Dag van de integriteit

Vergelijkbare documenten
Ethiek de basis. Samenvatting.

Ethische optiek = hoe is de benadering dat mensen het uiteindelijk goede behoren te doen.

Leonie Linssen

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

Hoe bevorder je integer gedrag? Hoe verschillende triggers de integriteit binnen organisaties beïnvloeden

Lessenreeks Ethiek. CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie.

Oefening: Innerlijke stemmen Tijd: 30 minuten

NIVE Controllerscongres Titel sessie: Integriteit Stand van Zaken Spreker: Theo Quaijtaal MA HRM RFA

HC 2014 Wonen dag 2. Dagprogramma. Herbestemmen Ethiek

Kijk op Sterven. Cilia Linssen, trainer/coach ICISZ

Wijziging pagina 5: het centraal examen duurt 180 minuten FILOSOFIE HAVO VAKINFORMATIE STAATSEXAMEN 2018 V

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Het normatieve, het subjectieve en het objectieve.

Ethiek (ethos = gewoonte/zede) wil nadenken over en zich bezinnen op de levenshouding, het handelen en de gewoonte.

Lezing uit het boek van Brené Brown : De kracht van kwetsbaarheid

De leraar als rolmodel

Module 7 : Zet een stap

Observatiekladblok ZIEN!

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

Zou jij niet domweg gelukkig willen zijn?

TOETSMATRIJS: Ethiek voor Makelaars en Taxateurs

Mindful opvoeden Hoe doe je dat?

WERKEN ROND MACHT EN ONMACHT 1

3 Vragen Ter Inspiratie

Crisis? Ontgijzel jezelf!

P r o e f l e s Overtuigend communiceren en adviseren Thema > Adviseren kan je leren Door Astrid Kies

Voor Noa Mali Zulueta Acea

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

E-book-Assertieve vaardigheden.indd :02:54

Dialogisch communiceren

Tot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten

code blauw beroepscode politie nederland

360 Feedback Rapport Geloofwaardig Leiderschap

Assertiviteit Ik weet wat ik wil Ik kom voor mezelf op Ik geef mijn grens aan

Handleiding zelfzorgplan

Ik-Wijzer Bijlage (voor de begeleider)

Tapping audio. Werkboek audio 2. Kees Holtrigter (The 7D Solutions) 3e editie

Grenzen. Wat zijn grenzen en hoe stel je ze? July 5, 2016 Opgesteld door: Sheila Neijman

Zelftraining Waarden. Herman en Ernie Beuker

PROCESDOEL 1 VRIJ EN ZELFSTANDIG LEREN DENKEN EN HANDELEN

Emilie Depuydt. Goed gezien. Stel jezelf zichtbaarder op en word wie je werkelijk bent. Witsand Uitgevers

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven.

DRIE GOUDEN TIPS om "Nee" te leren zeggen tegen alles wat je niet meer wilt. Kies voor het leven dat jij wilt hebben.

De Executive en de Paradox van Tegenspel. Vertrekpunt Stellingen

Enneagramtype 6. Loyalist, advocaat van de duivel, bewaker

De Wondere Werking van Verhalen

TotalBalance Test / Mini-training

Ontmoeting met (heftige) emoties een handreiking vanuit de levenskunst

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

BEHULPZAAMHEID BEHULPZAAMHEID

Groeperen. Het weldoordacht ordenen en weergeven van informatie. Groeperen van items. Groeperingprincipes kiezen. Geordend.

Bewustwording dag 1 Ik aanvaard mezelf zoals ik nu ben.

Golf van de Rode Maan

Ken jezelf, dan leer je de ander beter kennen!

Hoe word je succesvol in sales

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

DE HOGE LAT. over de diepers triggers van overbelasting en het (her)vinden van je eigen regie Klooster Nieuwkerk Goirle

Consequentialisme (Gevolgenethiek)

SYLLABUS VORMING BEMIDDELINGSGERICHT WERKEN. 1. Ik en conflicten KIJK NAAR JE EIGEN CONFLICTSTIJL

Eindexamen havo filosofie II

Masterclass Ik doe wat ik geloof

The Seven Habits of Highly Effective People -- Stephen Covey - in relatie tot coaching & counselling

Omgaan met weerstanden Gedreven mensen bevlogen scholen. 28 april 2017 Lieve Peeters

Compassie leven. 52 wekelijkse inspiraties vanuit Geweldloze Communicatie. PuddleDancer Press Samengesteld door Monie Doodeman

Breek vrij uit je Gedachten-Gevangenis

Aristoteles: Oh ja? Maar ik heb ook wel eens gehoord van utilitarisme, wat is dat dan?

WAARDEGOED. betekenisvol leren en werken WIE? WAT? WAARDE! Methode voor waardengericht leren in bestaande lessen. HANDLEIDING voor docenten

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

RITUEEL. schrijven. Word de persoon die je altijd al had willen zijn.

De ontgijzeling. de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009

BEÏNVLOEDINGSSTIJLEN. Tegenbewegende stijlen. Meebewegende stijlen. = duwen = trekken. evalueren aansporen en onder druk zetten

Eindexamen filosofie vwo II

Sleutels naar mijn. Groene Hart. Dreamspell code: kin 63

Ter inspiratie: Opschuddertje Nee denken en niet zeggen. Nee zeggen is te leren!

Eindexamen vwo filosofie II

DEEL 1. WERKBOEK 6 2x Respect Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

MARJORIE VENEMAN. Eigenaar en ontwikkelaar Levenslef. Werkzaam bij MEE Veluwe. Afgestudeerd aan de University of Birmingham City

)*.-2%* Thema TEAM. Module 3: Feedback geven en ontvangen "#$%&%&'()*$)+%&'(,-.$'*'%/)+-(,#*0-//%*&$1/

Werkboek T.R.O.T.S. Op Mijn Transgender Kind. Copyright ã 2017, T.R.O.T.S Op Mijn Transgender Kind

Omgaan met stress Zorg voor jezelf 18/02/16. Els De Reuwe Psychologe i.s.m. oncopsychologen ZOL

KEN JE BIJBEL. Een introductie in bijbel lezen

Step up, Sparkle & Shine

Competentiekaartjes. Een onderdeel van Learn2Work

Werkschrift. Margriet Sitskoorn

DEEL 1. WERKBOEK 2 Je Gedachten Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Transcriptie:

Dag van de integriteit Ken jezelf! Van niets te veel De twee opschriften op de tempel bij het Orakel van Delphi (500 jr v. Chr), waar mensen heen gingen voor advies bij keuzes in hun leven. Lezing voor de Rotary, Wieger van Dalen, 3 oktober 2015

Twee voorbeelden van integriteit Jack van Gelder 5 juli 2014 interview met louis van Gaal nog een keeper

Inhoud lezing Wat doen goede mensen beter? Ze herkennen morele kwesties -> Morele intuïtie Ze gebruiken de juiste argumenten -> Moraal Ze menen wat ze zeggen -> Morele moed Je bent verantwoordelijkheid voor je integriteit

INTEGRITEIT; HERKEN JIJ MORELE KWESTIES? Lezing voor de Rotary Eindhoven, W.K. van

Herken jij morele kwesties? Morele vragen komen voort uit een intuïtie Morele intuïtie is het onberedeneerde inzicht dat in een bepaalde situatie een moreel oordeel nodig is. Intuïtie vormt zich door ervaring. Lezing voor de Rotary Eindhoven, W.K. van

Vijf kenmerken van morele uitspraken 1 gaat over menselijk gedrag. 2 overstijgt het individuele. 3 is normatief. 4 morele uitgangspunten 5 emotie: de morele verontwaardiging.

Kennen, oordelen, beleven Tabel 2.1: kennen, beoordelen, beleven proces Resultaat karakter Centrale vraag Kennen Kennis (feiten) Objectief (voor iedereen hetzelfde) Wat is waar? Beoordelen Oordelen Normatief (we delen het en dat bindt ons) Wat is goed? beleven gevoelens Subjectief (persoonlijk) Wat voel ik?

Hoe zeg je wat je denkt? We verstoppen onze oordelen in feitelijke uitspraken of in subjectieve emoties. Want: Een moreel oordeel vergroot onzekerheid over jezelf (wie ben ik?) over je positie in de groep (word ik geaccepteerd met dit oordeel?) voor anderen (doen zij het wel goed?)

Vergrote onzekerheid: dit heeft twee gevolgen kwader trouw conformeren aan groepsnormen gevaren voor integriteit Jezelf kwijt raken. Nieuwe situaties worden niet opgepakt. Afglijden naar een morele afgrond,

Hoe leer je jezelf kennen? Onderscheid conceptuele kennis en ervaringskennis Morele kennis is ervaringskennis Heb jij ruimte om te denken? Je aandacht is de tom-tom van je leven

AANDACHT het oefenen van je morele intuïtie Hoe is het, hier en nu?

Je aandacht is de tom-tom van je leven

Dus Integriteit is het verdedigen van je identiteit door keuzes te maken in morele kwesties op basis van morele uitgangspunten die jij belangrijk vindt. Je gedrag toont, toetst en vormt wie je bent. William James (1842 1910)

Gebruik jij de juiste argumenten? verschillende soorten argumenten: economische argumenten sociale verwachtingen morele uitgangspunten

Soorten argumenten Soort argument Gericht op: Geschikt voor vragen als Ongeschikt voor vragen als Valkuil Economisch Ik; belangen Hoe verdien ik het meest? Wat is in mijn belang? Hoe ga ik met mensen om? Egoïsme Sociaal Wij; sociale verwachtingen Hoe word ik geaccepteerd door de groep? Geen Slijmen moreel Aspecten van een goed leven Wat vind ik belangrijk in het leven? Hoe word ik rijk? Moralisme

Morele argumenten Normen hou jij van regels? Waarden wat wil je nastreven? Deugden wie wil je zijn? Gevoelig denken meen je wat je zegt? Een integer persoon stáát voor een beslissing maar is transparant en bereid tot gesprek.

Moreel redeneren hoe denk jij? Tabel 3.2: drie morele denkwijzen, hun kwaliteiten en valkuilen Morele denkwijze Interne theorie werkwijze Valkuil Plichtethiek bekijkt de handeling. Moraal is een kwestie van regels opvolgen. Bepaal welke norm het belangrijkst is. Bevel is bevel. Gevolgenethiek bekijkt de gevolgen van de handeling. Moraal is een kwestie van idealen realiseren. Bepaal welk gedrag het meest bijdraagt aan het realiseren van je ideaal. Het doel heiligt de middelen. Deugdethiek bekijkt de bedoeling van je gedrag. Moraal is een kwestie van een goed mens willen zijn. Kijk in de spiegel en bedenk wie je wilt zijn. Ik bedoelde het goed.

Gevoelig denken meen je wat je zegt? Normen verplichten Waarden overtuigen Deugden verleiden Elk soort argument breng een eigen morele denkwijze met zich mee. Een integer persoon gebruikt argumenten op de juiste wijze Tip: Gebruik deugden alleen om jezelf te beoordelen en niet om over anderen te oordelen.

Een stappenplan: KEUZE Kijk naar de situatie, de feiten en de oordelen Emoties in kaart brengen Uitzoeken wat de precieze rol is van de argumenten Zelf beslissen wat je het best vindt om te doen Evalueren met anderen

Morele moed - - - - - - Waar heb je spijt van? Waar ben je trots op? Ben jij wie je wilt zijn? Weet jij wie je wilt zijn? Wanneer nam je leven een wending? Wat was jouw rol daarin?

Wat is moed? Moed dwingt respect af. Respect heeft twee betekenissen: 1 respect als erkenning van gelijkheid 2 respect als bewondering

Je moet wel iets wagen

Maar

Te veel moed is ook niet goed

Definitie: Moed is het onder ogen zien van je angsten, ze omwille van een morele overweging overwinnen en dit omzetten in gedrag.

Hoe word je moedig? Je moet wel iets wagen Overmoed, lafheid en het juiste midden Een ontwikkelingsmodel van moed: Ik ben onbevangen vasthoudend. Ik zet door. Ik ben vastberaden, met de moed der wanhoop. Ik verdedig assertief mijn principes. Ik ken mezelf en mijn principes. Ik leef vanuit mijn kracht. (Marjan van Lier)

Word jij wie je bent? Zelfkennis ontwikkel je door de juiste gewoonten te ontwikkelen in je dagelijks leven. Je moet je gedragen zoals je wilt worden. Je karakter toont zich in gewoonten Aristoteles Nietzsche Stephen Covey

Beslissende momenten Voor de beslissende momenten in je leven, is een bezonnenheid nodig die het mogelijk maakt met behoud van principes je gedrag aan te passen aan de situatie. 1 Hoe denken anderen over de situatie? 2 Wat kunnen anderen met mijn ideeën? 3 Hoe is dit probleem ontstaan en wat heb ik gedaan? 4 Is het mij menens? Durf ik te verliezen? Joseph Badaracco; defining moments

Bewaak je eigen integriteit - Wat is jouw verantwoordelijkheid? - Waar houdt het op? - Welk leven neem jij voor je rekening? - Wie spreekt je daar op aan? - Wanneer neem jij initiatief? - Wanneer zeg je stop? - Wat is jouw bottom line?

Wat is verantwoordelijkheid? Verantwoordelijkheid heeft twee betekenissen: de taak of plicht voor iets of iemand te zorgen (proactief) de plicht rekenschap te geven (reactief) Er zijn twee soorten verplichtingen resultaatverplichting inspanningsverplichting Drie bronnen van verplichtingen wettelijke verplichtingen afspraken in een organisatie morele overwegingen

Maar Een verantwoordelijkheid verplicht, ongeacht de oorsprong.

Waar liggen de grenzen van je verantwoordelijkheid? Grenzen aan aansprakelijkheid Grenzen aan je taken Grenzen aan je morele verantwoordelijkheid Lezing voor de Rotary W.K. van

Deug jij voor je vak? Verantwoordelijkheid als karaktereigenschap: Besluit zelfstandig Neem je verplichtingen serieus Herleid verplichtingen naar hun redenen Heb oog voor de voor de gevolgen van je gedrag Wees aanspreekbaar op je keuze

Het bewaken van je integriteit Het bewaken van je integriteit bestaat uit drie vaardigheden, namelijk: identificeren van verplichtingen het balanceren tussen verschillende verplichtingen het beschermen van de eigen keuzes, de eigen identiteit Het balanceren tussen rolverplichtingen moet Consistent, Coherent en Correspondent gebeuren

Dus Verantwoordelijk zijn betekent de plicht hebben ergens zorg voor te dragen. Die plicht heeft drie bronnen: - morele overwegingen - afspraken in een organisatie - wet- en regelgeving - Voor wet- en regelgeving hebben we politie en justitie. Afspraken worden in een organisatie bewaakt. Of je moreel verantwoordelijk bent, moet je zelf uitvinden. - Integere mensen doen dit altijd. - Zij maken voor de vraag of ze ergens verantwoordelijk voor zijn, geen onderscheid in de bron van de verplichtingen.