De gemeente Hoogeveen nodigt u uit

Transcriptie

1 De gemeente Hoogeveen nodigt u uit Voor een bijeenkomst over: Mantelzorgers en werkgelegenheid Van, Voor en Door Ondernemers Mini conferentie over dit belangrijke onderwerp voor werkgevers Op maandag 7 april van tot uur in: Maxx Sports & Events l Terpweg 1 l Hoogeveen ( ) Korter dan drie maanden maar meer dan 8 uur Korter dan drie maanden en/of minder dan 8 uur 1,4 miljoen Langer dan drie maanden en/of minder dan 8 uur 1,3 miljoen Landelijk totaal 3,75 miljoen Langer dan drie maanden en meer dan 8 uur Eén op de zeven heeft een baan! (Dit zijn personen) De overige hebben geen baan.

2 MANTELZORGERS EN WERKGELEGENHEID. Een goed gezondheidsbeleid binnen een bedrijf wordt de komende jaren voor iedere werkgever van groot belang vanwege de volgende redenen: Gezien de schaarste op de arbeidsmarkt door o.a. ontgroening en vergrijzing de komende jaren is het van belang om het personeel te behouden door te investeren in een goed gezondheidsbeleid binnen het bedrijf. Vanaf 2010 zal de schaarste duidelijk merkbaar worden; minder mensen zullen meer moeten gaan presteren, vacatures kunnen niet ingevuld worden enz. Voorkom het vertrek of uitval van goede werknemers en doe dat goed; met andere woorden: Investeer in faciliteiten voor in de thuissituatie zodat men kan blijven werken. Kom in contact met groepen in de samenleving die nu niet werken omdat persoonlijke omstandigheden dit onmogelijk maken.( zonder een baan) Compenseer zo veel mogelijk de reden waarom men niet kan werken door allerlei faciliteiten in de thuissituatie in te zetten, biedt deze mensen daarna een re-integratie traject aan en vergroot daarmee de inzetbaarheid. Het college van B&W van de gemeente Hoogeveen heeft het initiatief en werkgelegenheid opgepakt omdat dit onderwerp landelijk hoge prioriteit heeft. (1 op de 7 heeft een baan ). De schaarste op de arbeidsmarkt is behalve voor Hoogeveen ook voor de gehele provincie Drenthe aan de orde. Argumenten voor dit initiatief: 1 Mantelzorgers te ondersteunen bij het uitvoeren van hun taak als mantelzorger. Gemeentelijk nieuw beleid sinds Omdat over het thema met een baan nog maar weinig bekend is; 3 Bij verzuim wegens de mantelzorgtaak, meldt men zich vaak ziek omdat men geen andere oplossing ziet; 4 In de groep zonder een baan zit een enorm arbeidspotentieel die gewend is om hard te werken, te improviseren en flexibel te zijn; 5 De komende jaren dreigt een enorm tekort aan goede arbeidskrachten en is iedereen nodig.

3 Drie kartrekkers: Ruud Slot (directeur Carebusiness te Hoogeveen), Frank Alfrink (manager Branches & Verenigingen van Menzis) Albert Schipper (adviseur Gemeente Hoogeveen) ondersteunt door het contactpunt mantelzorg en steunpuntmantelzorg. Zij willen met het college van B&W van Hoogeveen, u als werkgever en een aantal prominente personen uit de provincie Drenthe(politiek, MKB e.a.) een bijeenkomst houden over dit belangrijke onderwerp op 7 april a.s. van tot bij Maxx Sports en Events te Hoogeveen. Wat willen we op 7 april bereiken met uw komst? We willen u informeren over het onderwerp Mantelzorg en Werkgelegenheid. We willen graag van u horen hoe u hier tot nu toe mee omgegaan bent. We willen u informeren over onze ideeën hoe we in Hoogeveen (misschien voor heel Drenthe) een organisatie kunnen opzetten zodat bedrijven gebruik kunnen maken van faciliteiten wanneer werknemers wegens mantelzorg dreigen uit te vallen. We willen van u horen of het voor uw bedrijf de komende jaren noodzakelijk/interessant is om zonder een baan via scholing en re-integratie inzetbaar te krijgen op de arbeidsmarkt. We willen met u van gedachten wisselen over een bedrijfsmatige opzet/aanpak van een facilitair bedrijf die het bovengenoemde gaat uitvoeren en uw betrokkenheid/deelname hierin. Een comite van aanbevelers uit uw midden samenstellen die achter dit initiatief gaan staan en netwerken, kennis en kunde in willen zetten om dit initiatief tot een succes te maken. Heeft u interesse en wilt u zich aanmelden om deze bijeenkomst bij te wonen? Op de achterzijde van deze uitnodiging vindt u het internet adres.

4 Inventarisatie problematiek werkende Algemene factoren Zorg en Inkomen Van de met een baan die vanwege hun hulpverplichtingen minder zijn gaan werken, daarmee tijdelijk zijn gestopt of geen werk kunnen zoeken, derft 17% ( mensen) inkomen. Van de groep die lang en intensief helpen mist 30% ( mensen) inkomen. Het zorgen kost deze jaarlijks circa 1 miljard euro. Het grootste deel daarvan (60%) komt voor rekening van degenen die door hun hulpverplichting geen werk kunnen gaan zoeken. De overige 0,45 miljard euro wordt misgelopen door mensen die tijdelijk minder zijn gaan werken. Thuiszorg Mantelzorgers maken het mogelijk dat hulpbehoevenden zelfstandig kunnen blijven wonen. De professionele thuiszorg is aanvullend en beperkt zich tot lichamelijke verzorging en het zware huishoudelijke werk. Mantelzorgers bieden vooral psycho-sociale begeleiding (81%), huishoudelijke hulp (75%), hulp bij de persoonlijke verzorging (34%) of meerderde vormen van hulp (67%). Specifieke factoren 1 op de 7 heeft naast de zorg een baan. (Mezzo) Mantelzorgers realiseren zich nauwelijks dat men mantelzorger is. Mezzo krijgt over de combinatie Mantelzorg en Arbeid veel klachten binnen. De wetgeving biedt slechts oplossingen voor beperkte tijd. Bij langdurig zorgverlof ontbreekt een financiële tegemoetkoming. Werknemers doen weinig beroep op regelingen. Bij grotere bedrijven weten werkgevers niet wie van hun personeel mantelzorger is. Mantelzorgers die ziek worden blijken de combinatie zorg en werk niet aan te kunnen. De combinatie leidt vaak tot uitputting en ernstige, langdurige ziekte (WAO). Bedrijfsartsen blijken vaak niet op de hoogte te zijn van de specifieke problemen van. Men meldt zich ook regelmatig ziek om zorg te kunnen verlenen. Prestaties op de werkvloer worden vaak beïnvloed door de overbelasting vanwege de zorgtaak thuis. Mantelzorgers zijn vaak goed gemotiveerde, hard werkende medewerkers die perfect kunnen organiseren en flexibel kunnen zijn. Persoonsgebonden budgetten (AWBZ/WMO) worden nog te weinig gebruikt om in te zetten waardoor de financiele schade beperkt wordt of alternatieven gevonden kunnen worden. Kenmerken van een mantelzorger binnen het bedrijfsleven 1. Tijdens pauzes of onder werktijd wordt regel matig / vaak naar de thuissituaties gebeld of gevraagd. 2. Deelname aan informele bedrijfssituaties (recepties, uitjes) worden overgeslagen. 3. Ziekmeldingen zijn vaak op emotionele gronden gebaseerd (hoofdpijn, chronisch lichtere lichamelijke klachten, bloeddrukstoornis, slaapproblemen). 4. Verlofdagen worden opgenomen en opgemaakt om zorg te kunnen verlenen. 5. Vakantiedagen worden niet gebruikt voor vakanties maar om zorg te kunnen verlenen. 6. Collega s worden gevraagd om diensten over te nemen of te ruilen. 7. Vergaderingen en besprekingen worden (vroeg)tijdig verlaten. 8. Aanvangstijden worden krap bemeten. 9. Men gaat korter werken of stopt.

5