Stappenplan Big Data. Stappenplan groeikansen met data. Analysetools en ondersteuning. Doel Interne data Externe data



Vergelijkbare documenten
(Big) data. Groeikansen voor ondernemers

(Big) data. Groeikansen voor ondernemers

Groeikansen met (big) data. Workshop 26 november 2014

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

CASEBESCHRIJVING. OPDIC analyse en uitkomst

CASEBESCHRIJVING. OPDIC analyse en uitkomst

Succesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing

Big Data Feit of Fictie?

Marcom Dokter. Maakt uw marketingcommunicatie beter

Snelheid van handel(en) Han van Eck Sr. Solution Consultant

Meten en oplossen! Werkdrukinstrument voor de detailhandel

Big Data bij de Rabobank

FLEXIBELE ONDERSTEUNING NODIG?

Naheffing. orm. Jaarreken. Vergunningen DUURZAAM ONDERNEMEN IN HET MKB DAAROM EEN ACCOUNTANT

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Vragenlijst voor nieuwe website

(VIDEO) Review ZEEF Wat is ZEEF en wat kan je hiermee?

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg):

25 Ideeën voor (zakelijke) blogposts

Social media checklist

Microsoft. de oplossing voor de voedingsmiddelenindustrie

Nul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdrachten Commercie niveau 3

Stationswerk Stationsweg 86, Den Haag

CaseMaster WS E-Commerce Webshop

Prodware klantendag 2014 Service dienstverlening

Internet of Things Businesskansen met slimme en internet-verbonden producten en diensten. Joris Castermans Workshop Internet of Things

Live data, 24/7/365. Pharma & Healthcare

STRATAEGOS CONSULTING

Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie

Ketenanalyse Transport

Online marketing succesvol inzetten: content strategie

Andere dingen kunnen ons veranderen, maar we beginnen en eindigen met onze familie. Anthony Brandt.

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

Payroll Services voor de horeca en recreatiebranche

Overgaan naar SEPA. Hoe ondersteunen wij onze relaties Exact

WELKOM! NASSAU INDUS Deur B.V. Presentatie. 6 November Marc van Bragt (MM) Salesmanager Service

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens: Opleidingen en Kwalificaties:

Betaal niet teveel... ziet u afspraken tussen bedrijven bij aanbestedingen? Meld ze bij ACM. Kansen & keuzes. voor bedrijven en consumenten

Bijlage: Uitkomsten tevredenheidsonderzoek Besturenraad 2011, rechte tellingen

Verbeter de upselling. marketing met de Alletha Mailingtool

Hoe leer ik mijn leden beter kennen?

Sectorgerichte marketing in de advocatuur. Ibo Gülsen IGMPR

De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA

Wat zijn persoonsgegevens en welke verwerken wij?

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld

Gasunie inkoopproces 2012

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum:

Introductie workshop Zo Wordt Je Website Je Beste Verkoper

BIJLAGE 1 Self Assessment Aanvraag voor (her)certificering Thuiswinkel e-academy e-commerce BA

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Administratie

SOCIAL MEDIA PLAN NETIDENTITY. MySuperfood Priscilla

Wat is Inbound Marketing?

15 redenen om een Vendor Management Systeem te selecteren

Checklist website bouwen

Performance Scan UWV.nl en Werk.nl in opdracht van FNV

Wie werf je vast en wie werf je flex? De Wereld Werft december Geert-Jan Waasdorp

BLOGGIN. De relatie tussen MKB-moderetailers en modebloggers - succes ligt op de loer

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Fabrikant. Groothandel. Detailhandel. Consument

Survey Xplor Nederland - Voorjaar Totale aantal reacties Voltooide reacties: 28

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

StepStone in cijfers Augustus 2014

Registratie Data Verslaglegging

Middels dit Privacy Statement willen wij u uitleg geven over de manier waarop wij met uw persoonsgegevens omgaan.

VOICE OF THE CUSTOMER

Gesprek voeren met degene in de vestiging die verantwoordelijk is voor ICT zaken.

Onderzoek Online dienstverlening. Kracht van Delft 2013

MKB ICT-onderzoek 2009

Internationaal zakendoen Het bepalen van een exportstrategie. Waar ben ik goed in en waar liggen mijn kansen?

Customer Score Card. Hoe gebruik ik de Customer Score Card?

Onderzoeksbureau GBNED Innovatie boekhoudsoftware en ontbrekende functies

Online marketing. De weg naar online succes. Presentatie door: Eelke Kuipers

Toetsmatrijs PEPLUS EXAMENS WFT-VAKBEKWAAMHEID College Deskundigheid Financiële Dienstverlening December 2015, Den Haag

Qlik Sense Healthcare. Document 16052

Het platform gaat binnenkort commerciële trainingen aanbieden, speciaal voor masseurs die een succesvolle praktijk willen starten.

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

StepStone in cijfers September 2015

Payroll Services voor de callcenterbranche

Internet of Things. Een IoT businessconcept in 3 stappen. Joris Castermans Michel Zwijnenberg

Payroll Services voor de schoonmaakbranche

Risico s. & Verzekeren. Wieke Wagenaar en Mindert Postma

SOCIAL INFORMATION SYSTEM

Gasunie vernieuwt inkoopproces

Snelheid van informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

PEOPLE PROCESS PROFIT.

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO

Resultaten Wie zoekt Wie op het internet onderzoek April

ViewsCast. De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0

INBOUND MARKETING. Webinar. Website (Re-)Design met Online Marketing in Gedachte WEBSITE REDESIGN

Inleiding Het doel De scope De planning

Business Club DAS. Vrij om te ondernemen

monitor 2018 sociale firma s Amsterdam

Waarom deelnemen aan een ICT project voor KMO s? Business aliniëren met ICT. Chris Block 5/3/12

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 9 Supply Chain Management en de emarkt

Convergence and the way to business intelligence. Erwin Honingh & Mike van Drongelen

U VERDIENT HET!

Transcriptie:

Stappenplan Big Data Stappenplan groeikansen met data Om u op weg te helpen met big data bevat deze publicatie een stappenplan. Hiermee zet u vier concrete stappen: Doel Interne data Externe data Analysetools en ondersteuning STAP 1 STAP 2 STAP 3 Stap 4 Wat is uw doel Intern beschikbare data Extern beschikbare data Het maken van de analyse U formuleert uw doel: wat wilt u verbeteren ten aanzien van uw klant, uw product, uw proces of uw positie in markt en maatschappij? U noteert welke data u intern op papier en digitaal beschikbaar heeft. U combineert STAP 1 en 2. Ook bekijkt u welke externe bronnen voor u relevant zijn. Om u op weg te helpen, vindt u achter in deze publicatie een bronnenlijst. U bekijkt welke analysetools beschikbaar zijn en welke partijen u verder kunnen ondersteunen bij het maken van een analyse.

STAP 1: Wat is uw doel? Het toepassen van big data is geen doel op zich. Dat neemt niet weg dat data-analyse en big data uitermate geschikt zijn om te bepalen hoe u: beter inspeelt op de klantbehoefte; uw product verbetert; uw processen optimaliseert; beter inspeelt op veranderingen in de markt of de maatschappij. Bepaal welke vragen u met (big) data wilt beantwoorden. Organiseer een brainstormsessie of vraag uw klanten of ketenpartners eens met u mee te denken. Gebruik onderstaand overzicht als hulpmiddel. Klant Wie is mijn klant (identiteit)? Wat is de rol van mijn klant (consument, inkoper grote organisatie, zzp er etc.)? Waar is mijn klant? Wat wil mijn klant? Wanneer wil mijn klant informatie of een aankoop doen? Product/dienst Wat vindt men van mijn product? Hoe verhoudt mijn product zich tot concurrerende producten? Hoe kan ik mijn product aanpassen om aan de wensen van de klant te voldoen? Wat kan mijn product worden? Waar liggen de kansen voor productvernieuwing? Bedrijfsproces Wat zijn de knelpunten in mijn bedrijfsprocessen? Welke processen wil ik Hoe verlopen de processen van concurrenten? Welke processen wil mijn klant verbeterd zien? Wat is mijn positie in de waardeketen? Ken ik alle ketenpartijen? Welke processen kan ik verbeteren met ketenpartners? Markt en maatschappij Hoe kan ik voortdurend concurrerend blijven? Hoe kan ik beter aan juridische verplichtingen voldoen (belastingadministratie, vergunningen aanvragen, jaarstukken deponeren)? Hoe kan ik beter aan de maatschappelijke eisen en verwachtingen voldoen rondom duurzaamheid en milieu? Hoe kan ik een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken rondom zaken als migratie, veiligheid, vergrijzing, onderwijs en gezondheidszorg?

STAP 2: Intern beschikbare data Als u bij STAP 1 duidelijke vragen heeft geformuleerd, is de volgende stap het identificeren van de databronnen die intern en extern beschikbaar zijn. Vul in onderstaande tabel in over welke datasets u al beschikt en in welke vorm. Intern: over welke data beschikt u binnen uw bedrijf? Is deze data op papier of digitaal beschikbaar? Bedrijfsvoering Contracten rondom huisvesting en inrichting Contracten en gebruiksoverzichten van telecomdiensten Contracten en gebruiksoverzichten van energieleverancier Managementrapportages Financiele informatie Boekhouding Informatie rondom kwaliteitsbeheer Personeelszaken Personeelsinformatie Opleidingsmateriaal Ziekteverzuim en re-integratie-informatie Loonadministratie Wervings- en selectie-informatie R&D Meetresultaten Inkoop Inkoopcijfers Contracten met leveranciers NAW-gegevens van leveranciers Markttrends Productie Sensor- / RFID-informatie productieproces Verpakkingsinformatie Verkoop Klantgegevens Verkoopcijfers Contracten Logistiek Wagenparkbeheer Route en planning Voorraadcijfers Sensordata zoals brandstofgebruik of koelinstallatiemetingen Service en training Productinformatie Klantfeedback of enquetes Klachten Trainingsmateriaal derden Storingsoverzicht Garantieafhandeling

STAP 3: Extern beschikbare data U combineert STAP 1 en 2. Tevens bekijkt u welke externe bronnen voor u relevant zijn. Om u op weg te helpen, vindt u achter in deze publicatie een bronnenlijst. STAP 3a: Uw klant 1 Selecteer in kolom A een vraag die u graag beantwoord wilt hebben. 2 Selecteer in kolom B welke data intern beschikbaar zijn en een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 3 Selecteer in kolom C welke externe data een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 4 Noteer in kolom D welke partijen over deze data beschikken. TIP: raadpleeg de open data bronnenlijst achterin deze publicatie. U kunt ook op internet zoeken of bij uw brancheorganisatie informeren of er publicaties zijn rondom uw vraagstelling. A Wat is uw vraag? B Interne data Wat weet ik al over mijn klant? Tip: bekijk wat u eerder in STAP 2 aan beschikbare data heeft ingevuld. C Externe data Welke externe data heb ik nodig? D Wie kan mij verder helpen met de data die ik extern wil verkrijgen? Wie is mijn klant? Welke rol speelt mijn klant? Wie zou mijn klant kunnen worden? Welke producten, diensten of services wil mijn klant? Wanneer wil mijn klant benaderd worden? Wanneer wil mijn klant aankopen? Wanneer wil mijn klant geleverd krijgen? Waar is mijn klant? P Klantgegevens P Contracten P Informatieaanvragen P Productinformatie P Servicedesk log P Klachten P Storingsoverzicht P Garantieafhandeling P Campagne-informatie bijvoorbeeld over nieuwsbrieven P Verkoopinformatie P Kassa-informatie P Klantgegevens P Klantgegevens P Sentiment op social media P Benchmark P Mode en trends P Brancherapportages P Ketenrapportages P Handelsregister P Web analytics (bijv. van Google) P Business cases of best practices P Tevredenheidsonderzoeken P Wetenschappelijke publicaties P Weer en klimaat P Voertuigregistratie P Arbeid en sociale zekerheid P Bedrijven P Bevolking P Bouwen en wonen P Financiële en zakelijke diensten P Gezondheid en welzijn P Handel en horeca P Industrie en energie P Inkomen en bestedingen P Internationale handel P Landbouw P Macro-economie P Natuur en milieu P Onderwijs P Overheid en politiek P Prijzen P Veiligheid en recht P Verkeer P Geografie P Topografie P Openbaar vervoer P Energieverbruik P Cultuur P Kunst

STAP 3b: Uw product 1 Selecteer in kolom A een vraag die u graag beantwoord wilt hebben. 2 Selecteer in kolom B welke data intern beschikbaar zijn en een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 3 Selecteer in kolom C welke externe data een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 4 Noteer in kolom D welke partijen over deze data beschikken. TIP: raadpleeg de open data bronnenlijst achterin deze publicatie. U kunt ook op internet zoeken of bij uw brancheorganisatie informeren of er publicaties zijn rondom uw vraagstelling. A Wat is uw vraag? B Interne data Wat weet ik al over mijn klant, product, proces, markt of maatschappij? Neem onder andere over van Stap 2. C Externe data Welke externe data heb ik nodig? D Wie kan mij verder helpen met de data die ik extern wil verkrijgen? Hoe verhoudt mijn product zich tot concurrerende producten? Hoe zou mijn product moeten worden om aan de wensen van de klant te voldoen? Wat kan mijn product worden? Hoe wordt mijn product gebruikt? P Markttrends P Productinformatie P Informatie rondom kwaliteitsbeheer P Klantfeedback P Klachten P Storingsoverzicht P Sensordata over uw product P R&D-meetresultaten P R&D-onderzoeksresultaten P Klantfeedback P Sentiment op social media P Benchmark P Mode en trends P Brancherapportages P Ketenrapportages P Handelsregister P Web analytics (bijv. van Google) P Business cases of best practices P Tevredenheidsonderzoeken P Wetenschappelijke publicaties P Weer en klimaat P Voertuigregistratie P Arbeid en sociale zekerheid P Bedrijven P Bevolking P Bouwen en wonen P Financiële en zakelijke diensten P Gezondheid en welzijn P Handel en horeca P Industrie en energie P Inkomen en bestedingen P Internationale handel P Landbouw P Macro-economie P Natuur en milieu P Onderwijs P Overheid en politiek P Prijzen P Veiligheid en recht P Verkeer P Geografie P Topografie P Openbaar vervoer P Energieverbruik P Cultuur P Kunst Kamer van Koophandel november 2014 5

STAP 3c: Uw proces 1 Selecteer in kolom A een vraag die u graag beantwoord wilt hebben. 2 Selecteer in kolom B welke data intern beschikbaar zijn en een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 3 Selecteer in kolom C welke externe data een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 4 Noteer in kolom D welke partijen over deze data beschikken. TIP: raadpleeg de open data bronnenlijst achterin deze publicatie. U kunt ook op internet zoeken of bij uw brancheorganisatie informeren of er publicaties zijn rondom uw vraagstelling. A Wat is uw vraag? B Interne data Wat weet ik al over mijn klant, product, proces, markt of maatschappij? Neem onder andere over van Stap 2. C Externe data Welke externe data heb ik nodig? D Wie kan mij verder helpen met de data die ik extern wil verkrijgen? Hoe kan ik mijn algemene bedrijfsvoering Hoe kan ik mijn personeelsbeleid Hoe kan ik mijn R&D Hoe kan ik mijn inkoopproces Hoe kan ik mijn productie proces Hoe kan ik mijn verkoopproces P Contracten rondom huisvesting en inrichting P Contracten rondom telecomdiensten P Managementrapportages P Financiële informatie P Boekhouding P Kwaliteitsbeheerinformatie P Personeelsinformatie P Opleidingsmateriaal P Ziekteverzuim en re-integratieinformatie P Loonadministratie P Wervings- en selectie-informatie P Meetresultaten P Onderzoeksresultaten P Inkoopcijfers P Contracten met leveranciers P NAW-gegevens van leveranciers P Sensordata over uw product P R&D-meetresultaten P R&D-onderzoeksresultaten P Klantfeedback P Content Management Systeem P Reclamecampagneresultaten P Klantrelatiesysteem P Verkoopcijfers P Contracten P Sentiment op social media P Benchmark P Mode en trends P Brancherapportages P Ketenrapportages P Handelsregister P Web analytics (bijv. van Google) P Business cases of best practices P Tevredenheidsonderzoeken P Wetenschappelijke publicaties P Weer en klimaat P Voertuigregistratie P Arbeid en sociale zekerheid P Bedrijven P Bevolking P Bouwen en wonen P Financiële en zakelijke diensten P Gezondheid en welzijn P Handel en horeca P Industrie en energie P Inkomen en bestedingen P Internationale handel P Landbouw P Macro-economie P Natuur en milieu P Onderwijs P Overheid en politiek P Prijzen P Veiligheid en recht P Verkeer P Geografie P Topografie P Openbaar vervoer P Energieverbruik P Cultuur P Kunst Hoe kan ik mijn voorraadbeheer & logistiek P Voorraadcijfers P Wagenparkbeheer P Route en planning Hoe kan ik mijn service en training P Productinformatie P Klantfeedback P Klachten P Trainingsmateriaal derden P Storingsoverzicht P Garantieafhandeling

STAP 3d: Uw positie in de markt/maatschappij 1 Selecteer in kolom A een vraag die u graag beantwoord wilt hebben. 2 Selecteer in kolom B welke data intern beschikbaar zijn en een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 3 Selecteer in kolom C welke externe data een bijdrage kunnen leveren aan het beantwoorden van uw vraag. 4 Noteer in kolom D welke partijen over deze data beschikken. TIP: raadpleeg de open data bronnenlijst achterin deze publicatie. U kunt ook op internet zoeken of bij uw brancheorganisatie informeren of er publicaties zijn rondom uw vraagstelling. A Wat is uw vraag? B Interne data Wat weet ik al over mijn klant, product, proces, markt of maatschappij? Neem onder andere over van Stap 2. C Externe data Welke externe data heb ik nodig? D Wie kan mij verder helpen met de data die ik extern wil verkrijgen? Hoe kan ik voortdurend concurrerend blijven? Hoe kan ik beter aan juridische verplichtingen voldoen (belastingadministratie, vergunningen aanvragen, jaarstukken deponeren)? Hoe kan ik beter aan de maatschappelijke eisen en verwachtingen voldoen rondom duurzaamheid en milieu? Hoe kan ik een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken rondom zaken als migratie, veiligheid, vergrijzing, onderwijs en gezondheidszorg? P Opleidingsmateriaal personeel P R&D-meetresultaten en onderzoeksinformatie P Boekhouding P Loonadministratie P Informatie rondom kwaliteitsbeheer P Gebruiksoverzichten energieleverancier P Ziekteverzuim en re-integratie-informatie P Sensorinformatie productieproces P Verpakkingsinformatie P Wagenparkbeheer P Brandstofverbruik P R&D-meetresultaten en onderzoeksinformatie P Sentiment op social media P Benchmark P Mode en trends P Brancherapportages P Ketenrapportages P Handelsregister P Web analytics (bijv. van Google) P Business cases of best practices P Tevredenheidsonderzoeken P Wetenschappelijke publicaties P Weer en klimaat P Voertuigregistratie P Arbeid en sociale zekerheid P Bedrijven P Bevolking P Bouwen en wonen P Financiële en zakelijke diensten P Gezondheid en welzijn P Handel en horeca P Industrie en energie P Inkomen en bestedingen P Internationale handel P Landbouw P Macro-economie P Natuur en milieu P Onderwijs P Overheid en politiek P Prijzen P Veiligheid en recht P Verkeer P Geografie P Topografie P Openbaar vervoer P Energieverbruik P Cultuur P Kunst

STAP 4: Het maken van de analyse U bekijkt welke analysetools beschikbaar zijn en welke partijen u verder kunnen ondersteunen bij het maken van een analyse. Na het bepalen van uw vragen in STAP 1, het zoeken naar de bijbehorende interne en externe databronnen in STAP 2 en STAP 3, heeft u nu de analysefase bereikt. Bekijk hoe u de data kunt combineren en visualiseren om tot een antwoord op uw vraag te komen. Wellicht kunt u zelf aan de slag, soms is het verstandig om een specialist in te schakelen. De meeste tools bieden in elk geval de mogelijkheid om uitkomsten grafisch weer te geven (visualiseren) in de vorm van grafieken, tabellen, kaartjes en andere overzichten. Zelf analyseren a Zijn er eenvoudige analysetools of softwareprogramma s beschikbaar? Voorbeelden: Google Analytics: analyseren van het gedrag van bezoekers op uw website; Tweetreach: analyseren van activiteiten op Twitter; Tableau en Qlik View: gebruiksvriendelijke software waarmee u data analyseert en visualiseert. Kijk voor een actueel overzicht van deze tools op www.kvk.nl/bigdata. Samen analyseren c Kijk of uw analyse al eens uitgevoerd is door een branche-organisatie, door ketenpartners, door een sectorvertegenwoordiger of door een regionaal ondernemers initiatief. U kunt hierdoor: van de ervaringen van anderen leren; mogelijk samenwerken in het analyseren van data en expertise delen; gezamenlijk een derde benaderen, zoals een universiteit, een hogeschool, een onderzoeksinstelling als TNO, of gezamenlijk een dienst inkopen bij een commerciële partij. Schakel derden in b Leg uw analysevraag neer bij een gespecialiseerde organisatie. Voorbeelden: universiteit of hogeschool; onderzoeksinstellingen zoals TNO; expertisecentra zoals het Big Data Value Center Almere; particuliere data-analisten of een analysebureau. Kijk voor een actueel overzicht van deze instellingen inclusief contactgegevens en voorwaarden op www.kvk.nl/bigdata.