Protestantse Gemeente te Driebergen-Rijsenburg Wijkkerkenraad 3Wijken Pagina: 1 van 8

Vergelijkbare documenten
Verslag van de vergadering van het moderamen en de kleine kerkenraad van 3Wijken op 1 december 2015 in 't Hoge Licht.

Beknopt verslag wijkkerkenraad 3Wijken van 10 mei 2016 in Nieuw Salem.

Visie Gereformeerde Kerk Nijkerk Vastgesteld door de Grote Kerkenraad op.

INFOBULLETIN PG VEENENDAAL VITAAL nr. 2

De hartslag van ons leven Beleidsplan

ACTIVITEITENPLAN 2013 GEREFORMEERDE KERK GAMEREN-ZUILICHEM

Welkom Aanvang bijeenkomst 20.00

Als een baken op zee

Beleidsplan

Streekgemeente Oost Groningen

NAAR ÉÉN KERKENRAAD. visie en beleid

Verslag vergadering wijkkerkenraad 3Wijken op dinsdagavond 9 februari 2016, in Nieuw Salem

Vanuit de vergadering van de kleine kerkenraad & Moderamen 3Wijken 11 oktober 2016

Beleidsplan

Diaconaal Beleidsplan van de Oudshoornse Kerk te Alphen aan den Rijn

BELEIDSPLAN

herkenbaar en present

Protestantse wijkgemeente Zuid GOEDE HERDERKERK TE HOOGEVEEN. Beleidsplan

Beleidsplan van de Regenboogkerk te Epe voor 2011 tot en met 2015

Visie op de vorming van een Protestantse Gemeente in Woerden (PGW)

BELEIDSPLAN Gereformeerde Goede Herder Kerk Oldebroek

Protestantse Gemeente Breda

Beleidsplan

Eindverslag commissie Toekomst Protestantse gemeente te Terneuzen.

Samen geroepen en samengeroepen

Concept. Aangepaste Bestuurlijke Structuur ( 5e) versie 13 april 2016

Profielschets wijkgemeente Kerk aan de Linge

De Goede Herder Gereformeerde Kerk te Valkenburg ZH. Evaluatie beleidsplan Concept. 6 mei 2016

Naar een beleidsplan voor de PG Lemmer

Protestantse Gemeente te Arnhem (PGA)

1. Wat zijn volgens u de kerntaken van onze wijkgemeente, nu en voor de komende jaren? Kies maximaal drie thema s die voor u het belangrijkst zijn.

Aan: Wijkkerkenraden Van: Algemene Kerkenraad Betreft: Discussienotitie beleidsplan Hervormd Dordrecht Datum: mei 2013

Protestantse Gemeente Warnsveld/Leesten website:

BELEIDSPLAN Protestantse Wijkgemeente Hardenberg Centrum-Zuid

Beleidsplan Protestantse Gemeente de Woldkerken te Schildwolde-Overschild-Hellum-Noordbroek

Samenvatting beleid/visie Gereformeerde Kerk. te Wagenborgen voor de komende jaren tot 2018

Ontvangen visiedocumenten vorming Protestantse Gemeente Woerden

Beleidsplan Protestantse gemeente Sneek Inleiding

Gemeenteavond 10 januari 2017

Op basis van dit advies heeft de Algemene Kerkenraad in haar vergadering van 18 nov. het volgende besluit genomen:

Draaiboek van Ark naar Vredeskerk

OMMELANDERWIJK-ZUIDWENDING

Beleidsplan van de Protestantse Tweestromengemeente te Rossum Heerewaarden Hurwenen

PKN Wijkgemeente Kruiskerk/Gereformeerd West. Jaarplan

SAAMHORIG ONDERWEG WERKPLANNEN VOOR SEIZOEN BIJ BELEIDSPLAN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TWELLO

Auteur L.H.P.T. van der Veen Wijkgemeente Drachten Oost Status: Definitief

Beleidsplan. Gapinge & Veere. Protestantse Gemeenten

Onderzoek Federatie van Diaconieën en Kerk in Actie naar toekomstgericht diaconaal beleid

Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)

BELEIDSPLAN JEUGDWERK

Beleidsplan College van Diakenen. Versie: 5 april 2016

VERBINDEN IN WOORD EN DAAD

Aan de Algemene Kerkenraad GKE Ermelo, 21 april Geachte kerkenraad,

PROFIEL PREDIKANT. Dit profiel is gemaakt door een groep gemeenteleden die de volgende clusters vertegenwoordigen: Pastoraat. Eredienst.

Protestantse Gemeente te Driebergen-Rijsenburg Wijkkerkenraad 3Wijken

Agenda. Opening Achtergrond informatie Rapportage gemeenteontmoetingen Uitkomsten Aanbevelingen Voortgang proces Sluiting

ENQUÊTE VACATURE. Deel jouw droom over gemeente zijn!

Verslag van de vergadering van de Algemene Kerkenraad van de Protestantse Gemeente Assen op maandag 25 september 2017 in De Bron

Beleidsplan Jeugdwerk

Vooruit met de BasisSt.Jansgemeente Gouda

Daar kun je op verhaal komen

EEN NIEUW GELUID EEN NIEUW BEELD. Protestantse gemeente te Hilversum AK /

Gemeente beraad 13 oktober 2014

BESLUITEN BETREFFENDE LANGE TERMIJN PERSPECTIEF PROT. GEM. ZWOLLE IN ÉÉN DOCUMENT

Beleidsplan waarin opgenomen: visie op en organisatie van het pastoraat in de Protestantse Wijkgemeente (i.w.) te Kampen

Jeugdwerkbeleidsplan voor de Protestantse Gemeente Ruurlo Barchem

Diaconie van de Protestantse Gemeente Vleuten-De Meern

1 EVALUATIE VAN HET BELEIDSPLAN , AK, VOORJAAR 2012

Onderweg naar de kerk van de toekomst. Toelichting voor de Gemeentevergadering van de Gereformeerde kerk te Ermelo op 19 maart 2013

PGW. Onze toekomst. Gemeenteavond. 16 maart 2016 PGWT

Protestantse Gemeente te Nieuw- en Sint Joosland

Profielschets Predikant Hervormde Gemeente Ingen

Kerk Ik wens jullie vrede! Zoals de Vader mij heeft uitgezonden, zo zend ik jullie uit.

Deze avond wil de kerkenraad met u in gesprek gaan over de toekomst van onze wijkgemeente Sola Fide.

3. RSIN of fiscaal nummer:

WIJKNIEUWS NOORD-OOST WIJKKERK ALLER ERF

Beleidsplan Opstandingskerk

Pagina 1. Profielschets van de wijkgemeente Oost

Notitie voor de Protestantse wijkgemeente Holy te Vlaardingen Door Jack de Koster, gemeentebegeleider

Profielschets protestantse wijkgemeente Dubbeldam

Handreiking bij een spirituele zoektocht.

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK

PREDIKANT (M/V) De gemeente

UITWERKING VAN DE BESLUITEN IN HET BELEIDSPLAN PROTESTANTSE GEMEENTE ZWOLLE

Gemeenteavond. Hervormde Gemeente en Gereformeerde Kerk Dedemsvaart. 10 oktober 2012

Beleidsplan VDGH "Ploegen, zaaien en oogsten "

Aangenaam: Guido. Informatie over kennismaken met Guido. gelooft

Mijn gelijk en ons geluk

Plaatselijke regeling ten behoeve van het leven en werken van de Protestantse wijkgemeente Nieuwe Kerk van de Protestantse Gemeente Amersfoort

De IZB Focustrajecten: visie en inhoud. Ds. Jan-Maarten Goedhart Teamleider IZB Focus

Profielschets Gereformeerde Kerk Bennekom (Brinkstraatkerk)

Lichtbron-inspiratie-Gebed om licht

Beleidsplan Jeugdwerk Amstelkerk

Training. Vergaderen

DECENTRALISATIE FINANCIËLE VERANTWOORDELIJKHEID PROTESTANTSE GEMEENTE ZWOLLE

Plaatselijke regeling ten behoeve van het leven en werken van de Protestantse Gemeente van Buitenpost

Conclusies en aanbevelingen onderzoek jeugdwerk

Gemeentevergadering 25 november Beroepingswerk? Doe mij maar gewoon een nieuwe dominee!

Aan De Algemene Kerkenraad van de Protestantse Gemeente Krimpen aan den IJssel

Beleidsplan Protestantse Gemeente Terneuzen Wijkgemeente Zuid

Transcriptie:

Pagina: 1 van 8 Verslag vergadering wijkkerkenraad 3Wijken op dinsdagavond 8 december 2015, aanvang 19:45 uur, in Nieuw Salem 1. Opening Erik opent de vergadering, meldt de afwezigen en geeft het woord aan Hans voor de opening. Hans leest het verhaal van de barmhartige Samaritaan en legt een relatie met het thema a.s. zondag: Geven om Zeven: vluchtelingen. 2. Bijpraten Traject Jeugdwerker Voorstel dit punt ook met onze gemeenteleden te bepreken op donderdagavond 28 januari 2016 in 't Hoge Licht (Nieuw Salem niet mogelijk i.v.m. ontbreken van keukenfaciliteiten). Het cursieve hieronder stuk is van JOP. Inleiding De protestantse gemeente Driebergen heeft bij JOP, Jeugdorganisatie van de Protestantse Kerk advies en begeleiding gevraagd. Het doel van deze begeleiding is te bepalen of en met welke opdracht een gezamenlijke jeugdwerker aangesteld kan worden voor de wijkgemeentes Immanuël en 3Wijken. Na een eerste kennismaking is voorgesteld om beide wijkgemeentes min of meer gelijktijdig eenzelfde traject te laten doorlopen. Dit traject wordt door JOP het essentietraject genoemd (zie ook www.jop.nl/essentie). Met het essentietraject bezinnen beide wijkgemeentes zich op hun eigen jeugdwerk. Op die manier blijft gewaarborgd dat men kan spreken over de eigen identiteit, wensen en belangen zonder dat de druk van samenwerking wordt ervaren. Inmiddels zijn beide essentietrajecten afgerond en kan gerapporteerd worden wat de eerste bevindingen zijn. In deze rapportage wordt achtereenvolgens antwoord gegeven op de volgende vragen: 1. Met welk type jeugdwerker of ondersteuning is de wijkgemeente momenteel het meest gediend; 2. Op welke wijze is samenwerking noodzakelijk en mogelijk?; 3. Hoe kan een vervolg eruit zien? 1)Jeugdwerker De vraag naar een jeugdwerker is in beide wijkgemeentes ingegeven door het gevoel van urgentie in het jeugdwerk. Men ziet dat de invulling van het jeugdwerk meer aandacht vraagt dan waar momenteel in voorzien is. In een jeugdwerker wordt dan snel een oplossing gevonden. De vraag is echter of dit niet alleen een voor de hand liggende oplossing is, maar

Pagina: 2 van 8 ook of het een verstandige oplossing is. Vooraf moet namelijk opgemerkt worden dat een jeugdwerker een nog groter beroep doet op vrijwilligers en dat een jeugdwerker er doorgaans niet voor zorgt dat de kerkbanken op zondag morgen beter gevuld raken. De wijkgemeenten Immanuël en 3Wijken hebben elk een werkgroep in gesteld waarmee het essentietraject is doorlopen. De uitkomst van deze trajecten is samengevat in twee essentiecirkels. Deze cirkels zeggen echter nog niet direct iets over het takenpakket, profiel en persoonlijkheid van een jeugdwerker. Dit is uiteraard wel gethematiseerd in beide werkgroepen. Wijkgemeente 3Wijken De situatie in 3Wijken is dat men ziet dat het contact met jongeren moeizamer verloopt dan eerder het geval was. Ook het contact met kinderen beperkt zich. Het betekent dat het jeugdwerk voor een deel opnieuw opgebouwd mag worden. De rol van ouders is daarin van cruciaal belang. Kinderen gaan immers niet uit eigen beweging naar de kerk. Het betekent dat niet alleen het jeugdwerk opgebouwd mag worden, maar dat met name geïnvesteerd mag worden in relaties met ouders, kinderen en jongeren. Dit kan gepaard gaan met het organiseren van activiteiten. De jeugdwerker kan hierin structuur en continuïteit aanbrengen. Het lijkt erop dat met name de behoefte aanwezig is aan een jeugdwerker die initiatief ontplooit en onderzoekt welk type activiteiten voorzien in een behoefte. Dit heeft gevolgen voor het type jeugdwerker. Het betekent vooral dat het iemand moet zijn die oog heeft voor gezinnen en hun context. Daarnaast is het noodzakelijk dat het iemand is met vaardigheden op het vlak van onderzoek en advies. Het contact met de doelgroep moet eerst goed gelegd worden alvorens een diversiteit aan activiteiten wordt ontplooid. 2)Samenwerking Tijdens het traject valt op dat de twee wijkgemeentes elk een duidelijke identiteit hebben. Deze identiteit is niet zomaar uit te wisselen. Er is met veel respect gesproken over de identiteit van de ander. De vraag is echter of dat voldoende basis is om intensief samen te werken. Daar waar het eigen jeugdwerk nog vorm moet krijgen of moet worden opgebouwd lijkt samenwerking een krachtenbundeling. De praktijk leert echter dat het niet op die manier functioneert. Men voelt zich verbonden aan een bepaalde wijkgemeente vanwege de identiteit. Dat geldt voor vrijwilligers, ouders en gemeenteleden. Het geldt ook voor kinderen en jongeren. Zij staan immers onder invloed van deze mensen. Samenwerking is doorgaans mogelijk voor zaken die niet identiteitsbepalend zijn. Het huren van een touringcar om de EOjongerendag te bezoeken kan natuurlijk gezamenlijk. Om de bus te vullen is echter het netwerk in de eigen wijkgemeente van belang. Gezien de verschillen in identiteit is het aan te bevelen om ook naar een jeugdwerker te zoeken die bij die identiteit past. Het gevaar is aanwezig dat een jeugdwerker gevoelsmatig kiest voor één van beide wijkgemeentes. Daarmee is meteen de positie in de andere wijkgemeente ondermijnd.

Pagina: 3 van 8 3)Vervolg De beide werkgroepen hebben nog geen gelegenheid gehad om elkaar te ontmoeten en de essentiecirkels van elkaar te bevragen en toe te lichten. Daarnaast is nog niet in gezamenlijkheid besproken wat het bovenstaande impliceert. Zoals het essentietraject een verkenning is, zal ook gezamenlijk verkend moeten worden hoe men aankijkt tegen het advies. Een eerste bijeenkomst wordt inmiddels gepland. De vraag die centraal staat in het vervolgtraject is: hoe nu verder? Het eerste gezamenlijke overleg Immanuël<>3Wijken is gepland in januari 2016. Vragen: Herkennen we ons erin? Ja. Vinden wij het nu gezien de fase van dit project handig om 28 januari door te laten gaan? Ook ja, het is goed de gemeenteleden te betrekken bij het traject Jeugdwerker. Op de gemeenteavond kunnen uiteraard ook andere zaken aan de orde komen. De heer Bierenbroodspot zou ook nog in de wijkkerkenraad komen om een en ander toe te lichten. In totaal is voor 16 uur budget beschikbaar. Jeugdwerker moet er vooral voor de kinderen zijn, Hans doet al de gezinnen. Wat voor activiteiten? Zijn nog in beraad. Bedoeling is vanuit de situatie in 3Wijken door de jeugdwerker zelf activiteiten te laten ontwikkelen. Zitten er nog diaconale aspecten aan dit werk? Heeft te maken met het profiel dat nog gemaakt moet worden, maar is wel nadrukkelijk de bedoeling. 3. Inleiding Vaart : Beleid 3Wijken 2016-2020 Plaatje is ons huis, ons huis is een boot geworden die vaart. We zijn niet de enigen op de wereldzee. Weggaan ergens naar toe wat je net niet ziet, naar een stip in de horizon, het koninkrijk van God. Een bootje is iets beweeglijker dan een huis. De wind waait, maar hoe krijg je beweging, door een zeil. Inspireren, dienen en verdienen zijn de woorden die hierbij horen.

Pagina: 4 van 8 Het stuk wil zeggen dat we het vorige beleidsplan Van huis naar achter ons laten. We zijn thuis gekomen en we gaan nu ergens naar toe. Vaart is geen werkplan, het is een tussenrapportage om te kijken of we op koers zijn, en ons ervan uit te laten inspireren en motiveren naar de stip in de horizon. Een werkplan is het niet, maar moet er wel uit komen. Tot besluit leest Hans uit het oude beleidsplan de visie en de missie voor. Op een volgende wijkkerkenraadvergadering, naar alle waarschijnlijkheid in februari 2016, gaan we verder met Vaart aan de gang. 4. Bespreking Adviesrapport CHE We stappen even uit de boot en gaan rondzwemmen om te kijken wat de mensen om ons heen in het dorp nodig hebben vanuit de kerk. In de gedachte de kerk in het dorp te zijn. Verrassingsronde We kunnen worden geraakt door het verlangen, het spoor dat God in ons heeft gelegd om naar hem te verlangen (Augustinus). Als je dat verlangen met anderen gaan delen blijkt wellicht dat we meer samen hebben dan we denken. Over het algemeen wordt gedacht dat de kerk voor velen wat kan toevoegen, maar zodra het dichterbij komt, voor henzelf niet. Er is sprake van onverschilligheid en een hoge drempel. Veel mensen staan neutraal tegenover de kerk. Men ziet wel rollen voor de kerk, bijvoorbeeld maatschappelijk (hulp), op het gebied van zingeving, als verbinder en als brenger van een boodschap. Het proces was ook verrassend, de sleutelfiguren in ons dorp geven aan klaar te staan om samen te werken. Maatschappelijke rol van de kerk en de noodzaak tot netwerken. Voor de Driebergenaren is de kerk en zijn de erin gevestigde kerkelijke organisaties niet zo belangrijk als gedacht. Het missionaire aspect komt niet uit de enquêtes maar meer uit de studenten. Hoe gaan we om met mensen die wel hulp nodig hebben maar niets van de kerk willen weten. Hoe kunnen we meer zicht krijgen op de talenten die we in de kerkelijke gemeente beschikbaar hebben. Hoe organiseren we die talenten. Talentenjacht. Mensen die niet naar de kerk gaan zien wel de kerk als hulpverlener. Misschien moeten wij wel meer aandacht geven in plaats van erom te vragen. Godsdienst is een product geworden dat je kunt afnemen als je er behoefte aan hebt. Transactiegericht. De neutraliteit. Wat is er de afgelopen decennia gebeurd dat de deelname zo is weggezakt? Neutraliteit biedt ook kansen. Men is niet pertinent tegen. De diaconale kant van de kerk wordt steeds belangrijker. Wat onderscheidt je als kerkelijke gemeenschap? Gemeenschap tegenover individualisme, met een boodschap. Het missionaire gehalte in Driebergen is laag. De maatschappij is dan ook veranderd. Men staat onverschilliger tegenover de kerk en geloven. Missionair zijn is geen grote behoefte in onze gemeente, men is terughoudend.

Pagina: 5 van 8 Pauze.

Pagina: 6 van 8 10 minuten met elkaar ordenen. Top 3 kerkenraad. 1. Missionair, mensen nieuwsgierig te laten worden door te informeren, communiceer wat je als kerk kunt bieden. Onverschilligheid verminderen. Maatschappelijke relevantie kerk + geloof. 2. Netwerk verbreden. 3. Talenten in kaart brengen. Ad.1. Uitstralen van hoe je in de maatschappij staat, vanuit welk evangelie. Het blijkt dat we eigenlijk alleen moeite hebben met het woord Missionair, we willen niet evangeliseren. Ad.2. Netwerken meer gaan gebruiken. Vanuit welke visie werk je daarin. Aandacht geven. a. Zorg dat je gehoord wordt in het sociale domein. b. Van waaruit je iets doet, waarin onderscheid je je. c. Zingeving, maatschappelijk discussie De maatschappelijke relevantie van geloven. Door maatschappelijke activiteiten tot uiting laten komen via netwerken. Waarvoor kies je. Waarmee gaan we aan het werk? In die zin dat we op een volgende wijkkerkenraadvergadering kunnen zeggen wat we willen aanpakken, hoe gaan we concretiseren. Missionair wordt het meeste genoemd. Nadenken hoe je als kerk reageert als er rampen zijn. Als je je als kerk duidelijk wil profileren dan zul je zichtbaar moeten zijn bij netwerken. Door meer aandacht te geven aan bepaalde dingen krijg je groei. Met elkaar ons eens bezinnen wat missionair voor ons betekent. Als eerste contacten willen leggen met huisartsen. Bij hen komen veel vragen terecht op gebied van zingeving en geloof. Wij communiceren in het geheel niet naar buiten wat wij zijn, doen en wat wij kunnen betekenen. Waar worden we enthousiast van om te gaan doen, waar krijgen we energie van? Concrete afspraken vervolg Bram, Meindert, Harry en Erik, en Jan gaan dat doordenken en komen daar in de februarivergadering van de wijkkerkenraad op terug.

Pagina: 7 van 8 5. Rondvraag a. Er zijn huiskamergesprekken geweest. Wat gebeurt er met de vragen of opmerkingen die zijn gemaakt? Op bepaalde vragen zouden antwoorden kunnen worden gegeven op de gemeenteavond. Handig om daar snel op te reageren. Verslag is echter nog niet klaar. b. Als er wat gebeurt met een vrijwilliger, hoe erop te reageren? c. ZWO heeft vanuit 3Wijken versterking nodig, het is goed als dat ook een ambtsdrager is. d. Diaconie graag voortaan een vast punt op de agenda. Vandaag is de Nieuwsbrief over het diaconale inloophuis gekomen. Er zijn voldoende vrijwilligers om de Kerstbrunch op 2 e Kerstdag door te laten gaan. e. Extra nieuwsbrieven worden ook op de website gezet, is dit wel verstandig/juist, het gaat meestal over dat iemand overleden is. Het is verstandig om dat een keer in het moderamen te bespreken. 6. Vaststelling verdere agenda Het verslag van de wijkkerkenraad moet in elke volgende vergadering van de wijkkerkenraad worden vastgesteld. Komt in februari 2016 dubbel terug. 7. Rapport Een betere regenboog in de PGD Harry geeft toelichting. In de AK is het verlangen uitgesproken dat PGD meer een geheel wordt. Een werkgroep is vier maal bij elkaar gekomen om te onderzoeken waarom dit nu niet zo is. Wat is nu het probleem? Er is meer competitie m.b.t. het verdelen van de koek dan dat er samen wordt gewerkt om de koek te vergroten. Hoe komt dat zo? Onder het maaiveld zitten veel pijnpunten die een rol spelen bij beslissingen van vandaag. Het is belangrijk die pijnpunten te benoemen en over en weer te erkennen zodat er meer begrip over en weer ontstaat. Belangrijk is nu voor ons om te kijken of wij ons herkennen in wat vanuit 3Wijken als pijnpunten wordt genoemd. Hoe gaan we naar de toekomst? We moeten niet concurreren maar elkaar accepteren in verscheidenheid. Een vraag zou kunnen zijn: wat waarderen wij in de andere wijkgemeente, ook in de HGG en in Traject 24. Niet alleen de pijnpunten benoemen. Het valt op dat er weer sprake is van een stukje profilering, van wij en zij. Zelfs in het werk van ZWO Driebergen. Je krijgt het gevoel dat iedereen zijn plaats wil bevechten en dat je dan het gevoel krijgt dat je ook zelf die plek moet bevechten. Is het niet verstandig heel voorzichtig te zijn met profileren?

Pagina: 8 van 8 De AK vraagt vóór 1 januari 2016 antwoord op de volgende 6 vragen: 1. Herkent uw college zich in de beschreven pijnpunten van uw eigen wijkgemeente? 2. Herkent uw college zich in het beschreven profiel van uw eigen wijkgemeente? 3. Bent u bereid kennis te nemen van de pijnpunten en profielen van de andere eenheden en wilt u deze bespreekbaar maken? 4. Op welke wijze kan volgens u tot verwerking van de pijnpunten gekomen worden? 5. Heeft u voorstellen voor activiteiten waarin een gezamenlijke beleving en ontmoeting plaats vinden? 6. Heeft u een voorstel hoe we deze nota in een breder kader bespreekbaar kunnen maken? Ter beantwoording van deze vragen wordt een werkgroep samengesteld van Erik, Bram en Jan. 8. Jaarplanner 2016 erediensten 3Wijken Op 11 december is voorgesteld 's ochtends het Projectkoor van Margot van Biezen te laten optreden en 's avonds de cantorij. Akkoord. Avonddiensten waar het kerkkoor optreedt beginnen ook om 19:30 uur, niet om 19:00 uur. Bijvoorbeeld de Passiedienst. 9. Mededelingen en ingekomen stukken a. Night of Light 11 december 2015 van 17:00 tot 21:00 uur. Er zijn nog enkele mensen nodig om mee te doen met de organisatie, specifiek het uitdelen van kaarsjes op de Traay (Henk). Mieke en Bram en Jorrit zullen er ook bij zijn om te helpen. Wijke en Henk zijn er continu bij voor eventuele moeilijke vragen. b. Lijsten van ingekomen en uitgegane correspondentie, inclusief status, zijn met de agenda meegezonden. Bij nr. 2015009 is nog te vermelden dat voor het uitzenden van kerkdiensten via internet twee veel gebruikte aanbieders zijn vergeleken, te weten s'ikn en Kerkdienstgemist. Als meest aantrekkelijk komt thans Kerkdienstgemist naar voren. Wordt verder door CvK behandeld. De kosten zullen worden gedragen door de Diaconie, de wijkkerkenraad is verantwoordelijk voor het uitzetten van de benodigde apparatuur over de doelgroep. 10. Sluiting De vergadering wordt besloten met het zingen van Lied 441 vers 1 + 3: Hoe zal ik u ontvangen. 0 0 0 0 0 -