Vooronderstellingen van NLP

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Vooronderstellingen van NLP"

Transcriptie

1 Vooronderstellingen van NLP 1. De kaart is niet het gebied. 2. Lichaam en geest zijn een cybernetische (stuurkundige) eenheid. 3. In communicatie bestaat er geen mislukking, alleen feedback. 4. De betekenis van je communicatie is de reactie die je oproept. 5. Mensen hebben de hulpbronnen beschikbaar voor positieve verandering. 6. Als de één het kan, kan de ander het leren (modelleren). 7. Het onbewuste is minstens even belangrijk als het bewuste denken. 8. Ieder gedrag heeft een positieve bedoeling. IEP Nijmegen,

2 Principes van NLP 1. Principe van vooronderstellingen Overtuiging bepaalt gedrag en overtuiging is een keuze. 6. Het principe van ecologie Positief voor de totale mens, lange termijn, grote geheel. 11. Innerlijke strategieën Een vermogen is een patroon van denkstappen. 2. Het principe van rapport Afstemmen tot je rapport hebt, dan pas gaan leiden. 7. Associatie en dissociatie Associatie geeft gevoel, dissociatie geeft ruimte. 12. Het principe van gedeelten Parallelle doelen scheppen gedeelten. 3. Het principe van doelen Het brein heeft een doel nodig. 8. Het principe van lichaamstaal Het lichaam geeft als eerste antwoord. 13. Betekenisreframing De feiten kunnen van alles betekenen. 4. Het principe van hindernissen Wat je tegenhoudt bepaalt wat je nodig hebt. 9. Principe van het metamodel Wat is de beleving achter die woorden? 14. Het principe van ankers Gelijktijdige belevingen raken gekoppeld. 5. Het principe van hulpbronnen 10. Principe van submodaliteiten Je latente vermogens Hoe je het weergeeft inzetbaar maken. bepaalt wat het je doet. IEP Nijmegen,

3 Rapport Basishouding Balans Ik ben in evenwicht. Ruimte Ik ben hier met mijn aandacht. Sponsor zijn Alles wat er gebeurt, waardeer ik positief als informatie. Ik zie je potentieel! Contact Ik stel me voor je open. Afstemmingskanalen Criteria Stemtoon Spreekvolume, -ritme Sleutelwoorden Predikaten Ademhaling Lichaamshouding Bewegingsritme Gebaren Emotionele toestand Cultuur Predikaten Visuele predikaten Zoals ik het zie Nu gaat er een lichtje branden. Ik weet niet wat ik zie! Ik zie weer licht aan het eind van de tunnel! Auditieve predikaten Dan zeg ik tegen mezelf... Nu gaat er een belletje rinkelen. Ik heb er geen woorden voor! Er zit weer muziek in! Kinesthetisch Dan krijg ik het gevoel dat... Het dringt tot mij door. Ik sta aan de grond genageld. Wij zijn er doorheen! IEP Nijmegen,

4 Het NLP-gesprek Metapositie Overzicht Huidige toestand Hoe is het nu (m.b.t. tot je doel)? Basishouding, rapport Goed contact maken Ecologie Wat zou hier tegen kunnen zijn? Hindernis Wat houdt je tegen? Doeltoestand Wat wil je bereiken? Wat wil je kunnen? White box Hulpbronnen activeren. Veranderingstechnieken Future Pace Hoe ga je dit inzetten? Vooronderstellingen IEP Nijmegen,

5 Associatie en dissociatie Associatie Beleven Neem direct waar Zit in de situatie Praat in de tegenwoordige tijd Bewegingen passend bij situatie Dissociatie Beschouwen Afstand. Zie mezelf Praat in de tegenwoordige, verleden of toekomende tijd Ook bewegingen die niet bij situatie passen Instructie associatie Nu wil ik je vragen om helemaal terug te gaan naar [... ervaring in detail beschrijven...]. Voel weer je gevoelens van dat moment. [... pauze...]. Kijk naar wat je ziet [... pauze...]. Luister naar de geluiden... Beleef het weer helemaal opnieuw [... pauze...]. Je bent aan het... [... praat verder in de tegenwoordige tijd... ] En vertel maar wat je aan het doen bent, of wat er gebeurt. Instructie dissociatie Nu wil ik je vragen om afstand te nemen van [... ervaring globaal beschrijven...]. Wij staan hier [... raak ander aan...] en daar [... wijs naar hoge andere plek in de ruimte...] is een andere [... naam...] die dat meemaakt. [... pauze...]. Wat zie en hoor je hem/haar daar doen? [... ander laten beschrijven...]. Zorg dat z/hij in de derde persoon praat (hij, zij) en blijf naar die andere plek in de ruimte wijzen...]. IEP Nijmegen,

6 Het Metamodel Moeten Wat gebeurt er als je het niet doet? Niet kunnen Wat houdt je tegen? Vaag zelfstandig naamwoord Welke... bedoel je precies? Vaag werkwoord Welke... bedoel je precies? Halve vergelijking... dan wat? Weglating Met wie? Waar over? Waar van? Etcetera. Nominalisatie Wat doen jullie (of mensen) dan wat jij... noemt? Alles of niets Absoluut, totaal, helemaal, 100 procent...? Gedachtenlezen Hoe weet je dat? Waar leid je dat uit af? Oorzaak-gevolg Hoe? Hoe wordt X door Y veroorzaakt? Eeuwige waarheid Wie vindt dat? Wie zegt dat? IEP Nijmegen,

7 Structuur van de subjectieve ervaring IEP Nijmegen,

8 Submodaliteiten Omvang Sterkte Plaats Locatie Beweging Dynamiek Karakter Eigenschappen Visueel Hoe groot is het beeld? B.v. omkaderd of panoramisch? Waar bevindt het beeld zich in de ruimte? Beweging in het beeld? Is het een film of een foto? Veel of weinig beweging? Wat valt verder op? B.v. meer rood of meer blauw? Zachte vormen of harde vormen? Auditief Hoe luid is het geluid? Waar komt het geluid vandaan? Wisselt het geluid of is het constant? Wat voor timbre? Meer harmonieus of meer staccato? Kinesthetisch Hoe sterk is het gevoel? Waar voel je het in je lichaam / om je heen? Wisselt het gevoel of is het constant? Zacht of hard? Warm of koud? IEP Nijmegen,

9 Herkaderen (reframing) 1. Uitspraak die je wilt herkaderen Groot probleempotentieel - Vaak hoog logisch niveau. Check: Als ik dat ook geloofde, zou ik dat probleem ook hebben. 2. Scheid feiten en betekenis Feit = Controleerbaar verschijnsel dat je op foto of video kunt vastleggen. Betekenis = Generalisatie die feiten overstijgt - Mening, evaluatie, opinie, overtuiging, hersenspinsel. 3. Betere betekenis aan zelfde feiten Entree-zin: Jij zegt:... [... vul hier de ongunstige betekenis in, die de ander geeft...], want... [... vul hier de feiten waar hij dat op baseert...]. Maar zou je niet net zo goed kunnen zeggen: Dat... [... noem dezelfde feiten...], dat betekent dat... [... geef de nieuwe, positieve betekenis...]. Voorbeeld. Ik vocht vroeger op school altijd met andere jongens; ik heb altijd een agressief karakter gehad. Feit: vechten op school. Betekenis: agressief karakter. Reframe: Jij zegt nu: ik heb een agressief karakter, want ik heb vroeger op school vaak gevochten. Maar je zou net zo goed kunnen zeggen: dat ik vroeger op school vaak vocht, dat betekent dat ik geleerd heb om mijn grenzen aan te geven en dus hoef ik niet vaak agressief te zijn. Feiten Ongunstige betekenis Betere betekenis IEP Nijmegen,

10 Hulpbrontechnieken 1. Referentie-ervaring Wat heb je nodig om deze hindernis te overwinnen? - Benoem hulpbron. - Wanneer heb je dat ooit heel duidelijk gehad? - Associeer in hulpbron & versterk hem. 2. Oudere zelf Visualiseer levenslijn. - Kijk naar oudere zelf (vitale 80- of 90-jarige). - Associeer in oudere zelf. - Kijk terug naar huidige zelf & hindernis. Geef huidige zelf advies. - Associeer in huidige zelf en ontvang advies. 3. Rolmodel Visualiseer zelf in huidige toestand (hindernis). - Wie kan heel goed met deze hindernis omgaan? - Zet rolmodel als stand-in in film. - Evt. bijstellen - Verander rolmodel weer in zelf. - Associeer in zelf. 4. Fysiologie Associeer in huidige toestand.- Houding, bewegingen, ademhaling (fysiologie)? - Overdrijf. - Zoek heel andere fysiologie. Lost nieuwe fysiologie hindernis op? Oefen nieuwe fysiologie & veranker nieuwe aan begin oude fysiologie. 5. Uitzondering Zoek uitzondering: situatie lijkt op de huidige toestand, maar geen hindernis. - Vergelijk uitzondering met huidige toestand. - Hulpbron die je in uitzondering wel & in de huidige toestand niet hebt. - Associeer in hulpbron & versterk hem. IEP Nijmegen,

11 Circle of excellence 1. Kies drie hulpbronnen 2. Zie lichtende cirkel Geef kleur en oppervlak (hard, zacht, ruw, glad, etc.). 3. Referentie ervaring hulpbron Naast de cirkel - Hulpbron-moment bepalen - Associatie in hulpbron. 4. Laad cirkel op Versterk en veranker hulpbron - Laat situatie achter en neem gevoel mee naar cirkel - Veranker hulpbrongevoel aan cirkel. 5. Herhalen andere hulpbronnen Op andere plekken beginnen - Hulpbronnen in cirkel laten integreren (nieuw geheel). 6. Veranker combinatie hulpbronnen Kijk naar cirkel (V anker) - Stap in cirkel - Ervaar effect gecombineerde hulpbronnen - Breng tot uitdrukking in woord. Paar keer zeggen (Ad anker) - Merk op: houding en ademhaling - Gebaar dat bij toestand past (K anker). 7. Leg cirkel in toekomst Leg cirkel neer in toekomstige situatie waar hij nuttig is - Kijk naar cirkel - Stap in cirkel, zeg trefwoord - Doe houding en gebaar - Ervaar hulpbrontoestand. 8. Future pace en ecologiecheck Gebruikelijke manier. IEP Nijmegen,

12 Disney strategie 1. Veranker drie denkstijlen Drie plekken, driehoek Dromer: voorbeeld van creatief, ongeremd dromen of fantaseren - Beelden van jezelf (Vc) - Associatie & anker. Uitvoerder: voorbeeld van vertalen ideeën in concrete plannen, effectieve uitvoering - Richt je op je gevoel (K) - Associatie & anker. Criteria-bewaker: voorbeeld van positief, constructief kritiek geven, zoeken naar mogelijke problemen - Praat tegen jezelf (Ad) - Associatie & anker 2. Formuleer doel Metapositie. Welk nieuw gedrag wil ik graag ontwikkelen? 4, 5 en 6. Posities gebruiken Stap een voor een in de posities Criteria-bewaker - Ad: Aan welke criteria moet nieuwe gedrag voldoen? - Dromer - Vc: Wat zijn allerlei verschillende opties? (gedissociëerd, concrete context) - Uitvoerder - K: Hoe is het om in praktijk te brengen? (geassocieerd.) 7. Evalueer gedrag (Terug naar Criteria-bewaker). Voldoet gedrag zo aan criteria? Aanvulling of verandering nodig? 8. Rond af of start nieuwe TOTE Als gedrag nog niet voldoet: herhaal stappen 4, 5, 6 en Future pace en ecologiecheck Op gebruikelijke wijze. IEP Nijmegen,

13 Onderhandelen tussen gedeelten 1. Conflicterende gedeelten benoemen en visualiseren Ieder op eigen plek, met eigen stem en eigen gevoel. 2. Positieve intenties Laat beide gedeelten positieve intentie kenbaar maken. 3. Positieve intenties wederzijds waarderen Laat elk gedeelte positieve intentie van het andere gedeelte waarderen. 4. Uitwisseling hulpbronnen en gedragsverandering Gedeelten - om de beurt - bij elkaar hulpbronnen uit laten kiezen en aan elkaar overdragen - Gedeelten laten uiten welke gedragsverandering ze van de ander willen. Afspraken. 5. Hogere gemeenschappelijke intentie Welke hogere/belangrijkere intentie (waarde, criterium, doel) onderschrijven beiden? Belofte van samenwerking. 6. Gedeelten weer opnemen Laat gedeelten visueel en gevoelsmatig samenkomen (integratie of samenwerking) en plek vinden. 7. Future pace en ecologiecheck Op gebruikelijke manier - Laat gedeelten gedragsmatig demonstreren wat ze anders gaan doen in situaties waar ze vroeger in conflict kwamen. IEP Nijmegen,

14 Change personal history 1. Problematisch gevoel verankeren (Zoek-anker) Associatie in probleemsituatie - Voel weer even helemaal wat je toen voelde - Veranker & test anker. 2. Met zoek-anker terug in de tijd Activeer zoek-anker - Terug in de tijd (TDS). Meestal op levenslijn - Wanneer heb je dit gevoel eerder gehad? - (Code)naam elke situatie - Doorgaan tot vroegste herinnering. 3. Hulpbron voor jongere zelf bepalen Gedissocieerd kijken naar vroegste situatie - Wat heeft je jongere zelf daar nodig? - Hulpbron opzoeken (latere leeftijd) - Versterk & veranker hulpbron - Neutraal moment vlak voor herinnering (proloog). 4. Hulpbron ecologisch & effectief? Geef hulpbron aan jongere zelf - Komt hij/zij goed door situatie heen? Bezwaren? - Eventueel meer/andere hulpbronnen toevoegen. 5. Hulpbron toevoegen aan (bijna) alle latere ervaringen Gebruik hulpbron voor op een na alle gevonden situaties. 6. Testen zonder anker Test zelfstandig gebruik hulpbron: overgebleven situatie laten verwerken zonder hulp (zonder anker). 7. Future pace en ecologiecheck Op gebruikelijke manier - Daarna eventueel met hulpbronkleur levenslijn vanaf geboorte opnieuw doorlopen. IEP Nijmegen,

15 Visuele swish 1. Hindernis Welk terugkerend beeld roept probleemgedrag/gevoel op? 2. Toekomstig zelfbeeld Visualiseer ideaal zelf in toekomst- Bent zoals je wilt zijn - Denkt met humor/mildheid terug aan hindernis. Submodaliteiten: krachtig! Maak beeld helder, zonnig, groot, kleurig, bewegend - Goede muziek eronder - Bedenk slogan. 3. Comprimeren en weer vergroten Laat beeld inkrimpen tot klein lichtpuntje - Laat lichtpuntje weer uitdijen tot oorspronkelijke formaat - Oefen keer of 5 - Zeg sjoeffff bij uitdijen puntje. 4. Probleembeeld uitwissen met ideaalbeeld Kijk naar probleembeeld, voel gevoel. Plaats lichtpuntje midden in probleembeeld. Laat ideaalbeeld vanuit lichtpuntje uitdijen tot probleembeeld volledig is uitgewist (2 seconden). Kijk naar positieve toekomstige zelfbeeld (het hulpbronbeeld). Positieve gevoelens hebben overhand. 5. Oefenen Keer of 5. Telkens na ideaalbeeld break state. Ideaalbeeld verankeren aan begin probleembeeld. 6. Future pace en ecologiecheck Op gebruikelijke wijze. IEP Nijmegen,

16 Zesstaps herkaderen (Six step reframing) 1. Benoem gedeelte Stel ongewenste gedrag vast - Geef verantwoordelijke gedeelte een naam (liefst positief). 2. Leg contact Vraag om een signaal - Nadat een innerlijke verandering is opgemerkt (beeld, verhaal, gevoel, beweging, etc.): sterker voor ja ; zwakker voor nee. 3. Vraag naar positieve intentie Wil je me laten weten wat je met gedrag X voor me probeert te doen? Zo ja: Ga je gang. Zo nee: respecteer keuze. - Vertel het gedeelte dat je de positieve bedoeling ondersteunt. 4. Roep creatief gedeelte te hulp Vraag creatief deel om minstens drie gedragsalternatieven te bedenken voor het verantwoordelijke gedeelte (onbewust doorgeven) - Vraag verantwoordelijke gedeelte om ja-signaal voor elk goed alternatief 5. Verantwoordelijkheid Ben je bereid om deze nieuwe manieren de komende tijd uit te proberen? 6. Test de ecologie Vraag of er gedeelten zijn die bezwaar hebben - Die gedeelten plus creatief gedeelte de alternatieven laten bijstellen. IEP Nijmegen,

17 Logische niveaus uitlijnen (alignment) 1. Formuleer doel 2. Ruimtelijke ankers Plaats de logische niveaus in de ruimte - Visualiseer bereiken van doel op passende logische niveau. 3. Verbind doel met logische niveaus Ga op ruimtelijk anker staan - Omgeving: Wat is kenmerkend in de omgeving nu ik mijn doel bereik? - Gedrag: Wat doe ik dan precies? Hoe gedraag ik me, nu ik mijn doel bereik? - Vermogen: Hoe lukt het me om dat (gedrag) daar (in die omgeving) te doen? Welke vermogens gebruik ik, nu ik mijn doel bereik? Overtuiging: Waarom doe ik dat (gedrag) daar? Welke ideeën ondersteunen dat vermogen? Vanuit welke overtuiging bereik ik mijn doel? - Identiteit: Wie ben ik? Dit alles (overtuiging, vermogen, gedrag) is een uitdrukking van wie ik ben, namelijk... (gebruik metafoor) - Spiritualiteit: Overzie de niveaus. Van welk grotere geheel ben ik een onderdeel? En hoe is dit alles daar een uitdrukking van? 4. Overzie het geheel Metapositie. 5. Opnieuw doorlopen Van boven naar beneden - Ga naar spiritualiteit - Werk vanuit daar terug naar omgeving en ga na hoe dit de inhoud verrijkt. IEP Nijmegen,

Vooronderstellingen van NLP

Vooronderstellingen van NLP Vooronderstellingen van NLP 1. De kaart is niet het gebied. 2. Lichaam en geest zijn een cybernetische (stuurkundige) eenheid. 3. In communicatie bestaat er geen mislukking, alleen feedback. 4. De betekenis

Nadere informatie

IEP NLP MASTERS OPLEIDING 2004

IEP NLP MASTERS OPLEIDING 2004 `PRESENTEREN VANUIT EEN ENERGIEVELD VAN RUST` IEP NLP MASTERS OPLEIDING 2004 Waarom heb ik dit gemodelleerd? Ik ben nu ruim 6 jaar werkzaam als sporttrainer, tijdens dit werk sta ik veel voor groepen mensen

Nadere informatie

19. NLP Business Practitioner Test

19. NLP Business Practitioner Test 19. NLP Business Practitioner Test Test je kennis... Inleiding Je bent zover dat je de test kunt maken. Het is de bedoeling dat je een 10 haalt en daarom mag je hem zo vaak inleveren als je wilt. Het boek

Nadere informatie

NLP gesprek masternivo

NLP gesprek masternivo NLP gesprek masternivo Stap Betreft Uitleg e/o aandachtspunten 1 Sponsorhouding De basis: Congruent aanwezig zijn Verbinding met de ander aangaan Benieuwd en nieuwsgierig zijn Ontvankelijk zijn Helpen

Nadere informatie

RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL KINDERVERSIE

RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL KINDERVERSIE RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL KINDERVERSIE Leg uit in woorden die aansluiten bij het kind en diens problematiek dat jullie samen gaan uitzoeken hoe het kind beter kan leren omgaan

Nadere informatie

Bofhapper (De) De stappen van de techniek

Bofhapper (De) De stappen van de techniek Bofhapper (De) Ken je dat gevoel dat je nog maar vijf van de acht vooronderstellingen kunt bedenken? Wat waren die andere drie ook alweer? Of dat je je afvraagt wat nou ook alweer die vijfde vormvoorwaarde

Nadere informatie

Oefening. Oefening "Kracht Cirkel" Stap 1

Oefening. Oefening Kracht Cirkel Stap 1 Soms zijn er situaties waar je minder zelfvertrouwen voelt. Bijvoorbeeld tijdens het afleggen van een examen, een sollicitatiegesprek of het geven van een presentatie. Het zijn van die uitdagingen waarbij

Nadere informatie

Hé Hallo.. .. ken ik je ergens van??? en 1001 andere meesterlijke openingszinnen. Modelleringsverslag Opleiding NLP Masterpractitioner

Hé Hallo.. .. ken ik je ergens van??? en 1001 andere meesterlijke openingszinnen. Modelleringsverslag Opleiding NLP Masterpractitioner Hé Hallo.... ken ik je ergens van??? en 1001 andere meesterlijke openingszinnen Modelleringsverslag Opleiding NLP Masterpractitioner Thijs Verheul [email protected] December 2011 Waarom ik dit gemodelleerd

Nadere informatie

RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL

RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL Leg uit in woorden die aansluiten bij de patiënt en diens problematiek dat jullie samen gaan uitzoeken hoe de patiënt beter kan leren omgaan met een

Nadere informatie

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen

Nadere informatie

Complexiteitreductie door het gebruik van Metaforen in Business situaties door Frank N.M. Groot. Versie 13 november 2002

Complexiteitreductie door het gebruik van Metaforen in Business situaties door Frank N.M. Groot. Versie 13 november 2002 Modelleren Complexiteitreductie door het gebruik van Metaforen in Business situaties door Frank N.M. Groot. Versie 13 november 2002 Waarom is dit gemodelleerd? In een business situatie wordt er vaak als

Nadere informatie

Bas Smeets page 1

Bas Smeets  page 1 Bas Smeets www.bsmeets.com page 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen idee wat hoe hun ideale

Nadere informatie

Rapport herstellen bij signalen van incongruentie

Rapport herstellen bij signalen van incongruentie Modelleringsverslag Judy Bos de Ruijter Rapport herstellen bij signalen van incongruentie Judy Bos de Ruijter [email protected] Rapport herstellen bij signalen van incongruentie in zakelijke context In

Nadere informatie

Dubbele identiteit. Anja Bekink! Samenwerking: het CJG van ons allen of ieder voor zich? Door:

Dubbele identiteit. Anja Bekink! Samenwerking: het CJG van ons allen of ieder voor zich? Door: Dubbele identiteit Samenwerking: het CJG van ons allen of ieder voor zich? Door: Programma Welke dubbele identiteit? Wil niet of kan niet? De casus & de cirkel The Matrix & de Verrassingen De professional

Nadere informatie

Improviserend verhalen vertellen in trainingen

Improviserend verhalen vertellen in trainingen Improviserend verhalen vertellen in trainingen Modelleringsverslag Margreet van der Drift 4 december 2011 Improviserend verhalen vertellen in trainingen Als onderdeel van de afsluiting van mijn NLP-Masterpractitionersjaar

Nadere informatie

HET RAAMWERK VAN DE TRAINING

HET RAAMWERK VAN DE TRAINING HET RAAMWERK VAN DE TRAINING Omdat faalangst een conflict veroorzaakt tussen gevoelens, gedrag en gedachten, bestaat dit programma uit drie clusters van aan te leren vaardigheden in deze drie verschillende

Nadere informatie

Je doel behalen met NLP.

Je doel behalen met NLP. Je doel behalen met NLP. NLP werkt het beste als al je neurologische niveaus congruent zijn. Met andere woorden: congruent zijn betekent wanneer je acties en woorden op 1 lijn zijn met je doelen, overtuigingen,

Nadere informatie

Het lichaam reageert eerst

Het lichaam reageert eerst Het lichaam reageert eerst 1. De reden dat ik dit heb gemodelleerd Er zijn in NLP technieken voor moeizame interacties en relaties, bijvoorbeeld het uitzuiveren van waarnemingsposities. Ik had de behoefte

Nadere informatie

E-book. Hoe communiceer je met een stokbrood? Sabine van Dijk

E-book. Hoe communiceer je met een stokbrood? Sabine van Dijk E-book Hoe communiceer je met een stokbrood? Sabine van Dijk NLP: HOE COMMUNICEER JE MET EEN STOKBROOD?! Ooit kwam een vrouw bij de bekende Amerikaanse familietherapeute Virginia Satir met een probleem

Nadere informatie

Hoe maak je van je tegen stander je mede stander? Over het regisseren van kritiek.

Hoe maak je van je tegen stander je mede stander? Over het regisseren van kritiek. Hoe maak je van je tegen stander je mede stander? Over het regisseren van kritiek. Door Anneke Durlinger In een van mijn workshops over het regisseren van kritiek, vroeg ik om een eerste reactie op: kritiek

Nadere informatie

coaching counseling training De NLP practitioner opleiding. De inhoud: De basis van NLP De vaardigheden van NLP De technieken van NLP

coaching counseling training De NLP practitioner opleiding. De inhoud: De basis van NLP De vaardigheden van NLP De technieken van NLP De NLP practitioner opleiding. De inhoud: Zoals in de folder te lezen is komen alle NLP onderdelen uitgebreid aan bod. We hanteren een drie-staps leermodel: 1 2 3 De basis van NLP De vaardigheden van NLP

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Van huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie

Van huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie Doelen stellen NLP is een doelgerichte, praktische en mensvriendelijke techniek. NLP = ervaren, ervaren in denken, voelen en doen. Middels een praktisch toepasbaar model leren we om de eigen hulpmiddelen,

Nadere informatie

Zeg het eens. Assertief communiceren en overtuigend argumenteren.

Zeg het eens. Assertief communiceren en overtuigend argumenteren. Zeg het eens Assertief communiceren en overtuigend argumenteren www.cameleontraining.be Overtuigend argumenteren Jij verliest Jij wint Ik win Ik manipuleer jou Ik beïnvloed jou Ik verlies Ik haal ons allebei

Nadere informatie

Bij BOOSHEID + intentie en gedrag van mekaar scheiden

Bij BOOSHEID + intentie en gedrag van mekaar scheiden Professionele Ontwikkeling voor Lazuli Coaches omgaan met boosheid van een kind Bij BOOSHEID + intentie en gedrag van mekaar scheiden Bij BOOSHEID +intentie: vraag naar rechtvaardigheid gedrag: kan goed

Nadere informatie

Interactieve leervormen creeren

Interactieve leervormen creeren Interactieve leervormen creeren 1 Waarom heb ik dit gemodelleerd? Bijna dagelijks denk ik na over nieuwe invullingen van programma s voor opleidingen, trainingen, werkconferenties, et cetera. Daarbij zoek

Nadere informatie

Het NLP communicatie model

Het NLP communicatie model Het NLP communicatie model Ontdek jouw communicatie waarnemingsfilters Leef je natuurlijk leiderschap 1 Inleiding Op het moment dat veranderingen in een organisatie plaatsvinden is communicatie één van

Nadere informatie

Februari 2012 Workshop Eviont

Februari 2012 Workshop Eviont Het Brein heeft een doel nodig! Februari 2012 Workshop Eviont Het Brein heeft een doel nodig! Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE...2 LEESWIJZER...3 INLEIDING...4 STAP 1: HET KADER...5 STAP 2: STATE, GEDRAG EN

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 5 Eigen keuze Inhoud 2 1. Hoe zit het met je keuzes? 3 2. Hoe stap je uit je automatische piloot? 7 3. Juiste keuzes maken doe je met 3 vragen 9 4. Vervolg & afronding 11 1. Hoe zit het

Nadere informatie

Interactieve leervormen creëren: een modelleringsverslag

Interactieve leervormen creëren: een modelleringsverslag Interactieve leervormen creëren: een modelleringsverslag Arjan Lautenbach 1 Waarom dit vermogen modelleren? Bijna dagelijks denk ik na over nieuwe invullingen van programma s voor opleidingen, trainingen,

Nadere informatie

Vraag aan de vraaginbrenger om zijn doelstelling te vertellen. Je kunt hem helpen bij het helder formuleren daarvan.

Vraag aan de vraaginbrenger om zijn doelstelling te vertellen. Je kunt hem helpen bij het helder formuleren daarvan. Toepassing van het NLP Coachmodel Van huidige naar gewenste situatie Hoe werk je nu met de vier vragen/posities? Je kunt het als volgt aanpakken als je iemand coacht die, bijvoorbeeld, iets wil verbeteren

Nadere informatie

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen FEEDBACK GEVEN Feedback geven is een van de meest directe manieren om gedrag te sturen. Zeker op de korte termijn, maar zeker ook op de langere termijn is feedback heel krachtig. Maar effectief feedback

Nadere informatie

Creëren van innerlijke rust. Modelleringsverslag voor de NLP Mastersopleiding 2006

Creëren van innerlijke rust. Modelleringsverslag voor de NLP Mastersopleiding 2006 Creëren van innerlijke rust Modelleringsverslag voor de NLP Mastersopleiding 2006 1. De reden dat ik dit heb gemodelleerd Er zijn in NLP technieken om innerlijke rust te creëren, bijvoorbeeld door te communiceren

Nadere informatie

Beter leven, meer plezier

Beter leven, meer plezier Rob van Ginkel Training en Coaching Beter leven, meer plezier NLP strategieën voor een leven met plezier Inhoudsopgave Wat is NLP...3 De logica van angst...3 Vrijkomen van angst...3 Negatieve gevoelens

Nadere informatie

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken. Creatief denken Het flexibel kunnen inspelen op nieuwe omstandigheden. Associëren, brainstormen en het bedenken van nieuwe originele dingen en originele oplossingen voor problemen. Analytisch denken Het

Nadere informatie

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Seksualiteit: Grenzen en Wensen IJBURGCOLLEGE.NL Seksualiteit: Grenzen en Wensen Leerlingen handleiding Michiel Kroon Lieve leerling, Het is belangrijk om op een open en goede manier over seks te kunnen praten. De lessenserie die in

Nadere informatie

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - - Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert

Nadere informatie

14 Stappen om jouw droom waar te maken

14 Stappen om jouw droom waar te maken 14 Stappen om jouw droom waar te maken Stap 1 Uitstelgedrag overwinnen Uitstelgedrag overwinnen Waarschijnlijk stel je het waarmaken van jouw dromen en doelen uit. Anders had je dit stappenplan niet gedownload.

Nadere informatie

NLP PRACTITIONER 2015

NLP PRACTITIONER 2015 2015 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van the Sphere is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke

Nadere informatie

3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer

3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer 3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer verbinding met je hart contact met jezelf zelfwaardering Hee! Wat goed dat je begonnen bent aan het lezen van mijn ebook. Dat betekent dat de wil

Nadere informatie

Contact met het gekwetste kind

Contact met het gekwetste kind Contact met het gekwetste kind De emoties van het gekwetste kind Ermee werken in het nu, wat er zich NU afspeelt in de kamer, als reactie op iets wat gebeurt, verteld wordt, Ze zijn authentiek, als th.

Nadere informatie

Werkboek een nieuwe geest in 28 dagen Doe het zelf mindset transformatie voor de moedige mens _ en wereldverbeteraar.

Werkboek een nieuwe geest in 28 dagen Doe het zelf mindset transformatie voor de moedige mens _ en wereldverbeteraar. Module 2. Afleren. Dag 11. NEE zeggen tegen je beperkende overtuigingen. Met onderstaande oefening ga je NEE leren zeggen tegen overtuigingen die je beperken. Dit klinkt kinderlijk simpel maar herinner

Nadere informatie

NLP & INKOOP. Dam Inkoopadvies & Training 2018

NLP & INKOOP. Dam Inkoopadvies & Training 2018 NLP & INKOOP Dam Inkoopadvies & Training 2018 Stelling Als iemand anders het kan, kan ik het ook. Gewetensvraag Doe jij wat je zegt EN Zeg jij wat je doet? Jolanda Dam VERTROUWEN OPENHEID ONTWIKKELEN Sinds

Nadere informatie

Reflectie #Zo dus! Hieronder vind je een aantal oefeningen om te leren reflecteren waar je zelf mee aan de slag kunt.

Reflectie #Zo dus! Hieronder vind je een aantal oefeningen om te leren reflecteren waar je zelf mee aan de slag kunt. Reflectie #Zo dus! Hieronder vind je een aantal oefeningen om te leren reflecteren waar je zelf mee aan de slag kunt. In je eentje Time-out reflectie Time-out reflectie is een snelle manier om in je eentje

Nadere informatie

Deck of Needs. De snelste manier om de 'juiste' woorden te vinden

Deck of Needs. De snelste manier om de 'juiste' woorden te vinden Deck of Needs De snelste manier om de 'juiste' woorden te vinden Het Deck of Needs is ontwikkeld door Drs. Hugo A. Roele, schrijver van het Book of Needs en mede-oprichter van www.kommunikasie.org. a-1

Nadere informatie

Wat is NLP en wat kan ik ermee?

Wat is NLP en wat kan ik ermee? Neuro Linguïstisch Programmeren jouw opleiding jouw training jouw coaching Wat is NLP en wat kan ik ermee? Persoonlijke ontwikkeling Echt veranderen Je dromen realiseren De beste versie van jezelf worden

Nadere informatie

NLP PRACTITIONER 2016

NLP PRACTITIONER 2016 2016 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van ISEMI is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke

Nadere informatie

Masterclass Doelen stellen

Masterclass Doelen stellen Hoe kom ik naar waar ik echt naar toe wil? Wat maakt nu dat je dat wat je zo graag wilt bereiken nog niet behaald hebt? Maak je wens urgent genoeg? Voel eens even hoe ziet jouw leven er over tien jaar

Nadere informatie

Het gedragmodel. 1. Inleiding

Het gedragmodel. 1. Inleiding Het gedragmodel 1. Inleiding Het gedragmodel is een NLP-techiek, ontwikkeld door Peter Dalmeijer (zie www.vidarte.nl) en Paul Lenferink. Het model leert ons feedback te geven waarbij we anderen op hun

Nadere informatie

Voorbereiding op je bezoek bij het muzieum

Voorbereiding op je bezoek bij het muzieum Voorbereiding op je bezoek bij het muzieum Inhoud handleiding: - Wat ga je doen bij het muzieum - Huisregels - Media opdrachten - Doe opdrachten Wat ga je doen bij het muzieum? De donkerbeleving (hoofdonderdeel)

Nadere informatie

Secretary Management Master

Secretary Management Master Proefles Secretary Management Master Thema: Assertiviteit of krijg meer voor elkaar met lef Door Hanneke Steenbekkers trainer Secretary Management Master www.secretary.nl/master Assertiviteit: krijg meer

Nadere informatie

Verbindingsactietraining

Verbindingsactietraining Verbindingsactietraining Vaardigheden Open vragen stellen Luisteren Samenvatten Doorvragen Herformuleren Lichaamstaal laten zien Afkoelen Stappen Werkafspraken Vertellen Voelen Willen Samen Oplossen Afspraken

Nadere informatie

Creëren van innerlijke rust en het visualiseren van een gewenste doeltoestand

Creëren van innerlijke rust en het visualiseren van een gewenste doeltoestand Creëren van innerlijke rust en het visualiseren van een gewenste doeltoestand Wat is het doel van deze methodiek? Het doel van deze methodiek is het creëren van innerlijke rust in situaties die als spannend

Nadere informatie

KLIK MET DE KLAS. modelleringsverslag

KLIK MET DE KLAS. modelleringsverslag KLIK MET DE KLAS modelleringsverslag Roel Vijn IEP-mastersopleiding 2005 Inleiding De keuze voor dit modelleringsproject vloeit voort uit mijn waarneming dat er in onderwijssituaties rond het startmoment

Nadere informatie

Introductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk?

Introductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk? Introductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk? Zodra er twee of meer mensen in 1 ruimte zijn is er sprake van communicatie, ook al wordt er niet gesproken. Het is

Nadere informatie

INFORMATIE VOOR DE TABAKOLOOG BEGELEIDER VAN DE STAGE TABAKOLOGIE

INFORMATIE VOOR DE TABAKOLOOG BEGELEIDER VAN DE STAGE TABAKOLOGIE INFORMATIE VOOR DE TABAKOLOOG BEGELEIDER VAN DE STAGE TABAKOLOGIE Prof. S. Schol,VRGT, 2012 1. INLEIDING Na 10 jaren cursus tabakologie en evenveel evaluaties van cursisten was vooral de vraag naar meer

Nadere informatie

Workshop Insights Discovery

Workshop Insights Discovery Workshop Insights Discovery Klantendag OR-ondersteuning 9 maart 2018 Sarton Training & Advies Chrétien Sarton Over mij Politicoloog en jurist 5 jaar adviseur bij Deloitte. 14 jaar trainer-adviseur voor

Nadere informatie

Dag 1 Reflectie op je huidige situatie

Dag 1 Reflectie op je huidige situatie Bureau voor Ontwikkeling & Groei Sebastiaan van der Valk & Mathijs van Schijndel Dag 1 Reflectie op je huidige situatie Dag 1 Reflectie op je huidige situatie Oefening 1: Jouw huidige situatie onder de

Nadere informatie

Eigenschap 7 7 Houd de zaag scherp

Eigenschap 7 7 Houd de zaag scherp Eigenschap 7 Houd de zaag scherp 7 Houd de zaag scherp 5 Eerst begrijpen... dan begrepen worden Wederzijdse afhankelijkheid Overwinningen met de omgeving 4 Denk win-win Onafhankelijkheid 3 Belangrijke

Nadere informatie

Inhoud. coaching. Opleidingen, cursussen, workshops

Inhoud. coaching. Opleidingen, cursussen, workshops Inhoud coaching Opleidingen, cursussen, workshops Inhoud Les 1. Wat is coaching? Coaching: verwezenlijk je dromen en ervaar succes! Stappenplan Het beroep Wat is coaching en wat is het niet? De verschillen

Nadere informatie

leven met een chronische ziekte

leven met een chronische ziekte leven met een chronische ziekte Een ont-moet spel, voor jezelf en anderen. Als we een chronische ziekte hebben, is er vooral aandacht voor de bestrijding van symptomen. Wat de ziekte met ons zelfbeeld

Nadere informatie

Biljarten: één zijn met de bal

Biljarten: één zijn met de bal Biljarten: één zijn met de bal Modelleringproject Masters Practioners NLP opleiding IEP Judith Machielsen Januari 2007 Pagina 1 Index 1. Waarom heb ik dit gemodelleerd?... 3 2. Wat is het doel van deze

Nadere informatie

Model van de logische niveaus

Model van de logische niveaus Model van de logishe niveaus 3 Logishe niveaus van Dilts De logishe niveaus van Dilts geven een ondersheid in niveaus aan waarop doelen stellen, visie en missie op het persoonlijke vlak zih afspelen. Hierdoor

Nadere informatie

De logische niveaus van DILTS

De logische niveaus van DILTS De logische niveaus van DILTS Dat geloof ik niet! zei Alice. O nee? zei de koningin op medelijdende toon. Probeer het nog eens: haal diep adem en doe je ogen dicht. Alice lachte. Proberen heeft geen zin,

Nadere informatie

TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST

TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST Het werkmateriaal is een onderdeel van de website Krachtenspel.nl. Werkmateriaal Sociaal Emotionele Educatie (SEE) Alle informatie is te vinden op de website Jan Ausum en Mieke

Nadere informatie

Opdracht 1. Wat speelt er om JA te zeggen tegen iets wat je niet wil?

Opdracht 1. Wat speelt er om JA te zeggen tegen iets wat je niet wil? JA of NEE? - Doe deze opdracht in tweetallen - Hoe vaak komt het voor dat je ongevraagd iets aangeboden krijgt? Een actieve kiosk-verkoper in de trein, met koffie, thee, gevulde koeken etc? Of het aanbod

Nadere informatie

NLP Begrippenlijst. NLP vooronderstellingen. Model van de wereld. Zintuiglijke waarnemingen VAKO. Representatie. Rapport.

NLP Begrippenlijst. NLP vooronderstellingen. Model van de wereld. Zintuiglijke waarnemingen VAKO. Representatie. Rapport. NLP Begrippenlijst NLP kent veel specifieke begrippen en uitdrukkingen. Om het geheugen even op te frissen hierbij een overzicht van een aantal in de NLP introductietraining behandelde NLP termen. NLP

Nadere informatie

Help, mijn team doet het niet!

Help, mijn team doet het niet! Help, mijn team doet het niet! Haal als leidinggevende het beste uit je team WERKBOEK Help, mijn team doet het niet! Haal als leidinggevende het beste uit je team Gefeliciteerd met de aankoop van het boek.

Nadere informatie

Licensed Practitioner of Neuro-Linguistic Programming

Licensed Practitioner of Neuro-Linguistic Programming Licensed Practitioner of Neuro-Linguistic Programming Studieprogramma 2015 Lelystad, april 2015-1 - Inleiding... 3 Hoe en waarom NLP leren?... 4 Subjectiviteit en ervaring... 4 Trainen en ervaren... 4

Nadere informatie

Anneke Durlinger Tjoys training, coaching & consulting T 06 51516208 [email protected] www.tjoys.nl

Anneke Durlinger Tjoys training, coaching & consulting T 06 51516208 tjoys@xs4all.nl www.tjoys.nl Groepsrapport In dit artikel ga ik met name in op groepsrapport in een trainingssituatie. Het laat zich echter ook makkelijk en zinvol relateren aan vergaderingen, teambijeenkomsten, projectgroepen etc.

Nadere informatie

Adviesgesprek Van contact naar contract

Adviesgesprek Van contact naar contract Adviesgesprek Van contact naar contract Het doel van het eerste adviesgesprek is het om het eens te worden over de vraag van de opdrachtgever en over de werkwijze van de adviseur. Het resultaat is een

Nadere informatie

Huiswerk Spreekbeurten Werkstukken

Huiswerk Spreekbeurten Werkstukken Huiswerk Spreekbeurten Werkstukken - 2 - Weer huiswerk? Nee, deze keer geen huiswerk, maar een boekje óver huiswerk! Wij (de meesters en juffrouws) horen jullie wel eens mopperen als je huiswerk opkrijgt.

Nadere informatie

Test denkprofiel jongeren

Test denkprofiel jongeren Test denkprofiel jongeren Wat is jouw denkprofiel? Mensen denken op verschillende manieren. Jongeren ook. Volgens de theorie van Sternberg kun je voorkeur hebben voor analytisch, praktisch of creatief

Nadere informatie

Arrangement 1 De Luisterthermometer

Arrangement 1 De Luisterthermometer Arrangement 1 De Luisterthermometer DEEL 1 De manager Naam: Organisatie: Datum: Luisterprincipe 1 Luisteren begint met luisteren naar jezelf 1.1 Inventariseren van stemmen Vertel eens van een situatie

Nadere informatie

Module 7. Oefening 22

Module 7. Oefening 22 Module 7 Volgende sleutels uit deel II van het boek Dit ben je écht! staan hiermee in verbinding: Sleutel 9: Jij bent machtig. Blz. 64 Sleutel 10: Je bent hier en nu aanwezig Blz. 68 Sleutel 11, B: Wat

Nadere informatie

Speak up! Wat is JA en wat NEE?

Speak up! Wat is JA en wat NEE? Les 3 Speak up! Wat is JA en wat NEE? Deze derde les gaat over het leren inzien en uitspreken van je wensen en grenzen bij intimiteit en seks. Hoe zorg je dat het leuk is en blijft? Het belangrijkste daarbij

Nadere informatie

Zonder dwang je doel bereiken

Zonder dwang je doel bereiken Zonder dwang je doel bereiken Modelleringsverslag Paul Luijben 15-11-2010 Paul Luijben [email protected] Onderwerp: Zonder dwang je doel bereiken. Inleiding: Modelleringsverslag Paul Luijben Ik ben

Nadere informatie

Stressloos leren.

Stressloos leren. Stressloos leren Wat gaan we doen? Stress Vecht en vlucht reactie Herkennen van stress, het verloop, herstel Oorzaken van veel STRESS Hersenen en STRESS Optimaal leren: talentontwikkelingsmodel leren

Nadere informatie

ADHD en lessen sociale competentie

ADHD en lessen sociale competentie ADHD en lessen sociale competentie Geeft u lessen sociale competentie én heeft u een of meer kinderen met ADHD in de klas, dan kunt u hier lezen waar deze leerlingen tegen aan kunnen lopen en hoe u hier

Nadere informatie

Examenreglement NLP Practitioner/NLP Business Practitioner.

Examenreglement NLP Practitioner/NLP Business Practitioner. Examenreglement NLP Practitioner/NLP Business Practitioner. De NLP Practitioner wordt afgesloten met een examen zodat voor zowel de cursist als instituut inzicht wordt verkregen in het huidige kennisniveau

Nadere informatie

WERKBOEK 2. De bron van verandering. Kees Holtrigter (The 7D Solutions) 3e editie

WERKBOEK 2. De bron van verandering. Kees Holtrigter (The 7D Solutions) 3e editie WERKBOEK 2 De bron van verandering Kees Holtrigter (The 7D Solutions) 3e editie Werkboek 2 De bron van verandering... 3 1 Mijn thema... 4 2 Gebeurtenissen (connecting the dots)... 4 3 Emoties... 5 4 Gevoel

Nadere informatie

Een succesvolle attitude naar een conflict-oplossing vraagt om het activeren van bepaalde criteria en metaprogramma s.

Een succesvolle attitude naar een conflict-oplossing vraagt om het activeren van bepaalde criteria en metaprogramma s. Een succesvolle attitude naar een conflict-oplossing vraagt om het activeren van bepaalde criteria en metaprogramma s. Onderhandelen is een vorm van communicatie die erop gericht is om met de ander(en)

Nadere informatie

Verklarende woordenlijst bij de strategieën uit Praten doe je met z n tweeën voor ouders

Verklarende woordenlijst bij de strategieën uit Praten doe je met z n tweeën voor ouders Pagina 1 van 10 Verklarende woordenlijst bij de strategieën uit Praten doe je met z n tweeën voor Strategieën ter bevordering van interactie communicatiestijl van het kind Rol van de ouder 1: Laat je kind

Nadere informatie

voorwoord VOORBEELDPAGINA S Bestelnr De ander en ik

voorwoord VOORBEELDPAGINA S Bestelnr De ander en ik voorwoord Dit werkboek gaat over de omgang met andere mensen. We bespreken hoe jij met anderen kunt omgaan. Bijvoorbeeld hoe je problemen oplost, omgaat met pesten, gevoelens en vriendschappen en hoe je

Nadere informatie

Mongens en Jeisjes De Stilte (Nederland)

Mongens en Jeisjes De Stilte (Nederland) l e s b ri ef Mongens en Jeisjes De Stilte (Nederland) 4811 TL Breda F facebook.com/ stiltefestival 4811 KB Breda t +31(0)76-513 81 25 +31 (0)76-515 49 84 [email protected] Nieuwe Huizen 41 E [email protected]

Nadere informatie

Creativiteit, kun je dat afdwingen?

Creativiteit, kun je dat afdwingen? Creativiteit, kun je dat afdwingen? Over procesgerichte didactiek, de didactiek van creativiteit, eigenaarschap en betrokkenheid www.kunstedu.nl procesgerichte didactiek proces van de kunstenaar zelf ondergaan

Nadere informatie

Training Extra Eindsprint & Doelen Training

Training Extra Eindsprint & Doelen Training Training Extra Eindsprint & Doelen Training 2017 is al weer bijna afgelopen. Wow, wat is dat snel gegaan he? Ik deel in deze extra training wat inzichten met je om dit jaar nog een eindsprint te kunnen

Nadere informatie

E-book-Effectieve communicatie.indd :28:17

E-book-Effectieve communicatie.indd :28:17 E-book-Effectieve communicatie.indd 1 16-12-2014 15:28:17 Colofon Dit e book is een uitgave van Stichting Gezondheid Teksten: Stichting Gezondheid Vormgeving: Michael Box (Internet Marketing Nederland)

Nadere informatie

De NLP Vooronderstellingen

De NLP Vooronderstellingen De NLP Vooronderstellingen Het gedrag van een NLP er ontstaat uit een attitude. De attitude van de NLP er is voor ons veel essentiëler dan alle coachtechnieken en vaardigheden. Die ontstaan namelijk uit

Nadere informatie

Agressieve en boze familie: hoe hou je de regie? Geriatric Giants.

Agressieve en boze familie: hoe hou je de regie? Geriatric Giants. Agressieve en boze familie: hoe hou je de regie? 23 5 2019 Geriatric Giants www.elearningomgaanmetagressie.nl Hoe veel weet je morgen nog van deze lezing? 65% 45% 30% 20% Hoe lang kun je geconcentreerd

Nadere informatie