WERKDRUK UNIVERSITEITEN

Vergelijkbare documenten
RAPPORT WERKDRUK IN UNIVERSITEITEN. Januari 2017

HANDREIKING. Stappenplan FNV werkdruk Universiteiten. fnv.nl

Een ontspannen samenleving

Arbocatalogus Grafimedia

Wat is eigenlijk PSA?

Jonge werknemers en werkstress: een beknopte weergave van de feiten

Werkdruk en de MR: Slimmer organiseren

Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid TITELPAGI NA. Hollen. Stilstaan bij Werkdruk. dát maakt zorg beter.

Servicecentrum Particuliere Beveiliging

Onderzoek arbeidsongeschiktheid (samenvatting) In opdracht van Loyalis. juni 2013

De arbeidsdeskundige en PSA. Patrick Ox - arbeidsdeskundige

Duurzame inzetbaarheid, werkstress, werkdruk,

Vast en flexibel werk in de wetenschap: wensen & verwachtingen van werknemers. Marian van der Klein, Onderzoekersdag Instituut Gak, 7 december 2015

Onderzoek Arbeidsongeschiktheid. In opdracht van Loyalis. juni 2013

Psycho Sociale Arbeidsbelasting

Welkom. Presentatie 100 Present Verzuimmanagement. #meetingeptp

OR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?

Leiding geven aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Gertie Verreck & Ingrid Linders

Persoonlijke gegevens (Vul in) Geslacht: Leeftijd: 1. Doelgroep. Hoe ervaart u de volgende items tijdens uw werk? (Kruis aan)

OR EN WERKDRUK VAN AANDACHT NAAR ACTIE BIJ DE AANPAK VAN WERKDRUK 25 MAART 2019 OR PLATFORM TRANSPORT EN LOGISTIEK

Het betrekken van medewerkers bij de uitvoering van de RI&E

PSYCHOSOCIALE ARBEIDSBELASTING (PSA)

55% ervaart druk om perfect te zijn als werknemer, 37 % als ouder en 32 % als partner

99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS

Stress op de werkvloer Wat zorgt voor stress en wat kunt u doen?

Druk druk druk Een praktische benadering van werkdruk en werkstress

Psychosociale arbeidsbelasting

Beleidsplan ter bevordering van welzijn en welbevinden in onderwijsinstellingen

MEDEWERKERSONDERZOEK 2017

2017-Mediation Ongewenste Omgangsvormen

Bijlage. Voorbeeld uitwerking minimaal werkdrukbeleid

EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober Oktober 2014

99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS

Gezond. veilig werken. Sectoraanpak Zorg en Welzijn dát maakt zorg beter

ARBOBALANS 2018 Kwaliteit van de arbeid, effecten en maatregelen in Nederland

Multidisciplinaire aanpak RI&E helpt beroepsziekten te voorkomen. Congres voor arbeidshygiëne 13 april 2017 Maaikelien Wijma

Arbobeleid. Titus Terwisscha van Scheltinga

Stressbronnenonderzoek

Discriminatie en ander ongewenst gedrag. Presentatie team Arbeidsdiscriminatie

fit for work AAN HET WERK BLIJVEN MET EEN CHRONISCHE AANDOENING HANDREIKING WERNEMER

Barometer Gehandicaptenzorg. Samenvattend rapport Kenmerk: December 2016

ORVU-2016/074 v HRM

Handreiking werknemer Aan het werk blijven met een chronische aandoening

Zorg voor de mantelzorger

ARBO BELEID. Krammer HE Brielle /

Financiële fitheid. 22 november 2018

Hoe staat het met de balans tussen werk en privé in de woonbranche? Nieuwegein, augustus 2010 Jeroen Kleingeld

Financiële problemen op de werkvloer

Samenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering

PSA: facts & figures. Roos Schelvis

DE (VERDIEPENDE) RI&E

Arbocatalogus Werkdruk en werkstress

Onderzoek Toegevoegde waarde OHSAS certificatie bij gecertificeerde organisaties

WERKDRUK/WERKSTRESS. Wat is de gewenste situatie? Maatregelen. Sector Glastuinbouw

2017-Mediation Ongewenste Omgangsvormen

MEDEWERKERSONDERZOEK 2018

Nicole Pikkemaat, trainer / adviseur Arbeid & Gezondheid. Duurzame inzetbaarheid & Arbo

Welkom bij: Keuzedelen over vitaal werken, nu en in de toekomst

Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018

MeetUp Verzuim. Draag bij aan de aanpak van verzuim! INZICHTEN & AANPAK! HANDREIKING VOOR ONDERNEMINGSRADEN

PSYCHOSOCIALE BELASTING UTA-WERKNEMERS

Inventarisatie behoeften van

Wat leren werknemers en werkgevers van een burn-out? Onderzoek in opdracht van Zilveren Kruis mei 2017

Nulurencontracten 2018

Signalen van werkdruk en energie

Trends & Ontwikkelingen Impact op arbeidsveiligheid en gezondheid

Pesten op de werkvloer Hoe ontstaat het en wat zijn de gevolgen?

Ongewenste omgangsvormen en de rol van de OR. 19 juni 2019 LOMOZ Saskia Verhagen en Liesbeth van Bakel

Psychosociale arbeidsbelasting (PSA) De OR aan zet! Nicole Pikkemaat & Carolina Verspuij, trainers / adviseurs Arbeid & Gezondheid

Onderzoek ten behoeve van de evaluatie Waa en Woa

Pesten. Wie heeft welke rol

BURN- OUT RISICO CHECK

53% 47% 51% 54% 54% 53% 49% 0% 25% 50% 75% 100% zeer moeilijk moeilijk komt net rond gemakkelijk zeer gemakkelijk

Investeer in werkgeluk! Amsterdam, 3 maart 2017

Dynamiek op de academische arbeidsmarkt. Employability, vitaliteit en werkvermogen: Drie pijlers van duurzame inzetbaarheid Tinka van Vuuren

Transcriptie:

WERKDRUK UNIVERSITEITEN

ENQUETE WERKDRUK Hoe ervaren medewerkers de werkdruk binnen hun universiteit? Wat zijn de belangrijkste oorzaken van werkdruk en werkstress? In hoeverre beïnvloedt een hoge werkdruk de gezondheid van medewerkers? In hoeverre heeft een hoge werkdruk gevolgen voor de kwaliteit van werk? In hoeverre beïnvloedt de hoge werkdruk de vrije tijd?

WERKDRUKCIJFERS IN NEDERLAND Stress op het werk is beroepsziekte nummer 1 1 miljoen werknemers heeft last van burn out klachten door hoge werkdruk 3 miljoen werknemers geeft aan behoefte te hebben aan maatregelen tegen te hoge werkdruk 36 procent van het werkgerelateerde ziekteverzuim is door werkstress (7, 5 miljoen verzuimdagen) Jonge werknemers hebben vaker last van burn-out dan oudere werknemers (240.000 werknemers)

OORZAKEN VAN WERKSTRESS BIJ WERKNEMERS IN NEDERLAND Te hoge taakeisen (38 procent) Te weinig autonomie (44 procent) Pesten op het werk (8 procent) Ongewenst gedrag en intimidatie organisatie (16 procent) Oorzaken van buiten de organisatie (23 procent)

OPLOSSINGEN DOOR WERKGEVERS 55 procent geeft werknemers meer ruimte 33 procent heeft een aanspreekpunt voor werknemers 43 procent voert veranderingen door in de organisatie

WERKDRUK UNIVERSITEITEN Ruime meerderheid ervaart werkdruk hoog tot zeer hoog: 67% Wetenschappelijk personeel 79% en ondersteunend en beheerspersoneel 51% Vooral leeftijdsgroep 36 45 jaar 74% 75% ziet toename werkdruk afgelopen 3 jaar 45 % werkt door tijdens ziekte 78% WP werkt s avonds en in de weekenden

WERKDRUK UNIVERSITEITEN Meest opgegeven redenen werkdruk: Te weinig personeel Geen reëel aantal contracturen Combinatie onderwijs en onderzoek Toename studenten Gat tussen de doelstelling universiteit (ranking) en de (financiële) middelen, uren en personeel Subsidieaanvragen kosten veel tijd Publicatiedruk Te weinig uren begroot voor onderwijs Financieringsstructuur van universiteiten Te veel administratie en verantwoording Bezuinigd op ondersteuning

WERKDRUK 66% krijgt het werk niet af Wetenschappelijk personeel 73% en ondersteunend en beheerspersoneel 57% Vooral leeftijdsgroep 36 45 jaar (73%) 56% werkt niet met een gevoel van rust Wetenschappelijk personeel 61% en ondersteunend en beheerspersoneel 49% Vooral leeftijdsgroep 36 45 jaar 62% 41% heeft geen tijd voor pauzes Wetenschappelijk personeel 49% en ondersteunend en beheerspersoneel 33% Vooral leeftijdsgroep 36 55 jaar 47%

EFFECTEN WERKDRUK OP GEZONDHE 45% werkt bij ziekte door vanwege tijdsdruk; wetenschappelijk personeel (59%) en ondersteunend en beheerspersoneel (29%). Vooral de leeftijdsgroep 36-45 jaar (53%) werkt door bij ziekte 29% gaf aan enkele dagen ziek te hebben doorgewerkt en 40% gaf aan zelfs langer dan een maand te hebben doorgewerkt. 59% heeft lichamelijke of psychische klachten gehad door de hoge werkbelasting in de afgelopen 3 jaar.

INVLOED OP VRIJE TIJD 59% wordt belast in zijn vrije tijd Wetenschappelijk personeel (78%) en ondersteunend en beheerspersoneel (41%) Vooral in de leeftijdsgroepen 26-35 jaar (61%) en 36-45 jaar (67%) 78% werkt in het weekend en s avond Wetenschappelijk personeel; De meeste weekenden (47%) en 1 tot 2 weekenden (31%) per maand De meeste avonden (22%), 3 of meer avonden (24%) en 1 tot 2 avonden (32%) per week 53% werkt door tijdens vakanties Wetenschappelijk personeel 71%; 2-4 dagen (24%), 5-9 dagen (25%) en 10 of meer (22%) per jaar 63% kan niet al zijn vrije dagen opmaken door hoeveelheid werk (wetenschappelijk personeel 76% en ondersteunend en beheerspersoneel 46%) 50% kan tijdens vakanties niet ontspannen of werk loslaten

ONZEKERHEID OVER WERK 33% van respondenten (vast en tijdelijk) ervaart onzekerheid waar hij/zij volgend jaar werkt Vooral mensen met een jaarcontract (70%) en een contract van 1-2 jaar (66%) Bij mensen onder de 35 jaar (73%) leeft dit het sterkste 76% van de mensen met een tijdelijk contract ervaart druk om goed te presteren vanwege hun contractsvorm Vooral mensen met een contract van 1-2 jaar (88%) Bij mensen in de leeftijdsgroep 36-45 jaar (86%) leeft dit het sterkste

WERKDRUK OPLOSSINGEN Meer personeel zowel WP als OBP Realistische toekenning uren en taken Meer vaste contracten, meer zekerheid Erkenning en waardering Doorgroeimogelijkheden docenten Verandering cultuur universiteit (iedereen werkt over) Prestatie en publicatiedruk verminderen Meer geld naar 1 e geldstroom Betere afstemming uren onderwijs en onderzoek Minder administratie en verantwoording

WERKDRUK MAATREGELEN Politiek: beter beleid en betere financiering (meer geld naar 1 e geldstroom) Universiteit: betere balans tussen onderzoek en onderwijs, meer personeel Faculteit: beter beleid t.a.v. taakverdeling, verhouding vaste en tijdelijke contracten

ARBOWET EN INSPECTIE Onderzoek naar werkdruk Opnemen in RI&E (risicogroepen en werkdrukbronnen benoemen) actualiseren! Verdiepend onderzoek naar oorzaken Arbocatalogus met instrumenten om werkdruk aan te kunnen pakken. Actualiseren Structurele maatregelen gericht op de oorzaken Geen individuele of adhoc maatregelen In overleg met werknemers en belanghebbenden Plan van aanpak korte en lange termijn, actualiseren Tot slot: evalueren

UT

LEEFTIJD UT Vr3 (Single Choice Buttons) Hoe oud ben je? Total Vr5 Ondersteunen d en Beheersperson eel (OBP) Wetenschappe lijk personeel Anders (WP) Total 104 40 63 1 1 Jonger dan 26 4 0 4 0 4% 0% 6% 0% 2 26-35 jaar 18 3 14 1 17% 8% 22% 100% 3 36-45 jaar 27 10 17 0 26% 25% 27% 0% 4 46-55 jaar 31 14 17 0 30% 35% 27% 0% 5 56 jaar of ouder 24 13 11 0 23% 33% 17% 0%

MAN / VROUW Wat is je gender? Total Vr5 Ondersteunen d en Beheersperson eel (OBP) Wetenschappe lijk personeel Anders (WP) Total 104 40 63 1 1 Vrouw 44 23 20 1 42% 58% 32% 100% 2 Man 60 17 43 0 58% 43% 68% 0% 3 Anders 0 0 0 0 0% 0% 0% 0%

OBP / WP Ben je OBP of WP? Total Vr5 Ondersteunend en Wetenschappelij Beheerspersone k personeel (WP) Anders el (OBP) Total 104 40 63 1 1 Ondersteunend en Beheerspersoneel (OBP) 40 40 0 0 38% 100% 0% 0% 2 Wetenschappelijk personeel (WP) 63 0 63 0 61% 0% 100% 0% 3 Anders dan bovenstaand, namelijk: 1 0 0 1 1% 0% 0% 100%

(EXTRA) UREN PER WEEK Vr11 (Single Choice Buttons) Hoeveel uur werk je gemiddeld per week? Total Vr5 Ondersteunend en Beheerspersoneel (OBP) Wetenschappelijk personeel (WP) Anders Total 104 40 63 1 1 Minder uren dan mijn contract 4 2 1 1 4% 5% 2% 100% 2 Het aantal uren van mijn contract 27 17 10 0 26% 43% 16% 0% 3 0-5 uur meer dan mijn contract 29 17 12 0 28% 43% 19% 0% 4 6-10 uur meer dan mijn contract 30 3 27 0 29% 8% 43% 0% 5 11-15 uur meer dan mijn contract 9 1 8 0 9% 3% 13% 0% 6 16-20 uur meer dan mijn contact 2 0 2 0 2% 0% 3% 0% 7 Meer dan 20 uur meer dan mijn contract 3 0 3 0 3% 0% 5% 0%

VAST / FLEX Wat voor soort contract heb je? Total Vr5 Ondersteunend en Wetenschappelijk Beheerspersoneel (OBP) personeel (WP) Anders Total 104 40 63 1 1 Onbepaalde tijd (vast contract) 79 39 39 1 76% 98% 62% 100% 2 Tijdelijk contract (1-12 maanden) 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 3 Tijdelijk contract (1-2 jaar) 6 1 5 0 6% 3% 8% 0% 4 Tijdelijk contract (3-4 jaar) 14 0 14 0 13% 0% 22% 0% 5 Tijdelijk contract (meer dan 4 jaar) 5 0 5 0 5% 0% 8% 0% 6 Oproepcontract 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 7 Payroll/detachering 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 8 Uitzendcontract 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 9 Overeenkomst van opdracht of modelovereenkomst (bij zzp) 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 10 Anders 0 0 0 0 0% 0% 0% 0%

TIET ZAT Vr12 - Ik heb voldoende tijd om al mijn taken klaar te krijgen (Scale Slider Grid) Total Vr5 Ondersteunend Wetenschappelij en k personeel Anders Beheerspersone (WP) el (OBP) Total 104 40 63 1 1 1 Helemaal oneens 12 4 8 0 12% 10% 13% 0% 2 2 Oneens 53 21 31 1 51% 53% 49% 100% 3 3 Niet mee eens, niet mee oneens 22 9 13 0 21% 23% 21% 0% 4 4 Eens 15 5 10 0 14% 13% 16% 0% 5 5 Helemaal eens 2 1 1 0 2% 3% 2% 0%

KAN ER NOG WAT MEER BIJ? Vr12 - De stroom van nieuwe taken is eindeloos (Scale Slider Grid) Total Vr5 Ondersteunend en Wetenschappelij Beheerspersone k personeel (WP) Anders el (OBP) Total 104 40 63 1 1 1 Helemaal oneens 2 0 2 0 2% 0% 3% 0% 2 2 Oneens 14 8 6 0 13% 20% 10% 0% 3 3 Niet mee eens, niet mee oneens 35 14 21 0 34% 35% 33% 0% 4 4 Eens 44 14 29 1 42% 35% 46% 100% 5 5 Helemaal eens 9 4 5 0 9% 10% 8% 0%

WEEKEND WERK Vr13 (Single Choice Buttons) Hoe vaak komt het voor dat je (buiten normale werktijden) in het weekend werkt? Total Vr5 Ondersteunend en Wetenschappelij Beheerspersone k personeel (WP) Anders el (OBP) Total 104 40 63 1 1 De meeste weekenden 27 4 23 0 26% 10% 37% 0% 2 1 tot 2 weekenden per maand 29 6 23 0 28% 15% 37% 0% 3 1 tot 2 weekenden per drie maanden 23 10 12 1 22% 25% 19% 100% 4 1 tot 2 weekenden per half jaar 8 5 3 0 8% 13% 5% 0% 5 Bijna nooit 12 10 2 0 12% 25% 3% 0% 6 Nooit 5 5 0 0 5% 13% 0% 0%

INVLOED WERK OP VRIJE TIJD Vr12 - De hoeveelheid werk belast mij in mijn vrije tijd (Scale Slider Grid) Total Vr5 Ondersteunend en Wetenschappelijk Beheerspersoneel personeel (WP) (OBP) Anders Total 104 40 63 1 1 1 Helemaal oneens 5 2 3 0 5% 5% 5% 0% 2 2 Oneens 11 9 2 0 11% 23% 3% 0% 3 3 Niet mee eens, niet mee oneens 27 14 13 0 26% 35% 21% 0% 4 4 Eens 42 12 29 1 40% 30% 46% 100% 5 5 Helemaal eens 19 3 16 0 18% 8% 25% 0%

VOORBEREIDINGSTIJD Vr12 - Ik heb voldoende tijd om mijn werk voor te bereiden (Scale Slider Grid) Total Vr5 Ondersteunend en Wetenschappelijk Beheerspersoneel personeel (WP) (OBP) Anders Total 104 40 63 1 1 1 Helemaal oneens 10 4 6 0 10% 10% 10% 0% 2 2 Oneens 43 15 27 1 41% 38% 43% 100% 3 3 Niet mee eens, niet mee oneens 28 14 14 0 27% 35% 22% 0% 4 4 Eens 21 6 15 0 20% 15% 24% 0% 5 5 Helemaal eens 2 1 1 0 2% 3% 2% 0%

MEER OF MINDER Vr17 (Single Choice Buttons) Mijn ervaring is dat de hoeveelheid werk in de afgelopen drie jaar is: Total Vr5 Ondersteunend en Wetenschappelijk Beheerspersoneel personeel (WP) (OBP) Anders Total 104 40 63 1 1 Toegenomen 82 34 47 1 79% 85% 75% 100% 2 Gelijk gebleven 21 6 15 0 20% 15% 24% 0% 3 Afgenomen 1 0 1 0 1% 0% 2% 0%