Innovatie in Eersel Eersel onderweg naar 2030 Niet alleen de bestemming, maar ook de reis. Raadsinformatieavond 6 september 2016
Programma Het begrip Innovatie Eerselse innovatiestrategie Strategie in de praktijk Motie Programma 11 Input
Innovatie Het begrip Innovatie o Invoering van een nieuwigheid (Van Dale) o Alle activiteiten die gericht zijn op vernieuwing in een bedrijf (CBS) Innovatie in Eersel o Alle activiteiten die overheid, omgeving, ondernemers & onderwijs vernieuwend met meerwaarde laten werken, denken, doen en besturen. Een vernieuwing waarmee we een hoger doel of een aantoonbare meerwaarde voor elkaar krijgen.
Eersel onderweg naar 2030 De samenleving is continu in ontwikkeling en daarmee ontstaan er nieuwe (soms nog onbewuste) vragen en behoeften. Om maatwerk te kunnen leveren en meerwaarde te creëren, is beter inzicht nodig in die nieuwe vragen en behoeften. Door in te spelen op de ontwikkelingen bieden wij passende dienstverlening nu en in de toekomst. Voorop lopen vraagt van ons een nieuwe mindset en lef, en ook de drive om te zoeken, experimenteren en leren. Symbool voor innovatie in Eersel staat de oranje VIS; Vernieuwend, Innovatief, Samen.
Eerselse innovatiestrategie - Toekomstvisie Eersel zet in op: o innovatie; o 21 e -eeuws gemeentelijk organiseren; o Ondersteunende digitale wereld; o een ja-mits cultuur binnen de gemeentelijke organisatie; o 21 e -eeuwse zorg; o de participatiemaatschappij (overheid als partner in vitale coalities); o duurzaam beleid op alle terreinen; o vernieuwend (bestuurlijk) samenwerken.
Eerselse innovatiestrategie - Eersels Kompas
Breedbandverbinding Duurzaamheid Kennisverrijking Participatie Innovatieve samenwerking Digitaal vermogen Eerselse innovatiestrategie - Thema s Vrije vertaling uit The Brabantse Kempen - A Smart Rural Region van het Huis van de Brabantse Kempen. o Sluiten aan bij de nominatie van de Brabantse Kempen bij Smart 21. o Duidelijk beschreven welke stappen de gemeente Eersel hier al in heeft gezet. Bieden een meetlat voor vorderingen per thema. Geven richting, maar moeten creativiteit niet beperken.
Eerselse innovatiestrategie - Open data Gegevens uit verzamelingen die door iedereen gebruikt, verspreid en hergebruikt mogen worden. Een koppeling van deze data zorgt voor meerwaarde. Voorbeeld Buienradar.nl o Geografische kaart vs. Onderzoek van het KNMI.
Eerselse innovatiestrategie - Transitiemanagement Een nieuw wetenschapsgebied dat het afgelopen decennium is ontstaan. Met de kennis die er de afgelopen jaren is opgedaan over complexe transities worden we gewezen op de keuzes die we moeten maken in structuur, cultuur en werkwijze. Essentieel voor een juiste verankering van de transitie in de hele samenleving.
Eerselse innovatiestrategie
Transitiemanagement 2030 Smart society op basis van open data Breedbandverbinding - Kennisverrijking - Digitaal vermogen - Duurzaamheid - Participatie - Innovatieve samenwerking Innovatief fundament
2030 Breedbandverbinding - Kennisverrijking - Digitaal vermogen - Duurzaamheid - Participatie - Innovatieve samenwerking Innovatief fundament
Strategie in de praktijk - Innovatief fundament
Innovatief fundament - Constante factoren Het zichtbaar & onzichtbaar genereren van open data. o Actieve voorbereiding op de smart society. Platform innovatie o Samenwerking van projectleiders die over de organisatie heen innovatie aansporen. o Proactief koppelen van projecten met raakvlakken. o Belangrijkste opdracht: gezamenlijk over innovatie communiceren. o Als één partij metselen aan het fundament.
Innovatief fundament - Praktijkvoorbeelden Eersel Slim Verbonden Landcoöperatie Dal v/d Kleine Beerze Connected Forrest Leerkring duurzaamheid Open data-thon Digitale begroting Pilot afvalscheiding Conferentie toekomstgericht lokaal bestuur
2030 Smart society op basis van open data Breedbandverbinding - Kennisverrijking - Digitaal vermogen - Duurzaamheid - Participatie - Innovatieve samenwerking Innovatief fundament
Strategie in de praktijk - Smart Society Het doel van het bouwen van een smart society is het verbeteren van de kwaliteit van leven door het gebruik van informatica en technologie, de efficiëntie van de dienstverlening te verbeteren en beter te kunnen voldoen aan de behoeften van de bewoners. (Digitale) informatie in combinatie met de juiste ICT maakt het een gemeenteorganisatie mogelijk om rechtstreeks te communiceren met de gemeenschap, de complete infrastructuur te monitoren en te controleren wat er gebeurt in de gemeente, hoe de gemeente zich ontwikkelt en hoe de kwaliteit van leven nog verder te verbeteren is.
Smart society - Informatie als middelpunt Informatie (met name open data) is de kern van een smart society. Verbinding tussen deze informatie maakt ons slimmer en biedt overheid, omgeving, ondernemers en onderwijs nieuwe inzichten. In gemeentelijke systemen bevindt zich veel open data die ontsloten kan worden. Bij externe bronnen is open data over de gemeente Eersel beschikbaar. Belangrijk is het aansluiten bij regionale, provinciale en landelijke initiatieven die het genereren van (realtime) open data stimuleren.
Smart society - Inrichten van de smart society Essentieel is een verandering in mindset en gedrag. o De overheid (raad, college & organisatie) vult haar rol op een andere manier in. o De omgeving, de ondernemer en het onderwijs moeten (pro)actiever gaan participeren. Om dit vorm te geven is er in deze fase ruimte nodig om te zoeken, leren en experimenteren zodat we samen kunnen metselen aan het innovatief fundament.
Transitiemanagement 2030 Smart society op basis van open data Breedbandverbinding - Kennisverrijking - Digitaal vermogen - Duurzaamheid - Participatie - Innovatieve samenwerking Innovatief fundament
Transitiemanagement
Transitiemanagement multi-fase concept Doorlopen van ABBA in ieder fase o Awareness, Believe, Belive & Action Aandachtspunten: o Herkennen in welke fase we ons bevinden. o Rekening houden met - en ruimte bieden aan - de accenten die horen bij de fase. o Voorontwikkelfase: zoeken, experimenteren en leren. o Take-off: selecteren en faciliteren. o Acceleratie: opschalen en faciliteren. o Stabilisatie: inbedden en verankeren.
Transitiemanagement multi-level concept
Transitiemanagement 2030 Smart society op basis van open data Breedbandverbinding - Kennisverrijking - Digitaal vermogen - Duurzaamheid - Participatie - Innovatieve samenwerking Innovatief fundament
Motie Programma 11 - Overwegingen Vernieuwend durven denken en besluiten door de raad; Nieuwe vormen van inkomstenbronnen; Capaciteit en middelen ontbreken om het innovatieproces te versnellen; Verandering van mindset van raad, college en gemeentelijke organisatie; Gezien complexiteit, vernieuwing en de andere manieren van werken vergt dit een langere tijd; Ruimte om mogelijkheden, kansen en out of the box ideeën te onderzoeken.
Motie Programma 11 - Innovatiestrategie In deze strategie komt terug: o Het faciliteren van een verandering in mindset. o Uitgangspunten voor een langere periode. o Bewust bezig zijn met mogelijkheden, kansen en out of the box ideeën.
Motie Programma 11 - Nieuwe inkomstenbronnen De gemeente Eersel is permanent op zoek naar nieuwe verdienmodellen. Bijna alle beschikbare mogelijkheden worden ingezet. Er zijn uit onderzoek drie mogelijkheden gebleken die binnen Eersel nog niet worden ingezet, namelijk: o De verhuur van een windmolenpark; o De mogelijkheid een erfpacht structureel ten goede te laten komen aan duurzaamheid. o Crowdfunding door de gemeente.
Motie Programma 11 - Innovatief besturen Vernieuwend durven denken en besluiten wordt al genoemd in het bestuursakkoord: o We willen vernieuwend denken en besluiten en hebben het lef om te gaan experimenteren. Om dit verder invulling te geven gaan we graag met u in gesprek.
Motie Programma 11 - Capaciteit & middelen Capaciteit: medewerker innovatie o Nieuwe projecten aan jagen en ondersteunen. o Verder doorontwikkelen van de innovatieve cultuur in de organisatie en daarbuiten. Middelen: o 2016: laatste middelen uit eenmalig innovatiekrediet. o 2017: 50.000,- wordt opgenomen in de begroting voor bekostiging innovatieve projecten en medewerker innovatie. o 2018 en verder: nog geen middelen beschikbaar.
Input Sluit de innovatiestrategie aan bij uw verwachtingen? Mist u nog onderdelen in de innovatiestrategie? Hoe zou u vernieuwend willen gaan denken en besturen? Hoe gaan we verder samen de innovatie van het besluitvormingsproces vormgeven? Vragen?