Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Vergelijkbare documenten
Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Thermometer leerkrachthandelen

Antreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep de heer Consultant

HOOFDSTUK 9 DE ROL VAN CREATIVITEIT

Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over.

SMART GROUP. Uitleg Smart Futuring proof meting

FITCH EEN NIEUWE KIJK OP WERK TALENT WERKGEVER MEDEWERKER. juiste talent selecteren. plek die écht bij je past

Meervoudige intelligentie test

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

31/03/2019. Teamwerk. Helen Goovaerts

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

5. Waarin onderscheid deze organisatie zich van vergelijkbare organisaties? 9. Wat vinden die zorgvragers/klanten/cliënten belangrijk denk je?

De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger

Kader voor ontwikkeling - Denkvaardigheden

Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

15/11/2017. Teamwerk. Helen Goovaerts

Bedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling.

Competentiemeter Zelfsturing

Rapport Sales Assessment

DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL :58

Competentiemanagement bij de federale overheid

Bijlage 20 Zelfassessment adequaat samenwerken met ouders

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch)

Leerstijlentest Kolb

360 Graden onderzoek Werkwijze

Vergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43

Profile Dynamics. Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht. De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

Communiceren is teamwork

VQ Scan. Laura Jansen

VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

DEFINITIES COMPETENTIES

SMART GROUP. Uitleg Smart Futuring proof meting

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal

Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld

Organisatiecultuur en Werkdruk. Presentatie 4 november 2014 Margo van Eijck

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Employabilityscan. Naam. Mw C. ABC. Datum assessment

Competentiemanagement bij de federale overheid

Rapport Selectie E-Assessment

Kies Actief Rapportage van Femke Peeters

360 graden feedback formulier

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI)

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

Beroepsonderwijs Competentiemodel Competenties per bekwaamheidseis

Competentiemanagement bij de federale overheid

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam

Hoe beoordeeld u de volgende competenties van de trainee: zeer goed goed voldoende net niet onvoldoende

CREATIVITEIT KUN JE LEREN! ICC netwerkdag, 31 mei 2018 Ellie van den Bomen

Het Wat Werkt boekje. Wat werkt voor wijkteams?

OM HET VERSCHIL TE MAKEN, MOET JE VERSCHILLEN ZIEN

Coordinerend werken. Voorbereidingsopdracht 3. Opdrachten 1/9 Coördinerend werken

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Kijkwijzer werkdruk; je school in beeld

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Competentiemanagement bij de federale overheid

O&O-competentietest. Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum:

Leerstijlentest. Uitspraak Eens Oneens. 1. Ik heb een uitgesproken mening over wat goed en slecht is.

Invloed van de OR Meer dan alleen art. 25 & 27!

Tien competenties voor de 21 e eeuw

Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus

Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren

Competentiemanagement bij de federale overheid

Projectmatig creëren. Samenvatting Hoofdstuk 15. Klas: TP11 Tommie Melis

HOUT EN BOUW. Activerende werkvormen? De leraar doet er toe.

Vacature. Locatiedirecteur. Daltonbasisschool t Otterke

Ben jij Vindingrijk? Kolom

Achtergrondinformatie Leerstijlen en Werkvormen

Aandachtspunt

Competentieprofiel teamleider

Is het team in staat om op een resultaatgerichte wijze met elkaar om te gaan en de problemen die zich stellen te lijf te gaan?

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

KRAAK JE KLEURENCODE Werk als leidinggevende aan een effectieve persoonlijke communicatie- en managementstijl! INHOUD

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Competentiemanagement bij de federale overheid

klaar voor een nieuwe toekomst

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep

Transcriptie:

Bijlage : De Multifocus-quickscans Multifocus Profiel-quickscan Hieronder staan 8 stellingen. Geef aan in hoeverre je vindt dat deze stellingen op jou van toepassing zijn. Ga daarbij uit van de werkelijke situatie, niet van de gewenste situatie. Denk niet te lang na, er zijn geen goede of foute antwoorden. Per stelling heb je de keuze uit vijf antwoordmogelijkheden: De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. Zet bij elke stelling een kruisje onder het gekozen antwoord. Bij mij is het zo dat ik: gevoelens onder woorden breng streef naar onpartijdigheid creatief ben overzicht heb in complexe situaties optimistisch ben 6 zekerheid in mijn werk nastreef 7 let op non-verbale signalen 8 bedachtzaam ben 9 oplossingen bedenk voor problemen 0 zakelijk ben standvastig ben streef naar succes nauwkeurig te werk ga anderen help structuur aanbreng in mijn werk

Multifo cus Bij mij is het zo dat ik: 6 6 kansen benut 7 kritisch ben 8 experimenteer met nieuwe werkwijzen 9 flexibel inspeel op veranderingen 0 openhartig ben conflicten bespreekbaar maak anderen positieve feedback geef heldere doelen formuleer feiten van meningen onderscheid nuchter ben 6 streef naar harmonie 7 analytisch ben 8 buiten bestaande kaders denk 9 mijn grenzen aangeef 0 mezelf motiveer risico s inschat daadwerkelijk actie onderneem vertrouw op mijn intuïtie eerder taakgericht dan relatiegericht werk creativiteit nastreef in mijn werk 6 hoofdzaken van bijzaken onderscheid 7 kritische feedback geef 8 werk vanuit een inspirerende visie 9 spontaan ben 0 streef naar verbetering van de kwaliteit concrete resultaten behaal informeer naar feiten en cijfers avontuurlijk ben

De Multifo cus- quick sc a ns Bij mij is het zo dat ik: heldere doelen formuleer mijn oordeel uitstel 6 tegenargumenten aandraag 7 mij inleef in de behoeften van anderen 8 ondernemend ben Vul de scores nu per stelling in en tel deze bij elkaar op tot een totaalscore per profiel. Wit profiel Rood profiel Geel profiel Zwart profiel Groen profiel Blauw profiel : : : 6: : : 0: 7: : : 9: 8: : : 6: 7: 8: : : 0: : : 9: : : 6: 0: 9: 8: 7: : : : : : 6: : 9: : 7: 8: 0: : 7: 8: 6: : : punten is het gemiddelde Bij of meer punten staat het profiel op de voorgrond. Bij of minder punten staat het profiel op de achtergrond. Zet in onderstaande tabel jouw score per profiel. Kleur vervolgens jouw unieke kleurenprofiel in. 7

Multifo cus Kleurenprofiel 0 9 8 7 6 0 9 8 7 6 0 9 8 7 6 0 9 8 8 Wit profiel Rood profiel Geel profiel Zwart profiel Groen profiel Blauw profiel

De Multifo cus- quick sc a ns Multifocus Teamrol-quickscan Hieronder staan 8 stellingen. Geef aan in hoeverre je vindt dat deze stellingen op jouw functioneren in het team van toepassing zijn. Ga daarbij uit van de werkelijke situatie, niet van de gewenste situatie. Denk niet te lang na, er zijn geen goede of foute antwoorden. Per stelling heb je de keuze uit vijf antwoordmogelijkheden: De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. De stelling is op mij van toepassing. Zet bij elke stelling een kruisje onder het gekozen antwoord. Bij mij in het (project)team is het zo dat ik: zorg draag voor een goede sfeer informeer naar de feitelijke gang van zaken streef naar vernieuwing eerst nadenk alvorens mijn mening te geven het behalen van successen belangrijk vind 6 behoudend reageer op veranderingen 7 klaarsta voor mijn collega s 8 hoofdzaken van bijzaken onderscheid 9 gebruik maak van de verschillen tussen collega s 0 nuchter reageer op gebeurtenissen streef naar stabiliteit in het team resultaatgericht te werk ga mij eerder richt op de taken dan op de relaties ervoor zorg dat gevoelens uitgesproken worden streef naar verbetering van de kwaliteit 9

Multifo cus Bij mij in het (project)team is het zo dat ik: 0 6 als eerste het initiatief neem 7 mijn collega s kritische feedback geef 8 mijn collega s stimuleer om creatief te denken 9 oplossingen voor problemen aandraag 0 mij eerder richt op de relaties dan op de taken collega s wijs op zaken die mis zijn gegaan mijn collega s motiveer om actie te ondernemen ervoor zorg dat we heldere doelen formuleren feiten van meningen en gevoelens onderscheid eerst luister naar collega s alvorens te oordelen 6 vertrouw op mijn intuïtie 7 vraagstukken analyseer 8 flexibel omga met veranderingen 9 mijn collega s waarschuw voor mogelijke risico s 0 mijn collega s wijs op de kansen die er liggen de grenzen van het team bewaak mijn collega s positieve feedback geef let op non-verbaal gedrag van mijn collega s informatieve vragen stel om meer te weten te komen experimenteer met nieuwe producten of diensten 6 planmatig te werk ga 7 conflicten tussen teamleden bespreekbaar maak

De Multifo cus- quick sc a ns Bij mij in het (project)team is het zo dat ik: 8 originele ideeën naar voren breng 9 streef naar harmonie 0 mijn collega s inzicht verschaf in complexe situaties daadkrachtig optreed in ons overleg nauwkeurig te werk ga anderen inspireer met mijn visie structuur aanbreng in de discussie het belangrijk vind om transparant te werken 6 anderen aan afspraken houd 7 mij inleef in de leefwereld van mijn collega s 8 aandring op het nemen van een besluit Vul de scores nu per stelling in en tel deze bij elkaar op tot een totaalscore per teamrol. Onderzoeker Verbinder Ondernemer Waarschuwer Vernieuwer Denker : : : 6: : : 0: 7: : : 9: 8: : : 6: 7: 8: : : 0: : : 9: : : 6: 0: 9: 8: 7: : : : : : 6: : 9: : 7: 8: 0: : 7: 8: 6: : :

Multifo cus punten is het gemiddelde Bij of meer punten staat het profiel op de voorgrond. Bij of minder punten staat het profiel op de achtergrond. Zet in onderstaande tabel jouw score per teamrol. Kleur daarna jouw unieke teamrolprofiel in. Kleurenprofiel 0 9 8 7 6 0 9 8 7 6 0 9 8 7 6 0 9 8 Onder zoeker Verbinder Onder nemer Waarschuwer Vernieuwer Denker

De Multifo cus- quick sc a ns Multifocus Organisatiecultuur-quickscan Hieronder staan 8 stellingen. Geef aan in hoeverre je vindt dat deze stellingen op jullie organisatie/afdeling/unit van toepassing zijn. Ga daarbij uit van de werkelijke situatie, niet van de gewenste situatie. Denk niet te lang na, er zijn geen goede of foute antwoorden. Per stelling heb je de keuze uit vijf antwoordmogelijkheden: De stelling is op ons van toepassing. De stelling is op ons van toepassing. De stelling is op ons van toepassing. De stelling is op ons van toepassing. De stelling is op ons van toepassing. Zet bij elke stelling een kruisje onder het gekozen antwoord. Bij ons in de organisatie/afdeling/unit is het zo dat wij: medewerkers ondersteunen werkprocessen transparant maken een duidelijke visie ontwikkelen strategisch zijn concrete resultaten behalen 6 risico s opsporen en inschatten 7 aandacht hebben voor de persoon achter de medewerker 8 overzicht hebben over onze werkzaam heden 9 verschillen tussen medewerkers benutten 0 besluiten nemen op basis van feiten/cijfers taken en bevoegdheden vastleggen kansen op de markt benutten oordelen uitstellen besluiten nemen op basis van consensus onze bedrijfsvoering op de lange termijn richten 6 elkaar positieve feedback geven

Multifo cus Bij ons in de organisatie/afdeling/unit is het zo dat wij: 7 toezicht houden op de werkzaamheden 8 ideeën en oplossingen bedenken 9 originaliteit nastreven 0 participatie van medewerkers bevorderen grenzen stellen aan onze werkzaamheden daadkrachtig besluiten nemen planmatig werken eerder taakgericht dan relatiegericht werken kennis en informatie met elkaar delen 6 streven naar harmonie 7 reflecteren op onze manier van werken 8 creatief zijn 9 ons houden aan afspraken 0 ondernemend zijn streven naar stabiliteit in de organisatie nieuwe markten/klanten opsporen vertrouwen op onze intuïtie cijfermatig (kwantitatief) onderzoek verrichten innovatieve producten/diensten ontwikkelen 6 sterkten en zwakten analyseren 7 elkaar kritische feedback geven 8 medewerkers ruimte bieden om te experimenteren 9 eerder relatiegericht dan taakgericht werken 0 kwaliteit in ons werk nastreven pragmatisch te werk gaan

De Multifo cus- quick sc a ns Bij ons in de organisatie/afdeling/unit is het zo dat wij: gegevens verzamelen anticiperen op veranderingen zaken inzichtelijk maken streven naar objectiviteit 6 kritisch zijn 7 persoonlijke ontplooiing stimuleren 8 streven naar succes Verwerk de vragenlijst door de scores van elke stelling bij elkaar op te tellen. Kennis gericht Mens gericht Onder nemend Behoudend Creatief Strategisch : : : 6: : : 0: 7: : : 9: 8: : : 6: 7: 8: : : 0: : : 9: : : 6: 0: 9: 8: 7: : : : : : 6: : 9: : 7: 8: 0: : 7: 8: 6: : : punten is het gemiddelde Bij of meer punten staat het profiel op de voorgrond. Bij of minder punten staat het profiel op de achtergrond. Zet in onderstaande tabel jouw score per cultuurtype. Kleur vervolgens het cultuurtype van de organisatie/afdeling/unit in.

Multifo cus Kleurenprofiel 0 9 8 7 6 0 9 8 7 6 0 9 8 7 6 0 9 8 6 Kennis gericht Mens gericht Onder nemend Behoudend Creatief Strategisch