Inhoudelijke eindrapportage Oranjefonds JIMMY S DOETINCHEM

Vergelijkbare documenten
pagina 2 van 5 De Jimmy's live aftermovie Media aandacht voor onze sexting voorlichting al sinds september vorig jaar zijn we op bijna alle basisschol

Advies aan de stuurgroep CJG & Gemeente Assen

VEILIG SEKSUEEL OPGROEIEN

HOE LAAT JE KINDEREN ONTDEKKEN DAT ZE DE WERELD KUNNEN VERANDEREN?

Onderwijskundige Visie

Projectplan Meet en Connect

voor bibliotheken Communitybuilding rondom bibliotheken

Beginsituatie. Aanpak

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Young People Coaching Experience

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

Jaarplan schooljaar

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N

Dag van het jongerenwerk april 2017, Amsterdam

april 2019 Stichting leerkracht Elke dag samen een beetje beter

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

september 2017 Stichting leerkracht Elke dag samen een beetje beter

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit

Thermometer leerkrachthandelen

Succesvol in Balans, Voltastraat 29-5, 6902 PT Zevenaar Tel: ,

JONGERENPARTICIPATIE

Reflectieverslag mondeling presenteren

Programma Zelfbouw Rotterdam

Start het gesprek en voorkom seksueel kindermisbruik *Ook voor naasten en professionals/publieke instanties

Passende Medezeggenschap

Van Afvinken naar Aanvonken

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Opleidingsprogramma DoenDenken

building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

mbo binnenstebuiten Een positieve impuls voor het mbo!

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Blanco Teamontwikkeling

In een later stadium is ook via de klankbordgroep een belangrijke input gegeven door het reageren op een ruwe versie.

Welkom in het Horizon College

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Vmbo-leerlingen aan de slag voor de Johan Cruyff Foundation!

Vrijwillige inzet is de basis

Studiekeuzeprogramma bij Intermijn

Participatie & vrijwilligerswerk

Leiderschapsrollen Uitgelicht

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra

vaardigheden - 21st century skills

Samenwerken èn netwerken

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Bruggenbouwers Linko ping, Zweden

Nieuwe Helden in Opleiding

Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?

Beoordeling Stage 2 Code: ST2

Tell Me and I Will Forget Show Me and I May Remember Involve Me and I Will Understand

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

Aandacht voor jouw trainers en coaches

Personeel gezocht! binden, boeien en betrekken van generatie Y

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP:

Verslag werkbijeenkomst (Online) Academy 25 juni 2013

Meer weten over Move?

Inspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze

SOCIAL IMPACT CONSULTING. De studenten consultancy op het gebied van sociale ondernemingen en non-profits.

VU PRE UNIVERSITY COLLEGE VOOR DE SCHOLIER DIE VERDER KIJKT

Profiel gemeenteraadslid

CLUBAANBOD EN TRAINING SAMEN HET GELOOF ONTDEKKEN EN VERDIEPEN

Hoe ontdek je wat je wilt? Welke kracht biedt kwetsbaarheid? Waarom willen we steeds iets nieuws? Bloeiklassen. Van de kwekerij

Betrokkenheid. Competentie. De behoefte aan competentie wordt vervuld.

Meer weten over Move?

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra

INSPELEN OP VERANDERINGEN BOVEN VOLGEN VAN EEN PLAN

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

marketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is marketing belangrijk?

Visie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken.

Theo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder

9. Gezamenlijk ontwerpen

Hier staan we voor! www. lentiz.nl/floracollege

DE TOEKOMST VAN KATWIJK. Verslag Meet-up #4. Burgt Rijnsburg. detoekomstvankatwijk.nl

Nieuwsbrief passend onderwijs

Zo ga je aan de slag met: Mijn verhaal

Versterking in de zoektocht?

Ontwikkeling. 1 Sari van Poelje, Esther de Kleer, Peter van de Berg, Leren voor Leiderschap, een nieuwe kijk op Management

Beleidsplan Stichting Omroep Logos

Fontys Hogescholen. HBO in Zuid-Nederland studenten

Koepel Adviesraden Sociaal Domein Zalmsteek 23, 3192 MC Hoogvliet-Rt T

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden.

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

BusinessparkEvents. Gezamenlijk een Open Huis. deel in de kosten en profiteer van elkaars netwerk. Gezamenlijk een Open Huis

Drie vragen over je toekomst. Met partijen het thema profielkeuze op de kaart zetten vanuit het idee samen sterker CONCEPT

Samen Inspireren Ontdekken. Informatiegids. IKC de Plattenburg.

LIVE LEEFT! VAN EEN 7 NAAR EEN 9+

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

Verslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Inhoudelijk jaarverslag Stichting Follow your Sun 2017

NIEUWSBRIEF JIMMY'S VAN JONGERENWINKEL VIA JIMMY'S STORE NAAR JIMMY'S

Transcriptie:

Inhoudelijke eindrapportage Oranjefonds JIMMY S DOETINCHEM 2014-2016

Inhoudsopgave Inhoud Inleiding... 1 Visualisatie... 3 Jongerenorganisatie... 4 Ontmoeting en talentontwikkeling... 6 Vragen en ideeën... 7 Participatie en ondernemen... 8 Modern jongerenwerk en het netwerk... 10 Inzet Up to Us tijdens het implemantietraject... 11

Pg. 01 Inleiding Inleiding Bij de start van Jimmy s in Doetinchem werd het volgende einddoel beschreven: een zelfstandig draaiende Jimmy's, van jongeren, professioneel ondersteund door het Stedelijk Jongerenwerk (Gruitpoort), geborgen en breed gedragen in Doetinchem. Mission accomplished! Wout Mulders - Coördinator jongerenwerk Op 1 september 2014 zijn we officieel van start gegaan met het project Jimmy s in Doetinchem. Op initiatief van het stedelijk jongerenwerk is in het jaar voorafgaand aan de start het draagvlak voor een Jimmy s gepeild in Doetinchem onder jongeren en partnerorganisaties. Mede door het enthousiasme heeft het stedelijk jongerenwerk het concept omarmt en zich opgericht als initiator voor Jimmy s: een plek voor en door jongeren, waar je met al je vragen en ideeën terecht kunt. Een aantal basisvoorwaarden waren direct bij de start geregeld. De visie van Jimmy s sluit naadloos aan bij onze vraaggerichte werkwijze op basis van jongerenparticipatie. Daarnaast beschikte we al over een mooie plek in een cultureel pand centraal in de stad. Hoewel de jongerenwerkers ervan overtuigd waren dat dit een ideale uitvalsbasis zou zijn voor Jimmy s moesten de deelnemende jongeren daar achter staan. Ook moest er rekening gehouden worden met de nalatenschap van een recent gestopte jongerenorganisatie. J.O. Plutus wist haar weg niet te vinden naar het nieuwe jongerencentrum terwijl de jongeren er wel hard voor hadden gestreden. Een proces dat met de nodige emoties gepaard is gegaan en de reden waardoor Jimmy s vanaf dag één onder een vergrootglas lag. Een wisselende groep van ongeveer 30 jongeren heeft tijdens de eerste co-creaties meegedacht hoe Jimmy s vorm kon krijgen binnen Doetinchem. Hierbij was vanaf het begin al een tweedeling te maken in prioriteiten. Het merendeel droomde over een super jongerencentrum, met oneindig veel mogelijkheden en de hele week beschikbaar. Een kleinere groep vond het gelijk belangrijk dat Jimmy s een veilige plek zou worden, waar je bij leeftijdsgenoten terecht kan met vragen. De eerste groep is uitgedaagd om de ideeën concreet te maken en uit te zoeken wat er allemaal bij komt kijken als je een pand zoekt dat aan al hun voorwaarden moet voldoen. Tegelijkertijd heeft het jongerenwerk de groep gemotiveerd om aan de slag te gaan binnen het bestaande jongerencentrum om hun wensen mogelijk te maken. Mede dankzij de inzet van up2us zagen de jongeren in dat ze het nog niet zo slecht hadden getroffen met de voorzieningen in de Gruitpoort. Na verloop van tijd zijn de jongeren zelf tot de conclusie gekomen dat een alternatief pand veel voeten in de aarde zou hebben. We hebben toen samen met de jongeren besloten te starten met

Pg. 02 Inleiding Jimmy s vanuit het jongerencentrum en wanneer Jimmy s te groot wordt op zoek te gaan naar een nieuw pand. Nu, ruim 2 jaar later, barst het pand regelmatig uit zijn voegen en bereikt Jimmy s een grote diversiteit aan jongeren. De verscheidenheid aan doelgroepen en de manier hoe iedereen naast elkaar zijn plekje heeft weten te vinden toont het succes van Jimmy s. Jimmy s is niet langer een project, maar een geïntegreerde werkwijze. Optreden van Yara tijdens Serious Doetinchem. Een grote actie van Jimmy's om geld in te zamelen voor het Rode Kruis. 13 Doetinchemse scholieren hebben 52 uur radio gemaakt vanaf het Simonsplein.

Pg. 03 Visualisatie Visualisatie Beelden zeggen meer dan 1000 woorden. Check daarom eerst onze social media: WEBSITE FACEBOOK INSTAGRAM YOUTUBEKANAAL Klik op onderstaande icoontjes voor krantenberichten, radiofragmenten, filmpjes en foto s van diverse projecten en evenementen van Jimmy s. JIMMY MONEY JIMMY S LIVE ELEVATOR PITCH SPRAY AWAY SKATEPLAZA JONGERENCENTRUM SEXTING PROJECT GRAFFITI PROJECT ANTI DISCRIMINATIE ZWEMFEST REDACTIE SERIOUS DOETINCHEM MODE ATELIER

Pg. 04 Jongerenorganisatie Jongerenorganisatie Een project als Serious Doetinchem is geweldig omdat iedereen zijn eigen kwaliteiten kan ontdekken en benutten omdat het alle kanten op gaat. Puck van Duren 17 jaar Zoals het bij jongeren past is jimmy s een dynamische groep die wisselt in samenstelling en organisatie. Jimmy s is gestart met een doelgerichte bijeenkomst op woensdagavond waar aan projecten werden gewerkt. Inmiddels heeft Jimmy s zich verspreid over de week en zijn er gedurende de openingstijden van het Jongerencentrum altijd Jimmy s aanwezig. Zij zijn het eerste aanspreekpunt voor (nieuwe) jongeren en andere bezoekers. Om de jimmy s op deze nieuwe verantwoordelijke rol voor te bereiden krijgen zij, gefaciliteerd door de Gruitpoort academie, gerichte workshops en lessen in bijvoorbeeld het leggen van contact, het achterhalen van behoeftes en het signaleren en doorverwijzen. Door de groep verschillende verantwoordelijkheden te geven zijn er ook verschillende rollen binnen de Jimmy s ontstaan die de groep multi inzetbaar en nog veelzijdiger maakt. Er wordt onderscheid gemaakt tussen een project-jimmy, een sfeer-jimmy en een info-jimmy. Hiermee wordt er aangesloten bij de behoeftes, talenten, passies en ontwikkelpunten van elke individuele Jimmy. Vanuit de professional krijgen zij eén op één begeleiding in hun proces en ontwikkeling binnen hun individuele rol. Door goed aan te sluiten bij de behoeftes van deze diverse groep jongeren is Jimmy s meer en meer een hechte groep aan het worden. Onderling ontstaan er vriendschappen en zelfs in de liefde hebben sommige Jimmy s elkaar gevonden. Zichtbaarheid Naast de individuele en groepsprocessen die het afgelopen jaar zijn doorlopen, wordt Jimmy s ook steeds beter vindbaar en zichtbaar voor de Doetinchemse (jonge) samenleving. Naast de gebruikelijke PR kanalen (flyers, poster en krantenberichten) Is Jimmy s Doetinchem ook te vinden op een eigen website, Facebook, Instagram en Youtube. Een kleine groep Jimmy s is zich hier mee bezig gaan houden en heeft de Jimmy s redactie opgericht. De redactie is verantwoordelijk voor het up to date houden en thematiseren van de website, het bijhouden van de social media kanalen en in beeld brengen van (achterhoekse) evenementen die interessant zijn voor jongeren in Doetinchem e.o. Laatstgenoemde kan variëren van een banenmarkt tot een muziekfestival. De redactie wordt begeleid door een professional. Vanuit de Gruitpoort academie kunnen

Pg. 05 Jongerenorganisatie zij deelnemen aan lessen in bijvoorbeeld photoshop en monteren/editen van filmmateriaal. Jimmy s Doetinchem is altijd op zoek naar nieuwe manieren om in contact te komen en te blijven met leeftijdsgenoten. Samen met de docenten en het schoolmaatschappelijk werk onderzoeken ze welke rol Jimmy s op het voortgezet onderwijs kan krijgen en met het opzetten van de Jimmy s hotline is het Jimmy s team ook via whatsapp te bereiken. Resultaten De Jongerenorganisatie staat en wordt gedragen door een harde kern van ongeveer 20 jongeren De deelnemende groep Jimmy s is een dwarsdoorsnede van de (jonge) samenleving Jimmy s maakt zichzelf zowel offline als online zichtbaar met kleding, huisstijl, actieve sociale media reporters en een actuele website. De Jimmy s zijn naast de gezamenlijke woensdagavond de gehele week (mede) verantwoordelijk voor het reilen en zijlen binnen het Jongerencentrum De Jimmy s zijn actief bezig met hun individuele rol en proces om zichzelf en anderen zo verder te ontwikkelen. Ze krijgen hiervoor gerichte trainingen aangeboden vanuit het Jongerenwerk en de Gruitpoort academie. Brian is op zijn best tijdens de uitvoering van activiteiten en evenementen. Techniek en faciliteiten doet hij graag maar vooral de nachtbewaking organiseren is zijn specialiteit

Pg. 06 Ontmoeting en talentontwikkeling Ontmoeting en talentontwikkeling De liveweek was de eerste keer dat we echt als groep samen ergens aan gewerkt hebben Rick - 16 jaar Door Jimmy s te integreren in het Jongerencentrum is er een unieke situatie gecreëerd waar jongeren worden uitgedaagd elkaar te ontmoeten, echt contact te leggen, te leren, te vragen, te groeien en elkaar weer dingen te leren. Jongeren die wellicht helemaal niet op zoek waren naar een plek als Jimmy s worden er door een bezoek aan het Jongerencentrum mee geconfronteerd en aangetrokken. Het contact met leeftijdsgenoten en de ontspannen, huiselijke sfeer van het Jongerencentrum spreekt aan en doet terugkomen. Door de functie van ontmoeting en ontspanning voelen jongeren zich thuis en zijn ze bereid zich open op te stellen en te leren van elkaar. De Jimmy s professionals ondersteunen en faciliteren de Jimmy s bij het ontdekken en ontwikkelen van hun talenten. Jimmy s live, een groot evenement in de meivakantie, waar jongeren zelf live uitzendingen vanuit het Jongerencentrum hebben verzorgd is het ultieme voorbeeld van ontspanning, ontmoeting en (talent) ontwikkeling. Een klein groepje heeft een idee, steeds meer Jimmy s pakken het op en haken aan en stimuleren andere jongeren weer om aan te haken. Vrienden van vrienden haken aan en uiteindelijk zelfs onbekenden. Het samen werken aan een mooi en ambitieus einddoel geeft de Jimmy s en de aangehaakte jongeren de motivatie zich te ontwikkelen en elkaar een stap verder te helpen. Inmiddels vinden er minimaal 2 keer per jaar grotere projecten en/of evenementen plaats. Dit is niet alleen effectieve manier om Jimmy s te etaleren maar ook een positieve stimulans voor het groepsproces. Resultaten Jimmy s is geïntegreerd in het Jongerencentrum en heeft samen met de bezoekers een leerklimaat ontwikkeld maar tegelijkertijd een ontspannen, huiselijke sfeer neergezet. Meerdere jongeren die met een vraag of een idee zijn binnengekomen zijn door Jimmy s geholpen en hebben zich later ook bij Jimmy s aangesloten. Er zijn minimaal 2x per jaar (rond mei en rond december) grotere evenementen waar Jimmy s als groep samen aan werkt.

Pg. 07 Vragen en ideeën Vragen en ideeën Een ongelofelijke prestatie van de meest geweldige en getalenteerde groep jongeren ooit. Ik ben zo trots hoe iedereen deze uitdaging met beide handen heeft aangepakt en mij een van de tofste weken in me leven hebben gegeven. Bahman 25 jaar Doordat Jimmy s breed inzetbaar is, trekt het ook een brede groep jongeren aan. Van alle leeftijden en alle achtergronden. Daardoor is het ook mogelijk om écht open te staan voor alle vragen en ideeën. Het antwoord is bijna nooit Nee dat kan niet. De vraagsteller of ideeën dropper wordt wel uitgedaagd om samen met Jimmy s te onderzoeken of het een realistisch plan is. Alles wat Jimmy s oppakt komt uit de jongeren zelf. Wanneer er vragen of ideeën vanuit bijvoorbeeld de gemeente komen zijn zij meteen een goed referentiekader voor jong Doetinchem en schatten zij in of het aansluit bij de doelgroep. De vragen en ideeën kunnen zowel cultureel als maatschappelijk georiënteerd zijn. De dag tegen discriminatie sluit aan bij de maatschappelijke betrokkenheid die sommige Jimmy s voelen. Een evenement als het Graffiti Project sluit voor een groot deel ook aan bij de culturele interesses en ambities van de jongeren. De sextingvoorlichting, geïnitieerd door de professionals, is bij uitstek een project waar de jongeren de expert zijn. De locatie van Jimmy s Doetinchem is daarvoor de locatie bij uitstek. Deze cultureel- en maatschappelijke broedplaats faciliteert en inspireert de jongeren om verder te kijken dan hun eigen wereld Resultaten Wekelijks worden er vragen gesteld en ontstaan nieuwe ideeën binnen Jimmy s. Jimmy s ontwikkelt zich tot een netwerk van experts die jongeren verder kunnen helpen omdat ze de weg weten binnen de sociale kaart, de politiek en cultureel Doetinchem. Directe samenwerkingspartners weten wat ze aan Jimmy s hebben en voor wat soort vraagstukken ze Jimmy s kunnen benaderen. Dit maakt dat de activiteiten van Jimmy s heel divers zijn omdat ze vanuit allerlei invalshoeken komen. Jimmy s vind zijn weg in zowel het culturele als het maatschappelijke vlak.

Pg. 08 Participatie en ondernemen Participatie en ondernemen Echt een ontzettend gaaf project, ik zag een berichtje op onze schoolsite, gisteren heb ik een dag journalistiek op de hoge school gevolgd en mocht daar ook ervaren hoe het is om een radio programma te maken en te presenteren. Hier was ik toen zo enthousiast over, en dan nu een dag later zo\'n oproepje, vandaar dat ik me ook meteen aanmeld. Evie - 15 jaar. Jimmy s is geen plek voor dagbesteding, maar wel een plek waar jongeren hun dag goed kunnen besteden. Het sociale contact met leeftijdsgenoten doet wonderen voor zelfvertrouwen, onzekerheden of het gevoel dat je soms alleen op de wereld bent. Jongeren die op andere plekken buiten de boot vallen voelen zich geaccepteerd en gewaardeerd binnen Jimmy s. Er worden geen stempels geplakt, waardoor jongeren zichzelf kunnen zijn en gewoon mee kunnen doen. Jongeren met een verhoogd risico op isolatie komen bij Jimmy s huiswerk maken. Jongeren met een laag zelfbeeld tanken zelfvertrouwen doordat ze complimenten krijgen van andere jongeren voor hun prestaties bij Jimmy s. Jongeren die worstelen met hun seksuele geaardheid voelen zich thuis bij het modeatelier en jongeren met een pestverleden delen hun ervaringen ten behoeve van andere jongeren. Jongeren zitten vol ideeën, maar alleen als ze bereid zijn zichzelf in te zetten voor de realisatie zal een idee slagen. Bij Jimmy s leren jongeren dat de kans van slagen wordt vergroot wanneer je andere jongeren om hulp vraagt en dat zij bereid zijn te helpen wanneer je zelf ook voor anderen klaar staat. Door de ondersteuning van professionals is er alle ruimte om te kunnen leren en mogen jongeren fouten maken. Soms is het goed voor de ontwikkeling van een jongere wanneer een project niet lukt en soms is het belangrijk voor de positieve ervaring dat een project zeker slaagt. In dat laatste geval zullen de professionals zich hier voor inspannen. Projecten en activiteiten bij Jimmy s zijn soms eenmalig of krijgen een structureel karakter. Belangrijke voorwaarde hiervoor is dat er (nieuwe) jongeren zijn die de handschoen oppakken. Sommige projecten hangen volledig aan een persoon of een groepje jongeren. Het is niet ondenkbaar dat ze de ervaringen bij Jimmy s meenemen in een studiekeuze of in hun toekomstige werkzaamheden. Met name de jongeren die stage lopen bij Jimmy s worden gemotiveerd projecten op te zetten die interessant zijn voor hun toekomst en vooral ook leuk zijn om uit te voeren. Dit levert prachtige producten op zoals een documentaire, een voorlichting en diverse talentontwikkelingsprogramma s. In twee gevallen is een product verkocht aan andere gemeentes waardoor de voormalige stagiaire hier werk aan over heeft gehouden. Hierdoor is Jimmy s, ook voor andere jongeren, een plek geworden waar je ervaart wat ondernemend gedrag kan opleveren. Resultaten Onderzoek onder jongeren bij Jimmy s toont aan dat Jimmy s belangrijk is geweest in de ontwikkeling en het proces van opgroeien van deze jongeren

Pg. 09 Participatie en ondernemen Jimmy s blijkt voor veel jongeren problemen te verkleinen of te voorkomen dat problemen escaleren. De preventieve functie die Jimmy s hiermee vervult lijkt duurdere zorg achteraf te voorkomen. In 2015 werd sexting een landelijke trend waar veel jongeren direct of indirect slachtoffer van werden. Een jong meisje vroeg Jimmy s om hulp nadat seksueel getinte foto s van haar verspreidt waren in Doetinchem. Dit was voor het Jongerenwerk en Jimmy s de reden om een voorlichting te ontwikkelen om te voorkomen dat jongeren hierdoor in de problemen komen. In 2016 is de voorlichting meer dan 50 keer gegeven aan groep 8 van de basisschool, klassen in het VO en ouders. Shirley Bolt, student CMV en de Jimmy die de voorlichting vanaf dag één heeft opgezet, geeft nu betaald in andere gemeentes voorlichting onder de noemer: Online: weet wat je deelt. Bahman Zarghami, heeft vanuit zijn opleiding Event Marketing twee grote projecten opgezet bij Jimmy s: Young Spinners en Jimmy s Live. De werkwijze van Jimmy s en de ervaring die hij opdeed met deze projecten leverde Bahman voldoende inspiratie op om zijn eigen bedrijf Krullenbol Entertainment op te richten. Hiermee ontwikkelt hij cultureel-maatschappelijke projecten voor jongeren. Zijn eerste klus verwierf hij via de Gruitpoort bij het Graafschap College, waarvoor hij een lespakket ontwikkelde en uitvoerde voor jonge vluchtelingen. Livestream evenementen slaan ontzettend goed aan bij de jongeren. De organisatie van Serious Doetinchem bestond uit meer dan 25 jongeren. Tientallen jongeren hebben vervolgens deel genomen aan het evenement.

Pg. 10 Modern jongerenwerk en het netwerk Modern jongerenwerk en het netwerk Voor de gemeente Doetinchem is het een bewuste keuze geweest het stedelijk jongerencentrum onder te brengen bij cultureel centrum de Gruitpoort. De doelstelling van Jongerencentrum Doetinchem is de centrale plek voor (nieuwe) jongereninitiatieven te zijn. De inzet van de jongerenwerkers is gericht op het creëren van een cultuur waar vragen en ideeën van jongeren serieus worden genomen. Jongeren bepalen gezamenlijk het programma, het aanbod en de sfeer. Het jongerenwerk initieert, creëert, motiveert, ondersteunt, begeleid, maar het begint altijd bij de jongeren. Hierdoor is er altijd draagvlak en voelen jongeren verantwoordelijkheid om er iets van te maken. Doetinchem kent een sterk netwerk rondom jeugd. De lijnen zijn kort en ons kent ons. Ook Jimmy s verwerft hierin steeds meer bekendheid. Doordat het jongerenwerk goed vertegenwoordigd is in diverse netwerken worden jongeren regelmatig doorverwezen naar of geïntroduceerd bij Jimmy s. Hiermee voorziet Jimmy s in een gemeentelijke behoefte voor een preventieve voorziening en de verplichting om jongeren te voorzien van informatie en advies. Jimmy s kan o.a. worden ingezet omdat er een ervaringsdeskundige rondloopt, het goed is dat iemand met leeftijdsgenoten in contact komt of omdat iemand een vet idee heeft. Jimmy s en ook het jongerenwerk is echter geen hulpverlening. Toch zijn er verregaande vormen van begeleiding en ondersteuning vanwege de vertrouwensrelatie die ontstaat. De inzet zal altijd gericht zijn op doorverwijzing naar de juiste partner. Hoewel we hier geen vaste structuren voor kennen worden jongeren regelmatig aan elkaar gekoppeld als buddy s om elkaar verder te helpen. Resultaten Vaste samenwerkingspartners voor Jimmy s zijn o.a. het Buurtplein (buurtcoaches), onderwijs, leerplicht, HALT, verslavingszorg, GGD, jeugdtoezicht, politie, lokale politiek, horeca en andere culturele instellingen. Jimmy's Doetinchem heeft een eigen hotline. De hotline ontstond tijdens het project Jimmy Money, bedacht door Yvet, om alle jongeren een kans te geven mee gaan op buitenschoolse activiteiten. Jimmy s heeft een duidelijke positie verworven in het gemeentelijke netwerk en de naamsbekendheid blijft toenemen. Jimmy s is een hedendaagse jongerenorganisatie met weinig structuur en nagenoeg geen hiërarchie. Sommige partners zien Jimmy s echter als een traditioneel instituut waardoor het concept niet altijd begrepen wordt. Mede door de inzet van het jongerenwerk wordt Jimmy s wel als een betrouwbare club ervaren die zijn afspraken nakomt. De activiteiten van Jimmy s slaan aan bij de jeugd omdat ze niet door professionals worden bedacht, maar door de jongeren zelf. Stond vroeger de jongerenwerker in zijn eentje de boel op te ruimen? Bij Jimmy s ga je pas naar huis als iedereen klaar is.

Pg. 11 Inzet Up to Us tijdens het implementatietraject Inzet Up to Us tijdens het implementatietraject Up to Us heeft het Jimmy s team (bestaande uit de jongerenwerkers en de jongeren) gedurende anderhalf jaar begeleidt tijdens het implementatietraject. De Gruitpoort is één van de eerste organisaties die met ons de sprong aandurfden om een nieuwe Jimmy s te ontwikkelen. We hadden natuurlijk een duidelijke visie wat Jimmy s wel en niet was, we hadden ook een aantal tools en trainingen ontwikkeld om zo n nieuwe Jimmy s neer te zetten, maar we hadden nog nooit op deze nieuwe manier- een implementatietraject uitgevoerd. We wisten dus ook allemaal niet wat ons te wachten stond. Het vertrouwen, de leergierigheid en de vanzelfsprekendheid om samen te werken vanuit het jongerenwerkteam bleek een perfecte voedingsbodem te zijn om Jimmy s Doetinchem geheel passend bij de lokale context te ontwikkelen. We zijn vanuit Up to Us dan ook onwijs trots op de resultaten die Jimmy s Doetinchem heeft bereikt afgelopen 2 jaar. In dit hoofdstuk blikken we kort terug op onze inzet en het proces zoals wij het beleefd hebben. Inzet van Up to Us Fanny Koers - Cofouner van Jimmy's en namens Up to Us de begeleider van het implementatietraject bij Jimmy's Doetinchem Proces Coaching aan professionals m.b.t. de Jimmy s mindset en beroepshouding en wat dit betekent voor hun dagelijks werk. Sparringsessies met professionals en soms ook het jongerenteam over de ontwikkeling van Jimmy s, inhoudelijk en strategisch Teamontwikkelingsessies begeleiden met de professionals, en input leveren voor teamontwikkeling met hele team (professionals en jongeren) Aanwezigheid bij Jimmy s op woensdagavonden, in eerste instantie voor begeleiden cocreaties, en later steeds meer ondersteunend en op de achtergrond om mee te denken en feedback te kunnen geven die aansluit bij lokale behoeftes. Presentatie op partnerbijeenkomsten om hen te informeren en betrekken bij de ontwikkeling van Jimmy s. Meedenken en meeschrijven aan de plannen rondom de samenwerking met de buurtcoaches en de onderwijsinstellingen in Doetinchem Trainingen aan jongeren en professionals over thema s als peer-support, co-creatie, talentontwikkeling, netwerken, online pressence etc. Organisatie landelijke Boost your Jimmy s dagen en Summerschools voor uitwisseling met andere Jimmy s en trainingen/ workshops Ontwikkelen lokale website en ondersteuning en training aan professionals en jongeren voor het ontwikkelen en gebruik: www.jimmysdoetinchem.nl Het is een goede keuze geweest om al vrij snel na aanvang van het implementatietraject te beslissen dat Jimmy s door alle professionals gedragen moest worden. Daardoor werd iedereen verantwoordelijk en kon het hele team én alle jongeren meegenomen worden in het leerproces en de in gang te zetten ontwikkelingen. Hoewel de visie van het jongerenwerk van de Gruitpoort in de

Pg. 12 Inzet Up to Us tijdens het implementatietraject De professionals van het Jimmy s Doetinchem team zijn meesters geworden in het laten groeien van jongeren en van jongerenteams. Ze geven vertrouwen en verantwoordelij kheid, maar ook een veilige basis om op terug te vallen en houden de belangrijkste ballen in de lucht als jongeren het even niet zelf kunnen. Fanny Koerts basis al goed aansloot bij de visie van Jimmy s merkten we dat het team jongerenwerkers het op een aantal vlakken nog best lastig vond om de visie om te zetten naar de dagelijkse praktijk. Vraaggestuurd werken: maar het moet wel realistisch zijn, toch? Vanuit Jimmy s werken we vraaggestuurd. De wensen, behoeftes en vragen van jongeren staan voorop. In de praktijk betekent dit dat we dus bijna nooit zeggen dat iets niet kan. De basishouding op elk idee of vraag van jongeren is: laten we samen ontdekken hoe het kan. Toen jongeren in de beginfase van het implementatietraject bleven vinden dat de locatie in de Gruitpoort niet geschikt was, was de primaire reactie van het jongerenwerkteam dat het wel aan hen was om goed verwachtingsmanagement naar de jongeren te doen. Hun wensen waren echt niet realistisch. Dit was voor ons een prachtige casus om te ontdekken hoe je vraaggestuurd werken echt in de praktijk brengt. Door jongeren te stimuleren om te ontdekken wat er allemaal voor nodig was om al hun wensen te vervullen, en tegelijkertijd te laten ontdekken wat er allemaal al wel mogelijk was op de bestaande locatie, trokken jongeren al vrij snel de conclusie dat het jongerencentrum voor dit moment toch prima was, en dat ze beter daar in konden investeren dan in het vinden van een nieuwe locatie. We hebben in dit geval jongeren dus echt zelf aan het roer gelaten en het team leerde hierdoor dat jongeren zelf prima in staat zijn om realistische afwegingen te maken. Het duurt wat langer, maar het levert dan uiteindelijk ook meer op. Jimmy s is voor & door jongeren. Maar kunnen onze jongeren dit wel? In het begin van het implementatietraject moesten jongeren en professionals nog erg wennen aan de vrijheid en verantwoordelijkheid die we vanuit Jimmy s delen met de jongeren. De interpretatie van voor & door jongeren was in het begin nog erg dat jongeren gelijk alles zelf moesten kunnen doen en als dat niet gebeurde Jimmy s niet zou werken in Doetinchem. Samen ontdekten we dat de manier van invulling geven aan de door jongeren component erg kan verschillen per jongere. We moesten aansluiting zoeken bij het ontwikkelniveau en de plek op de participatieladder waar de jongere op dat moment zat. Ook hier moesten we als professional de neiging onderdrukken om voor jongeren te denken en bepalen wat ze aankonden, en ontdekken dat elke jongeren op zijn eigen manier en niveau eigenaarschap kon nemen en voelen bij Jimmy s. Dit betekende dat het voor sommige jongeren al een prestatie was om op bepaalde vragen een mening te formuleren (zoals: kies of je deze of deze tafel beter bij Jimmy s vindt passen), of om een simpel uitvoerend taakje te doen (zoals schilder deze doos ) en dat andere jongeren vanaf dag 1 een heel project konden bedenken en op zich konden nemen (zoals een jongen die binnenkwam als 15 jarige

Pg. 13 Inzet Up to Us tijdens het implementatietraject maatschappelijke stagiaire die gelijk het voortouw nam in het Graffitiproject en vanaf dat moment 1 van de meest actieve en betrokken Jimmy s in Doetinchem is). Het was belangrijk voor de professionals én de jongeren om te ontdekken dat wat een jongere op een bepaald moment aankon altijd genoeg was om eigenaarschap te voelen bij Jimmy s én dat zo n eerste inschatting pas het begin is van het ontdekken welke mogelijkheden een jongere nog meer in zich heeft. In het begin voelden we een Calimerohouding als het ging om de kwaliteiten van de jongeren in Doetinchem. We hebben meerdere gesprekken gevoerd waarin het lokale team ons probeerde te overtuigen dat Doetinchem nou eenmaal geen studentenstad was (zoals Groningen) en dus dat we niet te hoge verwachtingen mochten hebben van de jongeren in Doetinchem. Inmiddels is die Calimerohouding als sneeuw voor de zon verdwenen en kijkt het hele Jimmy s netwerk vol bewondering naar de projecten die de jongeren in Doetinchem neerzetten. Elke jongere kan aan elk project meedoen op een manier die bij hem/ haar past, en de professionals en vaste Jimmy s ondersteunen en stimuleren zoveel of weinig als nodig. Jimmy s Alles voor jongeren - het bouwen van een team Jongeren zijn awesome! En zeker Merijn! Hij speelt de sterren van de hemel op een zelfgemaakte gitaar van een oude schep. Het was een heel proces om te ontdekken hoe Jimmy s aantrekkelijk genoeg was om je te willen verbinden als jongere. En ook om er vervolgens op te leren vertrouwen dat het ok was als jongeren minder betrokken raakten naar verloop van tijd. De jongerenwerkers hebben zich lang kartrekker gevoeld en verantwoordelijk voor de dynamiek in de groep. Het was een hele zoektocht hoe de kartrekkersrol en de verantwoordelijkheid voor de sfeer steeds meer bij jongeren zelf kon komen te liggen. We vonden het bewonderenswaardig hoe leerbaar en kwetsbaar de professionals zich hierin opstelden en hoe goed ze waren in reflecteren op hun rol. Dit heeft erin geresulteerd dat Jimmy s inmiddels echt een gelijkwaardig team is van jongeren én professionals, en dat ieder daarin wisselende posities in kan nemen afhankelijk van het moment. Het team blijft steeds zoeken naar manieren hoe het vormen van een team in Doetinchem het beste werkt. Jimmy s is nooit af en altijd in ontwikkeling. Maar het fundament is sterk, met een divers team in achtergrond, leeftijd, opleidingsniveau, talenten en capaciteiten. Ook de keuze om met verschillende rollen te werken (info-jimmy s, sfeer-jimmy s en project-jimmy s) lijkt goed aan te sluiten. Van Jimmy s én jongerenwerk, naar Jimmy s ís jongerenwerk In eerste instantie vond het team het logisch om Jimmy s en de rest van de werkzaamheden die onder het stedelijk jongerenwerk vielen duidelijk gescheiden te houden. Gedurende het implementatietraject bleek echter dat de nieuwe Jimmy s mindset eigenlijk ook heel goed ingezet

Pg. 14 Inzet Up to Us tijdens het implementatietraject kon worden in de rest van het jongerenwerk. Dus langzamerhand verschoof de beeldvorming van Jimmy s én het jongerenwerk, naar Jimmy s ís het jongerenwerk. Voor ons een heel mooi signaal dat de visie en mindset echt in het hele team geïntegreerd is, en ook dat het team heel duidelijk de keuze heeft gemaakt dat Jimmy s er echt voor álle jongeren is. Conclusies Leren vertrouwen op het proces en de kracht van de jongeren is een kunst die het Jimmy s Doetinchem team inmiddels meer dan machtig is. Gras groeit niet harder door eraan te trekken. De balans vinden tussen de kar trekken en kijken waar het schip strand is een kwaliteit die je moet ontwikkelen als Jimmy s facilitator en dat heeft het team zeker gedaan! De professionals van het Jimmy s Doetinchem team zijn meesters geworden in het laten groeien van jongeren en van jongerenteams. Vanuit Up to Us beschrijven we de rol van professionals vaak als springplank en vangnet tegelijkertijd zijn. Ze geven vertrouwen en verantwoordelijkheid, maar ook een veilige basis om op terug te vallen en houden de belangrijkste ballen in de lucht als jongeren het even niet zelf kunnen. Jimmy s Doetinchem heeft op geheel eigen wijze invulling gegeven aan het Jimmy s concept. Het zit in de kern van de visie van Jimmy s dat jongeren Jimmy s zelf maken zoals zij denken dat het moet. Toch was het anderhalf jaar geleden nog best lastig om het voorbeeld van hoe Jimmy s Groningen is, niet als leidraad te nemen. Jimmy s Doetinchem heeft alle pijlers in het DNA zitten, en functioneert toch heel anders dan Jimmy s Groningen. Mooi om te zien dat deze visie ook in de praktijk goed uitwerkt. Jimmy s Doetinchem speelt een belangrijke rol in het leven en de ontwikkeling van tientallen individuele jongeren, en laat honderden jongeren ervaren wat ook zij zouden kunnen bereiken en betekenen. De Jimmy s hebben een belangrijke voorbeeldfunctie zonder dat ze op een voetstuk staan. Jimmy s Doetinchem speelt een signalerende rol in Doetinchem als het gaat over serieuze problematiek. Zo is het meermalen voorgevallen dat Jimmy s jongeren informatie hadden over nare situaties waar andere jongeren in zaten, zodat hier op een goede manier op ingespeeld kon worden. Ook hier is weer de balans tussen wat jongeren zelf kunnen en de faciliterende rol van een professional en wanneer die inspringt precair, maar er wordt zorgvuldig mee omgegaan. Jimmy s Doetinchem speelt een verbindende rol tussen verschillende groepen en subculturen in Doetinchem. Zeker sinds Jimmy s de hele week aanwezig zijn in het jongerencentrum (en niet meer alleen op woensdagavond) is het makkelijker geworden voor andere (individuele en groepen) jongeren om contact te leggen en zich in meerdere of mindere mate te verbinden met Jimmy s of een project vanuit Jimmy s. Jimmy s Doetinchem staat inmiddels op eigen benen en is een waardevolle en betrokken partner in het landelijke Jimmy s netwerk.