28. Archetypen in het sociaal domein. Wat moet ik als gemeente regelen voor 1 januari 2015?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "28. Archetypen in het sociaal domein. Wat moet ik als gemeente regelen voor 1 januari 2015?"

Gustaaf Meijer
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 28. Archetypen in het sociaal domein Wat moet ik als gemeente regelen voor 1 januari 2015?

2 Staat u gemeente hierbij? Gemeente A: Fysieke toegang tot het sociaal domein voor al haar inwoners bij een buurtteam Inzet op het realiseren van een digitale overheid in Gemeente B: Huidige toegangen, de Wmolokketen, de gecertificeerde instellingen jeugdzorg en het werkplein gewoon laten voortbestaan. Alleen voor multi-probleem huishoudens een integraal team Gemeente C: Continuïteit van ondersteuning Proactief bezig om de per 1 januari 2015 benodigde ondersteuning in te kopen Andere focus, behoefte aan checklist, consistent, volledig, zorgvuldig?

3 Transitieproof Totaal integraal Borgen continuïteit van (tijdelijke) ondersteuning op huidige kwaliteitsniveau minimaliseren van niet-financiële uitvoeringsrisico s Archetypen en doelen Geclusterd integraal De beste oplossing voor het gezin Tegen de laagste maatschappelijke kosten Rekening houden met houdbaarheid sociale stelsel Integraal in 2 e instantie Geclusterd integraal elders 3

4 Transitieproof Kolommen blijven naast elkaar bestaan De ambitie 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur laat je tijdelijk los Waarom kies je dit model? Geen financiële duidelijkheid Onvoldoende kennis nieuwe doelgroepen Kaders nog niet duidelijk genoeg We wachten even

5 Totaal integraal Vanaf eerste contact totaal integraal kijken indien nodig Grote preventieve werking Eerder terug naar de 0 e lijn (eigen kracht) 1 toegang tot het totale sociale domein Waarom kies je dit model? Overtuiging dat je met vroegtijdige signalering erger kunt voorkomen Overtuiging dat ieder huishouden uniek is

6 Mate van integraliteit Betrokken Regisserend Uitvoerend o Informatie en advies o Signalering o Vraagverheldering o Informatie en advies o Signalering o Vraagverheldering o Toeleiding o Informatie en advies o Signalering o Vraagverheldering o Toeleiding o Levering 6

7 Geclusterd integraal Geclusterde toegang, 1 voor zorg, 1 voor jeugdzorg en 1 voor financiële- en inkomensondersteuning Waarom kies je dit model? De (tijdelijke) ondersteuningsbehoefte bevindt zich vooral binnen een bepaald cluster De werkwijze, behoefte aan (tijdelijke) ondersteuning, specifiek voor een bepaald cluster.

8 Integraal in 2 e instantie Waarom kies je dit model? Toegang (1 e instantie) blijft via kolommen, Daar wordt enkelen eenvoudig (vanuit de kolom) naar de (tijdelijke) ondersteuningsvraag gekeken. Als daar blijkt dat er meer aan de hand is: doorsturen naar een integraal team (2 e intstantie) Merendeel burgers met (tijdelijke) ondersteuningsvraag met een enkelen / of eenvoudige vraag Het loont, financieel, om middels standaardisatie een efficiency slag (in 1 e instantie) te maken

9 Geclusterd integraal elders Waarom kies je dit model? Geclusterde toegang, 1 voor zorg, 1 voor jeugdzorg en 1 voor financiële- en inkomensondersteuning Kenmerkend is dat de toegang bij een derde partij is ondergebracht: zorg bij de zorgverzekeraar Als in geclusterd integraal Integraliteit het grootst wanneer de taak, omwille van elders te bieden integraliteit op zorg, elders ondergebracht

Eén toegang voor het gehele Sociale domein? ja nee geen keuze Maak je daarbij nog onderscheid in doelgroepen? Regel je voor MPG nog een speciale voorziening? ja nee ja nee Zelf of uitbesteden?

10 Eén toegang voor het gehele Sociale domein? ja nee geen keuze Maak je daarbij nog onderscheid in doelgroepen? Regel je voor MPG nog een speciale voorziening? ja nee ja nee Zelf of uitbesteden? zelf Uit-besteden Libelletest : niet nadenken, eerste ingeving EN Niet alle tussen-stapjes Geclusterd integraal Geclusterde integraliteit elders Totaal integraal Integraal in 2e instantie Transitieproof

11 Kernopgaven Business-IT alignment Alignment brede dienstverlening dienstverlening sociaal domein Informatiebehoefte: klantbeeld, sturing, bekostiging en beleid Vergroten absorptievermogen Beheersen risico s

12 Risicoprofiel

13 Minimale boodschappenlijst BELEIDSINFORMATIE 1. Sluit aan op de gemeentelijke monitor sociaal domein 2. Gebruik de basis en facultatieve gegevensset voor beleidsinformatie KETENINFORMATISERING 3. Sluit aan op CORV en maak afspraken over berichtafhandeling/verwerking 4. Richt berichtuitwisseling in voor zorgtoewijzing en declaratie Jeugd 5. Richt berichtuitwisseling in voor zorgtoewijzing en declaratie i-wmo 6. Richt berichtuitwisseling in voor eigen/ouder bijdrage 7. Richt berichtuitwisseling in met SVB voor trekkingsrecht PGB 8. Richt berichtuitwisseling in voor Inzage indicaties WLZ ÉÉNMALIGE GEGEVENSOVERDRACHT 9. Organiseer eenmalige gegevensoverdracht Jeugd 10. Organiseer eenmalige gevensoverdracht i-wmo PRIVACY 11. Doe de Privacy Scan VISD en stel de actiepunten vast 12. Voer de actiepunten uit de Privacy Scan VISD uit 13. Stel convenanten op met alle ketenpartners INFORMATIEBEVEILIGING 14. Tref de maatregelen, die staan beschreven in de BIG, voor alle domeinen en alle nieuwe taken in het kader van de decentralisaties INFORMATIEVOORZIENING ALGEMEEN 15. Bepaal welk archetype voor uw gemeente van toepassing is 16. Bepaal welke prioriteiten er in de informatievoorziening zijn voor het betreffende archetype 17. Stel vast welke voorzieningen de gemeente al in huis heeft 18. Stel vast welke voorzieningen nog ontbreken en maak een plan voor het invoeren van de ontbrekende voorzieningen 19. Verwerf de (aanvullende) voorzieningen en gebruik de eisen in het PVE VISD

Vergelijkbare documenten

Archetypen in het sociaal domein

Archetypen in het sociaal domein Archetypen Archetypen zijn inrichtingsmodellen van de gemeentelijke informatievoorziening. De indeling in archetypen wordt gebruikt om overeenkomsten tussen gemeenten beter zichtbaar te maken en de ondersteuning