Interim-management en advies



Vergelijkbare documenten
Interim-management en advies

Charco & Dique. Compliance en risk management voor trustkantoren. Risk Management & Compliance

centrale administratie l bestuursbureau onderwijs

Vacature Hoofd Financiën

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Focus op uw kernactiviteiten. Dankzij onze brede juridische expertise.

Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten

Persoonlijke gegevens. Opleiding. Vaardigheden. Werkervaring. Edwin Kalbfleisch. Leeftijd. Directeur /interimmanager

kijkt verder dan de cijfers

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

agressie- en conflictmanagement

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers

Nieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld

interim-professionals voor Finance & Control

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg

INCOMPANY TRAINING UW TRAINING OPTIMAAL AFGESTEMD OP UW LEERBEHOEFTE

ITBB. Toppers in Techniek

kijkt verder dan de cijfers

Roest Advies ontwikkelt ondernemerschap

FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum

Functieprofiel. Positie Financieel Medewerker. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Profielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ

Allround in vastgoedmanagement en -advies

Gastvrijheid. Snel schakelen in een dynamische wereld

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om.

Handreiking Opleiding en training agressie en geweld. Zo kiest u een passende opleiding of training

Training Teamleiderschap

Trainingen voor Young Professionals

Z / 01. Inkomend /

Voorlopig Functieprofiel

We know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten

UW PARTNER IN SCHOONMAAKONDERHOUD

Deloitte Ernst & Young PwC

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen

Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Wij focussen ons enkel op datgene waar we echt goed in zijn...

Structuur Ketenbrede Cliëntenparticipatie Werkplein Drachten

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Bedrijfsmaatschappelijk werker

over ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris.

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering

Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit

HAALT MEER UIT ONDERWIJS. Uw partner in Brede School activiteiten

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

FAMILY OFFICE & ESTATE PLANNING

Dé specialist voor werk bij de overheid

bedrijfsbrochure maak kennis met iunxi

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree.

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Financials met Meerwaarde

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Kader aanbesteding accountantscontrole. Rekeningencommissie gemeenteraad Hilversum September 2013

Financieel management voor anesthesiologen

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Succesvol Conflicten Oplossen

Reglement auditcommissie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Programma. Startvraag. Monitor maart

Brochure. Cursus HR en financiën. Inzicht in de balans, begroting en resultaatrekening

FINMORE. drs Paul Olie. Kwaliteit en expertise bij het invullen. van financieel administratieve functies

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

C U R R I C U L U M V I T A E

Brochure. Basiscursus personeelsvertegenwoordiging. De PVT en de WOR in 1 dag

Reglement Auditcommissie

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op!

De ideale buitendienst

LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL BESTUURLIJK / ZORGINHOUDELIJK

EEN PARTNER DIE WERKT

Inzetbaarheid verbeteren door het activeren van werknemers.

WW begeleiding voor eigenrisicodragers

Search, werving en selectie

De ICOON-methode voor de zorg- en welzijnssector!

Uw specialist in technisch management

Toolkit bedrijfsvoering

DIENSTVERLENINGSDOCUMENT

Calamiteiten, 24 / 7 bereikbaar op +31 (0) XEPRO DIVING. Een bedrijf om mee in zee te gaan

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

evc ervaringscertificaat laat zien wat je waard bent!

DIENSTVERLENINGSDOCUMENT

VIPD. Strategische Personeelsplanning. samen beter presteren. Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst?

Leergang Leiderschap voor Professionals

WELKOM IN DE CLIËNTENRAAD 10 & vragen antwoorden

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

DIENSTVERLENINGS- DOCUMENT

KvK Eindhoven: BTW/VAT/MwSt: NL B01

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Reglement Raad van Toezicht Bijlage G: profielschets bestuurssecretaris Bijlage H: profielschets controller

Matrix referentieprofiel Kredietbeoordelaar Lokale Banken Visie 2010+

Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie

Contact. Wean Team BV Industrieweg AS Maarssen. Wij zijn mobiel 24/7 bereikbaar.

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée

De Cordares Verzuimverzekering

Transcriptie:

Interim-management en advies

Z 12.0 0702 Financiële specialisten voor de overheid en not for profit

Interim-management en advies

A 01.0 0702

Voorstellen De handen ineen slaan EFK Interim-management en advies richt zich specifiek op de financiële dienstverlening aan de overheid en not for profit organisaties. Ons kantoor heeft bewust de keuze gemaakt om zich te specialiseren in deze sector. Overheid en not for profit organisaties hebben te maken met verschillende en soms ook uiteenlopende belangen. Er moet rekening worden gehouden met een buitenwereld die hen kritisch bekijkt en beoordeelt. De inzet van maatschappelijke middelen moet niet alleen verantwoord en transparant zijn, maar ook inzichtelijk. Bovendien moet verantwoording worden afgelegd over de geleverde producten en diensten aan burgers, cliënten, bedrijven, etc. Het spanningsveld van de maatschappelijke belangenafweging maakt deze sector een complexe en dynamische, maar vooral een boeiende omgeving.

Voorstellen EFK Interim-management en advies voelt zich helemaal thuis in deze wereld. Stuk voor stuk hebben onze medewerkers bewust gekozen voor het werken in deze uitdagende omgeving. Niet alleen omdat onze professionals veel kennis en ervaring bij deze organisaties hebben opgedaan, maar ook vanwege de aard van de dienstverlening en het maatschappelijke nut dat zij vertegenwoordigen. Uiteraard beschikken onze specialisten over relevante theoretische opleidingen. Onze voorgestelde aanpak stemmen wij af met u. Wij zetten specialisten in die qua competenties aansluiten op uw vragen. Wij achten het van groot belang draagvlak te hebben voor methoden en oplossingen. Daarom hebben wij niet alleen oog voor het resultaat, maar minstens net zoveel voor het proces: past dit bij uw organisatie? Binnen ons kantoor is altijd een schaduwmanager beschikbaar als klankbord. Verder kan er een beroep worden gedaan op onze vakspecialisten van de Maatwerk: iedere organisatie en elk probleem vraagt om een individuele aanpak branchegroepen. Elke organisatie heeft zijn eigen specifieke kenmerken en problemen. Bij ons treft u geen standaardsjabloon aan van een vergelijkbare organisatie. Wij vinden het van groot belang, dat u de juiste antwoorden krijgt op uw vragen en problemen. De oplossing moet effectief en efficiënt kunnen worden toegepast en moet aansluiten bij de mogelijkheden van uw organisatie. Hoe doen wij dit? Door voldoende tijd te steken in het voortraject het in kaart brengen van de knelpunten en de eigenschappen van uw eigen organisatie krijgen wij een goed beeld van uw behoeften en de noodzakelijke aanpak ervan. De intake vindt niet plaats door accountmanagers die gespecialiseerd zijn in verkooptechnieken, maar door inhoudelijke deskundigen die ook zelf in de EFK-praktijk werkzaam zijn. A 02.0 0702

Handzame en werkbare oplossingen

A 03.0 0702

Onze werkwijze Deskundigheid in de vingers Hoe is onze werkwijze? Wij vinden het belangrijk om heldere afspraken te maken. U weet dan wat u van ons kunt verwachten. Wij weten welke vraag een antwoord behoeft en welk probleem moet worden opgelost. Op basis hiervan wordt het profiel van de EFK-specialist vastgesteld: aan welke benodigde kwaliteiten en vaardigheden moet hij of zij voor u voldoen? Deze werkwijze vindt u terug in ons stappenplan.

Onze werkwijze Stap 1. Het intakegesprek Wanneer u ons wilt inschakelen, komen wij bij u langs om de vraagstellingen en verwachtingen zo concreet mogelijk in beeld te brengen. Stap 2. De conceptofferte U ontvangt een conceptofferte van ons om vast te stellen of wij uw vraag juist hebben vertaald. In de conceptofferte zijn opgenomen: uw vraag en verwachting; de stappen die wij in dit kader nodig achten; de resultaten die u van ons mag verwachten; de tijd en doorlooptijd die wij nodig achten; de medewerker die de opdracht gaat uitvoeren; de kosten. Stap 3. De definitieve offerte Nadat de conceptofferte met u is afgestemd, ontvangt u van ons de definitieve offerte. Op deze manier heeft u helderheid over onze aanpak en kosten. Stap 4. Opdrachtverstrekking en opdrachtbevestiging Wanneer u de opdracht aan ons verstrekt, ontvangt u een schriftelijke bevestiging. Stap 5. Uitvoering opdracht De opdracht wordt uitgevoerd conform de aanpak zoals in de offerte verwoord. De wijze van uitvoering hangt af van het karakter van de opdracht. Een adviesopdracht heeft immers een ander verloop dan een interim-opdracht. Wat wel altijd gelijk blijft, is dat wij regelmatig aan u terugkoppelen hoe het verloop van de opdracht is en of het nog steeds aansluit bij uw verwachtingen. De EFK-specialist die de opdracht uitvoert, kan indien nodig gebruikmaken van de brede kennis en ervaring van collega s binnen het kantoor. De schaduwmanager die bij elke opdracht op de achtergrond meedraait, is het eerste aanspreekpunt. Maar ook de branchegroepen van EFK kunnen als vraagbaak worden gebruikt. Stap 6. Afronding opdracht U ontvangt bij adviesopdrachten een rapport dat onze bevindingen, adviezen en overige opmerkingen bevat. In geval van een interim-opdracht wordt op uw verzoek ook een notitie gemaakt van eventuele aanbevelingen die voor uw organisatie van belang kunnen zijn en die voortvloeien uit de kennis die wij tijdens de opdracht hebben opgedaan. Ook vindt een evaluatie plaats over de uitvoering van de opdracht. U kunt dan uw afsluitende opmerkingen aan ons kwijt en wij vernemen graag van u hoe wij onze werkwijze kunnen verbeteren. Daarnaast kunnen wij u ook adviseren over of ondersteunen bij de implementatie van een advies van onze kant. Wanneer dit het geval is, wordt met u een aanvullende opdracht besproken. Uiteraard met dezelfde heldere afspraken. A 04.0 0702

Samenvatting De juiste interim-professional op de juiste plek: waar letten wij op? Wij vinden het van groot belang, dat u de inzet krijgt die aansluit op uw behoefte, zodat u optimaal wordt ondersteund of geadviseerd. Hoe doen wij dit? Wij hechten veel waarde aan het intakegesprek om zo zicht te krijgen op uw specifieke behoeften. Op basis hiervan kunnen wij een goede inschatting maken van de door u gezochte competenties. Onze specialisten beschikken over een relevante opleiding en jarenlange ervaring op het terrein van de overheid en not for profit. Wij dragen daarbij zorg voor het steeds up to date houden van de kennis van onze medewerkers. Bij de uitvoering van opdrachten wordt regelmatig met onze medewerker afgestemd hoe het verloop van de opdracht is en tegen welke zaken hij/zij is aangelopen. Zo blijft de schaduwmanager volledig geïnformeerd. Dit waarborgt de continuïteit en kwaliteit. U kunt van ons verwachten: Kwaliteit Continuïteit Effectieve oplossingen Korte communicatielijnen Samenwerking Helderheid Kennisoverdracht Een vast aanspreekpunt Langetermijnoplossingen Concurrerende prijzen Maatwerk Wij staan niet voor: Lange onleesbare rapportages Onduidelijkheid De eerste resultaten pas na een jaar Meedenken op niveau Het zijn de mensen die een volwaardig partnership handen Vage afspraken Wisselende interim-managers (en voeten) geven. EFK combineert theoretische kennis en praktische ervaring met doelmatigheid en flexibiliteit. Specialisten die snel op elk niveau met u meedenken en oplossingen kunnen aandragen.

Ons profiel Uw rechterhand Vergrijzing, stijgende kosten versus beperkte budgetten en toenemende en gecompliceerde regelgeving houden de gezondheidszorg voortdurend in beweging. Dit dwingt zorginstellingen keuzes te maken om efficiënt te kunnen blijven presteren. Bent u op zoek naar een partner die de specialistische kennis heeft om u optimaal te begeleiden en te adviseren? Die met u meedenkt en bereid is die extra stap voor uw organisatie te zetten? Die medewerkers inzet op een wijze die aansluit bij uw manier van werken? Is dit een partner die in uw organisatie past? Dan kunt u bij EFK terecht. Z 01.0 0702

Ons profiel Interim-management EFK voorziet in de tijdelijke invulling van leidinggevende financiële functies. Dat kan nodig zijn door vacatures of door ziekteverzuim. Ook wanneer u behoefte heeft aan specialistische kennis kunt u een beroep doen op onze ervaring. Wij passen daarbij niet alleen op de winkel, maar gebruiken onze tijd ook om maatregelen te nemen die het werk efficiënter laten lopen. EFK staat niet boven uw organisatie, maar spant zich in om gezamenlijk met u de klus te klaren. Kennisoverdracht speelt hierbij een belangrijke rol. Het stimuleren van een structureel resultaat door specifiek aandacht te besteden aan het leereffect voor uw medewerkers maakt hier onderdeel van uit. Functies: directeur F & C financieel directeur controller hoofd planning & control hoofd administratie HEAD etc. Advies Voor zorginstellingen vervult EFK adviesopdrachten op verschillende terreinen. Hierbij kan worden gedacht aan diverse financiële bedrijfseconomische en organisatorische vraagstukken. Advies op het gebied van: inrichting interne beheersing zorgzwaartepakket DBC s Kaderregeling AO/IC rentenormering normatieve huisvestings component (HVC) inrichting planning & control shared service center Wet Maatschappelijke Ondersteuning etc. Z 02.0 0702

Ons profiel Administratieve ondersteuning en detachering Ook in uitvoerende functies ondersteunen wij zorginstellingen. Onze medewerkers zijn goed op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in de zorg. Hierdoor zijn zij snel, efficiënt en resultaatgericht inzetbaar. Functies: IC-functionaris medewerker administratie medewerker planning & control medewerker financieel beleid medewerker interne controle medewerker grootboek medewerker administratieve organisatie assistent-controller etc.

Ons profiel Administratieve dienstverlening Wij zijn zorginstellingen ook behulpzaam bij het opstellen van financiële producten. Als een zorginstelling zelf door ziekteverzuim, vakanties of vacatures tijdelijk te weinig menskracht heeft of behoefte heeft aan specialistische kennis, kunnen wij haar van dienst zijn. Onze specialisten kunnen snel zelfstandig binnen uw organisatie aan het werk. Dit levert u extra tijd op en vergt minder aansturing, zodat de externe ondersteuning zo doelmatig mogelijk kan plaatsvinden. Het opstellen van: Jaardocument Maatschappelijke Verantwoording begroting managementrapportage jaarrekening specifieke verantwoordingen financiële beleidsnota s nacalculatie etc. Onderzoeken EFK Interim-management en advies kan zorginstellingen ondersteunen door het uitvoeren van bijzondere onderzoeken. De onderzoeken kunnen worden uitgevoerd op het niveau van registeraccountant. Onderzoeken: bedrijfseconomische onderzoeken haalbaarheidsonderzoeken kwaliteitsaudits operational audits ZBC s EDP-audits benchmark kostprijzen Opleidingen en trainingen Wij investeren heel bewust in kennisoverdracht. Zo verzorgen wij behalve standaardcursussen ook in-company trainingen. Dat zijn geheel op maat gesneden cursussen binnen uw organisatie. Ook ontwikkelen wij op verzoek workshops die aansluiten op de kennisbehoefte binnen uw organisatie. etc. Cursussen: Financiering in de zorg Kaderregeling AO/IC Rentenormering etc. Z 03.0 0702

De vinger op de juiste plek

Z 04.0 0702

Samen geven wij handen aan uw werk Hands-on mentaliteit De EFK-specialisten hebben een duidelijk standpunt als het gaat om service, begeleiding en uitvoering: Effectiviteit, Flexibiliteit en Kwaliteit. Wij denken met u mee en bieden duidelijke oplossingen, gebaseerd op onze deskundigheid, binnen uw mogelijkheden. Samenwerken: hand in hand Voor een goede samenwerking zijn duidelijke, korte communicatielijnen essentieel. Altijd meteen contact met uw persoonlijke adviseur. U spreekt direct iemand die weet wat er speelt en die u snel verder kan helpen. Helder advies, overzichtelijke procedures en duidelijke afspraken. Zodat u nooit voor verrassingen komt te staan. EFK: ook voor uw organisatie? Op onze website www.efk.nl kunt u nog meer informatie vinden over onze dienstverlening. Hier kunt u ook vragen stellen over onze diensten of over andere zaken waarmee EFK Interimmanagement en advies u wellicht van dienst kan zijn. U kunt ook geheel vrijblijvend telefonisch contact opnemen met ons kantoor. Wij maken graag persoonlijk kennis met u. Directie EFK Interim-management en advies drs. P.A.M. (Mike) Dumanaw RA MGA drs. K.W. (Kan-Wah) Hau RA dhr. E. (Edwin) Kalbfleisch RA dhr. G.F. (Fred) Ruiten RA

Interim-management en advies Vestiging Alkmaar Ampèrestraat 1, 1817 DE Alkmaar Postbus 9157, 1800 GD Alkmaar Telefoon 072 564 57 40 Telefax 072 564 61 28 Vestiging Den Haag J.P. Coenstraat 7, 2595 WP Den Haag Telefoon 070 799 94 93 Telefax 07o 341 29 56 Email info@efk.nl Website www.efk.nl A 05.0 0702

Financiële specialisten voor de overheid en not for profit

grafische vormgeving > magenta-ontwerpers.nl Z 12.0 0702 fotografie image100 ltd