Met respect voor mens, dier en omgeving zorgen we voor gezond voedsel; voor waardevolle natuur en een mooi landschap waarvan iedereen ook in de

Vergelijkbare documenten
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Functiebeschrijving- en waardering Onderwijsgroep Amersfoort

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit)

Nieuwe hoofdstructuur bestuursdepartement per 1 juli 2011

Datum 30 januari 2017 Betreft Beleidsprioriteiten informatie en ICT bij het Ministerie van Economische Zaken

Organisatie en taken van de tot het SG-cluster behorende organisatieonderdelen. I. Directie Algemene Financiële en Economische Politiek (AFEP)

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Het beleidsterrein organisatie omvat het zorgdragen voor het beheer en de ontwikkeling van:

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

FUNCTIEBESCHRIJVING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING SCHOLENGEMEENSCHAP BONAIRE

Samen werken aan goed openbaar bestuur

3 Q NOV /48/A.20, LGW Galen Last L.J. van (050)

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017

Gezocht: Krachtige Stafmanager Financiën en Bedrijfsvoering. Voel jij je aangetrokken tot de dynamische ontwikkelingen binnen Primair Onderwijs?

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg

Gelet op artikel 11 van het Organisatie- en mandaatbesluit ministerie van Financiën,

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Beleidsmedewerker Onderwijs

Willem de Zwijger College

Samenvatting. Pagina 7

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 15 februari 2018 U Lbr. 18/004. Stand van zaken Interbestuurlijk Programma.

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA

FUNCTIEBESCHRIJVING LOCATIEDIRECTEUR STICHTING ZML TWOG

verantwoordingsonderzoek 2017 bij het Ministerie van Financiën en Nationale

ontwikkeling en beheer van natuur in Nederland (verder: Natuurpact), geven ons

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functiebeschrijving Directeur PO

Profielschets afdelingshoofd Maatschappij & Organisatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA s-gravenhage

Pilots natuurinclusieve landbouw in het nieuwe GLB

Gelet op artikel 10 van het Organisatie- en mandaatbesluit ministerie van Financiën;

Bijlage taak-functieomschrijving schoolleider

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA 's-gravenhage

Toekomst Gemeenschappelijk Landbouwbeleid. Herman Snijders Programmadirectie GLB, Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I)

Functieprofiel lid Raad van Toezicht

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei Opdrachtgever Ieder(in)

Staat van het Dier. Drs. Henny van Rij

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1

gemeente Eindhoven Integraal dierenwelzijnsbeleid

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)

Het functioneren van inspecties Beeld uit het begin van de jaren negentig

AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN

Gelet op artikel 10 van het Organisatie- en mandaatbesluit ministerie van Financiën;

VASTSTELLING GEWIJZIGDE HOOFDSTRUCTUUR BESTUURSDIENST (BSD)

Duurzaamheidk. Duurzaamheidkompas meting #17 beleid ten aanzien van voedsel januari 2017

Onderzoeksprogramma Rekenkamercommissie Sittard-Geleen

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Bestuursreglement College sanering zorginstellingen

Samen werken aan succesvol beleid. Rijksbeleid met gevolgen voor decentrale overheden

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN

BESTUURSREGLEMENT. Voor [naam betreffende stichting/vennootschap]

Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering

Profiel Raad van Toezicht Stichting ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag. Motie Schinkelshoek

Een visie op de toekomstige landbouw in Nederland

de organisatie open en omgevingsbewust is; de organisatie compact en flexibel is; er contextgedreven en systeemgedreven wordt gewerkt.

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang:

Toelichting bij het Rapport bij de Nationale Verklaring 2019

Reglement raad van bestuur SKVOH

FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN

Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705

Speech van Minister van Economische Zaken, Henk Kamp, Jaarvergadering van de Federatie Particulier Grondbezit, Driebergen, 25 mei 2013

HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,

Controller Huisvesting

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 juni 2018 Onderwerp Wettelijke experimenteerruimte

Presentatie advies Ruimte voor duurzame landbouw Den Haag, 20 maart Henry Meijdam. voorzitter Raad voor de leefomgeving en infrastructuur

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.

Aansturingsprotocol DR-LNV

Stichting Certificatie Asbest Ascert. 2 Leden Raad van Toezicht portefeuille juridisch en financiën

GLB-onderhandelingen; stand van zaken april 2013

Plan van aanpak accountantscontrole 2015 gemeente Woudrichem. Woudrichem 22 september 2015 Rein-Aart van Vugt Dennis van Vollevelde

Profielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

Profielschets leden van de raad van toezicht

De Voorzitter Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG. Datum 11 februari 2019 Betreft Reactie Deltaplan Biodiversiteitsherstel

IB-Governance bij de Rijksdienst. Complex en goed geregeld

Innovatieagenda Melkveehouderij

Vacature Hoofd Financiën

Bijlage C4 Beschrijving Deelnemende aanbestedende diensten perceel 4

Tweede Kamer der Staten-Generaal

P-Direkt: nu en in de toekomst. Op weg naar een Shared Service Center HRM voor het Rijk

Duurzaam Inkopen in onderwijs. Betty de Keizer De Keizer Kennismakelaar

Resultaten verantwoordingsonderzoek Gemeentefonds (B) Rapport bij het jaarverslag

Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie

In deze brief informeer ik u over de uitkomsten van de Landbouw- en Visserijraad die op 23 januari jl. plaatsvond in Brussel.

Raad van Toezicht Marketing Drenthe

Organisatie- en mandaatbesluit directoraat-generaal van de Rijksbegroting

Twentse landbouw in nieuw krachtenveld. Gerko Hopster &JurgenNeimeijer

Wendbaar organiseren. Een wendbare organisatie omarmt de onvoorspelbaarheid van de toekomst

Toezicht- en bestuursfunctie Holding i.o. Profiel Voorzitter CvB

BIJLAGE 1: PROFIELSCHETS LEDEN BESTUUR PGGM COÖPERATIE U.A. Profielschets leden bestuur PGGM Coöperatie U.A. 1 mei 2015

Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang

Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

ORGANISATIEVERORDENING OMGEVINGSDIENST NOORDZEEKANAALGEBIED 2014

CONVENANT ACHTERHOEK 2020 Coöperatief samenwerkende ondernemers, overheid en maatschappelijke organisaties

PERSOONLIJK De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA Den Haag. van het Ministerie van Defensie

Transcriptie:

Met respect voor mens, dier en omgeving zorgen we voor gezond voedsel; voor waardevolle natuur en een mooi landschap waarvan iedereen ook in de toekomst kan genieten. En voor een sterke landbouw die internationaal succesvol is.

Het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit staat middenin de samenleving, tussen 16 miljoen Nederlanders. We bewaken de basis van het bestaan: ons voedsel. We zorgen ervoor dat we voldoende en hoogwaardige natuur om ons heen hebben. We scheppen randvoorwaarden voor een groene economie.

Hoe doet LNV dat? Door te werken aan de balans tussen al die elementen. Niet alleen, maar samen met burgers, ondernemers, maatschappelijke organisaties en bestuurders. Op welke manier? Door vernieuwing te stimuleren. En door financiële ondersteuning te bieden, richting te geven, regels te stellen en toezicht te houden.

Hoe ziet die samenwerking met de maatschappij eruit? We gaan met de samenleving in gesprek. We wisselen meningen en opinies uit, en we houden elkaar scherp. We weten over en weer wat er speelt en waaraan behoefte is. Op basis van die behoeften stellen we onze prioriteiten. Daarin zijn we flexibel. We zijn in staat mee te bewegen met veranderende behoeften; daarvoor hebben we ook genoeg talent in huis. Vervolgens stellen we prioriteiten en maken die zichtbaar. De behoeften uit de maatschappij zijn daarbij leidend. We bepalen op hoofdlijnen de speelruimte en vertrouwen erop dat de burger prima in staat is om zelf verdere invulling te geven aan die ruimte.

Het werkterrein van LNV laat zich opdelen in vier domeinen: duurzaam produceren kennis en innovatie natuur, landschap en platteland voedsel, dier en consument Waar staat LNV ten opzichte van de rest van de overheid? LNV draagt bij aan de uitvoering van het beleidsprogramma van het kabinet Samen werken, samen leven. We vertalen dit beleidsprogramma jaarlijks in een begroting met een beleidsagenda waarin we concrete doelstellingen opnemen.

Waar wil LNV als ambtelijke organisatie in de maatschappij staan? De taken en werkterreinen van LNV gaan de hele samenleving aan. We willen als ambtelijke organisatie ook midden in die samenleving staan. Om problemen aan te pakken. Om 16 miljoen Nederlanders goed voedsel te garanderen. Om de waarde van onze aarde te onderstrepen. Om groene economie te stimuleren. Om de aandacht te vestigen op het welzijn van dieren. En om die 16 miljoen Nederlanders een groen en vitaal land te kunnen bieden.

Stafdirecties Bureau Bestuursraad Organisatie en Bedrijfsvoering Auditdienst Financieel-Economische Zaken Communicatie ICT-Uitvoering Minister Bestuursraad Beleidskern Natuur, Landschap en Platteland Voedsel, Dier en Consument Agroketens en Visserij Kennis en Innovatie Regionale Zaken Juridische Zaken Uitvoerende diensten Regelingen Landelijk Gebied Voedsel- en Warenautoriteit Algemene Inspectiedienst Plantenziektekundige Beleid Om dat te realiseren, werken we met drie zogenaamde domeindirecties, waarbinnen de professionals snel uitwisselbaar zijn als dat nodig is. Daarnaast zijn er programmadirecties die inspelen op grote, actuele beleidsvragen. Facetdirecties zijn verantwoordelijk voor zaken die voor alle beleidsterreinen gelden, zoals juridische vraagstukken. Bedrijfsvoering i.o. Internationale Zaken Eenheid Bedrijfsvoering Programmadirectie Natura 2000 Uitvoering In de uitvoering van het beleid richten we ons vooral op eenvoudiger en klantgerichter werken, op basis van vertrouwen. Programmadirectie Gemeenschappelijk Landbouwbeleid

Even voorstellen Waarmee houden de verschillende directies en diensten van LNV zich bezig? (zie ook www. minlnv.nl) De domeindirecties Natuur, Landschap en Platteland - duurzame en robuuste ontwikkeling van natuur, landschap en platteland, in evenwicht met economische activiteiten en menselijk gebruik; - bescherming en duurzaam gebruik van biodiversiteit en een kwalitatief hoogwaardige leefomgeving; - beïnvloeding van rijksbeleid voor klimaat, ruimte, water en milieu om goede condities te bewerkstelligen voor vitale natuur. Voedsel, Dier en Consument - (inter)nationale voedselvraagstukken en vraagstukken rond mens en dier; - beleidsontwikkeling op het gebied van voedsel (w.o. veiligheid en kwaliteit); - crisismanagement bij dierziekten- en voedselcrises. Agroketens en Visserij - nationaal en internationaal beleid voor de agrarische- en visserijketen; - beleidsontwikkeling voor een duurzame, innovatieve en daarmee sociaal-economisch sterke agrarischeen visserijketen; - inhoudelijke inbreng in Europees en mondiaal verband. De facetdirecties Regionale zaken - vertegenwoordiging van het ministerie in de regio als bestuurlijk schakelpunt tussen ministerie en die regio; - samen met de LNV-organisaties en partners zorgen dat het LNV-beleid in de regio werkt; - regionale crisisorganisatie voor het geval LNV (mede-)verantwoordelijk is voor een crisisbestrijding. Kennis en Innovatie - groene kennis in dienst stellen van de samenleving; - coördinatie en ontwikkeling van het kennis- en innovatiebeleid van LNV; - actieve inbreng in interdepartementaal en internationaal verband. Juridische Zaken - het realiseren van de LNV-missie, in overeenstemming met het (internationale) recht en de inrichting van het openbaar bestuur; - ontwikkeling en analyse van beleidsvoorstellen langs nationaal en internationaal geldende normen; - het wetgevingsprogramma voor LNV. Internationale Zaken - een coherente en actieve opstelling van LNV in internationaal verband; - een verankering van het internationale beleid binnen LNV; - het adviseren over de aanpak van internationale dossiers en over de strategie in onderhandelingen. De programmadirecties Gemeenschappelijk Landbouwbeleid - een nieuw gemeenschappelijk landbouwbeleid dat innovatievermogen, concurrentiekracht en maatschappelijke prestaties van boeren en andere plattelandsondernemers beloont; - het formuleren van een lange termijnvisie GLB (Europees/nationaal) en gedetailleerde uitwerking ervan (Europees/nationaal); - (Europees) uitonderhandelen en (nationaal) uitwerken van health check, inclusief uitvoeringsmodaliteiten. Programmadirectie Natura 2000 - het implementeren van het systeem van Natura 2000 in Nederland, in samenspraak met de EU en betrokken partijen; - het aanwijzen (uiterlijk in december 2010) van 162 gebieden als Natura 2000 gebied; - het (laten) opstellen van beheerplannen voor die Natura 2000 gebieden. Eenheid Bedrijfsvoering - verantwoordelijk voor de uitvoering van alle bedrijfsvoeringstaken en -processen van de beleidskern. De uitvoerende diensten Landelijk Gebied - het realiseren van de Ecologische Hoofdstructuur; - het samen met bewoners, overheden en belanghebbenden creëren van het landschap van de toekomst; - natuurlijke partner zijn in gebiedsontwikkeling, van ontwerp tot uitvoering. Regelingen - uitbetaling van Europese en nationale regelingen; - uitvoering, betaling, certificering en verantwoording; - ondersteuning bij crisis en rampenbestrijding, zowel voor LNV als voor de ministeries van BZK en V&W. Voedsel- en Warenautoriteit - de veiligheid van voedsel- en nietvoedsel gerelateerde producten. Dit om de gezondheid van mens en dier te beschermen; - toezicht op het naleven van weten regelgeving op het gebied van voedselkwaliteit; - fungeren als centraal meldpunt voor consumenten, bedrijven, laboratoria, de Europese Commissie en andere landen. Algemene Inspectiedienst - de naleving van de regels op het gebied van voedselveiligheid, dierenwelzijn en milieu; - intensieve samenwerking met andere inspectiediensten en handhavers, zoals Arbeidsinspectie, politie en waterschappen; - de vertaling van ervaringen uit de dagelijkse praktijk naar bestaand en nieuw beleid van LNV. Plantenziektenkundige - voorkómen dat ziekten, plagen en ongewenste planten binnen Nederland en over de wereld worden verspreid; - bevorderen dat planten, ziekten, plagen en onkruiden op een veilige en duurzame wijze worden beheerst; - ontwikkelen van kennis die toegankelijk is voor iedereen die ons hierbij kan ondersteunen. De stafdirecties Bureau Bestuursraad (BBR) - ondersteuning aan bewindslieden, bestuursraad en directies bij de vijf kerntaken (strategie, politiekbestuurlijk advies, sturing, toezicht en relatiebeheer) - schakelen tussen de verschillende directies om dingen zo gemakkelijker, beter en sneller te laten werken. Organisatie en Bedrijfsvoering (DOB) - beleid op het gebied van personeel, organisatie, informatievoorziening, inkoop, huisvesting en facilitaire zaken; - de vertaling van rijksbrede afspraken over arbeidsvoorwaarden en sociaal beleid naar de medewerkers van LNV; - geeft kaders en normen aan waarbinnen ICT en informatievoorziening zich binnen LNV mogen ontwikkelen. Auditdienst - de controle op de jaarrekening en het jaarverslag van het ministerie, zowel wat betreft de financiële als de nietfinanciële informatie; - themagewijs onderzoek naar de bedrijfsvoering en naar de ontwikkeling en de uitvoering van het beleid; - het vaststellen van het controleplan en het onderzoeksprogramma voor het Audit Committee. Financieel-economische Zaken (FEZ) - de totstandkoming, indiening en beheersing van de departementale begroting en draagt zorg voor een adequaat financieel-economisch beheer. - toetst, signaleert en adviseert over alle fasen van de beleids- en begrotingscyclus; - het verzamelen, analyseren en verschaffen van informatie aan de departementsleiding zodat de Bestuursraad evenwichtige besluiten kan nemen. Stafdirectie Communicatie (DC) - de ontwikkeling van het communicatiebeleid voor het ministerie van LNV; - advisering van de politieke en ambtelijke top over de interne en externe communicatie en hieruit voortvloeiende activiteiten; - woordvoering namens de politieke leiding over de besluitvorming en over ontwikkelingen binnen het ministerie. ICT Uitvoering (DICTU) - het leveren van professionele ICTservices aan zijn LNV-partners. Vanuit deze taak vult de dienst eveneens zijn rol in bij vernieuwing van beleidsen uitvoeringsprocessen binnen het departement; - services voor de werkplek, applicatiebeheer en -ontwikkeling, infrastructuurbeheer en -ontwikkeling, diverse vormen van consultancy en telefonie voor heel LNV. - het maken van afspraken met iedere dienst afzonderlijk, over de te leveren diensten, de benodige applicaties en de services. Bedrijfsvoering i.o. - de personeels- en salarisadministratie; - het bijhouden van de personeelsdossiers; - het gebouw- en terreinbeheer, de posten goederendistributie, de restauratieve voorzieningen en de huishoudelijke taken voor een aantal LNV-panden.

Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Prins Clauslaan 8 Postbus 20401 2500 EK Den Haag www.minlnv.nl