NLP gesprek masternivo

Vergelijkbare documenten
Masterclass Doelen stellen

Je doel behalen met NLP.

Vooronderstellingen van NLP

Vooronderstellingen van NLP

Van huidige situatie naar gewenste situatie

Model van de logische niveaus

Doel A bestaat uit vier inhoudelijke elementen waar we bij stil zullen staan in deze studie:

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

Februari 2012 Workshop Eviont

Masterclass Ik doe wat ik geloof

Bas Smeets page 1

Vraag aan de vraaginbrenger om zijn doelstelling te vertellen. Je kunt hem helpen bij het helder formuleren daarvan.

Mentale Strategieën in de sport met behulp van NLP

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.

Stap 6: Wat is de kernovertuiging?

NLP & INKOOP. Dam Inkoopadvies & Training 2018

Dag 1 Reflectie op je huidige situatie

De kracht van jouw gedachten en hoe jij daar invloed op hebt

Traject Welzijn; Communicatie MZ. Inhoudsopgave (concept)

14 Stappen om jouw droom waar te maken

Kernachtig communiceren

Neem echt de tijd om de onderstaande vragen in te vullen!

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Klas in bedrijf. Werkbladen. Belang logistiek voor bedrijf. Peter Hantson. Opleiding secundair onderwijs Vakgroep Techniek (TE)

Mijn collega (of leidinggevende) hoort mij niet. En de werksfeer zou ook beter kunnen

EFFECTIEF COMMUNICEREN MET NLP. Compacte introductie van NLP met focus op praktische toepassing in gespreksvoering en samenwerken

Klas in bedrijf. Werkbladen. Bedrijf en logistiek proces - 3. Talenten en beroepen: logistiek. Peter Hantson

Improviserend verhalen vertellen in trainingen

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

De logische niveaus van DILTS

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

Doorbreek je belemmerende overtuigingen!

Luisteren is: erkenning geven

Arrangement 1 De Luisterthermometer

Bedrijf en effecten - 3 Talenten en beroepen

Persoonlijk Rapport Junior Scan

STIJLEN VAN BEÏNVLOEDING. Inleiding

Ondernemerschapsblokkades

Onderzoek Omgang met Klachten

Ga even bij jezelf na wanneer je je gemotiveerd voelt en wanneer niet? Wat is het verschil m.b.t. de omgeving en de context.

Rehabilitatie Wizard

19. NLP Business Practitioner Test

Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies

Traject Welzijn; Communicatie PW. Inhoudsopgave (concept)

Tot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten

Inleiding psycho-educatie ASS bij volwassenen

pagina 2 van 5 Laten we maar weer eens een willekeurige groep voorwerpen nemen. Er bestaan bijvoorbeeld -- om maar iets te noemen -- allerlei verschil

Vanjezelfhouden.nl 1

Online training. Leer afstemmen op de onderneming die jij wilt creëren. Module 2

Vlinder circus Waar wonderen uitkomen

Beter leven, meer plezier

Affirmaties, welke passen bij mij?

Training Sales. Sales: onderzoeken, adviseren en verkopen

Structuur van het resultaatgericht adviesgesprek

VISIE: DE EMOTIONEEL BESCHIKBARE BEGE- LEIDER ALS PEDAGOGISCHE BASISHOUDING

Avondcursus kennismaken met NLP

Welkom bij de training WEERSTAND! We leven bij wat we geloven, niet bij wat we zien!

Klik, voor meer info, op een onderwerp in de pedagogische cirkel.

De mentor als coach sessie 2. Piet BUYSE, Isabelle STEP, Joris VAN DE VELDE Banaba zorgverbreding en remediërend leren Banaba buitengewoon onderwijs

WERKBOEK 2. De bron van verandering. Kees Holtrigter (The 7D Solutions) 3e editie

Effectief aansluiten bij overbelaste leerlingen en hun ouders: Zo makkelijk is dat niet!

Piramide van (neuro)logische niveaus

Ge nspireerd door Henri Nouwen

NLP FIT BEWUSTWORDING - MINDFULNESS - NLP

Ivo Mijland en Petra Nijdam

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg

Hoe we onze ervaringen creëren

In je element met wie je bent!

Reflectie #Zo dus! Hieronder vind je een aantal oefeningen om te leren reflecteren waar je zelf mee aan de slag kunt.

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Systemisch perspectief

BEWUSTWORDING - MINDFULNESS -NLP

Leonie Linssen

Hoe maak je van je tegen stander je mede stander? Over het regisseren van kritiek.

Wat is NLP en wat kan ik ermee?

POENS.NL. Onomatopeespel. Spelvarianten deel 1. Onomatopeespel - spelvarianten deel Jeroen Knevel

Werkstuk Levensbeschouwing Boeddhisme

ATTITUDINALE DOELEN VOOR DE KLEUTERSCHOOL Klas : Schooljaar : Thema's I II III trimester

Rapport herstellen bij signalen van incongruentie

Ouders in de Branding

Kritiek Voorval bespreking

Boeren op een Kruispunt vzw. Het helpend gesprek

P: Positief. Maak je doel PRISMA! P = Positief formuleren: omschrijving doel

Anneke Durlinger Tjoys training, coaching & consulting T tjoys@xs4all.nl

MARJORIE VENEMAN. Eigenaar en ontwikkelaar Levenslef. Werkzaam bij MEE Veluwe. Afgestudeerd aan de University of Birmingham City

Module 7. Oefening 22

Dubbele identiteit. Anja Bekink! Samenwerking: het CJG van ons allen of ieder voor zich? Door:

BEVORDEREN INITIATIEF CLIËNT

SIPP persoonlijkheidsvragenlijst

NLP PRACTITIONER 2016

Inhoud Inleiding Een nieuw beroep, een nieuwe opleiding Een nieuwe start bouwt voort op het voorgaande Relaties aangaan Omgaan met gevoelens

Het White Box model:

Ik kan winnen, maar ik ben ook klaar om te verliezen

Transcriptie:

NLP gesprek masternivo Stap Betreft Uitleg e/o aandachtspunten 1 Sponsorhouding De basis: Congruent aanwezig zijn Verbinding met de ander aangaan Benieuwd en nieuwsgierig zijn Ontvankelijk zijn Helpen bij het verwoorden van waarden Zelfontkenning uitdagen Sponsoren Identiteit Ik zie je Je bent belangrijk, uniek, waardevol, welkom Overtuiging Het is mogelijk (voor jou) Je verdient het 2 Doel en huidige toestand schetsen Je wilt bepalen of je op overtuigingsnivo of op vermogensnivo wilt werken. Zorg, ondanks dat je niet meteen alle vormvoorwaarden toetst, wel dat het doel positief geformuleerdis, dat geeft het werk richting. Gebruik het metamodel om het doel te verrijken (diss)/ je in te leven.(ass) 3 Hindernis bepalen Bepaal de hindernis door te vragen: Wat weerhoudt je ervan om van de huidige toestand naar het doel te komen? Wat is het verschil tussen de huidige toestand en de doeltoetstand? Waarom doe je het niet gewoon zo <doel omschrijven>? Wat houdt je tegen om de volgende stap te zetten? 4 Kernpatroon opsoren Doel is het problematischkernpatroon achter de hindernis op te sporen. De vraag waar het hier om gaat is: "Waar is dit -deze hindernis -een uitdrukking van? De kernspeurderis een manier om aan de hand van een concreet gedrag in één contexthet achterliggend kernpatroonte ontdekken, de belemmerende overtuiging abstracterte stellen en de client bewustte maken van deze overtuiging in meerdere contexten. 1

Je zoekt geen willekeurig kernpatroon maar de problematische kant van een kernpatroon die problemen veroorzaakt. Uitzonderingen geven ook informatie trouwens. In het geval de gesprekspartner alleen positieve patronen verwoordt richt je de aandacht van de ander op de huidige toestand en de hindernis. Laat hem daar in associeren. 5 Belemmerende overtuiging vaststellen Een kernpatroon is alleen een kernpatroon als het in meerdere situaties speelt! Als de B.O. in de voorgaande stappen nog niet duidelijk is geworden, gebruik dan zoektechnieken: Innerlijke weergaven bij de hindernis of kernpatroon TDS en associatie in vroegere ervaring Fysiologie matchen en nagaan "Wat moet waar zijn om zo te..." Zinaanvultest, luister naar kenmerkende beginzinnetjes. Kernspeurder Vragenlijst Dilts Core questions Vormvoorwaarden B.O.: 1. Abstract geformuleerd 2. Groot probleempotentieel 3. Sterke non verbale verandering/reactie 6 Gewenste overtuiging vaststellen Als het kernpatroon een B.O. is kan deze stap overgeslagen worden. Dit is vaak het geval. (?)*Ook als BO meteen duidelijk is, levert de kernspeurder nog altijd extra informatie, betrekt het meer van het onbewuste bij de verandering, wordt het abstracter en op hoger niveau geformuleerd. Behulpzame vragen: 1. Waar zou je beter van uit kunnen gaan? 2. Wat zou je liever willen geloven? 3. Wat zou je willen denken in plaats van <beschrijf B.O.>? 4. Welke gedachte zou je beter helpen om te bereiken dat <beschrijf het doel>? Of: Wanneer maakt het je niet meer uit, of je BO gelooft, dan wel het tegenovergestelde?wanneer is het niet belangrijk meer? Zoek naar een overstijgende overtuiging, in plaats van de tegenpool. 2

Als de G.O. moeilijk is vast te stellen kun je ervoor kiezen een TDS op de hindernis of het kernpatroon te doen. Als je eenmaal weet op welke concrete levenservaringen de B.O. precies gebaseerd is, is het vaak gemakkelijker om de G.O. te formuleren. Door gebruik van woordmagiekan ruimte geschapen worden voor de G.O.!Neem ook afscheidvan de Positieve intentievan de oude overtuiging, van zijn ecologische plaats in je leven, misschien soms nog in enkele contexten bruikbaar! 7 Overtuigingshindernis bepalen De overtuigingshindernisis hetgeen de gesprekspartner weerhoudt om te geloven wat hij graag wil geloven. Behulpzame vragen: 1. Wat weerhoudt je ervan om te geloven dat <omschrijf G.O.>? 2. Wat gebeurt er innerlijk als je probeert om te geloven dat <omschrijf G.O.>? 3. Als ik nu duidelijk tegen je zeg dat <omschrijf G.O.> wat geberut er dan precies in je beleving? Wat zie, hoor en voel je dan van binnen? 8 Overtuigingsveranderende techniek uitvoeren De overtuigingshindernis bepaalt welke veranderingtechniek je het beste kunt gebruiken.luister hier goed naar welk zintuig hier voorop staat in de formulering. Daar baseer je je techniek op. De essentie van de overtuigingsveranderende techniek in NLP is: onderzoek waar de overtuiging op gebaseerd is (de ervaringsbasis) en voeg hulpbronnen uit latere levensfasen toe, waardoor de overtuiging kan veranderen. 9 Future pace Je stelt je gesprekspartner levendig voor hoe het in een bepaalde concrete toekomstige situatie met hem zal gaan. Op mastersnivo kan de future pace op meerder logische nivo's gedaan worden: Overtuiging Hoe denk je nu in die situatie over,mensen, jezelf, het leven>, in die toekomstige situatie? Vermogen Wat kun je nu in die situatie, wat je eerst niet kon? Gedrag Hoe reageer je nu anders in die toekomstige situatie? Wat doe je nu precies? 3

10 Ecologie Ecologietest: Wat zou hier tegen kunnen zijn? Zijn er nog ongewenste neveneffecten? Eventuele bezwaren terug cirkelen met een nieuwe doelstelling. De logische nivo's kunnen elkaar versterken: de nieuwe overtuiging maakt nieuwe gedragingen mogelijk, maar de nieuwe gedragingen - en de effecten daarvan - versterken op hun beurt weer de nieuwe overtuiging. Welke techniek wanneer gebruiken? Overtuigingen veranderen Techniek Verwijzing Voorbeeld >> vraag + antwoord Het hoefijzer Visueel Reframing op de levenslijn Ad Reimprinting K Integreren van conflicterende Verwijzingen naar innerlijke weergaven of twijfels aan de veranderbaarheid van overtuigingen. Verwijzingen naar zelf getrokken conclusies (latere leeftijd). Verwijzingen naar belangrijke anderen of onbegrepen gevoelens. Verwijzingen naar conflicterende delen. "Wat gebeurt er als je probeert te geloven dat je waarde als mens van binnen zit?" "Je gedachten zijn nu eenmaal je gedachten." "Ja dat idee heb ik ook wel af en toe, maar dat vervaagt dan weer heel snel." "Mijn oudere broer was als kind een sukkel bij wie alles mislukte, dus ik dacht, dat zal mij niet overkomen." "Dan krijg ik zo'n onbestemd gevoel, zo van ze moeten me respecteren, het moet!" "Bij ons thuis was dat een ongeschreven wet, je moet zorgen dat je respect krijgt." "Aan de ene kant geloof ik ook wel dat het van binnen zit, maar aan de andere kant denk ik dan, als ze over je 4

overtuigingen Ene modus versus de andere Resonantiepatroon Versterken GO Remodeling Auditief Vergevingsmodel/ Waarnemingsposities Verwijzingen naar onzekerheid m.b.t. onbekende, toekomstige situatiesof naar aanwezige maar te zwakke hulpbronnen. Verwijzingen naar innerlijke tapeloops(stemmetje). Verwijzingen naar ernstige agressie, irritatie of gekwetsheid. heen lopen omdat je te soft bent, dan ben je nog verder van huis. Hier: K versus Ad, bv. "Als ik dat probeer te geloven hoor ik steeds achter mijn linkeroor mijn grootmoeder die zegt: 'Je moet altijd zorgen dat ze je zien staan'." "Dan denk ik: die gore klootzak van een Kees, de volgende keer dat hij mij niet respecteert, ram ik zijn kop eraf." Gewenste toestand versterken Hulpbron verwezenlijken (generatieve NLP) = resonantiepatroon Uitlijnen van logische nivo's Opsporen van kernovertuigingen Kernspeurder Exploratie in de werkruimte Omgaan met moeilijke gevoelens t.o.v. anderen Uitlijnen van waarnemingsposities Vergevingsmodel met enkele wijzigingen van M. Derks 2011. Oorspronkelijke bron onbekend. 5