Supply Chain Challenge Understand the implications of the transition to lead-free on the supply chain Understand how the transition affects my product portfolio / business model Define actions for the transition to RoHS compliance 1
Troy members ASML Netherlands Mat-Tech Neways Nyquist Industrial Control Philips Medical Systems 2
Awareness Assessment Model 3
TCO approach Take a long-term perspective (product life-cycle) and include elements other than initial purchase price Consider the impact of other business functions on the valuation of a specific purchase Understand and Measure the cost impact of all activities associated with a purchase. Source: Ferrin and Plank (2002) 4
TCO in practice Cost drivers in the Product Life Cycle MARKETING MARKETING & & SALES SALES 5 Supply Chain 1 2 TECHNOLOGY ECM LOGISTICS Multiple tier supplier End -user 4 SERVICE & REPAIR OEM 3 PRODUCT COSTS 5
Product life cycle phases Time NPI EOP EOS Introduction Mature Service / Phase-out Lead-free Mix Leaded 6
1 Technology MARKETING MARKETING & SALES SALES 5 1 2 TECHNOLOGY LOGISTICS SERVICE & REPAIR 4 3 PRODUCT COSTS 7
Lead-free Pb Pb Source: Texas Instruments 8
Back to first base A reliable drop-in replacement for lead has not yet been found Most of the experiments were predominantly in the high volume field Not yet a proven technology (for long term reliability) All current reliability models are void No design rules (No IPC-standards) (+/-) 9
IPC / JEDEC lead free North America Conference NO knowledge of long-term reliability Wider failure distribution than Sn/Pb Construct Design for Reliability(DFR) procedures based on the physics of failure The survivabilityof most components during lead-free soldering has not been established Lead-free joint is matt -more (re)work with handsoldering and inspection Soldering temperature (wave and reflow) will have to be substantiallyhigher, and / or processing time longer. 10
Product characteristics Operating conditions Heat Vibration Atmosphere Moisture sensitivity Lifetime -aging RELIABILITY Risk of critical failures (medical, communications, defense) 11
Potential design difficulties Special and optical components Asian components (Bismuth) PCA density Large variety of small and large components Bad heat-distribution (tracks) BGA on large pca s Hand soldered components Metallisation 12
Lead-free issues Process related issues Reliability related issues Supplier responsibility Joint responsibility DFM DFR 13
Learning curve (Design and Production) Leaded Lead-free Soldering knowledge level? 1950 2000 2006 Time 14
Reflection Technology MARKETING MARKETING & SALES SALES 1 2 TECHNOLOGY 5 LOGISTICS Reliability Design / layout 4 SERVICE & REPAIR 3 PRODUCT COSTS BOM Capacity Planning 15
1 Logistics MARKETING MARKETING & SALES SALES 5 1 2 TECHNOLOGY LOGISTICS SERVICE & REPAIR 4 3 PRODUCT COSTS 16
Component availability Lead QTY & DIV t t Lead-free EOL lead or function JUL04 JAN05 JUL05 JAN06 TIME 17
Component availability Most lead-free components will become available before July 2005, but some parts (much) later. Available does not mean mass production RoHS > Lead-free There will be a (long) phase-in/phase-out period Some types of components will become EOL Risk of obsolete stocks will increase How much longer after the component s End Of Production date will the leaded components be available? 18
What is the transition moment? EOL 19
Inventory management Lead-free Leaded End Of Life management : Assigning components Cycle counting Degeneration Climate control Secured storage Insurance Shelf space Time on stock 20
Product reliability vs. inventory No historical data Change of inventory levels as a result of decreased PCBA reliability Wider failure distribution than Sn/Pb 21
Quality control Storage conditions (MSL) Strict separation of leaded and lead-free product / component flows New quality standard certification Recognisability leaded vs. lead-free Traceability -prove your product is really RoHS compliant Training personnel / skills 22
Reflection logistics MARKETING MARKETING & SALES SALES 1 2 TECHNOLOGY 5 LOGISTICS Component availability 4 SERVICE & REPAIR 3 PRODUCT COSTS Stock levels Administration 23
1 Product Costs MARKETING MARKETING & SALES SALES 5 1 2 TECHNOLOGY LOGISTICS SERVICE & REPAIR 4 3 PRODUCT COSTS 24
Manufacturing SAC (Tin Silver Copper) solder alloy Components price development PCB pricedevelopment Throughput time -temperatureprofile Energy consumption Firstpass yield Inspection and manual soldering Testing Contamination of lead-free solder bath 25
Quality & Reliability There is no drop-in solution yet No-one will guarantee the solder joint for industrial applications yet Total reset of the existing standards (proven technology) 26
Reflection product costs MARKETING MARKETING & SALES SALES 1 2 TECHNOLOGY 5 LOGISTICS Manufacturing costs 4 SERVICE & REPAIR 3 PRODUCT COSTS Through put time Reliability 27
1 Service & Repair MARKETING MARKETING & SALES SALES 5 1 2 TECHNOLOGY LOGISTICS SERVICE & REPAIR 4 3 PRODUCT COSTS 28
Service level Service depends on reliability Spare parts philosophy: PCBA or component level Leaded or lead-free Scenario s Servicing completelylead-free Servicing lead-free on leaded products Servicing completelyleaded Aim for backwards compatibility (FFF) 29
Service demand Reliability issues More safety stock Changing safetylevels Additional service warehouses Field call rates (mean time between failure) Forecast service demand in case of Last Time Buy or Last Time Production 30
Reflection Service & Repair MARKETING MARKETING & SALES SALES 1 2 TECHNOLOGY 5 LOGISTICS Reliability 4 SERVICE & REPAIR 3 PRODUCT COSTS Stock levels Spare parts philosophy 31
1 Marketing & Sales MARKETING MARKETING & SALES SALES 5 1 2 TECHNOLOGY LOGISTICS SERVICE & REPAIR 4 3 PRODUCT COSTS 32
5 Marketing & Sales MARKETING MARKETING & SALES SALES 1 2 TECHNOLOGY 5 LOGISTICS Topics Green image vs. Reliability 4 SERVICE & REPAIR 3 PRODUCT COSTS Market s view on reliability Early adapter or late follower Opportunity lover or a risk avoider Sales regions 33
Impact of reliability Increased risk -decreased warranty Liability issues Loss of image Low margins Decreased turnover Loss of market share Be an early adapter or a late follower? 34
Reflection Marketing & Sales MARKETING MARKETING & SALES SALES 1 2 TECHNOLOGY 5 LOGISTICS Image 4 SERVICE & REPAIR 3 PRODUCT COSTS Positioning Liability Sustainability 35
MARKETING & SALES Image Postioning Liability Sustainability 5 Design / layout BOM Capacity Planning 1 2 TECHNOLOGY LOGISTICS Component availability Stock levels Administration Reliability Stock levels Spare parts philosophy 4 SERVICE & REPAIR 3 PRODUCT COSTS Manufacturing costs Through put time Reliability 36
TECHNOLOGIE De Route naar Betrouwbare Elektronica 37
LOGISTIEK TIJDIG PLANNEN 38
PRODUCTIEKOSTEN LOODVRIJE ELEKTRONICA KOST MEER 39
SERVICE SERVICE EN REPARATIE VOORSPELBAARHEID? 40
MARKETING EN VERKOOP BETROUWBAARHEID? 41
Nyquist Industrial Control Omgaan! En Hoe!? Reitze de Graaf Supply Chain Manager Nyquist Industrial Control Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-1
Nyquist Industrial Control Onderdeel van Bosch Rexroth per 31 oktober 2005 Motion Control Systemen voor Semiconductor en medical equipment OEM machinebuilders Azië / Noord-Amerika / Europa B-2-B Lange product levens cyclus Betrouwbaarheid & stabiliteit product Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-2
Productlijnen versus ROHS Producten zelf = categorie 9, meet- en controle-instrumenten Klanten = OEM ; grote niet-verplaatsbare industriële installaties (uitzondering op categorie 6) Geen wettelijke must vóór 1-7-2006 ROHS compliant te zijn Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-3
Productlijnen P8 plc NYCe3000 VME PC20 plc NYCe1200 NYCe1000 Firepoint NYCe4000 End Of Life Maturity New Product Intro (leaded) (leaded / ROHS compliant) (ROHS compliant) Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-4
Beslissingsruimte? Wetgeving EU / andere marktgebieden Contracten met klanten Marketing - imago Beschikbaarheid componenten Beschikbaarheid design en productie capaciteit Stand van ROHS technologie Bedrijfsdoelstellingen (Werkkapitaal, ROI, ITOS).. Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-5
Beslissingsruimte? Voorspelbaarheid van de behoefte # Varianten / KOOP Stabiliteit product Alternatief (FFF) Opslagcondities Prijs Product Componenten + Assemblage (re)design Reparatie Rente Ruimte Risico Afzetgebieden Veroudering!Periode af te dekken? Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-6
TCO elementen Tips: Stel kentallen op per productgroep Stoor je niet aan families Deel producten in naar ROHS redesign klasse Kijk naar orde-grootte, op de cent uitrekenen is schijnzekerheid Gebruik penalties op ongewenste opties Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-7
TCO elementen Tips: Stel kentallen op per productgroep Stoor je niet aan families Deel producten in naar ROHS redesign klasse Kijk naar orde-grootte, op de cent uitrekenen is schijnzekerheid Gebruik penalties op ongewenste opties Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-8
Scenario Non-ROHS Afdekken componenten (productie, service) assemblageproces (machinaal) reparatieproces ( hand ) Product EOL verklaren (opvolger aanwijzen) Behoefte reservedelen / reparaties bepalen Laatste productie vaststellen Bestrijden veroudering / opslag geconditioneerd (Eind)producten op voorraad nemen Er zal uiteindelijk toch omgegaan moeten worden Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-9
Scenario ROHS compliant ROHS productdesign plannen ROHS componenten kiezen ROHS processen valideren ROHS product vrijgeven ROHS productie up and running Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-10
Scenario s Mix Mixen = Tijd Kopen Mixen = Risico Verlagen Van zwaarste non-rohs functionaliteit één FFF omvattende ROHS variant maken Overschotten afzetten naar markten waar dat mag, en/of als spares Koop (tijdelijk) een (brandlabeled) ROHS compliant product in. Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-11
Bosch Rexroth SC - aanpak (1) PC20, VME, NYCe1000 zijn al EOL NYCe1200 en P8 PLC End-of-Life maken NYCe3000, Firepoint stimuleren over te gaan naar nieuwe NYCe4000 NYCe4000 in 2007 ROHS compliant productie Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-12
Bosch Rexroth SC - aanpak (2) EOL brief mid september bij klanten In nieuwsbrief herfst 2005 aandacht voor ROHS, focus = betrouwbaarheid PUSH de NYCe4000 Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-13
Besluiten Kritische leaded componenten ingekocht (opslagcondities!) Spares voor EOL op contract op stock Redesigns naar ROHS in 2006 gebudgetteerd Half 2006 besluiten welke producten van NYCe3000 reeks ook ROHS compliant worden Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-14
En Toch... Product met EOL status sinds 2002 Al meerdere malen voor het laatst geproduceerd Op klantverzoek omzetten naar ROHS compliant versie, te leveren vanaf 1 juni 2006 Investering wordt gedragen door de klant Marketing = driving force Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-15
Mijn boodschap: Haal harde informatie bij uw klanten Heeft u ruimte, probeer dan tijd te winnen Zoek gemixte oplossingen, gebruik logistieke naast redesign oplossingen Kies, communiceer, en handel Kom in Actie! Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-16
Bedankt voor uw aandacht Electric Drives and Controls 2005-11-08; BRC SC / Einkauf Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1-17