Modulariteit als voorwaarde voor circulaire economie
|
|
|
- Laura Hermans
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Modulariteit als voorwaarde voor circulaire economie Bovenhoud symposium Ir. Remko de Jong Modulariteit als voorwaarde voor circulaire economie Bovenhoud symposium Remko de Jong 4-nov-2016
2 Inhoud Profiel PenD Uitdagingen OEM De dienstentrap Circulair product = modulair product Modulaire aanpak, hoe?
3 Remko de Jong Studies Werk HTS Emmen, werktuigbouwkunde HvA, ICTI Industrial Design Engineering, TU-Delft Service coördinator Account manager Engineer/project manager, Pilots Product Senior Engineer Consultant Docent HvA
4 Profiel High-value system developer voor OEM s & Main-Suppliers. Flexibele, slimme en innovatieve productfamilies; seriegrootte [2..500]. Kerncompetenties: Structureren product portfolio en ordercreatie. Integraal, modulair ontwerpen. Borgen van order intake en supply chain. Projectmanagement. Amsterdam, 1998, 18fte.
5 Team - Flexibel, Betrokken, Accountable
6 Opdrachtgevers
7 Producten
8 Markten Food & Dairy, Agro-Food systems. Solar cell- PCB production systems Powder & Proces equipment Verpakking, handling & printing systems
9 Uitdagingen OEM Bron: TTM (v. innovaties) Flexibilisering Doorlooptijd Risico Product Leadership Customer Intimicy Operational Excellence Total Cost of Onwership Groei Focus Supply chain cooperation
10 Dienstentrap Van productverkoop naar duurzame klantoplossing
11 Dienstentrap Circulair model Service model Onderhoudsmodel Productverkoop Bron; apr 2016 ING Van productieverkoop naar duurzame klantoplossingen
12 Onderhoudsmodel Klant relatie als belangrijkste waarde Onderhoudsmodel + Bediening en/of monitoring + Onderhoud + Installatie en/of commisioning Productverkoop
13 Service model Eindklant Kritische afnemers Flexibiliteitswens Regelgeving Concurrentiedruk Beslist op basis van TCO OEM-er Neemt risico over Neemt financiering over Gaat prestatieverplichting aan Biedt dienst en geen machine Service model + Terugname product + Overnemen risico Onderhoudsmodel
14 Circulair model OEM-er houdt regie over product gedurende levenscyclus Flexibiliteit Lange termijn (TCO) Hergebruik/herinzet bevorderend
15 Volume Circulair model Circulair product = modulair product Slim ontwerp Integraal = life cycle proof Geschikt voor Smart Customization Refurbish Integration of abstractions Function Architectuur Geometrie Operation Time Productie techniek IT Marketing - Sales Strategic purchase Business management Integration of disciplines Development Refurbish Integration over The life cycle Bron; Integrated Design and Engineering
16 Modulair Future proof bouwen
17 Modularisatie, IST situatie? Marktvraag Systemen tijd Onderdelen # parts
18 Modularisatie, met als doel? Verkorten levertijd Behouden/vergroten productportfolio Systemen tijd Voorspelbaar en beheersbaar proces Slim sourcen Reduceren kosten Onderdelen
19 Modularisatie, hoe? Markt-analyse Optimaliseren operationele doorloop tijd Systemen tijd Modules Slimmer sourcen Onderdelen Standaardiseren
20 Modularisatie, als basis Doorlooptijd te verkorten Voorspelbaar orderverloop Risico beperkt bij orderspecifiek Systemen Hergebruik bevorderend Minder nieuwe onderdelen Beter beheer van productfamilie tijd Modules Gerichter ontwikkelen Kennis te borgen middels configurator Onderdelen
21 Hoe maak je slimme, flexibele modules Modular Function Deployment
22 Voice of X Voice of Customer Different Specification Styling Voice of Engineering Carry over Technology Evolution Planned Design Change Voice of Manufacturing Common Unit Process and/or Organization Voice of After Market Service and Maintenance Upgrading Recycling Voice of Supply Chain Supplier Availability Voice of Quality Separate Testability
23 Module Drivers MFD - Module drivers Development Carry over Technology push Planned product change Product Leadership Customer (Product variants) Production Technical specifications Styling Common unit Planned product change Supplier availability Technology push Process/organisation Purchasing Supplier available Quality Seperate testing Carry over Styling Technical specifications After sales Service/maintenance Upgrading Recycling Process/ organisation Separate testing Common unit Recycling Operational Excellence Upgrading Service/ Maintenance Customer Intimacy
24 MFD - Module drivers Product Leadership Planned product change Supplier availability Technology push Process/ organisation Carry over Separate testing Common unit Recycling Operational Excellence Styling Upgrading Technical specifications Service/ Maintenance Customer Intimacy
25 Modular Function Deployment Doel: koppelen van strategie aan functies Product Leadership Planned product change Supplier availability Technology push Function carrier Σ Process/ organisation Carry over Separate testing Operational Excellence Common unit Recycling Styling Upgrading Service/ Maintenance Technical specifications Customer Intimacy Module Drivers Som
26 MFD en Module grenzen Module grens
27 Volume Fit for future Marktvraag wijziging Proces wijziging Technologie verandering Herinzet Ontwerp Machine (delen) Time
28 Bridging the future; Go Smart - Cases
29 Dank voor uw aandacht! Post en Dekker Engineers Consultants T: M: Creating new business for OEM
Inhoud. Profiel. Klantspecifiek in standaard tijd Modulair ontwerpen als basis voor Smart Customization Ir.
Klantspecifiek in standaard tijd Modulair ontwerpen als basis voor Smart Customization 14-04-2016 Ir. Eric-Jan Dekker Inhoud Profiel PenD Uitdagingen OEM Smart Customization Case SF&DS Modulair ontwerpen
Ketenregisseur: hoe managet u het. schaap met de vijf poten? Technology meets Business. dr.ir. Jeroen A.W.M. Vos
Ketenregisseur: hoe managet u het schaap met de vijf poten? Technology meets Business dr.ir. Jeroen A.W.M. Vos Inhoud Grote resultaten middels een unieke aanpak Bewezen resultaten in de industriële praktijk
Business & IT Alignment deel 1
Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd
Brainport Industries. Towards integrated supply networks. John Blankendaal Managing Director. Turnhout, 27 februari 2014
1 Brainport Industries Towards integrated supply networks Turnhout, 27 februari 2014 John Blankendaal Managing Director Coöperatie van 85 suppliers 2 Brainport Industries richt zich primair op 5 markten
PLM & CAD Consultancy
2 Over USG 3 Facts & Figures PARTNERS Elke maand helpen we 90.000 mensen aan het werk via ons netwerk van 5.195 medewerkers in 944 kantoren in 8 landen. Dit maakt ons de 2de grootste speler in de Nederlandse
Smart Industry Event KPN ervaringen Fokker 4.0 project en next steps
Smart Industry Event KPN ervaringen Fokker 4.0 project en next steps 4 februari 2016 Theater Orpheus - Apeldoorn 1 Agenda Introductie Smart Industry Ervaringen Smart Factory project Fokker 4.0 Aanpak Smart
Halffabrikaat PV als sleutel naar succes voor BIPV
Halffabrikaat PV als sleutel naar succes voor BIPV Jack Smit - [email protected] Peter Toonssen [email protected], +31 6 22 39 34 05 8 November 2017 12 November, 2017 Short Introduction Project
Congres Architectuur in de Zorg
Congres Architectuur in de Zorg De architect, coach voor een goed zorgsysteem Nieuwegein, 21 juni 2012 De impact van operational excellence op architectuur Yuri Weseman Senior ontwikkelaar/architect Asito
Value Sourcing, samenwerking in de toeleverketen
Value Sourcing, samenwerking in de toeleverketen Creating Smart Solutions Jan Retera / Fred Westerveld Supply Chain dept. KMWE KMWE Overview KMWE Turnover 2010: ~ 40 M KMWE Precision Components: 15 M KMWE
Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2
Brainport Industries Campus Invalshoeken 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Sociaal 14-10-2015 Jaarcongres BI 3 Sociaal Fabriek van de Toekomst Boeien, binden en behouden van technisch
Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot:
Jac. Gofers 16 april 2015 1 Smart Industry Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot: de productvraag (specificaties,
WORKSHOP 5. Quest: samen werken met bedrijven
WORKSHOP 5 Quest: samen werken met bedrijven Wilko Planje hogeschooldocent Werktuigbouwkunde bij IED van de HU Johan van Rijsbergen hogeschooldocent Technische Bedrijfskunde bij IED van de HU 16.15-17.15
AkzoNobel Paints and Coatings Internet of Things platform Performance portal
AkzoNobel Paints and Coatings Internet of Things platform Performance portal Timeline IoT platform implementatie Maart 2017 - Industry 4.0 and IoT platform selectie gestart Juli 2017 - IoT platform selectie
The Control Room of the Future
Even voorstellen: Prodek Automation products Opgericht in 2001 Importeur / distributeur Opleiding / levering / advies / consultancy / dienstverlening Joop de Kwant Directeur Hoe ziet de toekomstige controle
Modulair ontwerpen, fabriceren en assembleren, de toekomst voor de bouw?
Modulair ontwerpen, fabriceren en assembleren, de toekomst voor de bouw? Paul Smeets - CADAC Danny van Rij-Roks BAM Bouw & Vastgoed Willem Molenaar SMRT Projects Create, manage & share digital design information
TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren
TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET [Bold 24pt] Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen 1 2015 EXACT - EXACT
MSS Micro SCADA Systeem
Wijnand van Asseldonk / Alex Otten MSS Micro SCADA Systeem Agenda ICT in een oogopslag Aanleiding ontwikkeling MSS Keuzemogelijkheden Uitwerking van de keuze Aanvullende wensen ICT in een oogopslag Opgericht
Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie
Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van
TradeCloud Supply Chain Platform
TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,
Pon Power. Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design. Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon
Pon Power Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon Agenda Pon Pon Power Service Design door Pon Power Pon Wereldwijd Canada United States
Strategisch en tactisch advies van hoog niveau
Strategisch en tactisch advies van hoog niveau Mark Jenniskens MARK JENNISKENS, SENIOR CONSULTANT MOBILE ENTERPRISE [email protected] 06-54 24 69 57 @markjenniskens www.linkedin.com/in/markjenniskens
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie! Agenda 1. Introductie 2. IBP S&OP 3. Architectuur IBP 4. Rapid Deployment Solution IBP 5. Samenvatting Introductie Quinso Focus op Integrated
GROEI & INVESTEREN IN MATERIALEN. Arjan de Bruin
GROEI & INVESTEREN IN MATERIALEN Arjan de Bruin Durchsetzung einer technischen oder organisatorischen Neuerung, nicht allein ihre Erfindung. Innovatie volgens Schumpeter (1911) Investeren in ontwikkeling
Inkoop en de link naar de value chain
Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain
Optimal Reliability Decisions
Mathematical Models for Optimal Reliability Decisions Kurtuluş Barış Öner Radj Bachoe IOP-IPCR Symposium System Availability Up; Life Cycle Cost Down December 2, 2010 Motivation Capital Goods Lifetime:
DRIVING THE BUSINESS CASE OF IoT
I28NSEPTEMBER T E R T2017 H E 3DTMAKERS H I NZONE G S HAARLEM 2017 DRIVING THE BUSINESS CASE OF IoT Initiated, organized and powered by: What s next. INTERTHETHINGS.COM Het volgende decennium gaat over
Global sourcing, local control?
Global sourcing, local control? Aansturing van de global sourcing functie Jos Kea en Marianne Ruys, 15 oktober 2009 Dit rapport is bestemd voor de organisatie van de opdrachtgever. Verspreiding en reproductie
Contract Management Dag 2015
Contract Management Dag 2015 De relatie maakt de prestatie DEEL 2; Contract Management bij industriële onderhouds contracten Opdrachtgever en Opdrachtnemer een betere nachtrust? Contract Management Herman
Integrale productontwikkeling
Integrale productontwikkeling uitdagingen in techniek en markt Pepijn Herman, Brabantse Ontwikkelings Maatschappij 4 e industriële revolutie Complexiteit van connected producten Toegevoegde waarde Complexiteit
Lighting and Electronics the way you want it Lighting and Electronics the way you want it. Jack van Daal Business Development Manager
Lighting and Electronics the way you want it Lighting and Electronics the way you want it Jack van Daal Business Development Manager RENA Electronica Profiel Ervaren in innovatieve elektronica Opgericht
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE 2 DIGITALISATIE VEREIST: Toegevoegde waarde Agility en snelheid Security en betrouwbaarheid 3 COMBINATIE BUSINESS & IT BUSINESS TECHNOLOGY
REBUILD THE FUTURE. ReBuild the Building Industry. Jan Willem van de Groep. inspirator conditioner innovator rebel DJ
REBUILD THE FUTURE ReBuild the Building Industry Jan Willem van de Groep inspirator conditioner innovator rebel DJ 1 2 Roossendaal 2010 Kostprijs in euro s 130.000 100.000 80.000 60.000 Kerkrade 2011 Apeldoorn
MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit
MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?
Inkoop: sterke schakels naar succes
Inkoop: sterke schakels naar succes 5e Pianoo Congres, Rotterdam, 27 mei 2010 Drs Jeroen van de Rijt 0 Hoeveel uitkomsten zijn er mogelijk? input condities uitkomst Tijd 1 1 Conclusies Flow in plaats van
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende
Engineering efficiency: Van ETO naar CTO 5 nov 2013. Van strategie tot productie
Engineering efficiency: Van ETO naar CTO 5 nov 2013 Introductie: Smart Customization: Engineering efficiency: ETO vs CTO: Agenda Project: van ETO naar CTO: Tot slot: 2 Introductie 3 Introductie Erwin van
Circulair business model via een collaboratieve supply chain
Circulair business model via een collaboratieve supply chain Agfa Graphics SCA-award Winner Project of the year 2015 ELA-award Finalist Project of the year 2016 ELA-award Winner Award of the Public, 2016
20 jaar kunststoffen in vogelvlucht
20 jaar kunststoffen in vogelvlucht Even voorstellen Joop Onnekink Senior Consultant Mark-Olof Dirksen Projectleider Materials, Finishing & Processing Inhoud lezing 20 jaar kunststoffen in vogelvlucht
Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld. Frank Berets Country Manager NL April 2015
Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld Frank Berets Country Manager NL April 2015 Solar Power verandert Stand alone Geintegreerd 2 2 Solar Power verandert Stand alone Geïsoleerde systemen
Haal er uit, wat er in zit!
De Resource Based View als basis voor Optimalisatie van de IT Waardeketen Haal er uit, wat er in zit! Apeldoorn, 21 Januari 2008 Ralph Hofman Partner BlinkLane Consulting 2 Agenda Introductie BlinkLane
Smart Customization: van ETO naar multi-proces
Smart Customization: van ETO naar multi-proces Hans Maassen 05-04-2009 versie 1.0 IPL Consultants B.V. De Run 4222 5503 LL Veldhoven Tel: 040-230 93 00 www.ipl.nl /[email protected] Agenda Introductie IPL Consultants
Goedkoper, beter en duurzamer produceren met Smart Manufacturing
Goedkoper, beter en duurzamer produceren met Smart Manufacturing Even voorstellen Pim Berends, 1963 Business Consultant, ICT Automatisering. > 25 jaar ervaring in de industriële automatisering. MES scans
Van PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur
Van PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur AMNL Jaarcongres G r o n i n g e n, 2 2 s e p t e m b e r 2 0 1 6 1 Bedrijfsprofiel Allinq
Together we deliver. Partner Logistics Together we deliver
Together we deliver Together we deliver 8 March, 2016 1 Agenda Introductie Waarom koos voor deze standaard WMS-oplossing? Beperkingen standaard WMS oplossing Implementatie in 3 maanden Standaard WMS in
Seminar Hygiënisch Ontwerpen & Aandrijftechniek
Seminar Hygiënisch Ontwerpen & Aandrijftechniek Ing. Folkert Hettinga Industry Sales Manager Food & Beverage, Agriculture 2 Oktober 2014 Hal 10, stand D24 Hygiënisch ontwerp houdt de boel heel maar dan
Circulair Inkopen. Arthur ten Wolde Circular Economy Expert De Groene Zaak. IJmond Circulair IJmuiden, 8 december 2016
Circulair Inkopen Arthur ten Wolde Circular Economy Expert De Groene Zaak IJmond Circulair IJmuiden, 8 december 2016 De Groene Zaak Branchevereniging van 200 duurzame bedrijven in alle sectoren: koplopers
Working capital management. De toenemende druk op Credit Control
Working capital management De toenemende druk op Credit Control Content Introductie (5 slides) Stelling Het dilemma van Credit Control Wat is werk kapitaal Positie Credit Control binnen de onderneming
Smart Datacenter Services
Smart Datacenter Services Naast het borgen van de continuïteit wijst onafhankelijk onderzoek uit dat de drie belangrijkste zaken zijn om het onderhoud en beheer van een datacenter uit te besteden zijn:
Brainport Industries Campus. Het Industrie 4.0 project voor de High Mix; Low Volume productie!
1 Brainport Industries Campus Het Industrie 4.0 project voor de High Mix; Low Volume productie! Industry 4.0 2 Factory of the future 3 The total Supply Chain under one roof, unique in the world; Leading
Lean Innovation Network
Lean Innovation Network Business Excellence Waarborgen van de toekomst van ons bedrijf en financiële onafhankelijkheid door krachtig verder te ontwikkelen bij Bosch Thermotechniek te Deventer Datum : Donderdagmiddag
Workshop Low Cost High Value Service Delivery Models
Workshop Low Cost High Value Service Delivery Models 9 februari 2012 2011 - All rights reserved Noventum Service Management Consultants Ltd. 1 Low Cost High Value Service Delivery Models Low cost delivery
Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1
Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Dutch industry fit for the future?! onze wereld verandert en dus ook onze industrie. met impact op economie en samenleving smart industry agenda
BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!
ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en
GlobalTouch: Hoe ondersteunt CRM bij Co-creatie?
GlobalTouch: Hoe ondersteunt CRM bij Co-creatie? DSM is everywhere 1 Achtergrond CRM@DSM Sinds anderhalf jaar is DSM gericht bezig CRM te implementeren vanuit een corporate doelstelling, waarbij individuele
Sturen op rendement en cashflow
Sturen op rendement en cashflow Jacques Adriaansen VKL Jaarcongres 2004 04 november 2004 Jacques Adriaansen Sturen op rendement en cashflow Van strategie naar bedrijfsvoering Optimalisatie (kosten versus
Meer met minder: Hogere beschikbaarheid tegen lagere kosten Geert-Jan van Houtum Hoogleraar Maintenance & Reliability
Lezing ANVR, Utrecht, 8 maart 2012 Meer met minder: Hogere beschikbaarheid tegen lagere kosten Geert-Jan van Houtum Hoogleraar Maintenance & Reliability Technische systemen PAGE 1 Moore s Law PAGE 2 Lange-termijn
BESPAREN OP PRODUCTONTWERPEN DOOR HERGEBRUIK. CSN Academy 2015 Dr. Ir. H.J. Pels
BESPAREN OP PRODUCTONTWERPEN DOOR HERGEBRUIK CSN Academy 2015 Dr. Ir. H.J. Pels INTRODUCTION Who speaks? Henk Jan Pels 71 Ir electro 73 Philips: database design for computer integrated manufacturing 82
Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag
Integrated decision making Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making 12-11-2013 2 Operatie Tactiek Strategie Integrated decision making Integrated
Duurzame innovatie en bedrijfscontinuïteit Jan Harmsen symposium 29 maart 2016 Lage Energieprijs: nu investeren
Duurzame innovatie en bedrijfscontinuïteit Jan Harmsen symposium 29 maart 2016 Lage Energieprijs: nu investeren Duurzame ontwikkeling Waarom duurzame innovatie? Wat kan de ingenieur doen? www.harmsenconsultancy.nl
ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group
ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst UC Group Supply chain management als filosofie Hoeveel bedrijven zien supply chain management als onderdeel van
Customer relationship management
Customer relationship management Overheid versus bedrijfsleven Dr. Marije L. Teerling 2 CRM versus CiRM Customer relationship management (Schellong, 2008) Holistisch management concept Mogelijk gemaakt
ISO 9001: Business in Control 2.0
ISO 9001: 2015 Business in Control 2.0 Waarom Geintegreerd toepassen verschillende management normen Betere aansluiting normen op de strategie; zorgen voor een goede inbedding in de bedrijfsvoering WAAROM
Beleggerspresentatie. Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting
Beleggerspresentatie Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting Introductie? Wie zijn wij? Bestuurders André van Rijn Richard Reeskamp Management Team Tomas Straathof Manager Operations
Focus op uitzonderingen
Klantcase Van Raam Focus op uitzonderingen Met het Tradecloud supply chain platform voor de industrie en groothandel Een goed geïntegreerde en flexibele supply chain wordt steeds belangrijker 2 80% Van
Continuous testing in DevOps met Test Automation
Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement
amatus COMMUNICATIONS amatus THE SMARTEST MOBILE CONNECTION
amatus COMMUNICATIONS amatus THE SMARTEST MOBILE CONNECTION >Agenda 1. Introductie 2. Business analyse 3. Business architectuur 4. Alignment 5. Voor- / Nadelen 6. Conclusie 7. Plan > agenda INFORMATION
Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence
Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence technology / industry / logistics 2 1 Management search Executive search International management search Interim management Missie Van de Groep & Olsthoorn staat
Engineering in de Praktijk
Engineering in de Praktijk Rick de Jong afdelingshoo fd Werktuigbo uwku nde Iv Industrie Sterk Innovatief, out-of-the-box oplossingen en creatief met ideeën 1949-1982 1983-1994 2003-2007 2008 2011> Ingenieurs-
Organische Productie als strategie
Organische Productie als strategie Onno Oenema, EATON Automotive, 7 februari 2007, FHI, Conferentie voor high-tech equipment engineering 2002 Eaton Corporation. All rights reserved. Agenda Introduktie
Plug and Play in de machinebouw. Zelf configurerende machines
Plug and Play in de machinebouw Zelf configurerende machines Kort voorstellen IMS ontwikkelt hightech productielijnen 80 professionals Productielijnen voor hoog volume samengestelde producten Uniek, schaalbaar
Requirements Management Werkgroep Traceability
Requirements Management Werkgroep Traceability Plan van Aanpak (1) Doel en definitie van Traceability Traceability heeft tot doel om tijdens het ontwikkelproces status informatie te verschaffen omtrent
Van draaideur naar entry service provider. Hans Hopma.
Van draaideur naar entry service provider Hans Hopma. Markthallen, Rotterdam 2003 1970 1944 1873 1903 Edam, the Netherlands HQ 360 employees Edam, the Netherlands Lillington, NC, USA 170 employees Mumbai,
VMS Implementatie in SAP Omgevingen
VMS Implementatie in SAP Omgevingen Ervaringen van Business Case tot Realisatie Huub Waterval, Directeur TheNextFlex TheNextFlex BV Amerikastraat 3 5232 BE s-hertogenbosch Tel. 084-8305764 E-mail: [email protected]
Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?
ICT en Vastgoed Programma Ontwikkelingen Kansen Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben? Wie ben ik? Loopbaan IT biedt vastgoedbedrijven concurrentievoordelen RealEstateIT helpt deze voordelen
Het ontrafelen van sustainability en haar drivers: waarom sustainable product development maatwerk is
Het ontrafelen van sustainability en haar drivers: waarom sustainable product development maatwerk is Dr. Kristian Peters, Dr. Alex Alblas, Prof. dr. Hans Wortmann Faculty of Economics and Business, University
Testverbetering met TMM bij Philips
Testverbetering met TMM bij Philips Medical Systems Cardio/Vascular Jurian van de Laar Improve Quality Services Wim van Rooij Philips Medical Systems Philips Medical Systems C/V Imaging Systems X-Ray Cardio/Vascular
Copyright Stork N.V. 1
Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals
Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL
Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Wilma Fokker, IBM account manager BA Ton Rijkers, Business Project Manager EMI Music IBM Cognos Express Think big. Smart small. Easy to install pre-configured
VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie
VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie INLEIDING Wanneer het economische vertrouwen stijgt, stijgen ook de vertrekintenties. Dit biedt een uitdaging
Requirements Lifecycle Management
Lifecycle Management Wat is het? Waarom is het belangrijk? Presentatie: Marcel Overeem Groep: Berend van Huffelen, Renze Zijlstra, Martijn Ramaekers, Marcel Overeem Agenda Onderwerpen Aanleiding Lifecycle
Drs. Jean Gieskens AC CCM QT
Van TCO naar Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Inhoud Investeringen: BPI vs BPR Gevolgen van BPI en BPR: soorten investeringen Information Economics (IE) TCO vs ROI TCO en ROI op basis van VCA 2 3 Operations
WELKOM. 28 april 2011
WELKOM 28 april 2011 Historie 1978 1979 2000 2003 2006 2008 2010 2010 oprichting Halin in Nuenen vestiging in Veldhoven verhuist naar huidige locatie ISO9001/2000 certificering Oprichting Halin Group en
Koning & Hartman maakt het verschil
Koning & Hartman maakt het verschil KH Smart Manufacturing KH Smart Manufacturing Smart Made Simple Smart Made Simple Nieuwe technologieën volgen elkaar steeds sneller op en leiden tot nieuwe concepten,
De goede requirements goed bij Philips Handheld Diagnostics Venture
De goede requirements goed bij Philips Handheld Diagnostics Venture Een groeipad voor het professionaliseren van werken met requirements Edwin Schumacher Managing partner Synergio B.V. [email protected]
