Innovaties in de bouwwereld



Vergelijkbare documenten
Herbestemming van beeldbepalende gebouwen

CURSUSSEN, POST-HBO EN MASTEROPLEIDINGEN TECHNIEK EN LIFE SCIENCES. VastGoed. (Inspecteur/Adviseur, volgens methodiek RgdBOEI en NEN2767)

CURSUSSEN, POST-HBO EN MASTEROPLEIDINGEN TECHNIEK EN LIFE SCIENCES. Vastgoeddeskundige in de Zorg

CURSUSSEN, POST-HBO EN MASTEROPLEIDINGEN TECHNIEK EN LIFE SCIENCES

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme

de cursist kan inzichtelijk maken wat de relatie is tussen investeringskosten en exploitatiekosten voor een concrete casus.

SUCCESVOL INNOVEREN GAAT SNELLER MET DE JUISTE PARTNERS!

Erkennen van Verworven Competenties Built Environment

Post-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement

Utrecht Business School

BUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren

Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk

Innoveren bij de (semi)overheid: van denken naar doen! Gezocht

Utrecht Business School

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

Praktijkmanagement in de huisartsenzorg

Foutloos nederlands. Scriptplus biedt kwaliteit in schrijven

Brochure Post HBO opleiding coach in het onderwijs

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

Associate degree Deeltijd

Post-hbo-opleiding IT-based-auditing

IT-based auditing. Post-hbo opleiding

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Postmaster opleiding systeemtherapeut

KUNSTENPLAN REGELING PROJECTSUBSIDIES INNOVATIE

Bantopa Terreinverkenning

Factoring Management (QFM)

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Ruitenberglaan 27, 6826 CC Arnhem. n.v.t. n.v.t. n.v.t. bachelor

Factoring Management (QFM)

Controller als strategisch business partner

PRESENTATIE 2P6. Een recept voor Sterrenregen Hans Nottet hogeschooldocent en voorzitter Honourscommissie bij ILC-FNT

Training Creatief denken

E V E R B I N D I N G, N I E

LEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING

Master Healthy Ageing Professional (MHAP)

Innovatieve onderneming 2015

opdracht relevante informatie of dat u als opdrachtgever de studenten voldoende tijd voor begeleiding en beoordeling kunt bieden.

Xurux Academy Opleidingen in Blockchain Technologie ACADEMY

Opleiding Docent Weerbaarheid

EFFECTIEF SCHRIJVEN. Scriptplus biedt kwaliteit in schrijven

Vitruvius opleidingen

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Utrecht Business School

What to do voor strategisch management?

Denk duurzaam, kies Revivre.

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

Dynamische besturing in de praktijk

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

ervaringsdeskundige. Mensen met een licht verstandelijk beperking. Opleiding tot

Professionele Masters. Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector

Utrecht Business School

Cosun Dinteloord Coen de Haas Jasper Dijkstra Platform Economie & Ruimte Cees van Beukering

CERTIFIED EDUCATION ORGANIZATION

Professionele en persoonlijke groei?

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

FORMULIER STRATEGISCHE THEMA S OPLEIDING [NAAM]: INSTITUUT: (G)OC: INSTITUUTSDIRECTEUR: DATUM:

Toetsvormen. Onderwijsmiddag 14 februari 2012 Ferdi Engels & Gerrit Heil toetsadviescommissie

Ondernemerschap Programma. Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf

Een betere buurt met. mijnbuurtje. Vroeger

KUNSTENPLAN REGELING PROJECTSUBSIDIES INNOVATIE

Utrecht Business School

TECHNOLOGIE IN DE ZORG

DUURZAME UITDAGING. cursus. Wie niet aan duurzaamheid werkt, heeft als bedrijf over vijftien jaar geen bestaansrecht meer - Paul Polman (CEO Unilever)

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE

Over het onderhoud van een fatsoenlijke samenwerking: thema s, toetsstenen en mogelijke dilemma s.

Contact. particuliere hogeschool voor beroepsonderwijs. bezoekadres Handelskade 75. postadres Postbus AC Deventer

In deze brochure vind je alles over de cursus. KPI s die wel werken. Integraal Performance Management van strategie tot werkvloer

MENSEN MET EEN LICHT VERSTANDELIJKE BEPERKING

Nameting Scan Mijn Bedrijf

Beccaria Instituut Factsheet Exclusieve hybride post-hbo opleiding: Informatieanalyse en informatiemakelen

Publiek Vastgoed Management

Profielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ

VISIEdocument. Innovatie in de bouw. April 2009

Post-hbo opleiding seksuologie

Vitruvius opleidingen

Leasing Management (QLM)

HAN. Community in progress

PORTFOLIOPLAN 1/5. Student: Tim van Dartel Student nr: Datum: Maart 2011 Plaats: Eindhoven

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: Periode: 01/ /2017

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

Versnellen met de markt! Bouwcampus, 22 maart 2017

Financieel Casemanagement op organisatieniveau

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

Subsidiewijzer A+O fonds Gemeenten

Strategische marketing

opdracht relevante informatie of dat u als opdrachtgever de studenten voldoende tijd voor begeleiding en beoordeling kunt bieden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Profiel raad van bestuur KleurrijkWonen

POWERED BY BEPURE. Elke dag beter

IPS EXCELLENTIEPROGRAMMA S STUDIEJAAR Domein Health Instituut Paramedische Studies

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

Transcriptie:

CURSUSSEN, POST-HBO EN MAATWERKOPLEIDINGEN TECHNIEK EN LIFE SCIENCES Innovaties in de bouwwereld met opname in iinbm-register!! zie: www.iinbm.nl (Opleiding tot Innovation Practitioner Bouwsector) BUILT ENVIRONMENT

Innovaties in de bouwwereld (INBO) De bouwsector wordt algemeen beschouwd als weinig innovatief. Maar de dynamiek van deze tijd vraagt om verandering; een verandering waaraan ook de bouwsector niet zal kunnen ontkomen. Gelukkig zien steeds meer bedrijven wel het belang van innovaties in. Door het toepassen van innovaties profileren ze zich in een snel veranderende samenleving om zo hun marktpositie te verbeteren; hogere omzet, meer winst, lagere instandhoudingkosten, continuïteit etc. Daarnaast kunnen innovaties oplossingen bieden voor maatschappelijke vraagstukken. Innovaties kunnen bijdragen aan een duurzamere samenleving, ze kunnen bijdragen aan het verbeteren van de gezondheid van personen en ze kunnen waarde toevoegen aan een locatie. Innovatie heeft alles te maken met nieuwe dingen doen en nieuwe dingen gebruiken. Innovatie is verwondering. Als alles vanuit het eigen werkveld bekend is, dient voor echte verandering verder te worden gekeken. Innovatie is een containerbegrip: het initieert de inbreng van nieuwe ideeën, goederen, diensten of processen. Ook kan het gaan om gerealiseerde vernieuwende projecten. Op al deze gebieden is in de bouwwereld veel te winnen. Ieder jaar zijn er veel innovaties die tot stand en openbaring komen; het is een constant en bewegend proces. Wat vandaag wordt uitgevonden, kan morgen verouderd zijn.

DOEL VAN DE OPLEIDING De kernvragen die in deze opleiding uitgebreid aan bod komen zijn: In hoeverre is er een noodzaak voor innovatie bij de verschillende spelers in de bouw en waarin kenmerkt zich dan die noodzaak voor de verschillende spelers? Welke koers dienen betrokken organisaties te kiezen voor wat betreft innovatie, en hoe kan men deze koers het beste verwezenlijken? Welke factoren zijn van invloed op het innovatievermogen van een organisatie en hoe kan men dit innovatievermogen verder ontwikkelen? Wat zijn, naast financiële, de succesfactoren voor innovatie en hoe bepaalt men of innovaties kans van slagen hebben? De opleiding richt zich dus op iedereen die deel uitmaakt bij het proces van (her)ontwikkeling van vastgoed. Mensen die creatief VOOR WIE IS DE OPLEIDING BESTEMD? Deze opleiding is bestemd voor opdrachtgevers en hun raadgevers, die betrokken zijn bij de (her)ontwikkeling van vastgoed en open staan om af te wijken van het traditionele door het toepassen van innovaties. Uitgangspunt hierbij is dat de gebruiker centraal staat en dat innovaties niet ten koste van het welzijn van de gebruikers mag gaan. Het opleidingsprogramma biedt een denkkader om succesvolle innovaties in het woud van informatie te kunnen opsporen en te toetsen op financiële haalbaarheid. De opleiding heeft tot doel het (inzicht in) innovatievermogen bij verschillende deelnemers te ontwikkelen, om daarmee te komen tot het bevorderen van innovatie binnen de bouwsector. Door het toepassen van innovaties binnen de eigen organisatie profileren ze zich in een snel veranderende samenleving om zo hun marktpositie te en professioneel willen bijdragen aan het tot stand brengen van waardevol vastgoed zijn bij deze opleiding aan het juiste adres. COMPETENTIES De opleiding zal deelnemers prikkelen te groeien naar een hoger niveau van competentie. Daarbij worden vier niveaus onderscheiden: Traditioneel Speelt op safe: realiseert huisvesting op basis van de algemene opvattingen in architectuur en techniek. Ondernemend Neemt weloverwogen risico: realiseert huisvesting die kansen biedt voor verbeterde (bedrijfs)resultaten. Gedurfd State of the art: weet de missie van de organisatie te integreren in een strategie. verbeteren; hogere omzet, meer winst, lagere instandhoudingkosten, continuïteit etc.

Trendsettend Grensverleggend: zoekt actief naar mogelijkheden om middels gewaagde huisvesting de bedrijfswaarde van de organisatie te versterken. Deelnemers die traditioneel zijn bij de start zullen door de opleiding: geprikkeld worden ondernemender te zijn; zich meer ongemakkelijk voelen bij gewoon de dingen doen zoals je gewend bent ; op veel punten geïnspireerd worden om actief op zoek te gaan naar nieuwe wegen voor hun organisatie. TOETSING De toetsing zal worden uitgevoerd door de programmaleider van de opleiding in samenwerking met 1 of 2 kerndocenten. Zij zullen in hun oordeel nadrukkelijk de beoordeling van de (gast)docenten meenemen. De toetsing kent de volgende onderdelen: Mondeling examen (individueel) Schriftelijk examen (individueel) Deelopdrachten casus n.a.v. modules (individueel) Eindrapportage van een zelfgekozen casus (individueel) De cursist wordt beoordeeld op 4 onderdelen van toetsing. Het (gemiddelde) cijfer van elk onderdeel dient een 5,5 of hoger te zijn. Indien het cijfer van de eindrapportage of het schriftelijk examen onvoldoende is, krijgt men de mogelijkheid de eindrapportage aan te passen of het schriftelijk examen te herkansen.

LEIDING EN ONTWIKKELING De opleiding is ontwikkeld door Ir. C.A.J. van Beukering, Raadgevend Ingenieur NLingenieurs en directeur van Partners in Vastgoedmanagement in samenwerking met diverse docenten uit het beroepsveld. COMMISSIE VAN AANBEVELING De opleiding Innovaties in de bouwwereld, georganiseerd door de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Haagse Hogeschool, staat onder toezicht van een Commissie van Aanbeveling. In deze commissie hebben zitting: de heer ir. H.A.P. (Eric) Zinger, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen mevrouw ir. M. (Majorie) Jans, Rijksgebouwendienst, advies en architecten vormgevingsadvies de heer A.A.M. (Loek) Langezaal, L&A Real Estate Solutions B.V., namens de VGME de heer ir. P.J.A. (Paul) Oortwijn, directeur NLingenieurs de heer ir. C.A.J. (Cees) van Beukering, Voorzitter Platform Innovation in Building & Maintenance TOELATING Om deel te kunnen nemen aan de opleiding wordt verwacht dat u een opleiding op hbo-niveau heeft afgerond of aantoonbaar over een hbo werk- en denkniveau beschikt. CERTIFICAAT Het programma leidt op tot het kunnen toepassen van een op de bouwwereld toegespitst innovatie-instrumentarium. Cursisten die de opleiding met goed gevolg afronden ontvangen het certificaat Innovation Practitioner Bouwsector.

INNOVATION IN BUILDING & MAINTENANCE REGISTER (IINBM) Deelnemers van de opleiding Innovaties in de Bouwwereld worden opgenomen in het iinbm-register. Het Innovation in Building & Maintenance platform (iinbm) is een snelgroeiende platform van professionals die innoveren en vernieuwen hoog in het vaandel hebben staan. Op het zich snel ontwikkelende gebied van innovaties wil iinbm een platform zijn waar kennis en kunde in de bouwsector samenkomen. Het register van Innovation in Building & Maintenance wordt door iinbm onderhouden. Dit register staat ingeschreven bij het Beneluxmerkenbureau in Den Haag. Meer informatie over het register is te vinden op www.iinbm.nl. LOCATIE, TIJDEN EN KOSTEN Lesdag: zie onze website: www.han.nl/cursussen-en-trainingen/werkveld/bouw/ Locatie: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Ruitenberglaan 26, Arnhem Studiebelasting: Opleidingsduur: Lestijden: Kosten opleiding: ± 6 uur per week (inclusief collegeavond) 12 maanden 15.30 tot 20.00 uur (incl. maaltijd) zie onze website: www.han.nl/cursussen-en-trainingen/werkveld/bouw/ De exacte data, tijden en locatie worden u meegedeeld na definitieve plaatsing. Het cursusgeld is inclusief catering en examengeld.

P R O G R A M M A M1 EINDRAPPORTAGE De cursist kent de minimale ingrediënten van een goed onderzoeksrapport. De cursist weet de ins- en outs van de innovatie. De cursist weet de haalbaarheid van de innovatie te toetsen. M2 HOE EN WAAROM INNOVATIEMANAGEMENT De cursist beschikt over een basisreferentie- en begrippenkader met betrekking tot innovatie en innovatievermogen. De cursist heeft inzicht in de verschillende veranderkrachten en kan op basis hiervan uitspraken doen over de innovatienoodzaak van een organisatie. De cursust heeft inzicht in de eigenschappen van innovatieve organisaties en kan op basis hiervan uitspraken doen over de drijvende en remmende krachten achter innovatie in een organisatie. De cursist heeft inzicht in de verschillende strategische opties en afwegingen en kan op basis hiervan een blauwdruk voor een innovatiestrategie opstellen. De cursist heeft inzicht in het proces van ideegeneratie tot en met innovatie implementatie en weet op welke manieren hij kwaliteit, snelheid en risico s binnen dit proces kan managen. M3 COCREATIE EN INNOVATIE De cursist is vertrouwd met kennis over open innovatie en co-creatie, de vormen, de bijbehorende competenties en de bekwaamheid deze door studie uit te breiden. De cursist is zich bewust van de voor- en nadelen van open innovatie door middel van co-creatie. De cursist is in staat het co-creatie proces te beschrijven en deze toe te passen op een concreet vraagstuk. De cursist is zich bewust van de succesbepalende factoren en kan de impact op de organisatie, de keten en het netwerk beschrijven. M4 INNOVATIES IN HET VIZIER KRIJGEN De cursist kan zelfstandig innovaties opsporen. M5 BEOORDELEN VAN INNOVATIES De cursist kent de succesfactoren van een innovatie. De cursist weet op welke punten een innovatie beoordeeld dient te worden. M6 EXPLOITATIEKOSTEN EN NCW-METHODE De cursist kent de begripsomschrijving en indeling van exploitatiekosten. De cursist leert berekeningen maken met de NCW-waarde methode. De cursist kan een innovatie toetsen op financiële haalbaarheid. M6 M7 INNOVATIES EN BIJBEHORENDE RISICO S JURIDISCHE ZAKEN EN SUBSIDIES De cursist leert alle risico s te inventariseren. De cursist kan een goede afweging maken van de risico s. De cursist weet welke juridische zaken van toepassing zijn bij innoveren en bij het aanvragen, verwerven en verzilveren van subsidie en fiscale stimuleringsregelingen. De cursist kent de juridische kaders welke een rol spelen bij innovatie en bij de verwerving van subsidie. De cursist weet welke actuele subsidiemogelijkheden en kansen er zijn op het gebied van bouw- en investeringsprojecten, innovatieprojecten en evt. andere relevante thema s. De cursist kan mogelijkheden en kansen voor subsidies snel in kaart brengen en deze vervolgens optimaal te benutten. De cursist weet hoe het proces voor het aanvragen van (innovatie)subsidies verloopt. De cursist neemt kennis van succesvolle gesubsidieerde innovatie en bouw- en investeringsprojecten. M8 INNOVATIE IN DE PRAKTIJK De cursist kan de vertaalslag maken van de ontvangen informatie (gedurende de opleiding) naar de praktijk.

CONTACT Heeft u naar aanleiding van deze informatie nog vragen neem dan contact op met de cursuscoördinator: mevrouw N. (Nicole) van de Kamp Bezoekadres: Ruitenberglaan 26 6826 CC Arnhem Postadres: Postbus 2217 6802 CE Arnhem T 026-36 58 365 F 026-36 58 391 E nicole.vandekamp@han.nl I www.han.nl/cursussen-en-trainingen/werkveld/bouw/ of met de cursusleider: de heer ir. R. (Roy) Zöld Partners in Vastgoed Management, Eindhoven T 040-29 14 020 E r.zold@p-v-m.nl I www.p-v-m.nl COLOFON EINDREDACTIE HAN i.s.m. Partners in Vastgoed Management ONTWERP Nicole van Elst FOTOGRAFIE Merel van Beukering AAN DE INHOUD VAN DEZE BROCHURE KUNNEN GEEN RECHTEN WORDEN ONTLEEND juni 2012