Jaarverslag 2006 Jubileumjaarin teken vanloopbaanontwikkeling NSvP80jaar!
1.2 Organisatie Bestuur In2006 bestond hetbestuur uit: Ir. A.M.Bunjes (voorzitter) Dhr. R.W.P.A.M.de Leij (penningmeester) Mw.dr. E.M.Ott Prof.dr. C.K.W.DeDreu Mw.prof.dr.J.vanDoorne-Huiskes Dhr.drs. A.Kasem 1.1 Dedoelstelling DeNSvPmaaktzichsterkvoormensen werk. DeNederlandseStichting voorpsychotechniek (NSvP)wil bereiken datmensen huncapaciteiten optimaalkunnen benutten in de beroepsarbeid.daartoe subsidieert de NSvPinnovatieve projecten die de afstemming tussen mens en werkoptimaliseren.deprojecten hebben een gedragswetenschappelijke benadering en resulteren in concreteresultaten in de vorm vanleereffecten, methodiek- of instrumentontwikkeling. Kantoororganisatie Mw. Drs. S.C.Sjollema, directeur Mw. P.C.Möhlmann, secretarieel medewerker Hoofdthema s zijn: arbeidstoeleiding vanspeciale doelgroepen blijvende geschiktheid in hetwerk voorkomen vanarbeidsongeschiktheid en ziekteverzuim Naast de toekenning vansubsidieszetde stichting zichactief in om de uitwisseling van kennistestimuleren.zoorganiseert de NSvP regelmatig werkconferenties,verzorgtpublicatiesen brengteen boekenreeksuit.
1 Inhoud: 1. NSvP 1.1 Doelstelling 1.2 Organisatie 1.3 NSvP-Journaal 1.4 Externe communicatie 2. Activiteiten vandensvp 2.1 BijzondereLeerstoel 2.2 Scriptieprijs 2.3 Boekenreeks 2.4 Rondetafelgesprekken en conferentie Motivatie in de zorg 2.5 NSvPLoopbaancongres Blijvend Bewegen 3. Projecten 3.1 Nieuweprojecten 3.2 Overzichtlopende projecten 2006 Jubileumjaar in teken van loopbaanontwikkeling NSvP 80 jaar! Hetjaar2006 vormde voorde NSvPeen jubileumjaarwaarin het80-jarig bestaanvandestichting werdgevierd.hetjubileum wilden wij op passende wijze, in hetkadervandedoelstelling vandestichting, vieren.gekozen werdvoorde organisatie van een grootloopbaancongres,datde titel meekreeg: Blijvend Bewegen.OphetNSvPjubileumcongreskonden de ruim 200 deelnemers een aardig beeld krijgen vandeontwikkeling die zichvoordoetop hetvakgebied vanloopbaanontwikkeling. Centrale vragen waren: Hoe houdjedeloopbanen vanmensen vanjongsafaaninbeweging?watvraagthetvanloopbaanprofessionalsom dattehelpen realiseren?welke beweging doetzichvoorop hetvakgebied vanloopbaanontwikkeling?doel vanhetcongreswastheorie en praktijk op hetgebied vanloopbaanontwikkeling dichterbij elkaartebrengen, zowel vanuitde persoons-alsde organisatiegerichtebenadering.voorbeelden vaninnovatie in wetenschappelijk onderzoek en praktijkcases stonden centraal. Detitel Blijvend Bewegen past echterook opvallend goed bij de geschiedenisdie de NederlandseStichting voorpsychotechniek in de afgelopen 80jaarzelf heeftdoorgemaakt. Indie tijd heeftde Stichting een belangrijke bijdrage geleverdaandeontwikkeling vandeprofessie die de relatie mens-werkomvat. Hetthemais hetzelfde gebleven, maarerissteedsop een anderemanieruitdrukking aangegeven.eerst alsberoepskeuzebureau,laterals adviesbureauop hetterrein vanpersoneel en Organisatie voor particulieren, bedrijven en instellingen en de laatstevijf jaarals organisatie zoalsdie nuis:een onafhankelijke stichting en vermogensfondsdatzichactief richtop de verdereontwikkeling van hetvakgebied vandearbeids-enorganisatiepsychologie en de verspreiding vandie vakkennisnaarde praktijk. Inditjaarverslaggeven wij ueen overzichtvandeactiviteiten die de Stichting onderneemtom invulling tegeven aanhaardoelstelling: hetoptimaalbenutten vanmenselijk talentin de beroepssituatie.hetgeefteen beeld vanwatdankzij de inzetvanvelen in de afgelopen vijf jaarisopgebouwd. SoniaSjollema Directeur NSvP NSvP80jaar!
2 2. Activiteiten van densvp DeNederlandseStichting voorpsychotechniek bevordert de ontwikkeling en toepassing vandepsychologie vanmensen Organisatie.Inhetmeerjarenprogrammaisdezedoelstelling nadergeconcretiseerdaandehand vaneen drietalthema s: Arbeidstoeleiding vanspecifieke doelgroepen; Optimaalbenutten vanmenselijk talentin de werksituatie; Hetvoorkomen vanziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid. Destichting beschiktovereen vermogen datzij inzetom haar doelstelling tebereiken.densvpondersteuntnietalleen activiteiten vananderen, maarheeftook zelf een actieve, initiërende rol in hetsignaleren vanvragen, hetuitwisselen vankennisen hetstimuleren vantoepassing en ontwikkeling.deeigen activiteiten vandensvpzijn gerichtop een drietalspeerpunten: Loopbaanontwikkeling Motivatie in de publieke dienstverlening (Culturele) Diversiteitin organisaties Hieronderleest uoverde activiteiten die in 2006 hebben plaatsgevonden. 2.1 Bijzondere Leerstoel Prof.dr. AnneliesE.M.vanVianen isin september2005benoemd totbijzonderhoogleraarloopbaancompetentiesin arbeids-en leerloopbaan.dezebijzondereleerstoel isvoorvijf jaaringesteld doorde NederlandseStichting voorpsychotechniek aan de UniversiteitvanAmsterdam.Belangrijke opdrachtvoorde nieuwehoogleraariseen impulstegeven aanonderzoek op het gebied vanloopbaanontwikkeling.deleerstoel heefteen omvang van0.2 fte. Entreerede: Op24maart 2006 heeftde oratie plaatsgevonden.deoratie had alstitel: Zelf doen.overde maakbaarheid vanloopbanen. De oratie trok een grootpubliek van150belangstellenden en kreeg de nodige aandachtin de media(waaronder:nrc,financieel Dagblad, Intermediar,tijdschriftLoopbanen, Staatscourant, Automatiseringsgids). De leeropdracht: Vandeleerstoelhouderwordtverwachtdathij/zij de volgende taken verricht: hethouden vaneen entreerede; hetdoen (verrichten van) onderzoek op hetterrein vande leerstoel; hetverzorgen vaneen college op jaarbasis,ditvoor studenten vandebetreffende universiteiten elders; het(mede) verzorgen vanpublicatiesen voordrachten op het terrein vandeleerstoel; hetfungeren alsvraagbaakenintermediair; een bijdrage leveren aandoorde NSvPteorganiseren conferentiesop ditterrein gerichtop kennisverspreiding.
3 Onderzoek: Inhetkadervandeleerstoel zijn in hetjaar2006 de volgende onderzoeken verricht: Een onderzoek naarde determinanten vanemployability in samenwerking mettno.een presentatie vaneen deel van ditonderzoek zalworden gegeven op hetxiiitheuropean Congress of Workand OrganizationalPsychology,mei 2007 in Stockholm.Twee internationale artikelen overditonderzoek zijn in voorbereiding, waarbij het2eartikel mogelijk gecombineerdwordtmetanderonderzoek. Een experimentnaarde effecten vantaakuitdaging (120 proefpersonen).degegevensvanditexperimentworden momenteel geanalyseerd.voorlopige indrukisdattaakuitdaging gepaardgaatmetpositieve, maarook negatieve, emotionele arousal.taakuitdaging hangtbovendien negatief samen met competentiepercepties. Vervolgonderzoek zalzichwaarschijnlijk richten op de vraaghoe de effecten vanuitdaging kunnen worden beïnvloed doormanipulatie vandemotivationele orientatie vantaakuitvoerders en doorpositieveondersteuning vanleidinggevenden. Een veldonderzoek naarde effecten vantaakuitdaging isin de afgelopen periode voorbereid en wordtin 2007 bij Martinairen mogelijk nog bij andereorganisatiesuitgevoerd. Bij een groep vanongeveer300 studenten zijn instrumenten voorhetmeten vanervaren uitdaging, doeloriëntatiesen role breadthself-efficacy(een maatvoorvertrouwen in employability)getest. Eriseen enquêtegehouden onderloopbaanadviseurs metals doel teinventariseren of in hetveld knelpunten en leemten worden ervaren.erzijn ongeveer400 vragenlijsten uitgegaan en de vragenlijst iseveneensverspreid onderleden vanhet NOLOC.Deresponsewasongeveer100 ingevulde lijsten.op hetnsvpcongresvan14november2006 iseen samenvatting vandebelangrijksteresultaten gepresenteerd.deresultaten zullen nog schriftelijk worden samengevaten gepubliceerd. Devragenlijst isin hetengelsvertaald en metonderzoekers in België, Portugal, Italië, Duitsland, Zwitserland en Frankrijk wordtoverleg gevoerdovermogelijke afname vandeenquête in de betreffende landen. Insamenwerking methetbureaucarrièreswitchisonderzoek opgezetnaarde determinanten vansuccesvolle outplacement. Indeloop van2007 zalditonderzoek worden afgerond. Insamenwerking metyachtiseen onderzoek voorbereid naarde ideeën vanhumanresourcemanagers m.b.t. de inzetvanselectie-instrumenten op de (toekomstig krappe) arbeidsmarkt. Hetonderzoek wordtin 2007 uitgevoerdende datazullen worden gekoppeld aanlopende onderzoeken in Duitsland, Zwitserland en Engeland. College: Inhetreguliereonderwijsprogrammawordtaandachtbesteed aanvraagstukken m.b.t. loopbaancompetentiesin de cursus Persoon en Organisatie.Studenten werken in hetkadervanhun afstudeeronderzoek mee aanbovengenoemde onderzoeken. Erlopen bovendien enkele onderzoeken naarpersoon-organisatie fit(o.a.bij LTP en Unique) waarstudenten bij betrokken zijn. Opuitnodiging istijdensde uitreiking vanbachelordiploma s een lezing overtaakkeuzeenloopbaangegeven. Publicaties: Devolgende publicaties(gerelateerdaandeleerstoel) zijn verschenen of in press: Willemsen, T.M.,&VanVianen, A.E.M.(2007). Gender,careerand leadership. In: L.Steg, L.,Buunk, A.P.,&Rothengatter,J.A.(Eds), Applied SocialPsychology:Understanding and Managing SocialProblems. Cambridge, UK:Cambridge University Press. VanVianen, A.E.M.,DePater,I.E.,&Preenen, P.(2007). CareerManagement:Taking Control of the Quality of Work Experiences. In: R.VanEsbroeckand J.A.Athanasou(Eds.)International Handbook of CareerGuidance, Springer. VanVianen, A.E.M.(2006). Zelfdoen! Overde maakbaarheid vanloopbanen. Inaugurele rede UniversiteitvanAmsterdam, 24maart. VanVianen, A.E.M.(2005). Mobiliteitvangewoontemensen. KPN personeelskrantmobiliteitinzicht,december2005 VanVianen, A.E.M.,&DePater,I.E.(2006). Uitdagend werk, goed vooru. Doe je dingen goed of doe je de goede dingen? GidsvoorPersoneelsmanagement,85, 22-24. VanVianen, A.E.M.(2006). Gelukisheel gewoon. NSVP journaal, November. VanVianen, A.E.M.(2006). Reactie op Luken overde toekomstvisie vande overheid. Loopbaan, tijdschriftvoorloopbaanadviseurs en -begeleiders,12(2), p.18. VanVianen, A.E.M.(2006). Reactie op visie Hansv.d.Heijden. VanVianen, A.E.M.(2006). Reactie op vrouwelijke en mannelijke managers. GidsSignaal.
6 2.4 Rondetafelgesprekken enconferentie Motivatie in de zorg Dewerkconferentie Kwaliteiten Motivatie in de verpleeghuiszorg die op 27 juni in Antropiain Driebergen werdgehouden voor meerdan100 deelnemers vormde hetvoorlopige sluitstukvan een serie activiteiten, geïnitieerddoorde NederlandseStichting voorpsychotechniek (NSvP)endeStichting Gezond Werken EconomischWelzijn (StGW)gerichtop hetverbeteren vankwaliteiten motivatie in de verpleeghuiszorg. Omtoteen werkplantekomen hebben verschillende voorbereidende activiteiten plaatsgevonden: 6rondetafelgesprekken, waarbij doormiddel van een socratische dialoog gesproken isoverde dilemma s die verzorgenden ervaren.dedeelnemers werden uitgenodigd zichteverplaatsen in de positie vande verzorgende en gaven vanuitdie optiek aanwatnodig isom bij tedragen aankwaliteiten motivatie in de verpleeghuiszorg. een expertmeeting: waarin gezochtisnaaronderzoeksbevindingen die een relatie leggen tussen motivatie en kwaliteit. een werkconferentie: waarbij bewoners,verzorgenden, leidinggevenden, managers,leden vanraden van bestuur,beleidsmakers en onderzoekers in gesprek metelkaarzochten naarmogelijke vervolgactie die kanbijdragen aankwaliteiten motivatie in de verpleeghuiszorg. Doel vandewerkconferentie waseen beweging in gang tezetten die kanleiden totdaadwerkelijke verbetering vankwaliteiten motivatie in de verpleeghuiszorg. Aanalle publiciteitoverhetgebrek aankwaliteitin de ouderenzorgzitten twee kanten.die vandeoudere, die nietde zorgen aandachtkrijgtdie hij verdient. Endie vandewerknemers in de zorgdie onvoldoende in staatworden gesteld kwalitatief goede zorgtebieden.hoe houden zij hetwerken ondervaakzware omstandigheden vol?hoe kunnen verzorgenden gemotiveerd blijven alszij steedsvakerhetgevoel hebben tekort teschieten? Aanleiding vormthetrmo-advies22, Werken aanbalans; remediestegen burn-out (juni 2002)waarin wordtgekeken naar oorzaken vanburnout in de publieke dienstverlening.inhaar rapport steltde RMO dateen aantalveranderingen hetwerkinde zorgingrijpend veranderdheeft,watgrotegevolgen heeftvoor de intrinsieke motivatie vanprofessionalsin hetprimaireproces. Opgrond vandeanalysebenadruktde Raaddenoodzaakernst te maken metde herwaardering vanhetwerkopdewerkvloer. Ook de meerrecenterapporten ( WRR: Bewijzen van goede dienstverlening, SER: Ondernemerschap voorde publieke zaak )concluderen datde sturing in (zorg)organisatiesminderhiërarchisch, verticaal en bedrijfsmatig moetzijn en zichdientteontwikkelen naarmeer horizontale vormen vanbestuur,waarin de rol vanprofessionals in hetprimairprocesaanzienlijk wordtversterkt.
7 2.5 NSvP Loopbaancongres Blijvend Bewegen OphetNSvPjubileumcongresdatop 14 novemberplaatsvond in hetfulcotheaterin IJsselstein konden de meerdan200 deelnemers een aardig beeld krijgen vandeontwikkeling die zichvoordoetop hetvakgebied vanloopbaanontwikkeling.hetcongres werdgeorganiseerdinsamenwerking metnip,nvp en NOLOC. Inhetochtendprogrammapresenteerde HansvanderHeijden de trendsdie werkenwerken blijvend in beweging zetten.`maar beweging op persoonsniveauisnietvanzelfsprekend` wasde boodschapvananneliesvanvianen.mensen zijn lang nietzo mobiel alsde maatschappij en werkgevers wel zouden willen. Ophetmomentdathetwerkbevalten de sfeerop hetwerkgoed is,isde noodzaakomtereflecteren op de loopbaanweg.blijvend bewegen blijftdaneen credo datverafstaatvandedagelijkse werkelijkheid vandewerknemer. Hubert Hermansstond tenslottestil bij de vraaghoe je zelfreflectie kanstimuleren.wantdatisde uitdaging waarscholen, werkgevers,reïntegratiebedrijven en bij loopbaanontwikkeling betrokken professionalsvoorstaan.deverantwoordelijkheid voorde eigen loopbaankomtdansteedsmeerbij de werknemer zelf teliggen, eriswel een omgeving nodig die aanzettotreflectie en dialoog overde loopbaanwensen.anders drijfthetonderwerp snel weg in de waanvandedag. Inhetmiddagprogrammagaven workshopsen bestpracticeseen beeld vandevragen en ontwikkelingen die zichvoordoen op het vakgebied zelf.met een leven lang leren vervaagtde scheiding tussen school en werk.doorhettoenemend aantalvrouwen op de arbeidsmarktwordtde afstemming tussen werkenzorgtaken zowel voormannen alsvoorvrouwen een steedsbelangrijker onderwerp.deculturele diversiteitin de samenleving neemttoe, maargarandeert nog geen gelijke kansen op de arbeidsmarkt en in loopbaanontwikkeling.devergrijzing noodzaaktoudere werknemers langerdoortewerken, maarhoe houdjeoudere werknemers langergemotiveerd, vitaalenproductief?issues genoeg die hetvakgebied vanloopbaanontwikkeling in beweging zetten.indeworkshopswasaandachtvoorsuccesvolle aanpakken vanuithetperspectief vandeloopbaanprofessional. Ineen apartezaalstonden borden opgesteld metstellingen en vragen.indeopen spacediscussie kwamen de professionalszelf aanhetwoord.hoe zien zij zelf hunrol alsloopbaanprofessional en isdie onderinvloed vandeontwikkelingen ook aanverande-
8 ring onderhevig?hoe zietdie verandering erdanuit? Vinden zij de methodieken en instrumenten voldoende toekomst-proof? Welke behoeftehebben zij aankennisontwikkeling en kennisuitwisseling? Duidelijk werddatde ontwikkelingen kansen bieden om loopbaanontwikkeling alsthemagoed op de kaart tezetten.dat vraagtook investering in de professionalisering vanhetvakgebied.alshetgaatom kennisuitwisseling liggen erook mogelijkheden voorsamenwerking tussen de beroepverenigingen.metde organisatie vanditcongreslijkteen belangrijke stapgezet. Dat smaaktnaarmeer. 3. Projecten DeNSvPkentsubsidiestoe aaninnovatieveprojecten op het gebied vanmensen werk.deprojecten moeten aansluiten bij de doelstelling en hetmeerjarenprogrammavandensvp.eris minimaalsprake vaneen problematiek die temaken heeftmet arbeid, beroep en organisatie.debenadering isvangedragswetenschappelijke aardendeprojecten leiden totconcreteresultaten in de vormvanleereffecten, methodiek- of instrumentontwikkeling. 3.1 Nieuwe Projecten Inhetjaar2006 werden verschillende nieuweprojecten opgestart waaraansubsidie werdverleend. Hetbetreftde volgenden projecten: UniversiteitvanAmsterdam: Onderzoek en congressubsidie Understanding and Managing Diversity in Organizations UniversiteitTilburg: Ontwikkelen vaneen beroepskeuzetest voorlicht verstandelijk gehandicapten SMO: Beroepsbeelden en beroepsoriëntatie bij allochtone jongeren MBO-raad: KwaliteitvanArbeid FransMeijers,HaagseHogeschool: Succesfactoren in studieloopbaanbegeleiding in hethbo NIP/LVE: Werkenpsychische klachten: effectieveinterventies doorpsychologen APS: RealTimes,reallife
10 Opeigen krachtnaareen baan DeaanvragervanditprojectisVilans,voorheen NIZW.Hetproefprojectzorgtvoortoepassing vanhetmodel vandezogenaamde Eigen-krachtconferentie bij hetrealiseren vaneen arbeidsplaats voorjonge mensen meteen beperking.een belangrijk aspectvandeproef isde keuzeomdeeigen krachtvanfamilies en hetsociale netwerkvancliënten tebenutten en daarmee oog tekrijgen voorde factoren die de huidige arbeidstoeleiding kunnen vernieuwen. Arbeidsintegratie vansomalische en Ethiopische jongeren Stichting Diren Somvaowillen in ditprojectethiopische en Somalische jongeren ondersteunen bij hunintegratie in de Nederlandsesamenleving.Perjaarzullen 40jongeren (in totaal 120 jongeren) onder begeleiding van coaches een persoonlijk toekomstplanontwikkelen en uitvoeren.hetdoel hiervanisdatde jongeren zelfredzamerworden en meerzelfvertrouwen krijgen. Opgrond vandeervaringen wordteen overdraagbaremethodiek ontwikkeld. Psychologen aanhetwerk Opderanglijst vanziekteverzuim en WAO-instroom staat verzuim om psychische redenen nummeréén.erzijn inmiddelsveel richtlijnen voorprofessioneel handelen betreffende psychische problemen en werk(een snelle zoekopdrachtvia internetgeeftnu44 richtlijnen voorpsychologen aan).hetdoel isdezerichtlijnen uittewerken in één richtlijn voorpsychologen die aangeefthoe de werksituatie moetworden opgenomen in de behandeling vandecliënt. Succesvolle reïntegratie vanjonge, hogeropgeleide vrouwen Hoewel de WAO-instroom isgedaald, isernog altijd een groot aantalarbeidsongeschiktevrouwen, waaronderveel jonge vrouwen meteen hoge opleiding.blijkbaarbestaanerbelemmeringen voorwerkhervatting, ondanksde kwaliteiten die dezegroep vrouwen in huisheeft. Anneke de Vries,student Gezondheidswetenschappen aandeuniversiteitmaastricht,heeft dezebelemmeringen voorreïntegratie in hetkadervanhaar afstuderen onderzocht. Deresultaten vanhetonderzoek zijn zodanig datstichting WAHO dezegraagondereen groterpubliek wil verspreiden. Succesfactoren in loopbaanoriëntatie en begeleiding in VMBO en MBO Ditonderzoek richtzichopdevraaghoe loopbaanoriëntatie en loopbaanbegeleiding vanleerlingen (LOB)indetoekomst kan worden vormgegeven, zodanig datde leerlingen betersturing kunnen geven aanheteigen leerproces,meergemotiveerdzijn voorheteigen leerprocesen ook latercompetenterzijn in het sturen vandeeigen loopbaan.hetonderzoek iseen initiatief van FransMeijers,lectoraandeHaagseHogeschool. Ontwikkeling vaneen etnischonpartijdige selectietest Kanmetde ontwikkeling vaneen situationele beoordelingstest (SituationalJudgementTest,SJT)dediscriminatie vanallochtonen in sollicitatieproceduresverminderdworden?metde ontwikkeling vandesjt s wil de Erasmus UniversiteitRotterdam kansen op een baanvooretnische minderheidsgroepen in Nederland vergroten.sjt s behoren totde categorie arbeidsproeven.relevantepraktijksituatiesvoorde functie worden op video gesimuleerd, de sollicitantwordtgevraagd de situatie te beoordelen.
12 Leiding geven aandiverseteams Doormiddel vaneen onderzoek en een conferentie beoogtde afdeling Arbeids-enOrganisatiepsychologie vandeuniversiteit vanamsterdam(uva)wetenschappelijke benaderingen en inzichten ten aanzien vandiversiteitin organisatiessamen te brengen en teintegreren metde denkbeelden en ervaringen van praktijkbeoefenaars (best-practices). Beroepsbeelden en beroepsoriëntatie bij allochtone jongeren Ditonderzoek isgerichtop de factoren die de keuzesvoorberoep en opleiding vanallochtone jongeren bepalen methetdoel de kwaliteitvandeberoepsoriëntatie en keuzebegeleiding van allochtone jongeren teverbeteren. DeWerkvloerCentraal Ditprojectisgerichtop hetimplementeren vaneen intervisie methodiek (TijdvoorOnszelf-bijeenkomst)voorverzorgenden en hunleidinggevenden om kwaliteiten motivatie op de werkvloerte verhogen.uitgangspuntisdatkwaliteitvanzorgvraagtom investeren in medewerkers op de werkvloer. Werken aandeeigen tevredenheid leidttotbeterezorg.doorhetbieden vanruimte voordialoog en reflectie verbetert de samenwerking, kunnen knelpunten opgelost worden, weethetmanagementbeterwater speeltop de werkvloeren verbetert de afstemming metandere disciplinesbinnen de zorg.aanvragerisanne mei The, ICISZ Ontwikkelen vaneen beroepskeuzetest voorlichtverstandelijk gehandicapten Doelstelling iseen valide, betrouwbaaren voorde doelgroep bruikbaarberoepskeuze-instrumentteontwikkelen.omhet gebruik tebevorderen en hetbeheertevereenvoudigen, wordt hetinstrumentgeschiktgemaaktvooronline toepassing viahet internet. Besturen vangeluk AanvragerisErasmus UniversiteitRotterdam, Instituut Beleid en ManagementGezondheidszorg.Ditonderzoek wil Raden van Bestuur helpen die personeelsbeleid willen inzetten alsmiddel voorhetbewaken en verbeteren vandegeboden zorg: hoe haalje goede medewerksters binnen, hoe zorgjedatzegemotiveerden metplezierwerken, hoe voorkom je datde goede vertrekken en hoe zorgjeervoordatzekwalitatief goed werkkunnen leveren? Basisvoorde aanbevelingen zaleen samenhangende analyse zijn vanderol vanbestuurders bij hetpersoneelsbeleid vanuit drie invalshoeken: de betrokkenheid vanraden vanbestuur bij hetprimaireproces,devoorwaarden die nodig zijn om kwalitatief goede zorgteleveren, en de voorwaarden voormedewerkers om metpleziertewerken.
De NSvP maakt zich sterk voor mens en werk DeNederlandseStichting voorpsychotechniek wil bereiken datmensen huncapaciteiten optimaal kunnen benutten in de beroepsarbeid.daartoe subsidieert de NSvPinnovatieveprojecten die de afstemming tussen mensen werkoptimaliseren.daarnaast organiseert zij regelmatig werkconferenties,verzorgtpublicatiesen brengteen boekenreeksuit. Bovendien reiktde NSvPjaarlijks de David vanlennep Scriptieprijsuit. Hoofdthema s arbeidstoeleiding vanspecifieke doelgroepen blijvende geschiktheid in hetwerk voorkomen vanziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid NSvP Rijnkade 88 6811 HD Arnhem Telefoon 026 4457800 Fax 026 4439222 Website www.nsvp.nl E-mail info@nsvp.nl