Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen



Vergelijkbare documenten
Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op

Presentaties -Brandweerzorgplan -Organisatieontwikkeling -Financiële bijdrage. Burgemeester Manager brandweer Financieel adviseur VRGZ

Nieuwe koersen. Veiligheidsregio Brabant Noord in een veranderende omgeving. Themabijeenkomst raden Land van Cuijk 16 januari 2013

INLEIDING 3 1. HOE WERKEN WIJ? 5 2. WELKE PRESTATIES GAAN WE LEVEREN? (RESULTATEN) 6 3. WELKE KOERS GAAN WE VAREN? (ONTWIKKELEN) 8

MOED brandweer VNOG T.b.v. de 22 gemeenteraden

Formatieverdeling PDC

Gemeenteraad Noordwijkerhout 28 mei 2015

GGD Iff regio Utrecht >

Overstag! Datum: 3 april Versie: 1.1. Op naar een nieuwe structuur voor de brandweerorganisatie in Haaglanden.

Begroting V Ą Vėiligheidsregio. ^ Drenthe

Grofontwerp doorontwikkeling VRZ

Tweede wijziging begroting 2019

De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht Commissie Bestuur en middelen

GNL: Samen Sterker. Bijlagenboek C Feiten formatie, leeftijdsopbouw en uitstroom. 27 november 2015

Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer Wervings naam

Samenvatting Generiek Functiehuis

Brandweerzorg in samenhang en Regionaal Dekkingsplan Veiligheidsregio Groningen / advies zienswijze

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op

Korpsnummer Functiecode Functiebenaming Wervingsnaam Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden

Voorstel: instemmen met de uitgangspunten zoals verwoord in de kadernota.

Zienswijze op het brandweerzorgplan en verzoek om extra financiële bijdragen VRGZ

MOED. Een toekomstbestendige brandweer VNOG

Historie en politiek-bestuurlijke context. Aan de Gemeenteraad van Nijmegen. Geachte leden van de Raad,

In het vormgeven van deze hoofdpunten uit de visie heeft de brandweer flinke stappen gezet:

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op Volgnummer specifieke werkzaamheden

CONTOUREN GEREGIONALISEERDE BRANDWEER GRONINGEN

Presentatie VGGM. Politieke maandag Wageningen 10 oktober Albert-Jan van Maren Masja Kruse

Vastgesteld 6 december Inwerkingtreding (met terugwerkende kracht tot) 1 januari 2014

WAS WORDT LIJST ISD WVK -> MD PB

Addendum Beleidsplan Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland

Memo: Wob-verzoek inhuur

De nieuwe Brandweer Hollands Midden

BESTUURLIJKE RAPPORTAGE Rapportage 2 e observatieperiode 2017

Onderwerp 3e wijziging begroting 2014 Datum Geacht college,

scorelijst 1 januari 2011

Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig

Governance [GOVERANCE IN DE VNOG] Noord- en Oost- Gelderland

Midden en West Brabant. Telefoon Fax Onderwerp Organisatieontwikkeling brandweer

Overzicht budget versus realisatie tbv Budgethouders

1. Inleiding. 2. Huidige organisatie IBGS Groningen

BESTUURLIJKE RAPPORTAGE 2017

5 1 a nota rangen voorblad RMT met besluit (2) 1

Besluitvormend. Niet van toepassing

Leidraad conversie rangen

Algemeen Bestuur. Veiligheidsregio Groningen. Begroting Agendapunt 8.d. Samenvatting en gevraagd besluit

Definitieve selectie normfuncties HR21 gemeente Stichtse Vecht; Indelingslijst (BenW 28 oktober 2014) Pagina 1 van 7.

*ZEA010C1B3C* Raadsvergadering d.d. 22 september 2015

Algemeen Bestuur. Veiligheidsregio Groningen UITGANGSPUNTEN BEGROTING 2016 VRG: Algemeen: Ontwikkelingen 2016: Agendapunt 6

Informatieavond begroting 2016 en meerjarenraming VRZHZ

Besluit personeel veiligheidsregio s

Tweede wijziging begroting 2018

Bestuurssamenvatting programmabegroting 2019 en meerjarenraming

Onderzoeksplan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018

Telefoon: Bijlage: -1 set - Fax: E-maii: ludo. vrhm. nl

CONTOUREN GEREGIONALISEERDE BRANDWEER GRONINGEN

Werkdocument Organisatieontwikkeling Fondswerving Versie 3 tevens eindversie

Doorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid

Voorstel 1: Ontwerpbegrotingswijziging 2019 PG&Z op basis van het Bedrijfsplan RIGG

Bijlage 4 Begroting 2016 Veiligheidsregio Noord-Holland Noord

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011

Eindtotaal

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

Organisatieverordening Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant

b Anders, namelijk: op verzoek van bestuurlijke werkgroep toekomstvisie gemeente Eindhoven Raadsinformatiebrief Betreft Toekomstvisie Brandweerzorg 3

In grote lijnen kunnen vier componenten worden uitgelicht die tot het financiële resultaat in 2015 hebben geleid.

Commissie Beleidscyclus College van B&W Aanpak achterblijvende overhead

Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg & Rampenbestrijding. Leidraad conversie rangen

Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp. : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden

Burgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving

Inkoopbureau H-10 Postbus AA Zoetermeer Tel S T E RAPPORTAGE 2015

De brandweer wordt nog veiliger en beter

Arbeidsvoorwaarden en voorzieningen voor medewerkers Veiligheidsregio Groningen

VRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film

Brandweer Ede. Bezoekadres: Breelaan 4, EDE

ANNOTATIE AB Vergadering: AB vergadering Datum vergadering: 25 november 2016 Onderwerp: Ingediende zienswijzen begrotingswijziging 2017.

Competentie-instrument voor de Nederlandse Universiteiten. Koppeling met UFO-functieprofielen. Versie October 2015

NIEUWSBRIEF REGIONALISERING BRANDWEER

De raden van de Zeeuwse gemeenten. Geachte raad, Bijgevoegd treft u aan de 2 e begrotingswijziging 2016 van de GR GGD Zeeland.

Competentie-instrument voor de Nederlandse Universiteiten. Koppeling met UFO-functieprofielen. Versie maart 2011

Bestuursreglement IFV

Bedrijfsvoering. Bedrijfsvoering. Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan. P. Flens

de gemeenteraden van Oostzaan en Wormerland Geachte raadsleden,

Agendapunt 5 Onderwerp Bezuinigingsvoorstellen brandweer 2015 Datum 26 september 2013 Aan. AB van 31 oktober Opgesteld door Telefoon adres

Gelet op artikel 11 van het Organisatie- en mandaatbesluit ministerie van Financiën,

*ZEA006D8E93* Raadsvergadering d.d. 30 juni 2015

Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden

Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar A. Venema, (t.a.v. AA. Venema)

Advies. Begroting Gemeenschappelijke Regeling Milieusamenwerking Afvalverwerking Regio Nijmegen (MARN)

ONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER. Stichting Scholengroep Den Haag Zuid- West /41402

Voorstel begrotingswijziging september 2018 (BBV)

Jaarrekening 2013 Stichting Openbaar Onderwijs Land van Heusden en Altena Volgnr Corsa kenmerk

Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013

Voorstel aan het AB * * Van Dagelijks Bestuur Corsanr. porten/ Onderwerp Werkbegroting 2015; 1e begrotingswijziging 2015

ORGANISATIEVERORDENING OMGEVINGSDIENST NOORDZEEKANAALGEBIED 2014

Softclosure t/m oktober 2016

Collegevoorstel. Veiligheid en Handhaving. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Hoofd Afdeling Veiligheid en Handhaving

Structuur, inrichting en formatie Sociale Zaken & ICT Gemeenschappelijke Regeling IJSSELgemeenten

Transcriptie:

Agendapunt 4 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 20 februari 2015 FORMATIEPLAN 2015 Hierbij ontvangt u ter vaststelling het formatieplan voor 2015. In de overlegvergadering van 17-12-2014 is het plan besproken met de O.R. De O.R heeft op 8-1-2015 positief geadviseerd op het formatieplan 2015. De formatie past binnen de financiële kaders van de begroting 2015 en betreft per saldo geen uitbreiding. In het formatieplan staat hoeveel formatie, uitgedrukt in fte s, van iedere functie nodig is om de taken van VRG goed te kunnen uitoefenen. De formatie van de vrijwilligers is (vooralsnog) buiten beschouwing gelaten. In de bijlage is het formatieplan bijgevoegd. De oorspronkelijke startformatie 2014 was vanuit het reorganisatieproces al doelmatig en sober neergezet. Meer concreet: De primaire (brandweer en crisis)processen waren door reeds gerealiseerde bezuinigingen in de pre-regionaliseringsperiode (vóór 2014) al tot een basisniveau teruggebracht. Nog verdere teruggang in de operationele slagkracht van de organisatie geeft een te groot risico voor de veiligheid van burgers en medewerkers. De organisatie heeft een sobere overhead toebedeeld gekregen van 21%, welke substantieel beneden het in gemeentelijke organisaties gangbare niveau ligt (gemiddeld > 30%). Bestuurlijk is de organisatie benoemd en ingericht als beleidsarm. In 2014 bleek dat principe zwaar onder druk te staan door landelijke en regionale prioriteiten en nieuwe dossiers. De beleidsdruk op de organisatie is momenteel hoog. Desondanks wordt de formatie daarop niet verhoogd. Samenvattend kan gesteld worden dat er slechts marginale aanpassingen worden voorgesteld. De basis van de organisatiestructuur blijft overeind, met dien verstande dat het domein Documentaire Informatievoorziening vanwege vakinhoudelijke aspecten van het team Financiën en Control naar het team Informatiemanagement is gebracht en wordt omgevormd naar een domein Digitale Informatievoorziening. De naam van de sector Vakbekwaamheid en Expertise is gewijzigd in Sector Operationele Ondersteuning om de ondersteunende identiteit van de sector als geheel meer te expliciteren. De formatie is niet aangepast wanneer er sprake is van een tijdelijke behoefte aan extra capaciteit. Deze vraag wordt daar waar nodig vervuld door capaciteitsverschuiving binnen de organisatie en in een zeer beperkte mate met het aanstellen/inhuren van tijdelijk personeel. Er zijn enkele -budgettaire neutrale- correcties in de functie-opbouw van de verschillende teams en clusters. Geringe formatieve groei van de clusters binnen de sector Incidentbestrijding (het primaire brandweerwerk). In 2014 hebben we besloten in elk cluster met dezelfde formatie te beginnen. Vanwege de grootte van het cluster Eemsdelta (zowel in aantal mensen als in aantal posten) is afgesproken de formatie eind 2014 te evalueren. Dit heeft tot verschuivingen in de inzet van formatie geleid en tot extra formatie (in de operationele ondersteuning) voor het cluster Eemsdelta. Daar staat krimp in de overhead (diensten) tegenover. Er zal in 2015 besluitvorming plaatsvinden over een meer adequate brandweerzorg in de Eemshaven en over het regionale huisvestingsdossier. Deze besluiten zullen waarschijnlijk formatieve aanpassing c.q. groei met zich meebrengen en worden in de formatie van 2016 verwerkt. Het algemeen bestuur besluit: 1. het formatieplan 2015 vast te stellen.

Formatieplan 2015 Functies Directie Directeur VRG Regionaal Commandant/Plv. Directeur VRG Programmacoördinator Crisisbeheersing Directie- en bestuurssecretaris Directiesecretaresse Directieassistente Totaal Directie Risicobeheersing Sectorhoofd Risicobeheersing Secretariaatsmedewerker sector Teamleider (Specialistisch) Advies Veiligheidsconsultant 1 Veiligheidsconsultant 2 Veiligheidsconsultant 3 Teamleider Brandveilig Leven en Toezicht Vakspecialist Brandveilig Leven en Toezicht Toezichthouder 1 Toezichthouder 2 Totaal Risicobeheersing Incidentbestrijding Sectorhoofd Incidentbestrijding Vakspecialist Incidentbestrijding Clustercommandant A Cluster Stad Ploegleider Plv. Ploegchef n.s. Plv. Ploegchef Brandmeester Bevelvoerder Instructeur/Bevelvoerder Hoofdbrandwacht Oefenbegeleider Brandwacht 1e klas Brandwacht Clustercommandant A Cluster Eemsdelta aantal fte's 1,50 7,00 5,00 5,00 1 40,50 8,00 4 15,00

Clustercommandant C Cluster Eemsdelta Clustercommandant B 't Hogeland Clustercommandant B Westerkwartier Clustercommandant B Gorecht Clustercommandant B MPV Clustercommandant B Zuid Clustercommandant B Oldambt Totaal Incidentbestrijding Operationele Ondersteuning Sectorhoofd Operationele Ondersteuning Secretariaatsmedewerker sector Teamleider Vakbekwaamheid Vakspecialist Vakbekwaamheid 1 Vakspecialist Vakbekwaamheid 2 Vakinhoudelijk medewerker Vakbekwaamheid Teamleider Expertise Vakspecialist Expertise 1 Vakspecialist Expertise 2 Vakspecialist Expertise 3 1,50 1,40 0,70 0,70 11 1 10,00 9,50 3,50

Trainee Expertise Medewerker Expertise Medewerker Expertise tijdelijk Informatieanalist Teamleider Communicatie Communicatieadviseur Communicatiemedewerker Trainee Communicatie Content beheerder Totaal Operationele Ondersteuning 6 Bedrijfsvoering Diensthoofd Bedrijfsvoering Secretariaatsmedewerker dienst Teamleider Financiën en Control Bedrijfsjurist Vakspecialist FEZ 1 Vakspecialist FEZ 2 Vakspecialist AO/IC 1 Vakspecialist AO/IC 2 Medewerker Financiële Administratie 1 Medewerker Financiële Administratie 2 Medewerker Financiële Administratie 3 Medewerker Salarisadministratie Teamleider Facilitair Vakspecialist Inkoop Vakinhoudelijk medewerker Inkoop Medewerker Inkoop Kledingcoördinator Vakspecialist Gebouwenbeheer Vakinhoudelijk medewerker Gebouwenbeheer Medewerker Gebouwenbeheer Medewerker Balie Medewerker Post en Repro Hoofd Technische Dienst Medewerker Technische Dienst 1 Medewerker Technische Dienst 2 Medewerker Technische Dienst 3 Medewerker Technische Dienst 4 Teamleider IM Informatiemanager Technisch Beheerder ICT Functioneel Beheerder 0,50

Medewerker DIV 1 Medewerker DIV 2 Totaal Bedrijfsvoering Personeels- en Organisatieontwikkeling Diensthoofd DPOO Secretariaatsmedewerker dienst Strategisch adviseur DPOO Vakspecialist DPOO Jurist arbeidszaken Adviseur DPOO Medewerker Personeelsadministratie 1 Medewerker Personeelsadministratie 2 Sportinstructeur Ambtelijk secretaris Totaal Personeels- en Organisatieontwikkeling 52,50 0,50 13,50 Totaal Veiligheidsregio Groningen 288,50