Samenwerking bij Renovaties Bouwteams Standpunt van de aannemer Ir. Jef Lembrechts Gedelegeerd bestuurder Vanhout NV
ONZE OMGEVING Bouwproces steeds complexer Renovatie: onvoorzienbaarheden / onbekenden Innovatie: NIB Vlaanderen Nieuwe technieken (opleidingen) DBFMOT TLCC (10 -> 25, 30, 40 jaar) Energievriendelijkheid + prijs Europese doelstellingen (bv. CO²) Cradle to cradle / sloop Kortere bouwtijden Kostenbeheersing <-> bestrijden faalkosten
Doelstellingen Ronde Tafel Bouw tegen 2030 circa 600.000 extra gezinnen huisvesten in duurzame en betaalbare nieuwe woningen energieverbruik in gebouwen tegen 2030 met 50% verlagen niet achterblijven bij Europese tendens naar bijna energieneutrale nieuwe gebouwen evolueren naar 2,5% grondige renovatie of vervangende nieuwbouw per jaar
Doelstellingen Ronde Tafel Bouw koploper blijven binnen Europese Unie op het vlak van bodemsanering evolueren van ongeveer 90% hergebruik nu naar quasi 100% hergebruik tegen 2020 extra inspanningen leveren voor efficiënt ruimtegebruik via: inbreidingsgerichte en multifunctionele woonconcepten nieuwe technieken op vlak van waterrobuust bouwen nieuwe financierings- en uitvoeringsmethoden voor aanpak van brown- en blackfields
(R) E - calculator Samenwerking VCB & Thomas More Objectief en erkend criterium bezorgen aan financier om verhoogde leningscapaciteit te kunnen aantonen bij energiezuinige gebouwen
Toenemende wisselwerking tussen bouwpartijen
Instrumenten voor duurzaam bouwen
Klassieke aanbestedingsvormen zijn te eng Programma van eisen qua functionaliteit en kwaliteit Binnen economisch haalbaar budget Met gegarandeerde einddatum Prestaties dienen echter gegarandeerd te worden (uitgebreid) bouwteam is antwoord Integrale aanpak i.v.m. duurzaam bouwen
TEAMWORK Bouwheer Hoofdaannemer Onderaannemers Nevenaannemers Ontwerpers ------------------------------------------------ Producenten Bouwmaterialenhandelaars Prestatie-aanbieders Financiers Kenniscentra Gespecialiseerde studiebureaus
BOUWSECTOR - TRANSFORMATIE TOP DOWN, maar allen samen Prestatiegarantie op elk niveau Certificering van producten (liefst niet op bedrijfsniveau) Certificering van processen Goedkopere uitvoeringsmethodes, processen en producten
«Hoe kan tegemoet gekomen worden aan de legitieme verzuchting van een opdrachtgever om een project te realiseren overeenkomstig zijn programma van eisen wat betreft functionaliteit en kwaliteit, binnen het economisch haalbare budget en waarbij de totale duur van het bouwproces zo kort mogelijk is.»
Definitie «bouwproces» Het geheel van activiteiten, nodig voor het tot stand komen van een bouwwerk.
Klassieke aanbestedingsprocedure Bouwheer stelt architect aan Vertaling programma van eisen in schetsontwerp & raming Aanduiden studiebureaus, opmaak voorontwerp, verfijning raming Opmaak bouwaanvraag-dossier & indienen bouwaanvraag Opmaak aanbestedingsdossier & start aanbestedingsprocedure Raadpleging aannemers Bestelling aan de laagste bieder
De laagste bieder krijgt de bestelling! Waarbij aangenomen wordt dat: de aanbestedingsdocumenten glashelder zijn ze sluitend, eenduidig en gecoördineerd zijn er geen ruimte is voor interpretatie er geen tegenspraak is tussen lastenboek, meetstaat en plans Zodat de bouwheer denkt dat: alle aannemers exact hetzelfde aanbieden met dezelfde kwaliteit Ervaring leert dat niet altijd het geval is: Prijs bij oplevering meestal > aanbestedingsprijs
Tekortkomingen van deze werkwijze: Statisch proces Ontwerp dikwijls niet afgestemd op uitvoering Meerwerken & verrekeningen Onzekerheid over eindprijs en opleveringsdatum Laagste prijs beste prijs/kwaliteit
Bouwen met een bouwteam Bouwheer evt. bijgestaan door Bouwdeskundige Architect & studiebureau s Aannemers Bouwteam wordt zo vroeg mogelijk samengesteld Bouwteamleden worden geresponsabiliseerd Middelenverbintenis wordt resultaatverbintenis
Procedure bij werken in bouwteam Vertaling programma van eisen in prestatielastenboek, schetsontwerp & raming, waarbij: De architect & technische adviseurs waken over de architectonische, functionele & kwalitatieve invulling De aannemers waken over optimale technische uitvoerbaarheid en het taakstellend budget De bouwheer in een vroeg stadium kan bijsturen Opmaak van het voorontwerp & verfijning van de raming tot een plafondbudget Aanvragen van de vergunningen Grondige werkvoorbereiding, optimaliseren van uitvoeringsmethoden, zoeken naar alternatieven Start der werken na het bekomen van de vergunningen
Totale kost project Projectverloop Initieel budget Bouwteam Tijdswinst Traditionele aanbesteding Tijd Klassiek schets ontwerp voor ontwerp Finaal ontwerp Aanbesteding Werk voorbereiding Bouw Bouw team schets ontwerp voor ontwerp Finaal ontwerp Werk voorbereiding Bouw
Profit sharing Alle bouwteamleden verantwoordelijk voor het plafondbudget Aannemers werken in «open boek» en cost plus fee Optimalisatie leidt tot kostenbesparing, zonder kwaliteitsverlies De winst op het plafondbudget wordt verdeeld tussen de bouwteamleden
Voordelen van de bouwteamformule Dynamisch & interactief proces Kortere doorlooptijd = lagere financieringskost Profit sharing = motivatie van alle bouwteamleden Kansen voor innovatieve bouwmethoden, materialen en technieken Transparant verloop van het bouwproces Minimalisering van niet-kwaliteit kosten