MENSEN MAKEN HET VERSCHIL OP ZOEK NAAR KWA L I T E I T E N UITDAG I N G. Marco Bloem & Leo Lussenburg

Vergelijkbare documenten
I N H O U D. K a d e r 9

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

Succesvol contractmanagement: start inkoop Strategische beleidsprioriteiten als basis

WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE

Relaties. die. Samen. Werken

Programma. in een oplossingsgerichte praktijk. Erinkom-oefening. Kernkwadranten

START 2 CHANGE 23 oktober Maarten van de Wiel

Met BIM meer grip en inzicht op projecten en minder faalkosten

Risicogedrag. Voortgezet onderwijs

Gastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten

EEN VITALE, LERENDE COMMUNITY DIE ROND HET THEMA HANDHAVING LEEFOMEVING ZICHTBAAR VERSCHIL WIL MAKEN

Agnes is verzorgende IG, trainer en opleider bij HappyNurse sinds 2013.

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Lijst Mogelijke ondersteuningsmogelijkheden

Onderwijskundige Visie

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

MTO. Medewerkers & Team Onderzoek NIEUW! Onderzoek van medewerkerstevredenheid en teameffectiviteit. Medewerkers & Team Onderzoek

Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig!

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam.

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

Checklist begeleidingsstijlen

MKB-vriendelijk aanbesteden 14 November 2014

Succes met facilitaire prestatie-inkoop! Case schoonmaak Rabobank /EW Facility Services

Powersessie Leidinggeven. D-na Lies Verstraete 15 Mei 2019 Gate 15 Antwerpen

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Besmet de cultuur Karin Verhaest en Herwig Deconinck voor

Je eigen nieuwjaarsbrief

Jeremia 1: Vertel het door!

Jeremia 1:4-19 Vertel het door!

Omgang met vrijwilligers en conflicten binnen de organisatie

''Veel praktijkvoorbeelden die goed aansloten. Passende, haalbare, maar wel uitdagende oefeningen.

WELKE BEST WORKPLACE BIEDT HET ANTWOORD OP JOUW CARRIÈRE-BEHOEFTEN? VERONIEK DE SCHAMPHELAERE

Een bestuur dat goed dealt met de (G)MR komt met draagvlak in de organisatie heel ver

[2015] Oplossingsgericht werken met Kinderen. "Kids Skills" Gerrit van de Vegte

Platform Communicatie Rotterdam. Michel Kok, Huug Barendrecht - 23 april 2018

De langzaam brandende lont van al wat mogelijk is, wordt ontstoken door verbeelding Emily Dickinson

2/05/2017. BNB Schoolontwikkeling. Duurzame processen van schoolontwikkeling. Van gedrevenheid naar gedragenheid

Ik ben pedagogisch medewerker op een VVE locatie van TintelTuin

Netwerkmarketing. Hoe kan je contacten benaderen en uitnodigen?

Waaruit blijkt dat jij een toekomstgerichte lerarenopleider bent?

Doosisgeluk. Blijf jezelf ontwikelen en leren. Geef. Wees bewust

Leiderschap in Turbulente Tijden

Hand-out. Thema bijeenkomst Bouwend Nederland 27 oktober 2014 (Synfra bijdrage) Sheet 1: Opening

Workshop communicatie

Leiding geven aan leren ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Spin i t. Spelverloop

Leonie Linssen

Scenario s samenwerking in de regio

Benut het volledig potentieel van je mensen en organisatie!

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Ondernemerschapsblokkades

Zelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie?

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

Elementen van een professionele leergemeenschap

Kernpartner werkmiddag Zo pakken wij het samen aan, toch? 23 januari 2018

W A A R D E V O L L E I D E R S C H A P

Kwaliteit en beleid: een spel

Puur Professioneel. Inspireert eeuwig. Draagt bij aan groei

INFOBROCHURE Schoonmaker (E1-E3) Contractueel voltijds/deeltijds (vervangingen) Dienst: team schoonmaak of dienst zwembaden

Systemisch werken voor onderwijsprofessionals

Van reactief naar creatief is meer dan het verplaatsen van de C!

Onderzoek motivatiefactoren Jonge bedrijfsartsen en verzekeringsartsen. Claudia Maria Greijn, Joost van der Gulden

Contractcompliance. Je krijgt wat je verdient, maar de leverancier ook! Gàry Habets Hoofd Concerninkoop

Inkoop met een menselijke aanpak en een zakelijk resultaat PROFIT PURCHASE

111 super waardevolle quotes

HET FUNCTIONERINGSGESPREK

De workshop Creatief denken wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Diverser personeel. Mooi, en dan? Dr. Mtinkheni Gondwe

Werken met plezier en goed presteren

Intro. Een persoonlijk verhaal over introvert zijn, obstakels, inspiratie, kernwaarden en overwinningen. Daphne Grunstra Mei 2017

Van kwaliteitszorg naar kwaliteitscultuur. Najaarsconferentie 16 november 2017

8 Succesfactoren voor een Online Onderneming

Elke dag een stapje klantvriendelijker! Centraal Beheer

Tips voor een goed verkoopsgesprek

Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress

Abiant uitzendgroep Metske Kloppenburg

Percepties van verloskundigen over de invloeden op hun cliëntgerichte zorg-gedrag

Versie september 2019

Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld

M a a k v a n j u l l i e B e d r i j f s - o f G r o e p s u i t j e e e n c r e a t i e v e b e l e v i n g

Koffieochtend 20 oktober 2016 OPVOEDING IN DE FAMILIE

werkbladen, telefoons en opnametoestel

Is de eigenschap de leiding te nemen over uzelf en één of meer anderen te gidsen.

Veranderforum 13 december 18 EERSTELIJNSZONE RITS (REGIO IZEGEM TIELT SAMEN)

SPELVARIANTEN. Bonus: Ondertussen oefen je met het geven en ontvangen van feedback en bouw je aan het vertrouwen in jouw team.

Welkom in de Bovenkamer

HANDLEIDING FLUITEN BIJ WHC. Beste scheidsrechters,

Vrijwilligerswerk in het Catharina Ziekenhuis

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Dromen durven doen. Nynke schreef haar eigen verhaal over het wandelcoachtraject. Veel leesplezier!

Ketensamenwerking in de infra? Ton Huijzer

Ik ben pedagogisch medewerker bij TintelTuin

Ik bereid me voor. Wat vind jij belangrijk? De vragen. Wat gebeurt er als je deze lijst hebt ingevuld? Jouw gegevens

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

Transcriptie:

MENSEN MAKEN HET VERSCHIL OP ZOEK NAAR KWA L I T E I T E N UITDAG I N G Marco Bloem & Leo Lussenburg

OVER ONS Leo Lussenburg Bedrijfsleider Vastgoedbeheer Vivare Marco Bloem Inkoop coördinator Vivare Op zoek naar het succes achter samenwerkingsvormen

WIJ GAAN HET NIET HEBBEN OVER Dat wij zo goed zijn Dat het aan ons hangt Dat wij geen waterdichte contracten hebben Dat de partners niet altijd naar ons luisteren en doen wat wij zeggen De tijd rijp is om te starten Dat het leuk is om zo te werken Dat wij het soms ook wel eens moeilijk hebben

WAAR GAAT HET WEL OVER Jullie inspireren en uitdagen anders te kijken De rugzak van je af te gooien Vooral te blijven geloven in het succes achter de samenwerking En daar horen natuurlijk ook voorbeelden bij

DE ZIENSWIJZE Bepalend voor het handelen van mensen zijn de ervaringen die ze hebben opgedaan, de `bril` waardoor ze naar de wereld kijken, waardoor zij zijn geïnspireerd. Meest belangrijke daarna is wat je doet met deze kennis en ervaring. Hoe open sta je voor andere inzichten. Welke bereidheid tot veranderen heb je?.

KERNKWADRANT

HIER GAAT HET OM succes wordt niet bepaald door de organisatie maar door de mensen die er werken. Mensen maken het verschil of in de samenwerking, mensen elkaar kunnen en willen vinden. Zeg maar de KLIK tussen mensen. de relatie tussen mensen autonomie, authenticiteit en aanspreken

MOOIE WOORDEN Ja Maar hier gaat het wel om! We gaan jullie meenemen in een concreet denkraam

DENKRAAM Strategisch Wa t speelt er op m o n d iaal en n a t ionaal n iveau. B innen d e branche en andere b r a n c h es strategie va n de o r g a n isatie Tactisch Wa t z ijn c o llectieve d o elen. Denk a a n a f n a m e h o eveelheid b u d g et d a t n a a r schilder werk en h o u t ro t h erstel g a a t Operationeel Op welke m a n ier werken we samen. Welke p ro jecten d o en we. Welke r esultaten b ehalen we. Uitlijnen Op welke w ijze z ijn d e drie n iveaus m et elkaar verbonden en d r a g en z e bij a a n d e c o llectieve d o elstellin gen

WIJKAANPAK Aanbestedingsproces Onderhoudskosten Klanttevredenheid Coördinatiekosten Opleverpunten Faalkosten

IN DE OPERATIE

SUCCESSEN Lif t SAMEN STAAN VOOR VERTICAALTRANSPORT dit certificaat wordt toegekend aan: Partners in beheer en onderhoud uit waardering voor Vanuit individuele kracht samenwerkend maken we het verschil was B r a n c h e vo lledig verziekt ( g lazenlif t ) Wa n t ro u wen G een p a ssie Onduidelijk Veel a d viseurs C o n t r a c t waar je niet va n af ko m t Is S a m enwerken m et een c o llectief d o el A a n p r eekbaar Ver t ro u wen ( ja, en er z ijn n o g steeds z a ken o n d u idelijk) G een a d viseurs 3 5,000 p er jaar b esparing o p lif to n d erhoud ( 10%)

SUCCESSEN G r o en w a s Veel b edrijven M a t ig o n d erhoud B ewerkelijk Passie ontbrak G een c o n c r ete d o elen SAMEN STAAN VOOR VERTICAALTRANSPORT dit certificaat wordt toegekend aan: Partners in beheer en onderhoud uit waardering voor Vanuit individuele kracht samenwerkend maken we het verschil Is S a m enwerken m et een c o llectief d o el E en b edrijf Passie vo o r g ro en G ro enonderhoud m a a k t h et verschil in de w ijk Ko stenbesparin g 5 0,000 p er jaar ( 1 5 % )

SUCCESSEN Brandveiligheid was Geen inzicht Onzekerheid Veel spelers Waar liggen de risico s SAMEN STAAN VOOR VERTICAALTRANSPORT dit certificaat wordt toegekend aan: Partners in beheer en onderhoud uit waardering voor Vanuit individuele kracht samenwerkend maken we het verschil Is Samenwerken met een collectief doel Samen gaan voor het resultaat Planbaar Risico s in beeld

SUCCESSEN Onderhoud SAMEN STAAN VOOR VERTICAALTRANSPORT dit certificaat wordt toegekend aan: Partners in beheer en onderhoud uit waardering voor Vanuit individuele kracht samenwerkend maken we het verschil was Veel spelers Prijs, prijs, prijs Matige kwaliteit Veel nazorg Geen betrokkenheid Is Samenwerken met een collectief doel Leren veranderen Kwaliteit geen issue Continuïteit Kostenbesparing 135 per jaar per vhe

SUCCESSEN Schoonmaak was Veel spelers Prijs torenhoog Geen inzicht in kwaliteit Branche verziekt SAMEN STAAN VOOR VERTICAALTRANSPORT dit certificaat wordt toegekend aan: Partners in beheer en onderhoud uit waardering voor Vanuit individuele kracht samenwerkend maken we het verschil Is Weer op je snuit gaan Leren, leren, leren Vasthouden aan de zoektocht naar passie, betrokkenheid en de mens Mooie stappen gezet 10-11 gaan we aan de slag! Kostenbesparing 100,000 per jaar

HOE ZIET DE MENS DIT Wat leuk dat jullie zo geïnteresseerd zijn in ons bedrijf (Wencop) Komen jullie ons vertellen hoe en wanneer wij onderhoud moeten plegen?(lohr) Ik zie mijn mensen veranderen in de periode dat wij samenwerken (Jacobs) Wij hebben gedreven teams en vastzittende individuen. Er is nog veel afstemming nodig (Burghouts) Ik zie het even niet meer zitten (collega) Wij moeten meer controleren anders glipt het ons uit de vingers (Leo en Marco)

ONDERZOEK Het zou goed zijn onderzoek te verrichten naar de klik van mensen. Hoe ontstaat hij, hoe is de klik te maken, hoe beïnvloed je het proces van klik maken etc. Besteed dus aandacht aan het vormen van een team Laat ze niet aan hun lot over Geïnteresseerd? Doe mee aan onderzoek psychologisch contract van mensen. Geef je op bij Gerrit de Heer.

MENSEN MAKEN HET VERSCHIL Bedankt voor uw aandacht! Vragen of Discussie