Utrecht Business School



Vergelijkbare documenten
Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Post HBO Branded Content Strategie

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Online communicatie strategie & leiderschap (postdoctorale opleiding)

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA)

Online Corporate Communicatie

Customer Relationship & Experience Management (post-hbo opleiding)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Praktisch Human Resource Management

Inleiding: Zorgt online al voldoende voor een waardevolle bijdrage aan het behalen van uw marketingcommunicatiedoelstellingen?

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

OPLEIDING ONLINE COMMUNICATIE STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Word strategisch business partner via de CPM-Academy.

Social Strategy Masterclass 2014

Digital Marketing Strategie & Leiderschap (postdoctorale opleiding)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

School voor PraktijkManagement:

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Managementupdate Financieel Management

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

Expertclass Strategische personeelsplanning

OPLEIDING DIGITAL MARKETING STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

ADVANCED MARKETING PROGRAM

OPLEIDING CUSTOMER INSIGHT & MARKETING INTELLIGENCE (POSTDOCTORAAL) Ga naar de website»

Professionalisering van uw HR-afdeling

Data Driven Organisation

Hightech Talent Masterclass

DE VERANDEREXPEDITIE!

Management & Organisatie

Introductie. Sales Landing (walk the floor) Interviews met Sales Workshop Beantwoorden E- survey Management wrap-up

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Strategisch Credit Management

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management.

Training Resultaatgericht Coachen

Lean Finance Management Green Belt Training

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

Management in de non-profit

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie 9.

wth gro Executive Master of Finance and Control (EMFC)

NEVI inkoopdag Hülya Türksever & Els Ruiter

School voor PraktijkManagement:

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

De oplossing voor duurzame inzetbaarheid van uw personeel. Brochure

HR Accounting sommige vakgenoten zijn er bang voor, anderen lopen er mee weg

NIVE Opleidingen HOFAM (QC) Dé praktijkgerichte controllersopleiding tot Business Controller.

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Om Facebook, Twitter, Instagram en LinkedIn zakelijk goed te kunnen inzetten, organiseren wij de onderstaande 3 workshops.

Hightech Talent Masterclass

OPLEIDING ONLINE MARKETEER (EXPERT) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Post-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

Comakerships & praktijkopdrachten Windesheim Flevoland Economie & Management, ICT en Bouwkunde

HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015

LEARNING ACCELERATOR

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul

Comakerships & praktijkopdrachten Windesheim Flevoland Economie & Management, ICT en Bouwkunde

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Zelfmanagement, Leiderschap & Coaching 6. Module Management Accounting & Control 7

MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL

Premaster Managementwetenschappen

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht

Transcriptie:

Post HBO Human Resources Management & Leadership De Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats. Uw investering hiervoor bedraagt 2850,- (excl. BTW). ar

Introductie De rol van de HR-professional wordt steeds veeleisende en complexer. Volatiele markten, fusies en overnames, veranderende wetten en regelgeving en snel veranderende organisaties, zijn ontwikkelingen waar de moderne HR-professional rekening mee dient te houden en adequaat op in moet kunnen spelen. Dit betekent dat de HR-manager anno nu naast verbreding ook verdieping in zijn/ haar kennis zal moeten aanbrengen om hierin mee te kunnen. Deze verdieping komt, samen met strategie en leadership, nadrukkelijk aan de orde tijdens deze opleiding. Onderwerpen Welke trends en ontwikkelingen zijn er gaande die van belang zijn voor HRM? Welke inzichten zijn belangrijk voor de veranderende rol van de HR-manager? Wat zijn de kenmerken van HRM en Strategisch Human Resource Management? Wat is de rol van strategie en leadership bij Human Resource Management? Hoe kan ik de eigen HR-organisatie doorlichten en analyseren? Welke verdieping kan ik opdoen op andere gerelateerde HRM-thema s? Hoe kan ik mijn HRM-actieplan goed en gefundeerd ten uitvoer brengen? Resultaat Na afloop van de opleiding bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis op HRM-gebied. U kunt de huidige HR-situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt met behulp van nieuwe inzichten, kennis en kengetallen hier beter duiding aan geven. U bent verder in staat om de implicaties van uw HR-beslissingen beter te overzien en beseft welke rol leadership en strategie hierbij spelen. U heeft inzicht in de succesfactoren van HRM-leaders en bent op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van performance management, competentie management en kennis management. U kunt tevens tot een gefundeerd HRMactieplan komen en dit adequaat doorvoeren in de organisatie. school voor management executives en business leaders

Inhoud DAG 1 HR-strategie en verandermanagement (college 1 en 2) Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle HR-strategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over HRM, organisatiekunde en verandermanagement. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste HR-strategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het verander- en vernieuwingsproces. DAG 2 Structuren, systemen en alignment (college 3 en 4) Tijdens deze dag leert hoe u uw HR-strategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over HR- en change management waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u HR-processen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en in lijn kunt brengen met de overall strategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het HR-processen en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de HR-strategie. DAG 3 Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsveranderingen (college 5 en 6) Tijdens deze dag leert u hoe u uw HR-strategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw HRstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Onderwerpen die verder aan bod komen zijn: HR-management, internal branding, kennisdeling en motivatie-, inspiratie en coachingvaardigheden. Tot slot wordt er gefocusd op het meten, analyseren en managen van het veranderproces.

DAG 4 Leadership en managementstijlen bij HR-projecten (college 7 en 8) Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het nemen van HR-strategische beslissingen en/ of de implementatie van HR-beleid. U krijgt inzicht in de effectiviteit van verschillende managementstijlen, bedrijfscultuur, interne weerstand en draagvlakcreatie. Verder worden succeskenmerken van zogenoemde HR-leaders met u gedeeld. Waarom hebben zij bijvoorbeeld meer succes dan andere spelers in de markt en hoe kunt u deze informatie inzetten voor uw eigen organisatie? Tot slot doet u nieuwe managementvaardigheden op die u kunnen helpen bij het uitvoeren en managen van nieuwe HR-strategische projecten. DAG 5 Implementatie van HR-strategisch beleid (college 9 en 10) Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie gereed kunt maken voor de doorvoering van HRstrategische beslissingen en/of de implementatie van nieuw HR-beleid. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een team prepareert en hoe u dit kunt managen. U leert hoe u het veranderproces zo effectief mogelijk kunt laten plaatsvinden maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Utrecht Utrecht School School school school voor voor management management executives executives en en business business leaders leaders

Vorm De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een financieel-strategisch perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. Wie De opleiding is bedoeld voor studenten die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van human resources management, strategie en leadership. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze studenten een hrm- of bedrijfskundige achtergrond, minimaal vier jaar relevante werkervaring en een HBO- of WO-diploma (of niveau). In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring. Docenten De docenten die de opleiding voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans ruime ervaring als bedrijfscoach, -trainer, hr-manager, consultant, HR-directeur, -strateeg, socioloog of psycholoog, Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij uiteraard ervaring op het gebied van persoonlijke effectiviteit, HRM, timemanagement, psychologie, sociologie en bedrijfskunde. Deze mix van eigenschappen maakt de opleiding voor u gegarandeerd van onschatbare waarde.

Kosten Uw investering voor deze opleiding bedraagt 2.850,- (ex BTW). In dit bedrag zijn inbegrepen: colleges, catering en literatuur. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst. Data Deze opleiding gaat twee keer per jaar van start. Colleges vinden in principe om de twee weken plaats aan de HU in Utrecht. In de vakantieperioden zijn er geen colleges. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.30 uur Over UBS / is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen wij op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. school voor management executives en business leaders

Studeren met een helder doel Hoogwaardige kennis en inzichten Unieke combinatie wetenschap en praktijk Behalen van persoonlijk doel staat centraal Beste prijs-kwaliteitverhouding Financieel aantrekkelijk voor werkgever en werknemer Inschrijven Inschrijven voor deze opleiding kan via onze website www.ubsbusiness.nl Contactinformatie UBS / T: 06-23 17 33 84 W: www.ubsbusiness.nl E: info@ubsbusiness.nl UBS op social media www.ubsbusiness.nl