Small Business & Retail Management (SBRM)

Vergelijkbare documenten
Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend.

Commerciële Economie (CE)

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S Klas: CE 2b

Bijlage A: Competenties van de opleiding

Bestuurskunde/Overheidsmanagement

Bijlagen 3 t/m 6 bij OER Academie Voor Deeltijd opleiding Communicatie

Bedrijfseconomie (BE)

BBA- matrix, competentiegebieden en niveaus ten behoeve van IBL.

Bijlage A: Competenties van de opleiding

creatieve ideeën als oplossing van een probleem. een dienst en zorgen voor de organisatie van het (laten) maken ervan.

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend.

Pilot Social Media Analyse, studiejaar 14/ 15

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens: Opleidingen en Kwalificaties:

Verantwoording. Inleiding. Opbouw Communicatie in het bedrijfsleven

Domeincompetenties en Illustraties Law (versie december 2005)

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven

Vacature Business Development & Sales

Strategische marketing

Niveau 1 Competenties uit het curriculum HBO Werktuigbouwkunde (aan de Haagse Hogeschool)

MMVP. 3 MMVP2SLB1 1 O V/O 15

Voorstel voor Bijlagen 3 t/m 6 bij OER Academie Voor Deeltijd per opleiding

Competenties Luuk van Paridon. Analyseren

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

DOMEINBESCHRIJVING 27 MEI 2014 VOORLOPIG CONCEPT

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 60

COMPETENTIEBOEK Small Business & Retail Management

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven:

Competentieprofiel voor coaches

Werken met leeruitkomsten in de Saxion Parttime School

Intergrale Veiligheid (IV)

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Bijlagen OER AVD opleiding Business IT & Management. Bijlage 3: Competenties BEHOREND BIJ DE BACHELOR OF ICT

Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde

Leerjaar: 1e jaar voltijd (Osiris)code examenonderdeel. (Osiris)Code onderwijseenheid. Herkansing- (en) in. Onderwijseen

Oriëntatie op ondernemerschap

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Associate degree Eventmanager. Bachelor Communicatie (34405)

Erratum Studiegids Communicatiemanagement voltijd

PR V1. Beroepscompetentie- profiel RBCZ therapeuten

KvK Eindhoven: BTW/VAT/MwSt: NL B01

Examenprogramma bedrijfseconomie en ondernemerschap vwo

Bijlage cursusomschrijvingen. Management in Zorg deeltijd

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Erratum Studiegids. Bacheloropleiding voltijd. Technische Bedrijfskunde

Wanneer is onderzoek goed: de kwaliteitscriteria

MODULEHANDLEIDING BM- Succesvolle Organisaties

Examenprogramma bedrijfseconomie en ondernemerschap havo

MMVP. 3 MMVP2SLB1 1 O V/O 15

Bedrijfskunde (AVD) Bedrijfskunde MER (AVD) Financiële Dienstverlening (AVD)

1. Eigenaarschap zelfstandigheid verantwoordelijkheid ondernemendheid zelfsturing en zelfregulatie

Handleiding (voor student) beroepsproducten en toetsing Periode 1 en 2 Communicatie Deeltijd

1 Organisatorische gegevens

Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF

Competenties directeur Nije Gaast

Comakerships & praktijkopdrachten Windesheim Flevoland Economie & Management, ICT en Bouwkunde

Vera van het Hof CE1C2, Hogeschool van Amsterdam L. Buth, Personal Branding

Onderwijs- en examenregeling Hoofdstuk 4 Opleidingsdeel hbo-pedagogiek

A. Hieronder is voor zover van toepassing nadere facultaire invulling per artikel gegeven

Curriculumevaluatie BA Wijsbegeerte

LEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4

Competenties directeur Primair Onderwijs ONDERWIJS. Schoolmanagement

Projecten objectief beoordelen

ONDERWIJS- EN EXAMENREGELING. Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen. Deel 2 (Opleidingsspecifiek deel): Bachelor Wijsbegeerte

Comakerships & praktijkopdrachten Windesheim Flevoland Economie & Management, ICT en Bouwkunde

Voorbereiding hbo kunstonderwijs

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)

Alle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld

De 6 Friesland College-competenties.

Overstapregelingen HBO Bachelor SPD Bedrijfsadministratie per 1 september 2017 Tevens van toepassing op de opleidingen:

Informatiemanager. Doel. Context

Rapport Sales Assessment

Erratum Studiegids. Bacheloropleiding voltijd. Elektrotechniek

SRM College for Brand Management

Werken met leeruitkomsten

Taxanomie van Bloom en de kunst van het vragen stellen. Anouk Mulder verschil in talent

Portfoliobegeleidingsbijeenkomst. Centrale vraag. Hoe kan ik het leren op mijn werkplek zo. inrichten, dat ik mijn beroepscompetenties

Erratum studiegids Bachelor opleiding Werktuigbouwkunde

Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten

X 1,2,3 X X X WG+PR Schrift. Tentamen 100 Lesweek 8. X 1,7 X X WG+PR*) Schrift. Tentamen 100 Lesweek 8

Vrijstelling op grond van praktijkervaring binnen de bacheloropleiding Bedrijfskunde

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Transcriptie:

Small Business & Retail Management (SBRM) Bijlagen 3 t/m 6 bij OER Academie Voor Deeltijd 2016-2017 per opleiding Bijlage 3: Competenties 14.1.1 Eindkwalificaties SBRM Versie 13 mei 2015 Beoogd eindniveau SBRM Breda DC 1 Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend. Signaleren en opsporen van nieuwe ontwikkelingen, rekening houdend met klanten en concurrenten, en deze vertalen in producten of diensten Maken, samen met anderen, van een basisplan voor een onderneming. Runnen, samen met anderen, van een project of onderneming. Verkopen, samen met anderen, van een eenvoudig product of dienst. Genereren van creatieve ideeën als antwoord op een probleem. Ontwikkelen van concepten op basis van een creatief idee. Omzetten, samen met anderen, van een concept in een product of een dienst en zorgen voor de organisatie van het (laten) maken ervan. Vormgeven en besturen, samen met anderen, van een project of onderneming. Maken, samen met anderen, van een volledig plan voor een onderneming (niet voor CE) verplicht) DC2 Uitvoeren, interpreteren, en en evalueren van marktonderzoek. Formuleren van een onderzoeksvraag vanuit een gegeven probleemstelling. Maken van een plan van aanpak voor een kwalitatief of kwantitatief onderzoek. Maken van een eenvoudige vragenlijst die aansluit bij de onderzoeksvraag. Uitvoeren van een kwantitatief onderzoek en verwerken van de data m.b.v. een ICT toepassing. Maken van een eenvoudige rapportage met statistische bewerkingen op beschrijvend niveau (grafieken, rechte uitdraai, kruistabellen). Formuleren van een probleemstelling en een onderzoeksvraag (of meerdere onderzoeksvragen) vanuit een gegeven context. Maken van een onderzoeksplan met daarin een verantwoording van de keuze voor kwalitatief dan wel kwantitatief onderzoek. Maken van een vragenlijst die aansluit op een set van onderzoeksvragen. Uitvoeren van het onderzoek, gebruikmakend van de geijkte methoden voor het type onderzoek. Verwerken van de data, toepassen van eenvoudige statistiek m.b.v. een statistisch pakket en trekken van conclusies. Maken van een rapport met grafische voorstellingen en verantwoorden van onderzoeksresultaten aan de opdrachtgever. Evalueren van het uitgevoerde onderzoek. Competentieniveau 3 Formuleren, zelfstandig, van een probleemstelling en onderzoeksvraag vanuit een of meerdere contexten. Maken, zelfstandig, en onder eigen verantwoording uitvoeren van een onderzoeksplan, inclusief een kostenbegroting, met verantwoording van de keuze van het type onderzoek en de vragenlijst. Verwerken van de data volgens een vooraf opgesteld analyseplan, gebruikmakend van voor het onderzoek relevante statistische technieken met behulp van een statistisch pakket. Maken van een rapport, inclusief grafische voorstellingen, verantwoorden van de gehanteerde statistische methoden en technieken, trekken van conclusies en geven van aanbevelingen. Presenteren van de onderzoeksresultaten, inclusief conclusies en aanbevelingen, verantwoorden van de aanpak en het advies over het vervolgtraject dat eventueel moet worden doorlopen.

DC 3 Vaststellen voor een onderneming van enerzijds de sterktes en zwaktes op basis van een analyse van de interne bedrijfsprocessen en cultuur, als onderdeel van de waardeketen, en anderzijds van de kansen en bedreigingen op de lokale, nationale en/of internationale markt op basis van relevante nationale en internationale trends. Vaststellen welke gegevens nodig zijn over interne bedrijfsprocessen en cultuur om een sterkte/zwakte analyse van een onderneming te kunnen uitvoeren. Vaststellen welke gegevens nodig zijn uit de omgeving om de kansen en bedreigingen voor een onderneming te kunnen beschrijven. Uitvoeren van een eenvoudige interne en externe analyse (quick scan) vanuit een gegeven probleemstelling. Opstellen en uitvoeren, samen met anderen, van een SWOT-analyse vanuit een gegeven context. Objectiveren en combineren van de gegevens op basis van een SWOT-analyse en conclusies daaruit trekken. Vaststellen van strategische opties voor de nationale en/of internationale markt op basis van de analyse. Rapporteren en presenteren van de resultaten, verantwoorden van de keuze voor de methodiek en onderbouwen van de aanbevelingen. Competentieniveau 3 Opstellen, zelfstandig, van een marktanalyseplan vanuit een of meerdere contexten. Trekken van conclusies, zelfstandig, op basis van beschikbare en mogelijk onvolledige informatie en aangeven van belangentegenstellingen. Beoordelen van strategische opties voor de nationale en/of internationale markt op basis van de analyse. Rapporteren en overtuigend presenteren van de resultaten en verantwoorden van de analyse, inclusief verantwoorden van de aanpak en geven van een advies over het vervolgtraject. DC 4 Ontwikkelen van marketingbeleid voor een nationaal of internationaal opererende onderneming en het kunnen onderbouwen en beargumenteren van gemaakte keuzes. In kaart brengen van de marktkansen van een product of dienst op basis van een eenvoudig onderzoek. Vertalen van de marktkansen in korte termijn doelstellingen. Ontwerpen van een actieplan voor het bereiken van deze doelstellingen. Benoemen van de consequenties van dit actieplan voor de organisatie. Benoemen van een aantal opties op basis van een Swot analyse die voor een opdrachtgever is uitgevoerd. Structureren van de opties en terugbrengen tot een haalbaar aantal prioriteiten. SMART formuleren van enkele marketingdoelstellingen voor de korte of middellange termijn. Ontwerpen van een marketingplan voor de verwezenlijking van deze doelstellingen, inclusief de organisatorische en financiële consequenties. Competentieniveau 3 Benoemen van een aantal opties op basis van een zelfstandig uitgevoerde analyse in opdracht van een externe opdrachtgever. Prioriteren van opties eventueel in overleg met de opdrachtgever. Onderzoeken van de haalbaarheid van deze opties. Opstellen van marketingdoelstellingen of bijstellen van bestaande doelstellingen, voor de middellange of lange termijn. Ontwerpen van een marketingplan voor de verwezenlijking van deze doelstellingen, inclusief de marketinginstrumenten die daarvoor worden ingezet en de organisatorische en financiële consequenties. DC 5 Opstellen, uitvoeren en bijstellen van plannen vanuit het marketingbeleid Vaststellen, samen met anderen, van de veranderingen voor een of enkele functionele gebieden van de organisatie vanuit een gegeven marketingprobleemstelling. Ontwikkelen, opstellen en onderbouwen, samen met anderen, van een eenvoudig plan of advies voor de communicatie en/of sales en/of organisatie.

Analyseren, samen met anderen, van de veranderingen voor alle functionele gebieden van de organisatie, uitgaande van een globale marketingprobleemstelling. Ontwikkelen, opstellen, onderbouwen en uitvoeren van een plan (voor communicatie, inkoop en/of verkoop, distributie, organisatie) op basis van een gegeven marketingbeleid. Competentieniveau 3 Analyseren en onderzoeken, zelfstandig, van veranderingen voor alle functionele gebieden van de organisatie, uitgaande van een complexe marketingprobleemstelling. Ontwikkelen, uitvoeren en bijstellen, zelfstandig, van een plan (voor communicatie, inkoop en/of verkoop, distributie, organisatie) op basis van een complexe marketingprobleemstelling. Presenteren van de analyse en conclusies op overtuigende wijze aan management en andere doelgroepen voor het verkrijgen van instemming met en draagvlak voor de uitvoering. DC 6 Ontwikkelen en onderhouden van zakelijke relaties ten behoeve van inkoop, verkoop en dienstverlening en het verkopen van producten en/of diensten. Werken met CRM systemen/ klantendatabase/ leveranciersdatabase Onderscheiden van consumentengroepen in termen van prospects en suspects Voeren van gesprekken, ook telefonisch, voor het aanknopen, ontwikkelen en onderhouden van relaties. Uitvoeren van een analyse van de effectiviteit van de inkoop- en, verkooporganisatie. Enkelvoudig verkopen van product Onderscheiden en beschrijven van afnemersgroepen en afstemmen van de (marketing) communicatie op deze afnemersgroepen. Opstellen van een accountprofiel, effectieve inkoop- en verkoopstrategie. Vervaardigen van een verkoopmap met alle relevante informatie Voeren van effectieve onderhandelingen, ook in een vreemde taal Ontwerpen van een effectieve/efficiente in- en verkooporganisatie en onderhouden van een eigen relatienetwerk (eventueel met behulp van CRM-systeem). Voeren van schriftelijke communicatie ten behoeve van inkoop en verkoop, ook in vreemde taal Competentieniveau 3: Opzetten en onderhouden van een eigen netwerk ten behoeve van inkoop en verkoop c.q. dienstverlening (eventueel met behulp van CRM-systeem) Productief maken van het netwerk ten behoeve van inkoop en verkoop c.q. dienstverlening Voeren van effectieve verkooponderhandelingen in het kader van duurzame klantrelaties in business to business-omgeving en in business to consumer-omgeving DC 7 Communiceren in meer talen en rekening houdend met culturele verschillen, intern en extern, nationaal en internationaal. (bij deze competentie is een toelichting toegevoegd) Beheersen van één moderne vreemde taal op minimaal taalniveau 2 (zie bijlage) Adviseren over aspecten van de cultuur, samenleving en gedragspatronen in landen of regio s waar deze vreemde taal formeel geldt en/of wordt gebruikt; Adviseren over het adequaat inspelen op verschillen in bedrijfsculturen binnen landen of regio s waar deze vreemde taal formeel geldt en/of wordt gebruikt. Toelichting: - Bij deze competentie staan vreemde talen centraal, in combinatie met een aantal genoemde aspecten. - De niveaus van de domeincompetentie zijn daarom gebaseerd op het aantal moderne vreemde talen (1, 2 of 3) dat moet worden beheerst. - Per taal zijn gedetailleerde taalniveaus aangegeven, afgeleid van een Europees raamwerk dat nationaal en internationaal als standaard erkend wordt. Bij elk niveau zijn ook can-do statements aangegeven. Deze gegevens zijn opgenomen als een bijlage die hoort bij deze competentie. - Het taalniveau 2 geldt voor minstens één moderne vreemde taal. - Niveau 1 van de domeincompetentie zal niet altijd zijn bereikt aan het einde van het 1e jaar, als bijv. slechts één vreemde taal vereist is in een opleiding zal dit meetpunt vaak later in de studie liggen. - De taalniveaus voor een tweede en derde moderne vreemde taal zijn vast te stellen bij de invulling en verbijzondering per opleiding. Randvoorwaarden spelen mee bij die keuze voor

een niveau 2 of 3, zoals beschikbare tijd in het curriculum, maar ook vooropleiding van studenten in de taal. - De taalniveaus zijn in de uitwerking naar onderwerp gekoppeld aan de overige domeincompetenties, ook de complexiteit van een onderwerp. Deze inhoudelijke aspecten hoeven dus niet apart vermeld te worden bij de specificatie van niveaus van domeincompetentie 7. - De culturele aspecten die te maken hebben met de omgeving, regio of land, hebben wel een duidelijk verband met de beheersing van de taal en zijn om die reden bij de specificatie wel apart genoemd. DC 8 Leiding geven aan een bedrijf, een bedrijfsonderdeel, bedrijfsprocessen of een project. Beheersen van een aantal aspecten van projectleiderschap. Opbouwen v.e. eenvoudige projectorganisatie; Voorzitten van vergaderingen in een projectgroep; Leiden v.d. uitvoering v.e.e opdracht; Instrueren en volgen v.d. deelnemers v.e. projectgroep; Leiding geven bij het maken v.e. Plan van Aanpak; Herkennen van conflictsituaties in een projectgroep en een bemiddelende rol spelen; Opstellen van kwaliteitseisen t.a.v. het project in overleg met de projectgroep. Hanteren van een eenvoudige conflictsituatie in een projectgroep. Omgaan met onverwachte gebeurtenissen, die processen in de projectgroep verstoren en reageren op adequate wijze met hulp van derden. Geven van leiding op resultaatgerichte wijze, onder begeleiding of supervisie, aan een eenvoudig bedrijfsonderdeel of project. Formuleren van lange termijn doelen en deze vaststellen in overleg binnen de projectgroep en tijdig tussentijds en op haalbaarheid. Schatten naar waarde van de bijdrage van een medewerker of lid van projectgroep en feedback geven naar de projectgroep. DC 9 Sociale en communicatieve competentie (interpersoonlijk, organisatie): Samenwerken in een beroepsomgeving en meedenken over doelen en inrichting van de organisatie, waaruit eisen voortvloeien die betrekking hebben op de volgende kenmerken: multidisciplinariteit en interdisciplinariteit, klantgerichtheid, collegialiteit. Communiceren intern op alle niveaus, effectief en in de gangbare bedrijfstaal, veelal in het Nederlands en/of Engels; in termen van beroepstaken omvat dat onder meer opstellen en schrijven van plannen en notities, informeren, overleg voeren, draagvlak creëren DC 10 Zelfsturende competentie (intrapersoonlijk, beroepsbeoefenaar of professional): Sturen en reguleren van de eigen ontwikkeling ten aanzien van leren, resultaatgericht werken, initiatief nemen en zelfstandig optreden, flexibiliteit; Nadenken en reflecteren over en verantwoording nemen voor eigen handelen wat wijst op betrokkenheid en kritische zelfbeoordeling; Ontwikkelen van een beroepshouding met ruimte voor normatief-culturele aspecten, respect voor anderen, een beroepscode en ethische principes voor het professioneel handelen; Leveren van een bijdrage aan de verdere professionalisering van de branche door middel van actief lidmaatschap van beroepsverenigingen, publicaties, bijdragen aan congressen, enzovoorts.

Bijlage 4: Curriculum overzichten Ad en Bachelor Small Business en Retailmarketing Examenprogramma: Jaar 1 Bachelor en Ad Small Business en Retailmarketing Code OSIRIS Business DNA Onderwijs-eenheid Toets Studiebelasting Beoordeling Naam Taal OW Toets-vorm Taal van de DTSB-BPR DNA-14 Beroepsproduct Business DNA NL Schrijfopdracht NL 3 3 1-10 100 5,5 NC DTSB-IMN-14 Inleiding Marketing NL Schriftelijke MC NL 5 5 1-10 100 5,5 NC DTSB-IMR-14 Inleiding Management NL Schriftelijke MC NL 5 5 1-10 100 5,5 NC DTSB-CIP-14 Portfolio NL Criterium gericht interview Connecting to the Market SP OE SP Toets Resultaatschaal Weging Min. eis NL 2 2 VLD 100 5,5 NC DTSB-BPR CTM-14 Beroepsproduct Connecting the NL Schrijfopdracht NL 3 3 1-10 100 5,5 NC Market DTSB-MRC-14 Marketingcommunicatie NL Schriftelijke K NL 4 4 1-10 100 5,5 NC DTSB-ENG1-14 Engels NL Schriftelijke K EN 3 3 1-10 100 5,5 NC DTSB-PBR-14 Personal Branding NL Presentatie NL 1 1 1-10 100 5,5 NC DTSB-OV-14 Inleiding onderzoeksvaardigheden NL Schrijfopdracht NL 1 1 VLD 100 5,5 NC Focus on Trends DTSB-BPR FOT-14 Beroepsproduct Focus on Trends NL Schrijfopdracht NL 3 3 1-10 100 5,5 NC DTSB-MRT-14 Marketingtrends NL Schriftelijke K NL 4 4 1-10 100 5,5 NC DTSB-MAC1-14 Marketingcalculaties NL Casus NL 4 4 1-10 100 5,5 NC DTSB-EXC-14 Excel NL Schriftelijke K NL 1 1 1-10 100 5,5 NC International Business DTSB-BPR INB-14 Beroepsproduct International NL Presentatie NL 3 3 1-10 100 5,5 NC Business DTSB-INZ-14 Internationaal zakendoen NL Schrijfopdracht NL 5 5 1-10 100 5,5 NC DTSB-ODS-14 Ondernemerschap NL Schrijfopdracht NL 5 5 1-10 100 5,5 NC DTSB-NED-14 Nederlands NL Schriftelijke K NL 1 1 VLD 100 VLD NC DTSB-REK-14 Rekenen NL Schriftelijke K NL 1 1 VLD 100 VLD NC DTSB-CIPR-14 Portfolio NL Criterium gericht interview NL 6 6 VLD 100 VLD NC NC/C

Examenprogramma: Jaar 2 Bachelor en Ad Small Business en Retailmarketing Code OSIRIS Onderwijs-eenheid Toets Studiebe-lasting Beoordeling Taal Toetsvorm Taal van de SP Resul-taatschaal Weging Min. eis Naam OW SP Toets OE DTSB-STS-15 Statistiek NL Schriftelijke K NL 3 3 1-10 100% 5,5 NC DTSB-MOZ-16 Marktonderzoek NL Casus NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC DTSB-MAS-15 Marketingstrategie NL Verdediging NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC DTSB-MAC2-15 Marketingcalculaties2 NL Schriftelijke K NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC DTSB-RMRT-16 Retailmarketing NL Schrijfopdracht NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC DTSB-RMNM-16 Retailmanagement NL Schrijfopdracht NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC DTSB-DMK-15 Dienstenmarketing NL Verdediging casus NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC DTSB-BMG-16 Businessmodelling NL Schrijfopdracht NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC DTSB-BPR UTM-16 Beroepsproduct Understanding the Market NL Schrijfopdracht NL 6 1 VLD 10% VLD NC NL Schrijfopdracht NL 1 VLD 10% VLD NC NL Schrijfopdracht NL 4 1-10 80% 5,5 NC DTSB-BPR ENA-15 Beroepsproduct Explore & NL Schrijfopdracht NL 6 6 1-10 100% 5,5 NC Activate DTSB-GPL-15 Gepersonaliseerd leren NL Plan van aanpak NL 3 1 VLD 100% VLD NC NL Criterium gericht interview NL 2 VLD 100% VLD NC Totaal 60 NC/C

Examenprogramma: Jaar 3 Bachelor Small Business en Retailmarketing Code OSIRIS Onderwijs-eenheid Toets Studiebelasting Beoordeling Taal van de Toets-vorm Taal van de Resul-taatschaal Weging SP Min. eis Naam onderwijsuitvoering SP Toets OE NC/C DTSB-BMSB-16 Business Marketing SB NL Schrijfopdracht WL NL 6 1-10 100 5.5 NC DTSB-ENG2-16 Engels 2 NL Videoblog WS Engels 6 1-10 100 5.5 NC DTSB-KMT-16 Kwaliteitsmanagement NL Schrijfopdracht WM NL 7 1-10 100 5.5 NC DTSB-ORO-16 Organisatieontwikkeling NL Presentatie en NL 7 1-10 100 5.5 NC Verdediging WM DTSB-FIN-16 Finance NL schriftelijk NL 6 1-10 100 5.5 NC DTSB-IEPS-16 International NL nnb NL 6 1-10 100 5.5 NC Entrepreneurschip DTSB-SMM-16 Strategisch Marketing NL Schrijfopdracht NL 7 Schrijfopdr 1-10 40 5.5 NC Management acht (3) Verdedigin 1-10 60 5.5 NC g (4) DTSB-LDS-16 Leiderschap NL schrijfopdracht NL 6 1-10 100 5.5 NC DTSB-BPR S&T-16 BPR Strategy & Tactics NL presentatie NL 7 1-10 100 5.5 NC DTSB-PLL3-16 Persoonlijke leerlijn jaar 3 NL CGI NL 2 VLD 100 VLD NC Examenprogramma: Jaar 4 Bachelor Small Business en Retailmarketing Code OSIRIS DTXX-VP-C702--15 DTXX-VP-S009--16 Onderwijs-eenheid Toets Studiebelasting Beoordeling Naam Taal van de Toets-vorm Taal van de Resul-taatschaal Weging SP Min. eis onderwijsuitvoering SP Toets OE NC/C Strategisch adviseren en NL schrijfopdracht NL 12 Schrijfopdracht (6) 1-10 50 5.5 NC creëren verdediging NL Presentatie en 1-10 50 5.5 NC verdediging (6) Strategisch Marketing NL schrijfopdracht NL 12 Schrijfopdracht 1-10 40 5.5 NC management en (6) leidinggeven verdediging NL Verdediging (6) 1-10 60 5.5 NC DTXX-VP-D005--08 Werkervaring NL formulier NL 24 24 VLD 100 5.5 NC DTXX-VP-D006--08 Afstuderen NL Scriptie NL 30 30 1-10 100 5.5 NC

Vrijstellingen: Je hebt een Associate degree Als je een Associate degree hebt die bij de bacheloropleiding hoort, kun je deze bacheloropleiding in twee jaar volgen. Dit betekent dat je 120 studiepunten moet behalen. Als je je Associate degree hebt behaald, moet je binnen twee jaar met deze bacheloropleiding starten. Je krijgt vrijstelling voor (cohort gestart in 2015-16 met hoofdfase Ad): Onderwijseenheid Studiejaar Aantal studiepunten Jaar 1 DTCE-BPR DNA-14 Beroepsproduct Business DNA 1 3 DTCE-IMN-14 Inleiding Marketing 1 5 DTCE-IMR-14 Inleiding Management 1 5 DTCE-CIP-14 Portfolio 1 2 DTCE-BPR CTM-14 Beroepsproduct Connecting the Market 1 3 DTCE-MRC-14 Marketingcommunicatie 1 4 DTCE-ENG1-14 Engels 1 3 DTCE-PBR-14 Personal Branding 1 1 DTCE-OV-14 Inleiding onderzoeksvaardigheden 1 1 DTCE-BPR FOT-14 Beroepsproduct Focus on Trends 1 3 DTCE-MRT-14 Marketingtrends 1 4 DTCE-MAC1-14 Marketingcalculaties 1 4 DTCE-EXC-14 Excel 1 1 DTCE-BPR INB-14 Beroepsproduct International Business 1 3 DTCE-INZ-14 Internationaal zakendoen 1 5 DTCE-ODS-14 Ondernemerschap 1 5 DTCE-NED-14 Nederlands 1 1 DTCE-REK-14 Rekenen 1 1 DTCE-CIPR-14 Portfolio 1 6 Jaar 2 DTCE-STS-15 Statistiek 2 3 DTCE-MOZ-15 Marktonderzoek 2 6 DTCE-MAS-15 Marketingstrategie 2 6 DTCE-MAC2-15 Marketingcalculaties2 2 6 DTCE-RMRT-15 Retailmarketing 2 6 DTCE-RMNM-15 Retailmanagement 2 6 DTCE-DMK-15 Dienstenmarketing 2 6 DTCE-BMG-15 Businessmodelling 2 6 DTCE-UTM-15 Beroepsproduct Understanding the Market 2 6 DTCE-ENA-15 Beroepsproduct Explore & Activate 2 6 DTCE-GPL-15 Gepersonaliseerd leren 2 3

Nog te volgen onderwijs: (NB alleen jaar 3 is vermeld, jaar 4 is nog in ontwikkeling). Code OSIRIS Onderwijs-eenheid Toets Studiebelasting Beoordeling Taal van de Toets-vorm Taal van de Resul-taatschaal Weging SP Min. eis Naam onderwijsuitvoering SP Toets OE NC/C DTSB-BMSB-16 Business Marketing SB NL Schrijfopdracht WL NL 6 100 5.5 NC DTSB-ENG2-16 Engels 2 NL Videoblog WS Engels 6 100 5.5 NC DTSB-KMT-16 Kwaliteitsmanagement NL Schrijfopdracht WM NL 7 100 5.5 NC DTSB-ORO-16 Organisatieontwikkeling NL Presentatie en NL 7 100 5.5 NC Verdediging WM DTSB-FIN-16 Finance NL schriftelijk NL 6 100 5.5 NC DTSB-IEPS-16 International NL nnb NL 6 100 5.5 NC Entrepreneurschip DTSB-SMM-16 Strategisch Marketing NL Schrijfopdracht NL 7 Schrijfopdr 40 5.5 NC Management acht (3) Verdedigin 60 5.5 NC g (4) DTSB-LDS-16 Leiderschap NL schrijfopdracht NL 6 100 5.5 NC DTSB-BPR S&T-16 BPR Strategy & Tactics NL presentatie NL 7 100 5.5 NC DTSB-PLL3-16 Persoonlijke leerlijn jaar 3 NL CGI NL 2 VLD 100 NC NB jaar 4 is in ontwikkeling. Informatie over het te volgen onderwijs in jaar 4 wordt in de OER 2017-18 vermeld.

Bijlage 6: Drempels Drempels In de propedeutische fase geldt geen verplichte volgorde voor deelname aan de onderwijseenheden. In de postpropedeutische fase van de Bachelopleiding kun je aan de onderwijseenheid Afstudeeropdracht deelnemen, als je 165 studiepunten hebt behaald. Dit betreft 60 studiepunten van de propedeuse en 105 studiepunten in de hoofdfase. Voor studenten die in 2013-2014 of eerder in de propedeuse gestart zijn geldt de regel: In de postpropedeutische fase kan de student pas met de afstudeeropdracht starten wanneer het propedeuse-getuigschrift is behaald en in de postpropedeuse vijf thema s/kwartalen met succes zijn afgerond (ook vrijstellingen tellen mee).