WVS-groep Gemeente Steenbergen Informatieset 1e kwartaal 214 wvs/1 m G R O E P
w v s/li Gemeente Steenbergen H i ľ l 1 Ü T l WVS-groep Informatieset 1e kwartaal 214 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Algemene informatie 4 1.1 Ontwikkelingen 4 2. Informatie van uw gemeente en WVS-groep totaal 8 2.1 Wachtlijstgegevens 8 2.1.1 Re-integratieladder wachtlijst 1 2.1.2 Niet beschikbaar op de wachtlijst 1 2.1.3 Herindicaties wachtlijst 1 2.2 Financiering Wsw 11 2.2.1 Voorschakeltrajecten 11 2.3 Dienstverbanden 12 2.3.1 Wsw-dienstverbanden 12 2.3.2 Re-integratieladder 13 2.3.3 Begeleid Werken I detachering bij gemeenten 14 2.4 Herindicaties dienstverbanden 14 2.4.1 Herindicaties ten opzichte van de regio 14 2.4.2 Taakstelling en wachtlijsten ten opzichte van de regio 15 2.5 Gemeentelijke omzet 16 3. Rechtspositie en medezeggenschap 18 3.1 Personele bezetting (regulier) 18 3.2 Personele regelingen a opleiding 18 3.3 Medezeggenschap 18 3.4 Ziekteverzuim 19 4. Financiële kengetallen en informatie 21 4.1 Exploitatierekening 21 4.2 Kosten 23 4.3 Investeringen 24 5. Verklaring van afkortingen en begrippen 25
Inleiding WVS-groep is een van de grotere zakelijke dienstverleners in het westen van Noord-Brabant. De missie is mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar betaald werk brengen. WVSgroep beschikt hiertoe over diverse werkbedrijven. Negen gemeenten in het westen van Noord-Brabant zijn aandeelhouder van WVS-groep. Dit geldt ook voor uw gemeente. Graag informeren wij u over de financiële en sociale resultaten binnen WVS-groep in het algemeen én voor uw gemeente specifiek. Omdat in deze informatieset een aantal termen en afkortingen gebruikt worden die verbonden zijn met WVS-groep en de specifieke opdracht die wij ook voor uw gemeente uitvoeren, is in hoofdstuk 5 een verklaring van afkortingen en begrippen opgenomen. Wij gaan er vanuit dat wij u, middels deze informatieset, zo volledig mogelijk informeren. Voor een nadere toelichting of suggesties kunt u contact opnemen met de heren Jos Koopman, algemeen directeur, of Pieter Havermans, ambtelijk secretaris, te bereiken op telefoonnummer 165-5965 of per e-mail: jkoopman@wvsgroep.nl of phavermans@wvsgroep.nl. -3- wvs/lff m.hj-h
1. Algemene informatie In deze k w a r t a a l r a p p o r t a g e d o e t de d i r e c t i e v e r s l a g v a n haar a c t i v i t e i t e n en r e s u l t a t e n binnen de aan h a a r v e r s t r e k t e o p d r a c h t e n. Hierbij g e l d e n als leidraad de s t r a t e g i s c h e doelen uit het v a s t g e s t e l d e b e l e i d s p l a n, te w e t e n : - het bieden v a n een S W - b a a n aan o n g e v e e r 2 8 personen - het m e e r naar b u i t e n plaatsen v a n onze m e d e w e r k e r s - het z o e k e n van s a m e n w e r k i n g m e t p r i v a t e m a r k t p a r t i j e n het u i t v o e r e n van het d o o r de g e m e e n t e n v a s t g e s t e l d e w a c h t l i j s t b e l e i d. In deze r a p p o r t a g e t r e f t u sociale én financiële k e n g e t a l l e n aan o v e r (en t o t en m e t ) het 1 kwartaal van 214. e 1.1 On twikkelingen In het 1 k w a r t a a l 2 1 4 v o n d e n de n a v o l g e n d e g e b e u r t e n i s s e n en I of o n t w i k k e l i n g e n plaats. e 1. D o o r het d a g e l i j k s b e s t u u r is het i n k o o p - en a a n b e s t e d i n g s b e l e i d v a n W V S - g r o e p v a s t g e s t e l d. T e v e n s is de Notitie inzake i n - en a a n b e s t e d i n g d o o r g e m e e n t e bij W V S g r o e p g e a c t u a l i s e e r d en aan de d e e l n e m e n d e g e m e e n t e t o e g e z o n d e n m e t het v e r z o e k de m o g e l i j k h e d e n v a n i n b e s t e d i n g en SROI zoveel m o g e l i j k t e b e n u t t e n. 2. Door het d a g e l i j k s b e s t u u r is de o n t w e r p j a a r r e k e n i n g 2 1 3 v a n W V S - g r o e p o p g e s t e l d. De j a a r r e k e n i n g sluit m e t een nadelig r e s u l t a a t v a n C 2,6 m i l j o e n. In het e e r s t e k w a r t a a l v a n 2 1 3 w e r d nog een verlies v o o r s p e l t v a n C 3,5 m i l j o e n. W V S g r o e p is er d e r h a l v e in g e s l a a g d het verlies a a n z i e n l i j k te b e p e r k e n. T e v e n s is d o o r het d a g e l i j k s b e s t u u r een o n t w e r p b e g r o t i n g 2 1 5 o p g e s t e l d. Dit b e t r e f t een ' g l o b a l e ' b e g r o t i n g w a a r b i j u i t s l u i t e n d r e k e n i n g w o r d t g e h o u d e n m e t de s i t u a t i e zoals die nu ( b e k e n d ) is. S c h e r p op de k o s t e n letten is een aspect d a t hoog in het v a a n d e l s t a a t bij W V S - g r o e p. Aan de o p b r e n g s t e n k a n t l e v e r t W V S - g r o e p e v e n e e n s e x t r a i n s p a n n i n g e n. Zo w o r d e n b e s t a a n d e k l a n t e n b e n a d e r d o m i n g a n g e n v o o r a n d e r e p r o d u c t e n en d i e n s t e n t e v i n d e n. D a a r n a a s t zijn er d i v e r s e c o m m e r c i ë l e acties g e s t a r t d o o r m i d d e l v a n m a i l i n g e n, f l y e r - a c t i e s en a c t i e f bezoek v a n d i v e r s e z a k e l i j k e n e t w e r k e n. Ook i n t e r n e t m a r k e t i n g in c o m b i n a t i e m e t social media en de o n t w i k k e l i n g v a n een n i e u w e w e b s i t e zijn m i d d e l e n die ingezet w o r d e n o m de o m z e t in positieve zin te b e ï n v l o e d e n. In het c o m m e r c i e e l o v e r l e g w o r d e n de b o v e n s t a a n d e i n s p a n n i n g e n a f g e s t e m d en w o r d e n d u i d e l i j k e a f s p r a k e n g e m a a k t. D o o r de v o r m i n g v a n één w e r k b e d r i j f in c o m b i n a t i e m e t de v r a a g v a n u i t de m a r k t w o r d t er m e e r i n t e g r a a l g e w e r k t. V o o r d i v e r s e k l a n t e n bieden w i j nu een t o t a a l c o n c e p t v a n p r o d u c t e n en d i e n s t e n aan w a a r d o o r er s p r a k e is van o p t i m a l e o n t z o r g i n g. B e d r i j v e n k r i j g e n één c o n t a c t p e r s o o n, één f a c t u u r en een breed en professioneel scala aan w e r k z a a m h e d e n a a n g e b o d e n. W V S - g r o e p zal de k o m e n d e t i j d nog a c t i e v e r acquisitie plegen m e t d i t ' t o t a a l p a k k e t '. H i e r o n d e r t r e f t u een r e s u m é aan v a n de c o m m e r c i ë l e o n t w i k k e l i n g e n in het 4e k w a r t a a l 2 1 3. W V S - g r o e p, dat werkt! O n d e r s t a a n d de b e l a n g r i j k s t e c o m m e r c i ë l e o n t w i k k e l i n g e n b i n n e n W V S - g r o e p. Gelet onze relatie m e t onze k l a n t e n n o e m e n w e geen b e d r i j f s n a m e n. wvs/ir -4- m.hj-h
Online marketing Er is nog steeds s p r a k e van g r o e i in het a a n t a l d i g i t a l e a a n v r a g e n. In het e e r s t e k w a r t a a l h e b b e n we 53 c o m m e r c i ë l e a a n v r a g e n via de online m a r k e t i n g a c t i v i t e i t e n v e r k r e g e n. In het e e r s t e k w a r t a a l v a n 2 1 3 w a r e n d i t nog 4 4 a a n v r a g e n. O m nog m e e r b e d r i j v e n aan ons te binden z o n d e r t e v e e l in te z e t t e n op o u t b o u n d m a r k e t i n g ( a c q u i s i t i e, b e l l e n, m a i l i n g s ) zijn we a f g e l o p e n k w a r t a a l b e g o n n e n m e t een k o p g r o e p k e n n i s d e l i n g. V e e r t i e n c o l l e g a ' s, v a r i ë r e n d v a n b e d r i j f s l e i d e r s t o t a c c o u n t m a n a g e r s w o r d e n opgeleid o m via social media op een v r i e n d e l i j k e w i j z e h u n specifieke kennis te delen m e t de b u i t e n w e r e l d. Dit past in de i n b o u n d marketingstrategie van WVS-groep. Cross-selling Binnen W V S - g r o e p k e n t m e n al enige t i j d het Crosselling o v e r l e g ( k r u i s b e s t u i v i n g ). M e d e w e r k e r s m e t veel k l a n t e n c o n t a c t e n en c o m m e r c i ë l e a c t i v i t e i t e n, k o m e n m a a n d e l i j k s bij e l k a a r o m zaken op e l k a a r af te s t e m m e n o m o p die m a n i e r e f f e c t i e v e r en e f f i c i ë n t e r de k l a n t e n te b e n a d e r e n en v a n d i e n s t te z i j n. Een c o m m e r c i ë l e v e r t e g e n w o o r d i g e r v a n 5 g e m e e n t e n n e e m t o o k deel aan d i t o v e r l e g. U i t g a n g s p u n t e n v a n d i t o v e r l e g zijn o.a. de k l a n t c e n t r a a l s t e l l e n, geen kansen o n b e n u t laten en de ( p o t e n t i ë l e ) k l a n t e n g o e d in beeld b r e n g e n en hen een t o t a a l p a k k e t a a n b i e d e n v a n d i e n s t e n. Door deze w e r k w i j z e en m e t het i n z e t t e n v a n het i n s t r u m e n t social media beoogt W V S - g r o e p de k l a n t e n nog b e t e r van d i e n s t te k u n n e n z i j n. Industriële activiteiten D o o r d e e l n a m e aan een t e n d e r is d o o r een b e k e n d e s u p e r m a r k t k e t e n in N e d e r l a n d aan W V S - g r o e p de o p d r a c h t g e g u n d, o m in w e e k 17 1 2. 5 o n t b i j t b o x e n te v e r p a k k e n b i n n e n 2 d a g e n. Deze o n t b i j t b o x e n zijn i. v. m. K o n i n g s d a g b e s t e m d v o o r d i v e r s e scholen in N e d e r l a n d. Bij een c o - p a c k e r in E t t e n - L e u r zijn we b e g o n n e n m e t een n i e u w e g r o e p s d e t a c h e r i n g v a n o n g e v e e r 25 m e d e w e r k e r s. Een b e s t a a n d e g r o e p s d e t a c h e r i n g bij een d i s t r i b i t e u r v a n Aloë Vera in Roosendaal is m e t 25 m e d e w e r k e r s u i t g e b r e i d. V o o r een p r o d u c e n t in wellness p r o d u c t e n h e b b e n we een s t r u c t u r e l e o p d r a c h t g e k r e g e n v o o r het m a k e n v a n w a r m t e k u s s e n s. Er is v o o r een n i e u w e relatie een pilot o p g e s t a r t v o o r het d e m o n t e r e n v a n a f g e s c h r e v e n c o m p u t e r s y s t e m e n, die later g e r e c y c l e d w o r d e n. V o o r een Belgische p a r t i j h a n d e l a a r heeft I n d u s t r i e de o p d r a c h t g e k r e g e n, o m bij een g r o t e p a r t i j v e r z o r g i n g s p r o d u c t e n h a n d m a t i g d i v e r s e codes te v e r w i j d e r e n. V o o r een b e s t a a n d e relatie uit M o e r d i j k h e b b e n we een g r o t e o p d r a c h t o n t v a n g e n v o o r het a s s e m b l e r e n en v u l l e n van een luxe v e r p a k k i n g v o o r s i g a r e t t e n. Groen/ Businesspost Het c o n t r a c t m e t de g e m e e n t e Roosendaal is n a g e n o e g r o n d. Het is een s a m e n w e r k i n g m e t het T e a m O p e n b a r e W e r k e n, Sociale Z a k e n en W V S - g r o e p. Het G r o e n o n d e r h o u d w o r d t o n d e r de vlag van de g e m e e n t e u i t g e v o e r d in 18 w i j k t e a m s die w o r d e n a a n g e s t u u r d d o o r de g e m e e n t e en W V S - g r o e p. Het o n d e r h o u d is m e e r dan Groen a l l e e n. Het is de bedoeling d a t ook kleine reparaties aan s t r a a t w e r k, v e r k e e r s b o r d e n, kleine c a l a m i t e i t e n e. d. w o r d e n m e e g e n o m e n t i j d e n s de r o n d g a n g d o o r de w i j k. Een g r o t e z o r g i n s t e l l i n g uit de regio h e e f t v o o r het g r o e n o n d e r h o u d o p 12 locaties v o o r W V S - g r o e p g e k o z e n v a n w e g e de g o e d e k w a l i t e i t. Het b e t r e f t een 1 j a r i g c o n t r a c t m e t een o p t i e v a n nog eens 2 j a a r. V a n w e g e de g o e d e e r v a r i n g e n die m e n h e e f t m. b. t. het u i t r i j d e n I v e r w i s s e l e n v a n c o n t a i n e r s d o o r W V S - g r o e p, is d o o r m e e r d e r e g e m e e n t e n in de regio via een regionaal inzamelingsbedrijf voor huishoudelijk afval, gekozen voor WVS-groep. wvs/ir -5- m.hj-h
De a f d e l i n g B e s t r a t i n g h e e f t de o r d e r g e k r e g e n o m de b r a n d g a n g e n v a n een w o n i n g b o u w v e r e n i g i n g in T i l b u r g te h e r s t r a t e n. Het Franciscus z i e k e n h u i s heeft W V S - g r o e p g e v r a a g d een n i e u w e t u i n aan t e leggen. Een w o n i n g b o u w c o ö p e r a t i e in M o e r d i j k heeft W V S - g r o e p de o p d r a c h t g e g u n d een t u i n aan te leggen en de b o m e n te o n d e r h o u d e n. Door e n k e l e g e m e e n t e n is g e k o z e n u i t k e r i n g s g e r e c h t i g d e n in te z e t t e n bij de a v o n d o p v o e r p l o e g bij PostNl. W V S - g r o e p zal d i t proces b e g e l e i d e n. Z i e k e n h u i s Lievensberg en G G Z W N B laten hun post b e z o r g e n d o o r Businesspost. Detachering Een i n s t a l l a t i e b e d r i j f uit de regio h e e f t een S W - m e d e w e r k e r die d a a r g e d e t a c h e e r d w a s, in dienst g e n o m e n in het k a d e r van Begeleid W e r k e n. M e d e w e r k e r s van W V S - g r o e p en u i t k e r i n g s g e r e c h t i g d e n van E t t e n - L e u r w e r k e n s a m e n bij 4 i n z a m e l i n g s p u n t e n van s u p e r m a r k t e n. Dit o m plastic afval uit het milieu te h o u d e n. Bij een g r o t e b r o u w e r i j uit de regio is het a a n t a l g e d e t a c h e e r d e n u i t g e b r e i d v a n 1 naar 2 fulltimers. Na de g e h o u d e n w e r k t o p heeft W V S - g r o e p 1 m e d e w e r k e r k u n n e n d e t a c h e r e n bij een logistiek bedrijf. W V S - g r o e p h e e f t bij een n i e u w e k l a n t ( w e g e n b o u w en b e s t r a t i n g ) 1 medewerker gedetacheerd. W V S - g r o e p h e e f t bij een n i e u w e k l a n t ( t u i n a a n l e g en o n d e r h o u d ) 1 m e d e w e r k e r g e d e t a c h e e r d. Met ons g r o e n b e d r i j f w o r d t n a d e r o n d e r z o c h t of v e r d e r e s a m e n w e r k i n g bij de k l a n t m o g e l i j k is. Bij een s c h i l d e r b e d r i j f uit de regio heeft W V S - g r o e p 1 m e d e w e r k e r g e d e t a c h e e r d. Men is in g e s p r e k o m m o g e l i j k m e e r m e n s e n te d e t a c h e r e n. G e m e e n t e M o e r d i j k h e e f t, via W V S - g r o e p, 1 S W - m e d e w e r k e r a a n g e s t e l d als assistent-havenmeester. W V S - g r o e p h e e f t bij een n i e u w e k l a n t ( s u p e r m a r k t ) 1 m e d e w e r k e r gedetacheerd. W V S - g r o e p h e e f t bij een n i e u w e k l a n t ( d i s t r i b u t i e b e d r i j f ) 2 m e d e w e r k e r s g e d e t a c h e e r d. Het b e d r i j f d o e t o o k een beroep op het Flying Corps (een g r o e p v a n 5 t o t 1 m e d e w e r k e r s die flexibel k u n n e n w o r d e n i n g e z e t ). V a n u i t W V S - g r o e p z i j n er bij nog 5 k l a n t e n m e n s e n i n d i v i d u e e l g e d e t a c h e e r d w a a r d o o r er in het laatste k w a r t a a l 14 m e d e w e r k e r s i n d i v i d u e e l g e d e t a c h e e r d z i j n. Samenwerking Er is een a f t r a p g e d a a n in het eerste k w a r t a a l m e t collega S W - b e d r i j v e n WAVA I Go! ( O o s t e r h o u t ) en A t e a - g r o e p ( B r e d a ) o m s a m e n t o t een u n i f o r m e w e r k a a n p a k t e k o m e n. Met v e r s c h i l l e n d e w e r k g r o e p e n w o r d e n de z a k e n die bij iedereen goed lopen g e ï n v e n t a r i s e e r d. Medio j u n i v o l g t een t e r u g k o p p e l i n g v a n alle b e v i n d i n g e n aan de directie. In d e c e m b e r is er een w e r k c o n f e r e n t i e g e o r g a n i s e e r d v o o r de 19 g e m e e n t e n, het UWV, de 3 SW b e d r i j v e n en de k e n n i s c e n t r a o m t o t 1 g e c o ö r d i n e e r d e w e r k g e v e r s b e n a d e r i n g te k o m e n. H i e r u i t zijn 5 w e r k g r o e p e n en een b o u w p l o e g g e v o r m d. Een d e e l n a m e uit alle regio's, v a n u i t de v e r s c h i l l e n d e disciplines, is actief b e t r o k k e n o m hier v e r d e r v o r m aan t e g e v e n. I n het eerste k w a r t a a l v a n 2 1 4 zijn de p r o j e c t l e i d e r s b e n o e m d, p r o j e c t p l a n n e n o p g e s t e l d en de w e r k g r o e p e n s a m e n g e s t e l d. V a n a f m a a r t zijn de w e r k g r o e p e n aan de slag g e g a a n. Medio s e p t e m b e r d i e n e n zaken g e ï m p l e m e n t e e r d te g a a n w o r d e n. - W V S - g r o e p is lid g e w o r d e n v a n o n d e r n e m e r s v e r e n i g i n g H a l d e r b e r g e. wvs/ir -6- HIHJ-H
- Er is een succesvolle werktop georganiseerd waarbij 8 deelnemers aanwezig waren waarvan 4 werkgevers. Er zijn tevens plaatsingen en constructieve gesprekken over verdere samenwerking uitgekomen en op 11 april volgde er een rondleiding bij 1 van de werkgevers. - Er zijn gesprekken gaande met Titurel, specialist in opvang en begeleiding van medewerkers met autisme, om een 'onderweg naar huis' bijeenkomst te gaan organiseren rondom het thema autisme. Hierbij worden zowel werkgevers als dienstverleners betrokken. - Samen met de gemeenten Roosendaal, Etten Leur, Breda en Oosterhout, WAVA I Go! en Atea-groep zijn we in overleg gegaan om het verzoek van PostNl om een avondploeg te gaan realiseren. Een mooi begin van een daadwerkelijke samenwerking waarbij de werkgever centraal staat. -7- wvs/lf f HIHJ-H
2. Informatie van u w gemeente en WVS-groep totaal O m als W V S - g r o e p in a f z o n d e r l i j k e m a r k t o m g e v i n g e n succesvol t e k u n n e n z i j n, zijn c o n c u r r e r e n d w e r k e n en het l e v e r e n v a n k w a l i t e i t a b s o l u t e v o o r w a a r d e n. W V S - g r o e p m o e t zich n a m e l i j k k u n n e n m e t e n m e t de b e t e r e b e d r i j v e n in de d i v e r s e m a r k t e n. Alleen d a n kan W V S - g r o e p w e r k g e l e g e n h e i d op langere t e r m i j n g a r a n d e r e n en m e d e w e r k e r s een v o l w a a r d i g e w e r k p l e k bieden w a a r ze t r o t s op k u n n e n z i j n. Onze sociale d o e l s t e l l i n g e n k u n n e n slechts g e r e a l i s e e r d w o r d e n bij het b e s c h i k b a a r h e b b e n v a n v o l d o e n d e w e r k. O m c o n t i n u ï t e i t t e bieden zijn positieve r e s u l t a t e n e s s e n t i e e l. 2.1 Wachtlijstgegevens W V S - g r o e p v o e r t n a m e n s de g e m e e n t e n het w a c h t l i j s t b e h e e r uit i n g e v o l g e de W s w. Het w a c h t l i j s t b e h e e r w o r d t op r e g i o n a a l niveau u i t g e v o e r d. De p l a a t s i n g e n v i n d e n plaats op basis v a n de g e m e e n t e l i j k e w a c h t l i j s t v e r o r d e n i n g. Het v e r l o o p v a n de w a c h t l i j s t is als v o l g t. Per 31 december 213 Instroom (nieuwe indicaties) Uitstroom naar een dienstverband* Overige m u t a t i e s * * Per 31 maart 214 Aantal 227 66 5-16 272 11 2 13 * Zie onderstaande specificatie. * * Betreft verhuizingen en/of personen die van verdere bemiddeling hebben afgezien of personen die niet beschikbaar zijn. De k a n d i d a t e n op de w a c h t l i j s t die z i j n u i t g e s t r o o m d naar een d i e n s t v e r b a n d h a d d e n de volgende uitkering: Steenbergen Ander inkomen Geen inkomen Inkomen uit gesubsidieerde arbeid ihkv de WWB Uitkering WWB, IOAW, IOAZ Uitkering werkloosheid (niet WWB) Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid 1 2 2 2 5 4 4 1 De p e r s o n e n op de w a c h t l i j s t per 3 1 m a a r t 2 1 4 z i j n als v o l g t t e v e r d e l e n naar g e s l a c h t, h a n d i c a p c a t e g o r i e, a r b e i d s h a n d i c a p en l e e f t i j d. Verdeling naar geslacht: Steenbergen verdeling naar geslacht: T otaal vrouw w v s / ì f^ -8- H:1.HI"H ĩ
Verdeling naar handicap: Steenbergen Verdeling naar handicap: lichamelijk lichamelijk verstandelijk verstandelijk psychisch o psychisch overig l overig* *overig = handicaps die niet direct te relateren zijn aan de bovengenoemde driedeling Verdeling naar arbeidshandicap: Steenbergen Verdeling naar arbeidshandicap: licht/matig licht/matig ernstig ernstig Verdeling naar leeftijd: Steenbergen Verdeling naar leeftijd: tot 27 tot 27 tot 35 tot 35 n tot 45 tot 45 tot 55 tot 55 tot 65 tot 65 De w a c h t t i j d v a n de p e r s o n e n op de w a c h t l i j s t is als v o l g t t e c l a s s i f i c e r e n : Tijdsduur op de wachtlijst: Steenbergen Tijdsduur op de wachtlijst: 18 16 14 12 1 8 6 4 2 - < 1 jaar 1-2 jaar > 2 jaar < 1 jaar 1-2 jaar > 2 jaar De g e m i d d e l d e w a c h t t i j d v a n de p e r s o n e n op de w a c h t l i j s t uit u w g e m e e n t e b e d r a a g t 1 6, 7 7 m a a n d e n ( W V S - g r o e p t o t a a l = 1 8, 7 8 ) per 3 1 m a a r t 2 1 4. I n d e c e m b e r 2 1 1 is g e s t a r t m e t een o p s c h o n i n g v a n de S W - w a c h t l i j s t. V a n SWg e ï n d i c e e r d e n die al langer niet b e s c h i k b a a r z i j n (en b l i j v e n ) v o o r een S W - d i e n s t v e r b a n d zal de S W - i n d i c a t i e w o r d e n i n g e t r o k k e n. Z i j zullen d a a r n a v a n de w a c h t l i j s t w o r d e n v e r w i j d e r d. -9- wvs/ir
2.1.1 Re-integratieladder wachtlijst De personen op de wachtlijst zijn onder te verdelen op de re-integratieladder*. Aan het eind van het 1e kwartaal van 214 geldt de volgende verdeling: Re-integratieladder wachtlijst Steenbergen Trainingsafdeling 3 34 Binnen onder eigen leiding 16 Buiten onder eigen leiding (werken op locatie) 1 7 Buiten met externe leiding (groepsdetachering) Individuele detachering 2 8 Begeleid werken 2 Nog niet plaatsbaar 7 25 * Re-integratieladder volgens de officiële definities van Cedris. 2.1.2 Niet beschikbaar op de wachtlijst Personen op de wachtlijst die niet beschikbaar zijn met de reden aan het eind van het 1e kwartaal van 214 (deze personen worden periodiek gevolgd door de afdeling Arbeidsontwikkeling): Niet beschikbaar op de wachtlijst Steenbergen Momenteel geen interesse Ziekte 1 Opleiding Detentie Arbeid met loonkostensubsidie 1 Aanmelding Arbo-traject Momenteel niet bereid 2.1.3 Herindicaties wachtlijst Herindicaties van de personen op de wachtlijst ten opzichte van de regio tot en met het 1e kwartaal van 214: Herindicaties wachtlijst Aantal Aantal Verlenging indicatie 3 63 Bovengrens* Ondergrens** 3 63 *Bovengrens: iemand voldoet niet meer aan de Wsw-criteria en kan doorstromen naar reguliere arbeidsmarkt. **Ondergrens: iemand heeft dermate veel beperkingen dat hij/zij niet (meer) werkzaam kan zijn in de Wsw; in dit geval kan doorstroom plaatsvinden naar de dagbesteding. -1- w vs/lf! m.hihn
2.2 Financiering Wsw Door het ministerie van Szw is voor 212 aan de gemeenten een Wsw-taakstelling (Wswrijksbudget) toegekend. De gemeenten in het werkgebied van WVS-groep hebben door middel van een dienstverleningsovereenkomst (DVO) de uitvoering van de Wsw-taakstelling opgedragen aan WVS-groep. Hiertoe wordt de Wsw-rijkssubsidie door de gemeenten aan WVS-groep overgedragen. De uitvoering van de taakstelling en de financiering ziet er op 31 maart 214 als volgt uit, afgezet tegen de bestedingen (plaatsingen): Middelen WVS-groep Steenbergen Financiering* Bestedingen* 121,48 121,46 3.158.97,61 3.158.387,54 2432,25 2432,99 63.247.61,52 63.266.34,12 OverVonderrealisatie -,2-52,7,74 19.242,6 * Inclusief uitruil,, inclusief andere schappen. Voor wat betreft de uitvoering van de individuele gemeentelijke Wsw-taakstellingen wordt gestuurd op gemeenteniveau. Dit moet omdat de gemeenten van het ministerie van SoZaWe jaarlijks de Wsw-taakstelling krijgen opgedragen met toekenning van de daarbij horende Wsw-rijkssubsidie. De gemeenten moeten hierover jaarlijks aan het ministerie verantwoording afleggen, waarbij het van belang is dat de individuele gemeentelijke taakstellingen zo exact mogelijk worden gehaald. 2.2.1 Voorschakeltrajecten Vanaf januari 28 is het mogelijk voor gemeenten om voor wachtlijst-kandidaten een voorschakeltraject in te kopen. Dit kan gefinancierd kan worden uit WWB-middelen (dienstverband) of met behoud van uitkering (traject). De kandidaat blijft tevens op de wachtlijst staan. Tot en met het 1e kwartaal van 214 is als volgt gebruik gemaakt van deze regeling: Voorschakeltrajecten Per 31 december 213 Nieuwe dienstverbanden Nieuwe trajecten Beëindigde dienstverbanden* Beëindigde trajecten** Per 31 maart 214 Gemiddeld t/m 1e kwartaal * De beëindiging van de dienstverbanden is als volgt te specificeren: Bestemming einde dienstverband A a n t a l Aantal "/O Wsw-plaatsing Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid Overlijden werknemer -11- w vs/lf! m.hihn
** De beëindiging van trajecten is als volgt te specificeren: Bestemming einde dienstverband Steenbergen Tot Aantal Wsw-plaatsing Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid Overige bestemmingen Overlijden werknemer 2.3 Dienstverbanden 2.3.1 Wsw-dienstverbanden In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in het aantal Wsw-dienstverbanden bij WVSgroep van uw gemeente tot en met het 1e kwartaal van 214. Plaatsingen WSW Steenbergen (incl. Begeleid Werken) Se's Fte's Per 31 december 213 119,79 118,1 136 247,36 2426,39 2837 Nieuwe dienstverbanden,, 5,62 5,29 7 Beëindigde dienstverbanden,56,56 1 19,72 19,17 26 Overige mutaties* 1,25 1,26 2-14,34-14,21-11 Per 31 maart 214 12,48 118,71 137 2441,92 2398,3 287 Gemiddeld t/m 1e kwartaal 12,48 118,71 137 2449,5 245,45 2816 Waarvan Begeleid Werken: Gemiddeld t/m 1e kwartaal, 24,17 Werkzaam bij ander Wsw-bedrijf: Gemiddeld t/m 1e kwartaal 1, 27,6 * Betreft wijzigingen in omvang dienstverband of mate van handicap of verhuizing. De gemiddelde deeltijdfactor van de geplaatsten bedraagt voor uw gemeente: 87, (WVS-groep totaal = 85 zb) Van het aantal nieuw aangegane dienstverbanden is van uw gemeente O (WVSgroep totaal = O) ingestroomd in een Begeleid Werken dienstverband. Aantal dienstverbanden van medewerkers met een 'ondergrensindicatie' voor uw gemeente is 1 (WVS-groep totaal = 6). Aantal dienstverbanden van medewerkers met een persoonsgebonden budget voor uw gemeente is (WVS-groep totaal = ). De beëindiging van Wsw-dienstverbanden tot en met het 1e kwartaal 214 is als volgt te specificeren: Bestemming einde dienstverband Stee nbergen Tot Reguliere arbeid buiten Wsw Aantal vb Wsw-plaatsing andere gemeente 1 4 Retour wachtlijst Wsw 4 15 Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid 8 31 Uitkering werkloosheid (Vervroegd)pensioen 1 1 1 4 Voorziening ihkv AWBZ Overige bestemmingen 1 38 Overlijden werknemer 2 8 Begeleid werken plaatsing 1 1 26 1-12- m.hihn
De v e r d e l i n g v a n de g e p l a a t s t e W s w - m e d e w e r k e r s naar g e s l a c h t, h a n d i c a p c a t e g o r i e en a r b e i d s h a n d i c a p per 3 1 m a a r t 2 1 4 is als v o l g t : Verdeling naar geslacht: Steenbergen Verdeling naar geslacht: T otaal Verdeling naar handicap: Steenbergen Verdeling naar handicap: T otaal 1 1 / 17/ 33 7o ^ ^ ^ ^ ^^^^ lichamelijk 25 7o o 5 2 5 28 zo lichamelijk verstandelijk verstandelijk ū psychisch ū psychisch overig* u overig* 39 7o 39 7o *overig = handicaps die niet direct te relateren zijn aan de bovengenoemde driedeling Verdeling naar arbeidshandicap: T otaal Verdeling naar arbeidshandicap: Steenbergen : licht/matig l licht/matig 1 ernstig 1 ernstig 92 7o 94 7o 2.3.2 Re-integratieladder Het W s w - p e r s o n e e l is o n d e r t e v e r d e l e n op de r e - i n t e g r a t i e l a d d e r *. Aan het eind v a n het 1e k w a r t a a l v a n 2 1 4 g e l d t de v o l g e n d e v e r d e l i n g : Trainingsafdeling Binnen onder eigen leiding Buiten onder eigen leiding (werken op locatie) Buiten met externe leiding (groepsdetachering) Individuele detachering Begeleid werken 1, 26,14 47,44 9,44 32,12 2,56 * Re-integratieladder volgens de officiële definities van Cedris. wvs^l -13-23,36 58,84 989,32 274,11 55,42 98,58
2.3.3 Begeleid Werken detachering bij gemeenten WVS-groep heeft Wsw-geïndiceerden geplaatst bij de gemeenten. Dit kan ofwel op basis van een Begeleid Werken plaats ofwel middels een detacheringsovereenkomst. Onderstaande overzichten geven het aantal geplaatste medewerkers weer bij uw gemeente aan het eind van het 1e kwartaal van 214 vergeleken met het eind van het 4e kwartaal van 213. Begeleid Werken bij Gemeente eind 3e kwartaal 213 eind 1e kwartaal 214 Fte's Aantal Fte's Aantal Bergen op Zoom 2, 2 2, 2 Etten-Leur,, Halderberge,, Moerdijk,, Roosendaal,, Rucphen,, Steenbergen,, Woensdrecht,, Zundert,, 2, 2 2, 2 Detachering bij Gemeente* eind 4e kwartaal 213 eind 1e kwartaal 214 Fte's Aantal Fte's Aantal Bergen op Zoom 34,85 38 33,61 36 Etten-Leur 15,44 18 21,94 22 Halderberge 3,56 4 3,56 4 Moerdijk 7,24 8 7,67 8 Roosendaal 6,78 9 7,83 9 Rucphen 2,89 3 2,89 3 Steenbergen 1,57 2 1,67 2 Woensdrecht,68 1 1, 1 Zundert 12,73 14 12,33 13 85,74 97 92,5 98 * Zowel individuele-detachering als groenvoorziening. 2.4 Herindicaties dienstverbanden 2.4.1 Herindicaties ten opzichte van de regio aantal herindicaties van geplaatste Wsw-medewerkers tot en met het 1e kwartaal van 214. Herindicaties medewerkers Aantal Aanta Verlenging indicatie 4 111 Bovengrens* Ondergrens** 3 4 114 *Bovengrens: iemand voldoet niet meer aan de Wsw-criteria en kan doorstromen naar reguliere arbeidsmarkt. **Ondergrens: iemand heeft dermate veel beperkingen dat hij/zij niet (meer) werkzaam kan zijn in de Wsw; in dit geval kan doorstroom plaatsvinden naar de dagbesteding. -14- w v s / W m.hihn
2.4.2 Taakstelling en w a c h t l i j s t e n ten opzichte v a n de regio De v e r h o u d i n g t u s s e n de W s w - t a a k s t e l l i n g ( W s w - d i e n s t v e r b a n d e n ) en de S W - w a c h t l i j s t ( W s w - k a n d i d a t e n ) per g e m e e n t e is als v o l g t. Taakstelling ten opzichte van regio ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ Steenbergen ( - O v e r i g \^--~- 5, 7o Etten-Leur m Zundert I o 95, 7o y / '^ J ^ ^ į ļ ^ ^ ^ "~~ 5 5 \ 1 ^ 3,9 7o. 4, 1 Vo ^ \Ĺ^^^^ Roosendaal Rucphen ^2 s% ì Wachtlijst ten opz ichte van regio Rucphen 12,7 7o Roosendaal 35,3 7o Woensdrecht 3,2 7o Steenbergen Overig 95,4 7o Zundert 4,6 7o 4,6 7o Moerdijk 7,4 7o Halderberge Bergen op Z o o m 6,7 7o 13,8 7o Etten-Leur 11,7 7o wvs/lf. -15- H I.HĴ*H g
2.5 Gemeentelijke omzet O n d e r s t a a n d t r e f t u een o v e r z i c h t a a n v a n de d o o r de g e m e e n t e n aan W V S - g r o e p v e r s t r e k t e o p d r a c h t e n (in g e l d ) t o t en m e t het 1e k w a r t a a l v a n 2 1 4 ( t e r v e r g e l i j k i n g z i j n de c i j f e r s o v e r d e z e l f d e p e r i o d e v o r i g j a a r o p g e n o m e n ). I n h e t o n d e r s t a a n d e o v e r z i c h t v a n het 1e k w a r t a a l 2 1 4 is o o k r e k e n i n g g e h o u d e n m e t de o m z e t v a n W V S - g r o e p bij de S t i c h t i n g S a m e n w e r k e n ( S S W ). Deze o m z e t is in het o n d e r s t a a n d e o v e r z i c h t v e r d e e l d o v e r de g e m e e n t e n B e r g e n op Z o o m (43 7o), S t e e n b e r g e n (28,5 7o) en W o e n s d r e c h t (28,5 7o). Een g e d e e l t e v a n W o e n s d r e c h t G r o e n w o r d t g e r e a l i s e e r d via o n d e r - a a n n e m i n g. Bedrijf (in euro's) Tot en met 1e kwartaal 214 Centrale diensten Bedrijf 1 (groen + wagenpark) Bedrijf 2 (schoonm + ind. Rsd + WOL) Bedrijf 3 (post + ind. EL + ind. Boz) Bedrijf 4 (individuele deta + BW) SSW Steenbergen Tot en met 1e kwartaal 213 Verschil 214213 Tot en met 1e kwartaal 214 Tot en met 1e kwartaal 213 Verschil 214213 77.588 52 73.12 75.935-2.815 1.362.741 1.34.482 77.68 22.259 15.675 15.251 424 143.766 153.922-1.156 9.446 8.32 1.414 79.367 42.83 36.537 7199 5.814 1.385 356.34 363.276-7.242 16.443 16.443 57.696 57.696 121.883 121.475 48 2.77.192 1.958.726 118.466 * Inclusief enkele crediteringen. De o m z e t per i n w o n e r v a n u w g e m e e n t e t o t en m e t het 1e k w a r t a a l 2 1 4 is als v o l g t ( t e r v e r g e l i j k i n g is het k e n g e t a l o v e r d e z e l f d e p e r i o d e v o r i g j a a r o p g e n o m e n ) : Omzet per inwon er Verschil Tot en met Tot en met _ (in euro's) 1e kwartaal 214 1e kwartaal 213 214-213 Gemeente Steenbergen 5,21 5,19,2 De o m z e t per i n w o n e r t o t en m e t h e t 1e k w a r t a a l v a n 2 1 4 v a n de n e g e n d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n in de regio W e s t - B r a b a n t is als v o l g t t e specificeren (in v e r g e l i j k i n g t o t v o r i g jaar): Omzet per inwoner 1, 9, 8. 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1,, Bergen op Zoom 214 Etten-Leur Halderberge Moerdijk Roosendaal Rucphen Steenbergen Woensdrecht «213 wvs -16- Zundert
De o m z e t per SE v a n u w g e m e e n t e t o t en m e t het 1e k w a r t a a l 2 1 4 is als v o l g t ( t e r v e r g e l i j k i n g is het k e n g e t a l o v e r dezelfde p e r i o d e v o r i g j a a r o p g e n o m e n ) : Verschil Tot en met Tot en met (in euro's) 1e kwartaal 213 214-213 Gemeente Steenbergen 1.3 1.33-3 De o m z e t per SE t o t en m e t het 1e k w a r t a a l v a n 2 1 4 v a n de n e g e n d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n in de regio W e s t - B r a b a n t is als v o l g t t e specificeren (in v e r g e l i j k i n g t o t v o r i g Omzet per S E c 1.9-1 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1. 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Bergen op Zoom Etten-Leur Halderberge Moerdijk Roosendaal Rucphen 1 Steenbergen W oensdrecht Zundert wvs/ir -17- H I.HĴ*H j
3. Rechtspositie en medezeggenschap 3.1 Personele bezetting (regulier) De gebudgetteerde formatie 214 voor regulier personeel met een ambtelijk dienstverband in dienst van WVS-groep dan wel met een privaatrechtelijke arbeidsovereenkomst in dienst van Flexkompaan B.V. bedraagt 172 fte's. De daadwerkelijke bezetting per ultimo maart 214 is als volgt. Regeling Fte's Flexkompaan* 8,19 8 Ambtelijk 9,83 96 171,2 176 Waarvan: werkzaam bij WVS-groep 161,1 werkzaam bij Accessio B.V.,5 werkzaam bij WVS Schoonmaak Vof 4,63 werkzaam bij Stichting Samen Werken 2,88 werkzaam bij Stichting WBW, werkzaam bij Atea-groep Breda 1,66 werkzaam bij Fa. Bras,34 * Op basis van een 36-urig dienstverband. 3.2 Personele regelingen & opleiding Vergoeding verblijfskosten 214 De vergoeding van de verblijfskosten is geregeld in de regeling 'Reis- en verblijfskosten'. De vergoedingen zijn per 1 januari 214 geactualiseerd en de nieuwe tarieven gepubliceerd op het intern informatienetwerk. Regeling melding vermoeden misstand Er is een nieuwe 'klokkenluidersregeling' vastgesteld. Dit naar aanleiding van het samengaan van de Onderzoeksraad Integriteit Overheid met de commissie Klokkenluiders Gemeentelijke Overheid. WVS-groep was aangesloten bij deze laatste commissie en dit is nu opgegaan in de Onderzoeksraad Integriteit Overheid. In de nieuwe regeling is het recht op juridische bijstand voor zowel melder als vertrouwenspersoon opgenomen. Verbod e-smoker Er is een aanpassing in het rookbeleid doorgevoerd, waarmee e-smokers en andere vormen van roken gelijk zijn gesteld met het roken van tabaksartikelen. Dit betekent dat iedere vorm van roken onder het rookverbod valt. Het is alleen toegestaan om in pauzes op de daarvoor aangewezen plekken te roken. 3.3 Medezeggenschap In het 1e kwartaal hebben er twee overlegvergaderingen (tussen de Ondernemingsraad en de algemeen directeur) plaatsgevonden. De algemeen directeur heeft de OR o.a. geïnformeerd over : - het financiële tekort van WVS-groep over 213; -18- m.hihn
- het t e r u g d r a a i e n v a n het besluit v a n de g e m e e n t e Roosendaal o m in 2 1 4 geen v a s t S W - c o n t r a c t e n m e e r aan t e b i e d e n. T e v e n s z i j n er e n k e l e a r b o - a a n g e l e g e n h e d e n b e s p r o k e n. Er hebben 3 O R - v e r g a d e r i n g e n p l a a t s g e v o n d e n, w a a r v a n één e x t r a. De OR h e e f t i n g e s t e m d m e t de Regeling m e l d i n g v e r m o e d e n m i s s t a n d 2 1 3, het v e r z u i m b e l e i d en het v e r z u i m r e g l e m e n t en m e t de RI&E r a p p o r t a g e b e d r i j f 3 I b u s i n e s s p o s t ŭ p a k k e t s e r v i c e. De OR heeft een i n i t i a t i e f v o o r s t e l i n g e d i e n d bij de a l g e m e e n d i r e c t e u r o v e r het a f s c h a f f e n v a n de b e o o r d e l i n g s g e s p r e k k e n d a a r de basis v o o r deze g e s p r e k k e n zowel v o o r het SWals het a m b t e l i j k personeel is k o m e n t e v e r v a l l e n d o o r het a f s c h a f f e n v a n de o v e r g a n g s r e g e l i n g u i t l o o p s c h a l e n en de regeling s e m i f u n c t i o n e l e b e v o r d e r i n g. De OR stelt v o o r o m ( w e d e r o m ) f u n c t i o n e r i n g s g e s p r e k k e n in t e v o e r e n. V e r d e r h e e f t de OR op basis v a n een a a n t a l r e d e n e n besloten o m niet ( m e e r ) deel t e n e m e n aan de w e r k g r o e p die het 4 - j a r i g j u b i l e u m v a n W V S - g r o e p o r g a n i s e e r t. De h o o f d r e d e n is, d a t W V S - g r o e p niet in een r o o s k l e u r i g e financiële s i t u a t i e v e r k e e r t. B o v e n d i e n p l a a t s t zij v r a a g t e k e n s bij de h a a l b a a r h e i d v a n de d o e l s t e l l i n g ( e n ) v a n de open dagen. De OR was v e r t e g e n w o o r d i g d bij een o n a a n g e k o n d i g d bezoek v a n de I n s p e c t i e SZW ( A r b e i d s i n s p e c t i e ) aan het i n d u s t r i ë l e b e d r i j f aan het V a a r t v e l d in R o o s e n d a a l. T i j d e n s d i t bezoek bleek d a t aan m e d e w e r k e r s o n v o l d o e n d e v e i l i g h e i d s s c h o e n e n bij o n v e i l i g e s i t u a t i e s w a r e n v e r s t r e k t. I n m i d d e l s is de o n v e i l i g e s i t u a t i e o p g e h e v e n. Een d e l e g a t i e v a n de OR h e e f t een g e s p r e k g e h a d m e t de t o e t s i n g s c o m m i s s i e v a n Cedris v o o r het v e r k r i j g e n v a n een ( t o e k o m s t i g ) b r a n c h e k e u r m e r k. Op 12 m a a r t j l. h e b b e n er OR v e r k i e z i n g e n p l a a t s g e v o n d e n. Er zijn 7 n i e u w e k a n d i d a t e n g e k o z e n. Kort na de v e r k i e z i n g heeft er een 2 - d a a g s e OR cursus " A a n de slag m e t een n i e u w e OR " p l a a t s g e v o n d e n o m zo g o e d m o g e l i j k te w o r d e n t o e g e r u s t o m in t e spelen op g r o t e v e r a n d e r i n g e n. De a l g e m e e n d i r e c t e u r h e e f t bij a a n v a n g v a n de cursus de OR g e ï n s t a l l e e r d en h e e f t een g e d e e l t e v a n de cursus b i j g e w o o n d. Eind m a a r t heeft de a l g e m e e n d i r e c t e u r de OR b i j g e p r a a t o v e r de b e s t u u r s o p d r a c h t SW en o v e r de s t a n d v a n zaken v a n de h u i d i g e lokale en l a n d e l i j k e politieke o n t w i k k e l i n g e n. 3.4 Ziekteverzuim V e r z u i m v i s i e en v e r z u i m b e l e i d Het e e r s t e k w a r t a a l v a n 2 1 4 is g e b r u i k t v o o r het v o r m g e v e n en v o o r b e r e i d e n v a n k o r t e i n t e r v i s i e b i j e e n k o m s t e n die in mei en j u n i v a n 2 1 4 zullen p l a a t v i n d e n. Deze b i j e e n k o m s t e n w o r d e n w e d e r o m d o o r Falke ŭ V e r b a a n v e r z o r g d en zijn v o o r m a n a g e m e n t t e a m, d i v i s i e t e a m, b e s t u u r O n d e r n e m i n g s r a a d, de p r o d u c t i e m a n a g e r s, b e d r i j f s a r t s e n, de p e r s o n e e l s a d v i s e u r s en alle l e i d i n g g e v e n d e n. Bij deze b i j e e n k o m s t e n zal de g e s p r e k s t e c h n i e k v a n m o t i v e r e n d e g e s p r e k s v o e r i n g, w o r d e n g e ï n t e g r e e r d. Dit b e t r e f t het op een m o t i v e r e n d e w i j z e de m e d e w e r k e r s a a n s p r e k e n op hun ( v e r z u i m ) g e d r a g en o o k henzelf hier v e r a n t w o o r d e l i j k m a k e n. C a m p a g n e Gezond W e r k e n De c a m p a g n e Gezond W e r k e n g a a t de o n d e r w e r p e n die l a n d e l i j k in de a a n d a c h t k o m e n t e s t a a n op het g e b i e d v a n Psycho Sociale A r b e i d s b e l a s t i n g b i n n e n W V S - g r o e p aan de o r d e s t e l l e n. Dit j a a r zal in het t e k e n staan v a n w e r k s t r e s s. Het t i j d s t i p w a a r o p d i t w o r d t a a n g e p a k t is a f h a n k e l i j k v a n de l a n d e l i j k e acties I p r o m o t i e h i e r o m t r e n t. w vs/lf! -19- m.hihn
Cijfermatig overzicht Het ziekteverzuim in het 1 e kwartaal van 214 vertoont het navolgende beeld: - Wsw-medewerkers 11,4 7 (1e kwartaal 213: 14,9 7) - Regulier personeel 5,3 7 (1e kwartaal 213: 8,3 7). De verdeling van het aantal ziektegevallen over kort- en langdurend verzuim is als volgt: Kort = 1-7 dagen Middellang = 8-42 dagen Lang = 43-365 dagen. Kort Middellang Lang ^65 dagen Regulier 78 5 18 9 1 1 7 64 7 23 7 12 7 1 7 Wsw 1827 939 511 297 8 1 7 52 7 28 7 16 7 4 7 De verdeling van het aantal ziektedagen volgt: over kort- en langdurend verzuim is als Kort = 1-7 dagen Middellang = 8-42 dagen Lang = 43-365 dagen. Kort Middellang Lang ^65 dagen Regulier 112 154 237 536 85 1 7 15 7 23 7 53 7 9 7 Wsw 34584 3274 7726 17331 6253 1 7 1 7 22 7 5 7 18 7-2- m.hihn