegebouwen Functiewaardering (CATS) Data, privacy & security Datakwaliteit Datamanagement Cybersecurity Privacy Tax Fiscale strategie Vpb aangifte BTW Fiscale positie & beheersing Fiscale begeleiding vastgoedtransacties Partnerships Ketensamenwerking Wonen & zorg Stakeholdermanagement Efficiency & effectiviteit Organisatie (her)inrichting Processturing Klantfocus LEAN Benchmarking Inkoopoptimalisatie ICT strategie en inrichting IT-visie Outsourcing Quality Assurance Optimaliseren IT functie Audit Jaarrekeningcontrole Assurance In control-framework RJ Internal audits Transactieadvies Transactieadvies (aan- en verkoop) Waarderingen en taxaties Financieringsvraagstukken KPMG ADVISORY N.V. 2017 ANALYSE IN- EN UITSTROOM VAN CORPORATIEBESTUURDERS 2016 15

KPMG Branchegroep Woningcorporaties Contactpersoon Johan van Hoof, partner, segmentleider Woningcorporaties T. 020 656 80 38 E. vanhoof.johan@kpmg.nl KPMG on social media KPMG app 2017 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is lid van het KPMGnetwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative ( KPMG International ), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken van KPMG International.