Enquete drie Decentralisaties



Vergelijkbare documenten
QUOTE-questionnaire for disabled persons

Onderzoek onder Raadsleden naar regionale samenwerking, gemeenschappelijke regelingen en herindeling

PGB-deskundige. samenwerken aan goede dienstverlening. Hélène Coppens advies coaching training mediation

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Jeugd & Gezin

Budgetplan hulpmiddelen Persoonsgebonden budget Wmo

Risicomanagement binnen de decentralisaties In het sociale domein. Regionale bijeenkomst 2 juli 2014 gemeenteraden BAR gemeenten. Anton van Rosmalen

29 november Onderzoek: Veranderingen in de zorg en mantelzorg

Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.

Netwerkbijeenkomst. CJG en onderwijs. 12 november 2013

Organiseren van zorg Niveau 3

1-meting NEDERLANDERS EN DE DECENTRALISATIES IN HET SOCIALE DOMEIN. I&O Research

Raadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein

Aanvraag voorzieningen bij een terugtredende overheid

Jaaltink s zorgservice.

Doelstelling van deze enquete

WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN

Rapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang

Startbijeenkomst Decentralisatie AWBZ A2-gemeenten

ALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP

Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm. Decentralisaties sociaal domein; Betrokken en actieve raadsleden

Genieten van een onbezorgde oude dag Financiële planning Plan uw financiële toekomst

MantelScan. Datum: Naam organisatie: Naam medewerker: Naam cliënt: Naam/namen aanwezige mantelzorger(s):

januari L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl

Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom?

Tevredenheid over de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

28. Archetypen in het sociaal domein. Wat moet ik als gemeente regelen voor 1 januari 2015?

waardering Zwolle Jonge mantelzorgers (jonger dan 18 jaar) zijn in de onderzoeken van de gemeente niet meegenomen,

Algemeen: Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014.

Lelie 63 m 2 Roos 87 m 2. 3 e verdieping nr. 120 t/m 130. Woningtype

Inrichting van het sociaal domein

Vindt u dat uw kind(eren) vaak genoeg uitjes met u onderneemt / ondernemen? 55,9% ,8% 363 2,3% 20. answered question 868 skipped question 36

Persoonsgebonden budget (pgb)

Inhoudsopgave. Introductie epgb 2. Stappenplan 2-5. Handleiding van de belangrijkste functies 5-8

Risicomanagement binnen de decentralisaties

1. Inleiding 2. Analyse 2.1. Een derde van de ouders geeft aan minder te gaan werken

Voorbereiden op het keukentafelgesprek?

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!

Zorg en Welzijn. Tirza. 20 oktober 2014

Kinderrevalidatie. Informatie voor ouders

Wijziging voorzieningen Wmo

Hoofdstuk 10. Financiële situatie

Budgetplan hulpmiddelen Persoonsgebonden budget Wmo

Daarvoor gaat u naar Minters

Anders doen. Carolien de Jong, 21 januari 2012

Vakantiegeldenquete 2010

Toelichting sturingskader transformatie jeugdzorg Waar komen we vandaan?

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, (t.a.v. Tina Bollin)

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Profiel. Relatiemanager Zorg en Wonen. 10 juni Opdrachtgever InteraktContour

HET MANAGEMENTCONTRACT in het kader van Integraal Resultaatverantwoordelijk Management Margreeth van der Kooij

Openbaar ja. * Indien openbaar vertrouwelijke feiten opnemen in afzonderlijke bijlage.

Dienstverleningsdocument voor Financieel Advies 2.0

QUOTE-questionnaire for elderly people

Hoe denkt de vrijgevestigde Friese psycholoog en orthopedagoog hierover?

Zorg, begeleiding, werk en inkomen. Hulp bij het Huishouden

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747

Vragenlijst Ervaren regie in de zorg

Na de opname Intensive Care/High Care voor Kinderen

Maatschappelijke ondersteuning. November 2014 Dirk van der Schaaf, wethouder van Spijkenisse

BUDGETPLAN NIEUWE WMO

Resultaten markconsultatie. Achterhoekse gemeenten Juli 2014

Hoe kunnen we activiteiten meer betekenisvol maken? 7/10/2015 betekenisvolle activiteiten Valerie Desmet

Dienstverleningsdocument voor Financieel Advies 2.0

Enquête Overschrijdingen Wijkverpleging 2015

SOORTEN PGB PGB- SERVICE UW BUDGET

Zeggenschap en keuzevrijheid in de zorg voor ouderen

Kwaliteitsbeleid in de Wmo

Sybrinne de Vries en Reny Wietsma (beiden CDA) De voorzitter van de raad

High trust High penalty. Inzicht en externe oriëntatie

Keuze zorgverzekering

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!

Informatiebrochure Opleiding Inkoper Sociaal Domein. 3-daagse gecertificeerde basisopleiding voor senior inkopers

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID april 2009, uitgevoerd door:

2. Probleemstelling. Algemeen. Clientondersteuning

Samenvatting onderzoek naar banenruil in Nederland bij werknemers en werkgevers. Multiscope Banenruil.nl April 2014

Sturen op kwaliteit. 1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht

Hulp bij het huishouden Wat doet de gemeente voor u?

Jaarverslag DE DELTA

Jaarverslag Wmo-raad Bunnik 2011

Toelichting BenW-adviesnota

Klanttevredenheids onderzoek 2012

Aan het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Kerkrade Markt 33

Panelonderzoek Vernieuwing & Internationalisering

WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG

DBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram

Plannen van zorg Niveau 4

Zelfregie en eigen kracht in de praktijk

Evaluatie enquête Week van het sluipverbruik

Rapportage kwartaal 1 Een overzicht van de meldingen van januari t/m maart 2016

PROJECTMANAGEMENT 1 SITUATIE

ERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE

ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Blijven genieten van het leven

Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen.

Ben Ik Tevreden? Meetinstrument cliënttevredenheid

Sturing, monitoring en verantwoording sociaal domein

Kunt u daar een voorbeeld van geven? Kunt u daar een voorbeeld van geven?

Onderzoek Week van de Energierekening Gfk i.o. Milieu Centraal oktober 2012

Transcriptie:

Make smarter decisions www.zoho.com/survey Enquete drie Decentralisaties Completed Responses 74 Partial Responses 0 Survey Visits 186 Q1 Wat is volgens u de hoofddoelstelling van de decentralisaties? 43% Verbeteren van de kwalite... 18% 15% Verbeteren van de interge... Bezuinigingen Verbeteren van de efficie... Verminderen bureaucratie Hulpverleners beter op el... 8% 15% Anders (graag specificere... Verbeteren van de kwaliteit in de zorg 17.57% 13 Verbeteren van de intergemeentelijke samenwerking 0.0% 0 Bezuinigingen 43.24% 32 Verbeteren van de efficiency 14.86% 11 Verminderen bureaucratie 1.35% 1 Hulpverleners beter op elkaar laten afstemmen 14.86% 11 Anders (graag specificeren) 8.11% 6 1. organiseren van ondersteuning rondom gezin/ huishouden ipv sectorale impulsen vanuit de kolommen van het systeem 2. hulp en ondersteuning dichter bij de burger organiseren 3. Organiseren van hulp en zorg op maat 4. Zorg dichter bij de clienten organiseren 5. Combinatie van bezuinigingen en verbeteren van de kwaliteit van zorg. 6. kerntaken dichter bij burgers brengen en hierdoor beter presteren Q2 Wat zijn volgens u de subdoelen van de decentralisaties?

(meerdere antwoorden mogelijk). Anders (graag specificere... 4% Hulpverleners beter op el... 65% Verminderen bureaucratie 51% Verbeteren van de efficie... 50% Bezuinigingen 46% Verbeteren van de interge... 7% Verbeteren van de kwalite... 32% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 Verbeteren van de kwaliteit in de zorg 32.43% 24 Verbeteren van de intergemeentelijke samenwerking 6.76% 5 Bezuinigingen 45.95% 34 Verbeteren van de efficiency 50.0% 37 Verminderen bureaucratie 51.35% 38 Hulpverleners beter op elkaar laten afstemmen 64.86% 48 Anders (graag specificeren) 4.05% 3 1. dichter bij de hulpvrager 2. Netwerkkracht in gemeenschap aanboren 3. Netwerkkracht in gemeenschap aanboren Q3 Heeft uw gemeente beleid geformuleerd met betrekking tot de decentralisaties? 92% 8%

91.89% 68 8.11% 6 Q4 Kunt u aangeven welke prioriteit het Sociale Domein binnen uw gemeente heeft ten opzichte van andere beleidsterreinen? (1 ster = geen prioriteit, 10 sterren = hoge prioriteit). 46% 7% 8% 5% 14% 18% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.0% 0 1.35% 1 0.0% 0 1.35% 1 5.41% 4 8.11% 6 6.76% 5 45.95% 34 17.57% 13 13.51% 10 Rating Average: 7.92 Q5

De uitvoering van zorgtaken is primair de verantwoordelijkheid van zorgverleners. 68% 32% 67.57% 50 32.43% 24 Q6 Hoe gaat u de werkzaamheden van zorgverleners monitoren? 70% Periodieke rapportage Mondelinge toelichting Op basis van vertrouwen Niet 23% 4% Anders (graag specificere... Periodieke rapportage 70.27% 52 Mondelinge toelichting 2.7% 2 Op basis van vertrouwen 4.05% 3 Niet 0.0% 0 Anders (graag specificeren) 22.97% 17 1. Ik heb op dat gebeid onvoldoende kennis omdat dit niet mijn vakgebied is. 2. nog niet uitgewerkt 3. periodieke rapportage met verdiepende gesprekken

4. geregeld binnen het regionale gemeentelijke samenwerkingverband 5. Geen idee 6. vertrouwen en monitorin van de maatschappelijke effecten 7. In het zorgnetwerk. 8. In het zorgnetwerk. 9. wie bedoelt u met 'U'? de raad? de gemeente? de griffier? 10. Op basis van vantevoren gemaakte afspraken, en deze worden gemonitord en daarna geëvalueerd. 11. Het is een combinatie van bovenstaande met als vertrekpunt een basis van vertrouwen. 12. SLA's en vertrouwen high trust high penalty 13. Nog niet bekend 14. Kan ik op dot moment (nog) niet beantwoorden 15. nog niet bekend 16. Moet nog geregeld worden. 17. Op basis van declaratie en rapportage waarbij vertrouwen een grote rol speelt. Dit wordt zo goed mogelijk ondervangen door contract overeenkomsten. Q7 Denkt u op basis van de wijze waarop u gaat monitoren, voldoende grip te houden op het budget en de verleende zorg? 59% 41% 59.46% 44 40.54% 30 Q8 Denkt u op basis van gemaakte (contractuele) afspraken de kwaliteit van de zorg te kunnen waarborgen?

73% 27% 72.97% 54 27.03% 20 Q9 Maakt u gebruik van een samenwerkingsverband met andere gemeentes in het kader van de decentralisaties? 97% 97.3% 72 2.7% 2 Q10 Binnen de decentralisaties worden "gemeente", "leverancier" en "burger" als belanghebbenden genoemd. Elk met een eigen belang. Tussen welke partijen voorziet u het grootste spanningsveld?

46% Tussen Burger en Gemeente 34% Tussen Gemeente en Levera... Tussen Leverancier en Bur... Geen spanningen tussen pa... 20% Tussen Burger en Gemeente 45.95% 34 Tussen Gemeente en Leverancier 33.78% 25 Tussen Leverancier en Burger 20.27% 15 Geen spanningen tussen partijen 0.0% 0 Q11 Medewerkers in mijn gemeente beschikken over de juiste vaardigheid om de decentralisaties goed in te richten. 73% 27% 72.97% 54 27.03% 20 Q12 Ik ben benieuwd hoe andere gemeenten de decentralisaties oppakken.

96% 4% 95.95% 71 4.05% 3 Q13 Tot slot; in welke mate denkt u dat uw gemeente per 1 januari 2015 klaar is voor de nieuwe taken binnen de decentralisaties? (1 ster = Helemaal niet klaar, 10 sterren = Voorbereiding volledig afgerond). 19% 18% 7% 23% 5% 8% 16% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.0% 0 1.35% 1 5.41% 4 6.76% 5 18.92% 14 17.57% 13 22.97% 17 16.22% 12

8.11% 6 2.7% 2 Rating Average: 6.36