Nieuwe arrangementen Workshop 5
De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder zware ondersteuning Kan alleen door slim combineren van dienstverlening
De kaders (2)
De kaders (3) Integrale diagnose Afstemmen en combineren beschut werken, dagbesteding en werk projecten en vergroten uitstroomkansen Benutten van de aanwezige infrastructuur Mensen met uitkering inzetten bij maatschappelijke Ondersteuning Contracteren maatschappelijke ondersteuning onder voorwaarden en versterken ondernemerschap
Gemeente Zeist - 61.000 inwoners - In het midden van de provincie Utrecht - Bosrijk gebied - Zeist: 5 wijken - Dorpen: Austerlitz, Bosch en Duin, Den Dolder en Huis ter Heide - Bekend van Slot Zeist
3D aanpak gemeente Zeist Interactief werken Brede Sociale Visie als basis voor alle decentralisaties Beleidsrijke invoering/ proeftuinen Proces: Vooraf gesprekken, conferenties met cliënten en aanbieders Veel interactie met raad
Stappen transities Startnotitie/foto: analyse en inventarisatie gegevens Visie en keuzedocument Integratie decentralisaties Integraal inrichtingsplan
Organisatieschema Stuurgroep Regionaal management Platform Projectgroep Werkgroep AWBZ Werkgroep Jeugdzorg Werkgroep Participatiewet Werkgroep Pas. onderwijs
Uitgangspunten pilots In lijn met de Brede Sociale Visie van de gemeente Zeist Gericht op het inzetten van eigen kracht en het netwerk van de burgers Gericht op vernieuwende dienstverlening Integrale 3D benadering Samenwerking tussen pilotpartijen (convenant) Samenhangende methode voor meting en evaluatie
Pilots Het Gesprek Sociaal wijkteam Buurtgenoten Kansen in Zeist Zeist Connected Dagbesteding Nieuwe Stijl (o.i) Austerlitz Zorgt
Het Gesprek Doel: ervaring opdoen met het gekantelde gesprek Levert basismethodiek voor andere pilots 3D benadering: Wmo-loket, CJG, Sociale Dienst, MEE, Welzijn, Maatschappelijk werk, Zorgaanbieders Incl. scholing/intervisie over de Kanteling voor betrokken professionals Voorbeeldproject Stimuleringsprogramma cliëntondersteuning 2013-2014 (VWS, VNG en MEE)
Sociaal wijkteam Zeist Oost Vormgeven integrale zorg en welzijn in de buurt Sluit aan op wijkgericht werken in Zeist (5 bestaande wijkteams) Betreft uitbreiding wijkteam Zeist Oost met Wmo, CJG, zorg-en welzijnsorganisaties Aansturing door wijkmanager gemeente Goede aansluiting/integratie op pilot Het Gesprek Pilot wordt gevolgd door Wmo-werkplaats Utrecht in het kader van onderzoek naar de kenmerken en effecten van multi/interdisciplinair werken in gebiedsgerichte teams
Buurtgenoten Groepstraining voor sociaal kwetsbare burgers Gericht op versterking eigen kracht en netwerk leefomgeving Samenwerking tussen meerdere organisaties (zorg-en welzijn) Trainingsperiode 16 weken met ondersteuning door vrijwillige coaches Samenwerking met ondernemersvereniging Gesponsord door Oranjefonds
Kansen in Zeist Gericht op verbinding WWB en Wmo Overdracht 190 WWB-cliënten naar de Wmo Onderste 4 treden P-ladder, geen arbeidsplicht Doelstelling: meer maatschappelijke participatie, gericht op kansen en talenten Integrale vraagverheldering Netwerk van organisaties voor maatwerk en passende oplossingen: re-integratie, Wsw, sociale activering, welzijn en (arbeidsmatige) dagbesteding
Zeist Connected Innovatief project zorgaanbieders Gericht op bevorderen van eigen initiatief, regie en zelfredzaamheid van cliënten Onderzoeken of slimmer en goedkoper gewerkt kan worden door een deel van de reguliere contacten te vervangen door ipads en internet Technologisch platform voor soortgelijke initiatieven
Dagbesteding Nieuwe Stijl Verhuizen van cliënten dagbesteding naar wijkservicepunt Noord (pilot in oprichting) Zeist kent diverse wijkservicepunten (voor o.a. informatie en advies, horeca, ontmoeting, welzijn, activering, vrijwilligerswerk) Vanuit WSP: verrichten van activiteiten in en voor de buurt/ contact met buurtbewoners Verwachting: meer zelfredzaamheid en afname professionele begeleiding
Austerlitz Zorgt Gedurfd en veelomvattend burgerinitiatief Bewoners richten een eigen zorgcoöperatie op Binnen korte tijd meer dan 250 leden (contributie) Bewoners regelen zorg-en welzijnsvoorzieningen zoveel mogelijk zelf
Discussie Stelling: Er valt veel te winnen voor cliënt en voor de samenleving door nieuwe arrangementen
Afronding Samenvatting Welke vragen nog aan Rijk en VNG?