Is het e- CF bruikbaar als universeel competentieraamwerk voor de IT? Samenvatting Inleiding Competenties en competentieraamwerken



Vergelijkbare documenten
EXIN WORKFORCE READINESS professional

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever

EXIN WORKFORCE READINESS opleider

Managen van digitale competenties (e-skills) 2017 Paul P.M. Willockx MSc. AGENDA

Van functies naar competenties: hoe doe je dat?

Beoordelingscriteria afstudeervoorstel en voorstel ervaringsstage (opleiding Informatica Breda)

De Omslag in het ICT Onderwijs: Duurzaamheid voor Systeembeheerders. Ervaringen met een Pilot

ICT training centrum is een onderdeel van:

ISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1

BOKS HBO-ICT NIOC APRIL 2013 MISCHA BECKERS

E-Competence Framework (e-cf) Implementatiestrategie

To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014

Wat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland

EXIN e-competence Assessment

BABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016

Enterprisearchitectuur

Carrière maken in ICT? Verzilver uw kennis met iexa -diploma's. ICT-diploma's op hbo-niveau internationaal herkenbaar onafhankelijke examinering

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

Opleiding PECB IT Governance.

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

E-Competence Framework (e-cf) Implementatiestrategie

1. Functieprofielen e-competence Assessment

Onze maatschappij staat aan het

Ontwikkelingen in ICT-functies. Gebaseerd op e-cf en het Ngi-competentiemodel ir. Johan C. Op de Coul

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Was, is of komt er aandacht voor

e-cf Nederlands A:PLAN

ISO/IEC in een veranderende IT wereld

Business & IT Alignment deel 1

Curriculum HBO ICT Systems Networks & Cloud Engineering duaal

HET GAAT OM INFORMATIE

Internettechnlogie, systteem- en netwerkbeheer MODULECODE STUDIEPUNTEN 10 VRIJSTELLING MOGELIJK ja

Duurzaamheid in een virtuele wereld

Maturity van security architectuur

Invloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting

DEFINITIE EN INTEGRATIE VAN COMPETENTIES VOOR DUURZAME ONTWIKKELING

Voorbeeldvraag 1. Welke uitspraak is JUIST:

ISO 41001; a game changer for Facility Management?!

NAF Opzet Werkgroepen

Onderzoeksresultaten Cloud Computing in Nederland. Alfred de Jong Principal Consultant Practice Leader Architectuur & Innovatie

Brochure Managing Across the Lifecycle

Stakeholder behoeften beschrijven binnen Togaf 9

E-Competence Framework (e-cf) Implementatiestrategie

Business Architectuur vanuit de Business

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Bijlagen van het onderwijs- en Examenreglement van de bacheloropleiding Technische Bedrijfskunde

Architecten-debat 21 juni 2006 PI GvIB Themamiddag. Renato Kuiper. Principal Consultant Information Security

DATAMODELLERING TOEPASSEN DATA ANALYTICS

13/07/2012. Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout. Agenda. Tijdsindeling. K o f f i e p a u z e. TestNet Summerschool, juni 2012

Highlights Nationale Studenten Enquête 2015

Wie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011

1. Functieprofielen e-competence Assessment

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!

HBO-I EN DE ARBEIDSMARKT: ONDERZOEK NAAR CONFLICTERENDE INZICHTEN

Van Bragt Informatiemanagement

MINOR SOFTWARE KWALITEIT EN TESTEN. 15 mei 2019 Maurice van Haperen

Competenties voor Duurzame Ontwikkeling. NDDHO 19 mei 2017 Wim Lambrechts Open Universiteit, Management, Science & Technology

Strategisch en tactisch advies van hoog niveau

Utrecht Business School

TENCompetence: naar een integraal persoonlijk competentiemanagement voor een leven lang leren. Jocelyn Manderveld SURF Foundation

GDPR & GeoData Omgaan met gegevensbescherming in een digitale wereld in verandering

Een framework voor applicatiebeheer

Informaticawetenschappen: basis voor digitale geletterdheid. Informaticawetenschappen: basis voor digitale geletterdheid

Business Process Management

Digitaal vakmanschap

Abstracts, Titles, and Keywords 27 juni Workshop Schrijven is Blijven II Abstracts, Titles, and Keywords. Iwan Wopereis

"Baselines: eigenwijsheid of wijsheid?"

ARCHITECT MEETS ARCHITECT. Datagedreven Werken. Verslag 14 SEPTEMBER, 2018 NIEUWEGEIN EXPERT MEETS EXPERT

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Drempelloze doorstroommogelijkheden in 3TU-verband in 2010

2 e webinar herziening ISO 14001

Levenslang leren. TENCompetence: naar een integraal persoonlijk competentiemanagement voor een leven lang leren. TENCompetence. Wat is TENCompetence?

Curriculum Afkortingen Bachelor Informatica Propedeuse Postpropedeuse Start Vervolg Afsluiting 60,0 Gebonden keuze (8,6 EC) Afsluiting

Wat kleurt de invulling van het PMO

Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van:

Cursus informatie ITIL Foundation

DATAMODELLERING SCORE MATRIX

Het Analytical Capability Maturity Model

Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.

2. Kunt u aangeven binnen welke sector(en) uw organisatie valt?

ISACA NL C**** in a day Inspiratiesessie CRISC

Format samenvatting aanvraag. Opmerking vooraf

Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout

DATAMODELLERING CRUD MATRIX

De student is in staat om op navolgbare wijze van vijf onderwijskundige (her)ontwerpmodellen de essentie te benoemen;

Prince2 audit. Kwaliteitsmaatregel met rendement

ECTS fiche. Module info. Evaluatie. Gespreide evaluatie OPLEIDING. Handelswetenschappen en bedrijfskunde HBO Informatica.

Je kunt de presentaties downloaden op: Docent: Marcel Gelsing. Les 1

NIDAP biedt hogescholen ondersteuning bij het analyseren van de marktkansen voor de verschillende deeltijd en duale bachelor- en masteropleidingen.

Waarde creatie door Contract Management


DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet

DE CIO VAN DE TOEKOMST

Vakmanschap in Java Software Development

Hebt u ze op een rijtje?

Informatica. Ontwikkelgesprek. Bert Dekker, 12 april Ontwikkelgesprek Informatica Pagina 1 van 6

Voorlichting Erasmus+ KA2 15 november 2018

Auteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart Cross reference ISM - COBIT

Transcriptie:

Is het e- CF bruikbaar als universeel competentieraamwerk voor de IT? Henk Plessius en Pascal Ravesteijn henk.plessius@hu.nl; pascal.ravesteijn@hu.nl Hogeschool Utrecht Lectoraat Procesinnovatie en Informatiesystemen Samenvatting Nu het e- CF door het Europese Comité voor Standaardisatie unaniem is aangewezen als Europese standaard, wordt een brede toepassing van dit competentieraamwerk binnen Europese instituties, organisaties en bedrijven verwacht. In dit artikel laten we zien hoe het e- CF zich verhoudt tot een aantal andere veelgebruikte competentieraamwerken en in welke mate het e- CF het IT- domein overdekt. Ook stellen wij enkele aanvullingen voor om de competenties in het e- CF nauwkeuriger af te kunnen bakenen en daarmee beter toepasbaar in de praktijk. Inleiding Het werkveld van de IT is continu in beweging. Nieuwe werkterreinen zoals cloud computing, business intelligence, devops en cyber security ontstaan, oude gebieden zoals programmeren in Cobol, systeemanalyse en kantoorautomatisering worden minder belangrijk of verdwijnen zelfs volledig. We zien op dit ogenblik in de Nederlandse IT- wereld een mismatch tussen vraag en aanbod van personeel; niet alleen kwantitatief overtreft de vraag het aanbod vele malen, ook kwalitatief in termen van opleidings- en ervaringsprofiel is er een behoorlijke kloof (Gillebaard et al., 2014). Om aantrekkelijk te blijven voor werkgevers zal de IT- er zich constant moeten ontwikkelen. In HR- termen: IT- ers moeten voortdurend hun competenties ontwikkelen en uitbouwen. Maar wat zijn dat precies, competenties? Meer nog, hoe bepaal je waar je staat? Bij het beantwoorden van dergelijke vragen kan een classificatie van competenties in een competentieraamwerk behulpzaam zijn. Er bestaan inmiddels nogal wat competentieraamwerken voor de IT- sector: van generieke raamwerken voor de gehele IT tot specifieke raamwerken voor een bepaald vakgebied binnen de IT zoals architectuur of netwerken. Het e- CF, het European e- competence Framework (2014), heeft zich inmiddels een eigen plaats verworven als het gaat om het beschrijven van de competenties van IT- professionals. Begin november 2015 heeft het Europees Comité voor Standaardisatie bovendien unaniem het e- CF als Europese standaard aangewezen (CEN, 2016). De verwachting is dan ook dat we steeds vaker in functieprofielen een verwijzing naar het e- CF zullen zien. Maar is het e- CF wel geschikt om te gebruiken als universeel competentieraamwerk voor de IT? Het lectoraat Procesinnovatie en Informatiesystemen aan de Hogeschool Utrecht en EXIN zijn in 2015 een samenwerking aangegaan om deze vraag te beantwoorden. In dit artikel presenteren we de resultaten van het eerste deelonderzoek waarin we het e- CF met enkele andere competentieraamwerken en classificaties van het IT- domein vergelijken om eventuele witte vlekken in het e- CF op het spoor te komen. Na dit deelonderzoek richten we onze blik naar de praktijk en naar het opleidingsveld: hoe kan het e- CF daar het beste toegepast worden? Competenties en competentieraamwerken Competentie is een abstract begrip bedacht om iets weer te geven dat niet direct aanwijsbaar is. Het is dan ook geen wonder dat er niet een eenduidig geaccepteerde definitie van bestaat (Lundquist et al., 2011). In de meeste definities wordt onder een competentie een combinatie van kennis, vaardigheden en gedragsfactoren verstaan, waarmee problemen op een bepaald terrein aangepakt kunnen worden. In het e- CF bijvoorbeeld, wordt een competentie gedefinieerd als: Competence is a demonstrated ability to apply knowledge, skills and attitudes for achieving observable results. Om

een competentie te beschrijven, zijn dus vier aspecten nodig: kenniselementen, vaardigheden, gedragskenmerken en een afbakening van de context waarin de competentie toepasbaar is. Een samenhangende verzameling competenties wordt een competentieraamwerk genoemd. Competentieraamwerken worden opgesteld met een doel, bijvoorbeeld om de competenties in een bepaald domein in hun samenhang te beschrijven of om opleidingen te structureren, etcetera. Een voorbeeld van het eerste is het Cisco raamwerk (Cisco, 2013) waarin de competenties van netwerk engineers beschreven worden. Het HBO ICT raamwerk (Valkenburg et al., 2014) is een voorbeeld van een raamwerk waarmee IT- opleidingen ten opzichte van elkaar beschreven en afgebakend kunnen worden. Het e- CF is opgezet als een hulpmiddel voor de beroepspraktijk to support mutual understanding and provide transparency of language through the articulation of competences required and deployed by ICT- professionals (including both practitioners and managers). Om de mate van diepgang waarin een competentie beheerst wordt (dan wel moet worden) te beschrijven, worden in de meeste competentieraamwerken een aantal niveaus onderscheiden, variërend van beginner tot expert. Zo onderscheidt het e- CF een vijftal niveaus: associate - professional - senior professional/manager lead professional/senior manager principal. Opvallend is dat in veel IT- competentieraamwerken de competenties beschreven worden in termen van kennis en vaardigheden, maar dat de gewenste/noodzakelijke gedragskenmerken daarbij slechts impliciet aan bod komen. Ook in het e- CF komen deze slechts impliciet naar voren ( attitude is embedded in all three dimensions ). In andere raamwerken (bijvoorbeeld het HBO ICT raamwerk of het ITCM, het Information Technology Competency Model (2012), zijn deze daarentegen afzonderlijk opgenomen. Een eerste vergelijking van enkele raamwerken Op basis van een eerste literatuuronderzoek blijkt dat IT- competentieraamwerken primair gericht zijn op de IT- praktijk en op het IT- onderwijs en ook door organisaties uit die respectievelijke werelden opgezet zijn en onderhouden worden. Als eerste stap in het onderzoek hebben we naast het e- CF een viertal competentieraamwerken geselecteerd. Criteria hierbij zijn de mate van actualiteit (wordt het raamwerk up- to- date gehouden?), de mate waarin het raamwerk breed toepasbaar is en of het veelvuldig gebruikt wordt. Omdat de hieruit voortvloeiende raamwerken een internationaal karakter hebben, is hieraan ter vergelijking het Nederlandse HBO ICT raamwerk toegevoegd. De zes zo geselecteerde raamwerken zijn: - e- CF: European e- competence Framework, version 3.0 (2014) - SFIA: Skills Framework for the Information Age, version 6 (2015) - ITCM: Information Technology Competency Model (2012) - ITC ACM: Information Technology Competency Model of the Association for Computing Machinery, version 3 (2014) - HBO ICT: Domeinbeschrijving Bachelor of ICT, version 4 (2014) - Unesco ICT- CFT: Unesco ICT Competency Framework for Teachers, version 2 (2011) Deze raamwerken (waarvan de eerste drie georiënteerd zijn op de beroepspraktijk en de laatste drie op het onderwijs) zijn vergeleken op een aantal algemene aspecten als structuur, (ontstaans)geschiedenis en oriëntatie. Tevens is er een eerste indruk opgedaan met betrekking tot de IT- disciplines die afgedekt worden door het raamwerk. Een samenvatting van deze vergelijking is opgenomen in de tabellen 1a en 1b. Uit deze tabellen blijkt al direct dat er geen algemene structuur bestaat voor competentieraamwerken. Zowel de benoemde competenties zelf als de classificaties ervan kunnen sterk verschillen.

Tabel 1a. Vergelijking van 3 competentie raamwerken voor IT gericht op de beroepspraktijk Homepage e- CF SFIA ITCM http://www.ecompe tences.eu http://www.sfia- online.org Eerste versie 2008 2003 2012 Meest recente versie 2014 (versie 3) 2015 (versie 6) 2012 Oriëntatie Structuur IT- disciplines IT- professional IT- & HR- Manager - 5 competentie gebieden - 40 competenties - 5 niveaus Goede overdekking - fundamenten Impliciet - professional skills IT- professional IT- & HR- Manager - 6 categorieën - 17 subcategorieën - 97 competenties - 7 niveaus Zeer goede overdekking http://www.career onestop.org/ competencymodel/ IT- professional IT- & HR- Manager - 6 lagen - 31 competenties - geen niveaus Volledige overdekking Tabel 1b. Vergelijking van 3 competentie raamwerken voor IT gericht op het onderwijs ITC ACM HBO ICT Unesco ICT- CFT Homepage http://ccecc.acm.org http://www.hbo- i.nl http://www.unesco.org Eerste versie 1993 1994 2008 Recentste versie 2014 (versie 3) 2014 (versie 4) 2011 (versie 2) Oriëntatie Structuur Onderwijs, universitair en beroeps - 50 rubrieken - geen niveaus Onderwijs, ihb. HBO ICT - 5 activiteiten - 5 architectuurlagen - 3 niveaus IT- disciplines Volledige overdekking Goede overdekking Impliciet: - fundamenten - web technologie en systemen Onderwijs, primair en secundair - 6 aspecten - 3 dimensies - geen niveaus Onvolledige overdekking - fundamenten - informatiemanagement - programmeren - hardware - beheer - architectuur e- CF en het IT- domein De vergelijking van de verschillende raamwerken zoals beschreven in de vorige paragraaf maakte ons nieuwsgierig naar de vraag in hoeverre het IT- domein afgedekt wordt door het e- CF. Hoewel het IT- domein nergens exact afgebakend wordt, bestaan er verschillende indelingen die tezamen een behoorlijk beeld geven van wat onder het IT- domein verstaan wordt. Hoewel elk generiek IT- competentieraamwerk natuurlijk ook beschouwd kan worden als een beschrijving van het IT- domein, zijn we om een andere invalshoek op het IT- domein te krijgen, op zoek gegaan naar

indelingen met een andere achtergrond. Voor een eerste verkenning zijn daarbij de volgende classificaties van het IT- domein gebruikt: - Het Zachman framework (Zachman, 2006). Het Zachman framework wordt vaak gezien als een enterprise architectuur raamwerk en als zodanig gebruikt om onder meer de IT van een organisatie in te richten en te ontwikkelen. In dit framework worden de modellen die gebruikt (kunnen) worden om ondernemingen te beschrijven, langs twee assen geclassificeerd: enerzijds in een 6- tal aspecten, anderzijds in een 6- tal perspectieven van stakeholders. - De ACM- (ACM, 2012). De ACM heeft in de loop van de jaren vele modellen voor IT en het IT- onderwijs gepubliceerd. In 2012 is een nieuwe revisie uitgegeven van het Computing Classification System waar in een 12- tal hoofdrubrieken het domein van de IT tot op trefwoorden uitgewerkt wordt. - De Nederlandse basisclassificatie (NBC, 2004), het systeem waarmee wetenschappelijke bibliotheken hun collectie indelen. De meest recente versie (versie 4) stamt uit 2004. De 40 competenties van het e- CF zijn vergeleken met de hoofdrubrieken van de hierboven genoemde drie modellen. Uit deze eerste verkenning blijkt dat het IT- domein op hoofdlijnen wel afgedekt wordt door het e- CF, maar dat de fundamenten van de IT en wiskunde/statistiek voor IT ontbreken, terwijl de gedragscomponenten tamelijk impliciet blijven (zie ook tabel 1a en 1b). Vrij recent is ook een eerste versie van een IT- domeinbeschrijving gegeven door de EU, de European foundational ICT body of knowledge (ICTBOK, 2015). Hierin is ook een vergelijking met het e- CF opgenomen waaruit hetzelfde beeld naar voren komt. Een meer gedetailleerde analyse Deze eerste analyse roept ook de vraag op hoe het ervoor staat als we in meer detail gaan kijken. Daarvoor is de ACM gebruikt; het Zachman framework bleek daarvoor te generiek en de Nederlandse basisclassificatie begint duidelijk tekenen van veroudering te tonen waar het gaat om de IT. In het e- CF wordt elke competentie nader uitgewerkt in een aantal kennis- en vaardigheidselementen, hetgeen resulteert in 435 korte beschrijvingen. Deze zijn in de detailanalyse vergeleken met de 82 subcategorieën van de ACM-, waarbij de mate van overeenstemming is uitgedrukt in een drie- puntsschaal: geen overeenstemming, gedeeltelijke overeenstemming en (bijna) volledige overeenstemming. Dit onderzoek is uitgevoerd door twee groepen IT- studenten die onafhankelijk van elkaar gewerkt hebben, waarna in een gezamenlijke sessie de verschillen zijn geanalyseerd. Daaruit bleek dat van de ruim 35.000 vergelijkingen slechts een kleine 4% te verschillen, wat verklaard kon worden door een andere interpretatie van de gebruikte termen. Figuur 1 laat een samenvatting van het resultaat zien (met in figuur 2 de legenda voor de gebruikte kleurcodes).

A1. IS and Business Strategy Alignment 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 A2. Service Level Management 1 1 2 1 2 1 3 1 1 1 1 A3. Business Plan Development 1 1 1 1 1 A4. Product/Service Planning 1 1 1 1 1 1 1 1 1 A5. Architecture Design 1 2 1 2 1 1 2 2 1 1 1 A6. Application Design 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 A7. Technology Trend Monitoring 1 1 1 2 1 1 2 1 A8. Sustainable Development 1 1 1 1 1 A9. Innovating 2 1 1 1 1 1 2 1 B1. Application Development 2 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 B2. Component Integration 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 B3. Testing 2 1 1 1 1 1 2 1 B4. Solution Deployment 1 1 1 2 1 2 1 2 1 B5. Documentation Production 1 1 2 1 3 B6. Systems Engineering 2 1 1 3 1 1 1 1 1 1 C1. User Support 1 1 1 2 1 3 1 2 1 C2. Change Support 1 1 1 2 2 1 1 1 1 C3. Service Delivery 1 1 1 1 1 2 2 1 2 C4. Problem Management 2 1 2 2 1 1 1 1 D1. Information Security Strategy Development 1 1 1 1 1 2 3 1 2 1 D2. ICT Quality Strategy Development 1 1 1 1 1 1 D3. Education and Training Provision 1 1 1 3 1 D4. Purchasing 1 1 1 1 1 1 1 1 1 D5. Sales Proposal Development 1 1 1 1 2 3 1 D6. Channel Management 1 2 2 D7. Sales management 1 1 1 1 1 1 1 1 D8. Contract Management 1 1 1 1 2 1 D9. Personnel Development 1 1 1 1 1 1 1 2 1 D10. Information and Knowledge Management 2 1 2 1 1 1 3 3 1 1 2 1 D11. Needs Identification 1 1 1 1 2 1 1 2 D12. Digital Marketing 1 1 3 1 1 2 E1. Forecast Development 1 1 2 2 2 1 E2. Project and Portfolio Management 1 1 1 1 2 E3. Risk Management 2 2 1 1 E4. Relationship Management 1 1 1 1 1 1 1 E5. Process Improvement 1 1 1 2 2 1 E6. ICT Quality Management 1 1 1 1 1 2 1 E7. Business Change Management 1 1 1 1 2 1 E8. Information Security Management 1 1 1 1 3 1 1 1 E9. IS Governance 1 1 1 2 1 Figuur 1: Afbeelding van de e- CF competenties op niveau 1 van de ACM (legenda in figuur 2) A. Plan B. Build C. Run D. Enable E. Manage Hardware Computer systems organization Networks Software and its engineering Theory of computation Mathematics of computing Information systems Security and privacy Human-oriented computing Computing methodologies Applied computing Social and professional topics

Wit De beschrijving van kennis en vaardigheden van deze competentie uit het e- CF zijn niet af te beelden op de terminologie van het tweede detail niveau in de ACM licht grijs Donker grijs De beschrijving van kennis en vaardigheden van deze competentie uit het e- CF zijn af te beelden op slechts enkele termen van het tweede detail niveau in de ACM De beschrijving van kennis en vaardigheden van deze competentie uit het e- CF zijn af te beelden op meerdere termen van het tweede detail niveau in de ACM zwart De beschrijving van kennis en vaardigheden van deze competentie uit het e- CF zijn af te beelden op (bijna) alle termen van het tweede detail niveau in de ACM Figuur 2: de vier categorieën en corresponderende kleurcodes Op basis van deze exercitie is het mogelijk om een meer gefundeerde uitspraak te doen over de mate waarin het e- CF raamwerk het IT domein afdekt. Zo blijkt dat bepaalde thema s uit de ACM zoals bijvoorbeeld Theory of computing en Computing methodologies slechts summier terugkomen in de competenties zoals beschreven in het e- CF. Verder is het opmerkelijk dat een thema zoals Social and professional topics laag scoort, zeker omdat attitude aspecten naast kennis en vaardigheden specifiek onderdeel vormen van het e- CF. Een verklaring hiervoor kan zijn dat kennis en vaardigheden expliciet beschreven zijn in dimensie 4 van het e- CF terwijl attitude impliciet in de beschrijving van het raamwerk is opgenomen. Conclusies en aanbevelingen Omdat de ontwikkelingen in de IT steeds doorgaan, heeft dit consequenties voor competentieraamwerken als het e- CF. Zo zien we bijvoorbeeld dat er in de competentieklasse RUN slechts vier competenties in het e- CF zijn opgenomen. Dat lijkt vandaag de dag tamelijk weinig en een meer specifieke beschrijving van competenties op het gebied van de beveiliging lijkt op zijn plaats. Hierbij moet echter wel bedacht worden dat een van de sterke punten van het e- CF de overzichtelijkheid is; bij elke uitbreiding van het aantal competenties zou ook gekeken moeten worden of er niet ook competenties weggelaten kunnen worden. Verder pleiten wij ervoor attitude aspecten explicieter op te nemen in het e- CF en zeker in dimensie 4 aan de bestaande korte beschrijvingen van kennis en vaardigheden per competentie ook attitude- aspecten op te nemen. In het huidige e- CF ontbreekt in onze optiek nog een dimensie waarin de IT- context gepreciseerd kan worden. Als gevolg daarvan hebben sommige competenties een erg breed toepassingsgebied. Een voorbeeld is competentie B1: Application Development, dat een administratieve context een heel andere invulling heeft dan in een technische context, waar ook real- time aspecten spelen. Met deze aanvullingen gaan de competentiebeschrijvingen ook voldoen aan de vier aspecten die in de tweede paragraaf aangegeven zijn: kenniselementen, vaardigheden, gedragskenmerken en een afbakening van de context waarin de competentie toepasbaar is. Tenslotte: in het voorgaande hebben we laten zien dat het e- CF het IT- domein grotendeels overdekt. De belangrijkste aanbevelingen die wij hierboven doen hebben betrekking op de gedrags- en contextaspecten van het raamwerk. Maar wat betekent dit nu voor organisaties in de praktijk? Hebben zij wat aan het e- CF in hun dagelijkse functioneren? Zoals we hierboven hebben laten zien dekt het e- CF het IT- domein in voldoende mate af om bruikbaar te zijn in de praktijk. Organisaties kunnen het gebruiken om hun IT functiehuis in te

richten, de kennis en vaardigheden van de IT professionals in kaart te brengen en indien nodig persoonlijke ontwikkeltrajecten op te zetten of de competenties te gebruiken als onderdeel van IT (aanbesteding)projecten. In al deze situaties kan het e- CF meerwaarde bieden. Hierbij dient wel een kanttekening te worden gemaakt. Als slechts een handjevol organisaties het e- CF gaat gebruiken dan is de kans dat het echt succesvol wordt zeer gering. Wij hebben echter goede hoop dat het e- CF een succes zal worden. Het CEN heeft het e- CF raamwerk inmiddels tot standaard verheven en in verschillende EU landen wordt het e- CF al volop gebruikt binnen ministeries en semioverheid instellingen. In Nederland zijn bijvoorbeeld de Politie en Defensie zeer actief met e- CF aan de slag. Ook het hoger onderwijs is drukdoende om de curricula van haar IT- opleidingen af te stemmen op het e- CF; de laatste versie van het HBO ICT raamwerk is hier al op afgestemd. Kortom wij verwachten dat het e- CF gaat bijdrage aan de verdere professionalisering van het IT- vakgebied. Literatuur - Gillebaard, H., Jager C., te Velde, R., Steur J. en Vankan A. (2014). Dé ICT er bestaat niet: analyse van vraag en aanbod op de Nederlandse ICT- arbeidsmarkt. Dialogic, Utrecht. - e- CF, the European e- Competence Framework, version 3.0 (2014). Informatie ontleend aan http://www.ecompetences.eu op 14 December 2015. - CEN, the European Committee for Standardization (2016). Informatie ontleend aan http://standards.cen.eu/dyn/www/f?p=204:110:0::::fsp_lang_id,fsp_project:25,41798& cs=15705901062517177686cdb3508d90e56 op 22 Februari 2016. - Lundqvist, K. Ø., Baker, K., & Williams, S. (2011). Ontology supported competency system. International Journal of Knowledge and Learning, 7(3-4), 197-219. - Cisco (2013). Cisco Certification Skills Matrix. Informatie ontleend aan http://www.cisco.com/c/dam/en_us/training- events/employer_resources/pdfs/cert_skills_matrix.pdf op 28 maart 2016. - HBO ICT. Valkenburg, M., Boelman, B., van Eekhout, M., van Haperen, M., Lousberg- Orbons, A. en Vonken, F. (2014). Domeinbeschrijving Bachelor of ICT. HBO- I Stichting, Amsterdam. - ITCM, the Information Technology Competency Model (2012). Informatie ontleend aan http://www.careeronestop.org/competencymodel op 14 December 2015. - SFIA, the Skills Framework for the Information Age, version 6 (2015). Informatie ontleend aan http://www.sfia- online.org op 14 December 2015. - ITC ACM. Hawthorne, E., Campbell R., Tang, C., Tucker, C. and Nichols, J. (2014). Competency Model of Core Learning Outcomes and Assessment for Associate- Degree Curriculum (2014). ACM CCECC. - Unesco ICT- CFT: Unesco ICT Competency Framework for Teachers, version 2 (2011). Unesco. - Zachman, J. (2006). The Zachman framework for enterprise architecture. Zachman Framework Associates. - ACM, the Association of Computing Machinery. Computing Classification System, 2012 Revision (2012). Informatie ontleend aan http://www.acm.org/about/class/2012 op 14 December 2015. - NBC, de Nederlandse Basisclassificatie, 4 th ed (2004). Informatie ontleend aan https://www.kb.nl/sites/default/files/docs/bc04.pdf op 14 December 2015. - ICTBOK, the European Foundational ICT Body of Knowledge (2015). Informatie ontleend aan http://www.ictbok.eu op 25 Januari 2016. -