MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE
MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT In de tweedaagse Masterclass Lean Management leren door doen gaat u zelf aan de slag in de simulatieomgeving van het Nyenrode Lean Institute en ervaart u hoe het Lean principe werkt en wat het voor uw organisatie kan betekenen. Lean filosofie Lean is een managementfilosofie die gericht is op het elimineren van verspillingen en het verbeteren van interne processen met de klant als uitgangspunt. De effecten van Lean op productiviteit, kostenbesparingen en kwaliteit van producten en diensten hebben zich al wereldwijd bewezen. Masterclass programma De Masterclass Lean Management wordt begeleid door ervaren Lean mastertrainers en bestaat uit onderstaande thema s. De Masterclass Lean Management biedt een mooie mix van theorie en praktijk. Ik kreeg daardoor inzicht in hoe processen kunnen worden geoptimaliseerd en wat de denkwijze daarachter is. Wat ik geleerd heb in de masterclass is erg toepasbaar. Binnen mijn eigen organisatie en functie zie ik al snel waar mogelijke procesverbeteringen kunnen plaatsvinden. Het is ook nuttige bagage voor mijn gesprekken met klanten. MARTIJN Associate director strategic accounts bij MSD OPRICHTING NYENRODE LEAN INSTITUTE NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT IS IN 1946 OPGERICHT DOOR EEN GROEP CAPTAINS OF INDUSTRY VAN O.A. SHELL, UNILEVER, PHILIPS EN AKZO-NOBEL, OM DE CONCURRENTIEKRACHT VAN NEDERLAND IN WEDEROPBOUW OP HET WERELDTONEEL TE VERSTERKEN. MET HET NYENRODE LEAN INSTITUTE (NLI) BOUWT NYENRODE VOORT OP DE GRONDBEGINSELEN VAN HAAR FOUNDING FATHERS. HET NLI IS IN 2012 DOOR NYENRODE OPGERICHT IN PARTNERSHIP MET ABN AMRO, ACHMEA EN MCKINSEY & COMPANY MET ALS MISSIE OM BEDRIJVEN TE HELPEN DE PRODUCTIVITEIT EN HET SERVICELEVEL TE VERBETEREN OM ZO DE CONCURRENTIEPOSITIE VAN BV NEDERLAND TE VERSTERKEN.
PROGRAMMA MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT dag 1 Historie en evolutie van de Lean Management filosofie Introductie in de oorsprong van het efficiency denken Begrijpen wat Lean is Introductie in de historie en ontwikkeling van Lean Introductie van het Lean kader met vijf lenzen Leren verspillingen te identificeren in de simulatie omgevingen en het erkennen en elimineren van systeemverstoringen Inzicht krijgen in soorten systeemverstoringen die we in de werkomgeving aantreffen Leren zien van verspilling (waste), variabiliteit en inflexibiliteit Uitvoeren van een beknopte Lean organisatie diagnose Denken in klantwaarde en waardestromen Inzicht krijgen in hoe een Value Stream Map (VSM) wordt gelezen en het behandelen van belangrijke concepten als doorlooptijd en bewerkingstijd. Een integraal beeld van een proces opbouwen en een VSM te maken van de current state Verbetermogelijkheden te herkennen in een VSM dag 2 Het Lean Management System Het operationeel management raamwerk begrijpen Wegnemen van belemmeringen voor effectief operationeel management KPI s visualiseren op een prestatiebord Een prestatiedialoog faciliteren Een nieuwe lay-out en verbeterde organisatie van het werk Begrijpen hoe een VSM van de future state kan worden gemaakt en voorstellen leren maken om de werkplek te optimaliseren Inzien hoe het design van de future state geoptimaliseerd kan worden Inzicht in het effect van een nieuwe lay-out en verbeterde werkorganisatie Lean en Leiderschap Inzicht in voorwaarden voor het succesvol voeren van de regie in een Lean organisatie Waarin onderscheidt Lean Leiderschap zich en welke eisen stelt het aan leidinggevenden De samenhang tussen het Lean Management Systeem en Lean Leiderschap Praktische handvatten voor het sturen op Lean Standaardisatie en de kracht van standaardwerk Leren waarom een georganiseerde werkplek belangrijk is en de kracht van standaardisatie Begrijpen hoe je een Standard Operating Procedure (SOP) opstelt voor een specifieke functie of proces en wat de aandachtspunten zijn bij het opstellen en implementeren Vertaalslag naar eigen omgeving Vertalen van het geleerde van dag 1 naar de eigen werksituatie Genereren en concretiseren van ideeën voor verbeteringen binnen de eigen organisatie Coaching & Sit-Ins Het belang van coachen op basis van eigen observaties Het ontwikkelen van begrip voor de kansen en problemen die medewerkers dagelijks ervaren en hoe daar als leidinggevende op in te spelen Leren hoe een sit-in uitgevoerd wordt en effectief feedback wordt gegeven Vertaalslag naar eigen omgeving Vertalen van het geleerde van dag 2 naar de eigen werksituatie Genereren en concretiseren van ideeën voor verbeteringen binnen de eigen organisatie Opstellen van een tactisch implementatieplan voor een eigen verbetering
Lean simulatie Het Nyenrode Lean Institute biedt als enige in Nederland een simulatieomgeving waar Lean kan worden ervaren in zowel een fabricage- als in een kantooromgeving. Professionele acteurs die de rol van werknemers aannemen dragen bij aan het nabootsen van een realistische werkomgeving. Als deelnemer ervaart u daardoor een unieke leerervaring door theorie direct om te zetten in praktische verbeteractiviteiten: leren door doen. Op maat Lean programma Is de masterclass Lean Management niet helemaal wat u zoekt, maar wilt uw organisatie toch iets met Lean? Neem dan contact op met het Nyenrode Lean Institute om vrijblijvend de op-maat mogelijkheden te bespreken. Zie ook WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MAATWERK De kracht van het Nyenrode Lean Institute zit hem in de unieke leeromgeving en de begeleiding van bedrijven, beide gevoed vanuit academisch onderzoek. LEON BRUNENBERG Directeur Nyenrode Lean Institute Voor wie De Masterclass sluit het beste aan bij implementatieverantwoordelijken en besluitvormers die Lean Management (mogelijk) binnen hun organisatie willen integreren of hun Lean programma naar een hoger niveau willen brengen. Dit programma is niet geschikt voor externe consultants. Groepsgrootte Om voor u een zo hoog mogelijk leerrendement te behalen hanteren wij een maximum groepsgrootte van 18 personen. Datum en duur programma De Masterclass Lean Management vindt tenminste twee maal per jaar plaats. Het programma beslaat twee dagen van 08:00 18:00 uur en vindt plaats in het Nyenrode Lean Institute te Breukelen. Diner en overnachting op het Nyenrode landgoed zijn inbegrepen. Kijk voor de eerstvolgende datum op WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MASTERCLASS scan voor de video-uitleg Investering De investering bedraagt 1800,- p.p. Dit bedrag is BTW-vrij, inclusief leermaterialen, catering en hotelovernachting in het Nyenrode hotel. Meer informatie Voor meer informatie en een vrijblijvende aanmelding kunt u contact opnemen met: Marieke van der Mark 0346 291 740 lean@nyenrode.nl Aanmelden Om u aan te melden voor de Masterclass Lean Management vult u het inschrijfformulier in op WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MASTERCLASS Door de Masterclass Lean Management vraag ik steeds weer naar het waarom bij het maken van werkprocessen. Dit maakt mensen bewuster van wat ze zeggen, willen en al kunnen. Er volgen soms uitkomsten, die ik of andere betrokkenen zelf ook niet hadden verwacht. YOLANDA Stafadviseur inkoop en procesbeheerder bij het AMC
CONTACT WILT U ZICH AANMELDEN? HEEFT U VRAGEN? WILT U PERSOONLIJK ADVIES? HEEFT U MEER INFORMATIE NODIG? NEEM CONTACT OP MET MARIEKE VAN DER MARK: 0346 291 740 LEAN@NYENRODE.NL WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MASTERCLASS VOLG NYENRODE VIA NYENRODE BUSINESS UNIVERSITY @NYENRODEBU NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT - COMMUNITY Nyenrode Business Universiteit Executive Education and Organizational Development Postbus 130 3620 AC Breukelen Straatweg 25 3621 BG Breukelen 0346 291 740 lean@nyenrode.nl www.nyenrode.nl/lean-masterclass NYENRODE. A REWARD FOR LIFE