Persoonlijke effectief via negen open vragen. Topprestaties leveren door jezelf een spiegel voor te houden



Vergelijkbare documenten
WERKPLEZIER DOOR LEEFPLEZIER

Voorspelbaar projectsucces

Prince User Group Nederland

Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie

Sourcing en de veranderende rol van de projectmanager

Nieuws uit de rode klas. Wist je Uitgave 10

Hoe goed kun jij mensen lezen?

SPIRITUELE INTELLIGENTIE: Welke betekenis wil je hebben als leider?

Preek Marcus 7: 1 23 over de Wet

Evaluatie Weerbaarheidtraining voor volwassenen Koekkoek & Co

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

De mindset van een verbinder Focus op balans, afstemming en integratie

Integraal HR voor leidinggevenden

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015

Gemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen,

Oefenexamen Middle Management B. module Teamcoaching

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

De mindset van een verbinder Focus op balans, afstemming en integratie

De mindset van een verbinder

BRAINCOMPASS/BRAINTRANSMITTER

Ook zijn jullie op grond van de intake eerder al uitgenodigd voor de assessment middag op woensdag 28 januari aanstaande.

W E L K O M. Een keuze om er zelf het beste van te gaan maken en te gaan denken in mogelijkheden.

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Wie is wel en niet een leider? 29 december 2011

WERKBOEK DE OVERVLOED CHALLENGE 8 DANKBARE DAGEN GEPASSIONEERD ONDERNEMER TRANSPERSONAL LIFE & BUSINESS COACH

Executive coaching, veranderkracht in de boardroom

Powersessie Leidinggeven. D-na Lies Verstraete 15 Mei 2019 Gate 15 Antwerpen

LEIDERSCHAPSPROGRAMMA LAPLAND NOORDERLICHT. Op expeditie voorwaarts maart 2020

HET SUCCES VAN DE 5 LEVENSKAMERS

Openhartig Managen volgens de. Montalto methode

Filippenzen 1. Begin van de brief

HET SUCCES VAN DE 5 LEVENSKAMERS

Welkom bij Bamboeschool

Trainingen voor Young Professionals

Prince User Group Nederland

Impact en Invloed vergroten door te werken aan uw EQ.

Franciens Manifesteer Series 2019 Manifesteer Meer Omzet Challenge

Training Communicatievaardigheden

In het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap

De mindset van een verbinder

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

HOE LAAT IK MEDEWERKERS

maieutiek Inhoudsopgaven

Inhoud. Voorwoord door Ken Blanchard 7 Inleiding 11

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Hoe een ambitieus (e-)overheidsproject op tijd en conform budget werd gerealiseerd

GOOD TO GREAT. Jim Collins. Business Contact ISBN O. Samenvatting: Jan Drenth 1104

WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018

PRINCE in Praktijk sessie: PRINCE2 en gedrag?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Werkboek voor de. Veerkracht Versterkende meditatiecursus.

Workshop Persoonlijk leiderschap, een krachtige leider voor jezelf

BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd?

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

Naam van gedichtenalbum : De eerste 30

JOUW FOTO LOGBOEK VAN: NAAM:... ORGANISATIE:... ADRES:... POSTCODE:... PLAATS:... TELEFOON: SIEN Persoonlijk logboek

TEAMWORK GEMEENTE ZIJN WE SAMEN, HOE DAN?

WAT BETEKENT WERK VOOR JOU? Annette van Waning Key Note 29 augustus 2018

Training Passie en missie

Script Mijn nieuwe geldverhaal

WORKSHOP LEADING WITH HAPPINESS Alex Slavenburg / 15 november 2018

Prince User Group Nederland

Rond de Tafel over intrinsiek leiderschap en waarom in de 9+ organisatie?

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

KEN JE WERKGEEST. Het werkmateriaal Ken je werkgeest is een onderdeel van de website Krachtenspel.nl. Werkmateriaal Sociaal Emotionele Educatie (SEE)

Leiderschap in de nieuwe ISO 9001 / HKZ norm. Door: Bartel Debbaut & Marly Dekkers

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

De gelijkenis van de onbarmhartige dienstknecht. (Deze gelijkenis kun je lezen in : Mattheüs 18:21-35 )

Training Persoonlijke effectiviteit

Begeleiding van actieonderzoek in de beroepspraktijk Ontwikkeling van een leeromgeving voor MA docenten

Ontdekkingstocht wat Egowijze leidinggevenden anders doen

Conferentie duurzame inzetbaarheid in de zorg

Prince User Group Nederland

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

Managers op school. onderwijs in beweging. Najaarsconferentie Stichting Werkkring 8 november 2012 Thema: inspireren tot leren!

School Gezinsdienst. Prinses Julianakerk Scheveningen. Zondag 5 februari 2017

J O U W W A A R O M W E R K B O E K W W W. D A I L Y L E A R N I N G O N L I N E. C O M

LIGT JE CEO 's NACHTS WAKKER?

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Global Project Performance

Omgaan met weerstanden Binnen gedeeld leiderschap. 4 mei 2018 Lieve Peeters

leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling

Versie september 2019

De POSITIEVE organisatie

Handleiding SHARE. Regio College. Auteur: L.E. Sinnema Master Professioneel Meesterschap MBO. Opleiders: Drs. Trudy Moerkamp Dr.

STRATEGIE IMPLEMENTATIE SUCCESFACTOREN

De evolutie-sprong van management naar leiderschap

Haal meer uit hoogbegaafde medewerkers

De complexe wereld van toetsing

Global Project Performance

LEIDERSCHAPSREIS BALI 2018

Prince User Group Nederland

United We Stand Meer aandacht voor elkaar

Vreugde en vrede Christengemeente Bethel 21 oktober 2018

Situationeel leiding geven. Dr. Paul Hersey (Center for Leadership Studies, California, USA)

De training Vitaliteit wordt daarom incompany gegeven en op maat aangeboden.

Nieuwe Generaties up-daten sociale systemen

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Transcriptie:

Persoonlijke effectief via negen open vragen Topprestaties leveren door jezelf een spiegel voor te houden PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries

Persoonlijke effectiviteit via negen open vragen Hogeschool van Arnhem & Nijmegen (www.han.nl/doorleren) Rob Westerdijk Hoofd Expertisecentrum Economie & Management Click-Advies Roel Riepma Ontwikkelaar van Mens, Team en Organisatie

Kernvisie op Beroepsontwikkeling Hogescholen leiden op voor beroepen De hogeschool van Arnhem en Nijmegen richt zich op het meesterlijk leren uitvoeren van die beroepen In ontwikkeling zijn master opleidingen voor de beroepen projectmanager, verkoopmanager en auditing&risk manager

Kernvisie op Beroepsontwikkeling Professional Master Salesleadership Projectleadership - Auditing&Risk Post HBO/Pre Master Doorlopende leerlijnen Bachelor HBO - opleidingen

Meesters in Beroepsuitoefening Meesters verstaan hun vak en ontwikkelen zich door het stapelen van ervaring (vak, gilden) Meesters weten hun vak en zichzelf pro-actief te verbinden met hun omgeving (context) Meesters zijn van binnenuit/intrinsiek gemotiveerd voor het vak dat ze uitoefenen (persoon)

Focus op Leiderschap in Projecten: waarom? Rol projectmanager: zorgen dat het resultaat er komt Krachtenvelden rondom deze rol zijn vaak sterk en weerbarstig Het is een kunst en vergt kunde daar doorheen te breken. Persoonlijke effectiviteit is een cruciale succesfactor.

Leiderschap: basishouding Uit: Jim Collins, Good to Great Niveau 5 leiders kijken door het raam naar buiten en klappen voor hun team op momenten dat het goed gaat. Ze kennen de kracht van het ECHTE compliment Ze kijken in de spiegel als het een keer wat minder of als het fout gaat. Ze kennen de doorwerkende kracht van reflectie.

Persoonlijke effectiviteit: remmers. Vrije inventarisatie (1): Wat in uw organisatie en in uzelf zet een rem op uw persoonlijke effectiviteit?

PE vereist meervoudige intelligentie! handelen SQ kernwaarden, bewuste presentie binnen CQ zijn aandacht, afstemming, flow buiten CQ denken IQ ratio, logica, wijsheid EQ emotie, gevoel, verlangen voelen

Persoonlijke effectiviteit: in de spiegel kijken! 5xG Gebeurtenis Gedachten Gevoelens Gevolgen Gedrag

Persoonlijke effectiviteit: intrinsieke keuzen maken 6xG Gebeurtenis Geluk (liefste wens) Gedachten Gevoelens Gevolgen Gedrag

Persoonlijke effectiviteit: Hoe? Vrije inventarisatie (2) Hoe kun je mensen een eindje op weg helpen om hun geluk te leven? Om er voor te zorgen dat binnen in balans is met buiten?

Persoonlijke effectiviteit: de open vraag! Open vragen werken verbindend Open vragen geven ruimte Open vragen leiden tot begrip en inzicht Open vragen geven de ander de mogelijkheid zelf te denken en na te voelen wat er speelt Open vragen

Negen krachten; Negen open vragen. 8. De baas/beïnvloeden Wat doe ik nu om de liefste wens waar te maken? Hoe zorg ik ervoor dat ik tijdens het doen blijf afgestemd op mijn omgeving? 9. De Bemiddelaar/Liefhebben 1. De Perfectionist/Ordenen Welke liefste wens zou ik in deze situatie willen volgen (6G)? 7. De levensgenieter/spelen Welke variaties in aanpak zorgen voor plezier voor iedereen? 6. De Loyalist/Geven Wat is een effectieve aanpak voor het realiseren van de liefste wens/mooiste droom? 2. De Helper/Ontmoeten Hoe realiseer ik daarbij verbinding met betrokken partijen/belanghebbenden? 3. De Winnaar/Stralen Welke criteria hanteer ik/hanteren partijen voor succes? 5. De Waarnemer/Observeren Welke waarnemingen uit en gedachten over het Hier & Nu staan tussen doen! en werkelijkheid? 4. De Romanticus/Verbeelden Welk beeld is gerealiseerd als de liefste wens in m n mooiste dromen z n vorm heeft gekregen?

Persoonlijke effectiviteit: nawoord Twee wolven Op een avond vertelde een wijze indiaan zijn kleinzoon over de strijd in hemzelf. Hij zei: Mijn zoon, het gaat over twee wolven De één is boos, afgunstig, arrogant, vol van zelf medelijden, schuldig, minderwaardig, superieur, leugenachtig, gemeen, trots. De ander is blijdschap, vrede, liefde, onbezorgd, verwonderd, vriendelijk, rustig, invoelend, ruimhartig, betrokken en vol vertrouwen. De kleinzoon dacht een tijdje over deze woorden na en stelde daarna z n grootvader de vraag: welke wolf wint, grootvader? Z n grootvader antwoordde: De ene die ik voed

Persoonlijke effectiviteit via negen open vragen Veel succes, veel plezier, met het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap! Ontwikkel je tot een meesterlijke beroepsbeoefenaar! www.han.nl/doorleren