Leiderschap... Een ontdekkingsreis Reynold A. Chandansingh De wagenmenner 20 mei 2008 reynold@newshoestoday.com wagenmenner@rekrino.nl 06 42024161
Leiderschap... een ontdekkingsreis Leiders stellen vragen Wie is jouw leider? Wie zou je vrijwillig volgen? Wie vindt zichzelf een leider? Wie vindt JP Balkenende een leider? Door wie zou je geleid willen worden? Door wie worden jouw leiders geleid?
De leiders van gisteren...
De leiders van vandaag...
De leiders van morgen...
Veelbetekenende leiders zijn vooral gewoon zichzelf Become the kind of leader that people would follow voluntarily, even if you had no title or position Become the leader that you would follow voluntarily We must be the change we wish to see in the world Authenticiteit / door wat ze zijn, meer dan wat doen Motiverend & Bezielend Leiderschap Voorbeeldfunctie / Leidersrol toegekend Niet meten aan de hand van volgelingen maar aan het vermogen leiders te creëren
Leiders kijken bijvoorbeeld naar Forest Gump Film: Forest Gump Reporters: are you running for world peace? for animal rights? for woman rights? for the homeless?... Forest: I just felt like running...
Leiders van nu zijn gericht op daadwerkelijk verschil maken Be a Columbus to whole new continents and worlds within you, opening new channels, not of trade, but of thought Henry David Thoreau 1. Kennis 2. Vaardigheden 3. Techniek 4. Structuur 5. Systemen 6. Cijfers 7. Draaiboeken 1. Motivatie 2. Zelfkennis 3. Empathie 4. Intentie 5. Intuïtie 6. Zingeving 7. Beleving Met dank aan: Acquis Management en Consult en Mark Cornellisen Compassion and tolerance are not a sign of weakness, but a sign of strength --- His Holiness the Dali Lama
Leiders van nu leiden vooral door te dienen, dienen van de mensen die zich laten leiden servant leaderhip De mens van de 21ste eeuw zoekt naar de samenhang van zijn bestaan, de heelheid van haar leven De 21ste eeuw vraagt om leiders met durf en idealen, die groei en toekomst zien voor hun bedrijf en product, en die zich ook bezighouden met de groei van de mensen met wie zij werken De servant leader doet een beroep op de persoonlijke betrokkenheid en ontwikkeling van mensen en vergroot tegelijkertijd de kwaliteit en productiviteit van organisaties. Door een combinatie van teamwerk en gemeenschappelijkheid, maar ook persoonlijke betrokkenheid bij de besluitvorming, gepaard gaand met ethisch, maatschappelijk verantwoord en zorgzaam gedrag. Leiders leiden niet; mensen laten zich leiden
Leiders worden / zijn vooral zich-zelf Zelf-leiderschap Bewustwordingsproces Ontwikkeling Ontdekking Ontmoeting Uitdaging: worden wat je bent Valkuil: blijven wat je denkt dat je bent Ego / Ik Het denken Zelf / Ziel Het zijn Verbinding Stromen Overtuiging Blokkeren
Leiders luisteren Muziek: Acda en de Munnik Ik ben mijzelf al die jaren nooit geweest Ik ben mezelf niet of nooit geweest Je Zelf zijn is blijkbaar niet zo eenvoudig. Je Zelf worden is een bewustwordingsproces: Ontwikkeling, Ontdekking, Ontmoeting
Leiders worden zich meer bewust van (veranderende) drijfveren Materieel / individueel gewin Macht & Positie in hiërarchie Angst Win / win Kracht & Dienstbaarheid obv uniek talent Vertrouwen Moeten / willen / vasthouden Tegenwerking / gevecht Zijn (wat is) Ontdekken / ontwikkelen Medewerking Rennen / hard werken Lijden (ondergaan, subject) Vertragen / rust Leiden (vormgeven)
Leiders be-leven Persoonlijk leiderschap = Continue Bewustwordingsproces De 7 Lessen 1. De ontdekking van het Zelf: wie ben ik, wat drijft mij, wat is mijn uniek talent en actie 2. Zelfbewust kiezen vanuit balans 3. In het Nu (los van verleden en toekomst) 4. Een gezond niveau van discomfort 5. Nieuwsgierigheid naar het onbekende: hoe zeker is zeker, hoe belangrijk is zekerheid 6. Focus, aandacht en stilte 7. Vertrouwen op toeval : elke moment is een gelegenheid tot ontwikkeling
Leiders worden zich-zelf en zijn eerder Dolfijn dan Karper of Haai Karper Dolfijn Haai Laag bij grond Onzichtbaar onder water Doet wat verwacht wordt Doet veel om goede vrede Conformeert zich aan ruimte Ontsnapping en ontwijking Schuilen en duiken Vertonen gewenst gedrag Passief / defensief De oceaan is speeltuin Onder en boven water Afspraken en ruimte Afspraken & pragmatisme Creëert ruimte Kansen / mogelijkheden Ontdekken en spelen Durven nek uit te steken Constructief Mijn territorium Duidelijke grenzen Eenduidigheid afspraken Blijven binnen afspraken Bewaakt ruimte aggressief Bedreiging / beperkingen Beschermen en aanvallen Vasthouden wat er is Aggresief / defensief
De leider blijft vragen... Welke film ook alweer? You have forgotten who you are. And so forgotten me. Look inside yourself. You are more than you have become. You are my son, the only true king. You must take your place In the circle of life Remember who you are!