Bescherming van innovatie: oud vs. nieuw mr. J.G.C. Scheurink
Innovatie Wat is innovatie nu precies? Innovatie (vernieuwing) ziet hoofdzakelijk op nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen. In iedere sector, dus ook de AgriFood sector, vindt innovatie plaats. Steeds worden er nieuwe ideeën uitgewerkt waardoor de markt, waarin de betreffende sector zich bevindt, zich (steeds sneller) ontwikkeld.
Innovatie Geen juridisch betoog over innovatie en beschermingsmaatregelen, maar een korte schets van hoe het vroeger was en een blik op hoe het in de toekomst (mogelijk) zal zijn. De toekomst is nu.
Vroeger Voorheen vond innovatie voornamelijk plaats achter de gesloten deuren van bedrijven/ondernemingen/instellingen die zich bezig hielden met het (door)ontwikkelen van ideeën, goederen, diensten en processen. Denk hier aan ondernemingen, zoals Philips en Samsung, maar ook Google, Facebook, Microsoft en Apple, die (achter gesloten deuren) constant bezig zijn met het (door)ontwikkelen van ideeën, goederen, diensten en processen.
Vroeger Maar denk ook aan onderwijsinstellingen, zoals hogescholen en universiteiten, waar studenten en wetenschappers, al dan niet gezamenlijk, werken aan de ontwikkeling van producten en ideeën.
Vroeger Reden? Bescherming van de eigen belangen ((bedrijfs)geheimen). Geen inzage geven aan de concurrent in waar je mee bezig bent en hoever je op een bepaalt gebied van ontwikkeling al gevorderd bent (behoudt je voorsprong). Beste idee voor jezelf behouden. Alle mogelijkheden voor de bescherming van het intellectuele eigendom worden toegepast.
Vroeger Gevolgen: Innovatie verloopt trager; Diverse partijen doen (nagenoeg) hetzelfde onderzoek (zonder het van elkaar te weten); Verspilling van resources (tijd, geld, energie etc.).
Toekomst = nu Bedrijven/ondernemingen/instellingen worden zich steeds meer bewust van het feit dat ze (nagenoeg) hetzelfde onderzoek doen, ze hierdoor resources verspillen en een bundeling van krachten het innovatieproces versnelt en kosten bespaart. Echter, nog steeds belang bij de bescherming van de eigen belangen. Hoe ga je dan toch die innovatie stimuleren?
Toekomst = nu Oplossing, bescherm wat noodzakelijk is en deel kennis en informatie voor zover mogelijk ( open source ). Grote bedrijven/ondernemingen/instellingen worden zich hier steeds meer van bewust. Voorbeeld Tesla.
Toekomst = nu Tesla Motors werd opgericht om de komst van duurzaam vervoer te versnellen (het doel). Uitgangspunt Tesla: als we een pad effenen voor het creëren van overtuigende elektrische voertuigen, maar dan intellectuele eigendomsmijnen achter ons leggen om anderen af te remmen, handelen we op een wijze die strijdig is met dat doel. Tesla heeft ook aangegeven dat zij geen patent rechtszaken zal initiëren tegen een ieder die in goed vertrouwen technologie wil gebruiken (open source).
Toekomst = nu Een ander mooi en zeer recent voorbeeld is de samenwerking tussen de grote techgiganten Google, Facebook, Microsoft, Amazon en IBM.
Toekomst = nu Techgiganten werken allen achter gesloten deuren aan zelflerende systemen. Vanwege bedrijfsgeheimen weinig tot geen communicatie tussen bedrijven. Probleem waar al die bedrijven tegenaan lopen zijn echter de ethische vraagstukken en hoe daarmee om te gaan. Uitblijven antwoorden op ethische vraagstukken belemmert de voortuitgang.
Toekomst = nu Oplossing techgiganten? Samenwerking genaamd Partnership on Al, waarbinnen door alle betrokken bedrijven wordt gesproken over diverse ethische vraagstukken. Bevindingen worden gedeeld binnen deze nieuwe samenwerking.
Toekomst = nu Nog een mooi voordeel van deze samenwerking is dat het geen onderonsje tussen de techgiganten betreft, maar dat het maatschappelijk breder wordt getrokken doordat externe partijen, waaronder non-profit organisaties en wetenschappers, eveneens zitting hebben in de samenwerking.
Conclusie Delen van kennis en informatie leidt tot snellere innovatie en werkt kostenbesparend, terwijl de noodzakelijke belangen ((bedrijfs)geheimen) beschermd (kunnen) blijven.
Wat is volgens U een kernprobleem als het gaat om de tegenpolen Open Innovatie en bescherming van Intellectueel Eigendom? Syneratio heeft in dat verband via de Business Brains op 16 november jl. onder andere de volgende vraag voorgelegd aan haar respondenten: Bestaat er een optimale verhouding tussen het stimuleren van Open Innovatie en het beschermen van IP? In een kleine 3 weken tijd heeft dit geleid tot 301 reacties!
Bestaat er een optimale verhouding tussen het stimuleren van Open Innovatie en het beschermen van IP? A. Er wordt teveel gepatenteerd, hierdoor wordt veel kennis uiteindelijk niet gebruikt omdat het niet voor een andere persoon is. B. Het efficiënt gebruiken van kennis is optimaal wanneer het zo vaak en zo veel mogelijk wordt gebruikt door derden. C. Het Open Innovatie proces moet worden bekeken als een verandering waarbij de grens van eigendom van kennis verschuift. Een goed of slecht antwoord bestaat niet.
Denkt u hetzelfde over Open Innovatie als de respondenten?
Verschil tussen het antwoord van de respondenten en u?
Vragen? Jeroen Scheurink Tel: 073-7200 200 E-mail: jscheurink@snijders-advocaten.nl