Oplegger idop Nederwetten

Oplegger idop Nederwetten

Colofon Oplegger idop Nederwetten Versie 8 juli In opdracht van Opgesteld door Auteur Gemeente Nuenen Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE) Keizer Karel V Singel 8 Postbus 985 5600 AZ Eindhoven 040 2594520 Joris Kantelberg Projectnummer 483005 Datum Juli 2010 Status Gecontroleerd door Definitief Anka Meeuws Deze oplegger is tot stand gekomen met subsidie van de provincie Noord-Brabant. 1

Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Werkwijze en participatie 3 1.3. Opbouw van de oplegger 4 2. Uitvoeringsprogramma van de leefbaarheid 5 2.1. De verhouding tussen idop en de oplegger 5 2.2. Het effect van projecten als basis voor subsidieaanvraag 5 2.3. Aard van de projecten 5 2.4. Reeds uitgevoerde projecten 7 2.5. Samenhang tussen projecten 7 2.6 Projecten om hoofddoelen te bereiken 9 2.7 Sleutelprojecten en vervolgprojecten 10 3. Plan van aanpak: projecten op de korte termijn 11 3.1. Inleiding 11 3.2. Specificatie 11 3.3. Projecten met een hoge prioriteit en te realiseren binnen de uitvoeringstermijn 11 3.3.1. Woningbouwlocatie Esrand 16 3.3.2. De Koppel 17 3.3.3. Organiseren welzijnsactiviteiten MFA 19 3.3.4. Inrichting van het dorpshuis en uitvoeringszaal van de MFA 20 3.3.5. Brug over de Dommel 22 3.3.6. Verfijning wandelroutenetwerk 23 3.3.7. Herkenbare dorpsentrees 24 3.3.8. Bruisend verenigingsleven 25 3.3.9. Fietspad Nederwetten naar Eindhoven 26 3.3.10. Voetpad basisschool - Esrand 27 3.3.11. Opknappen handbalveld 28 3.3.12. Communicatie tussen gemeente dorpsraad - bewoners 29 3.3.13. Totaal overzicht projectkosten 31 3.3.14. Investeringsritme 32 3.3.15. Subsidiebehoefte 33 Bijlage A Planning uitvoering idop Nederwetten 34 2

1. Inleiding 1.1. Aanleiding De gemeente Nuenen heeft in 2006 een integraal dorpsontwikkelingsprogramma (idop) vastgesteld voor Nederwetten. Het idop is een op uitvoering gericht plan om de leefbaarheid in kleine kernen zoals Nederwetten te verbeteren. Het idop van Nederwetten is tot stand gekomen vanuit de visie van haar bewoners. De gemeenteraad van Nuenen heeft vervolgens het idop vastgesteld. Bij de vaststelling van het idop zijn veel projecten echter nog niet klaar voor uitvoering. Veel projecten betreffen haalbaarheidsstudies, beleidsvoornemens en inspanningstaken. Hoewel van een aantal projecten bekend was wat de kosten zouden kunnen zijn, is de financiering daarmee nog niet rond. Veel projecten zijn afhankelijk van financiering door gemeente, instanties, particulieren of een provinciale subsidie. De gemeenteraad van Nuenen heeft het college dan ook opdracht gegeven om de acties zoals beschreven in het idop verder uit te werken. De uitdaging hierbij is om steeds weer de hoofddoelen waaraan de projecten bijdragen in het vizier te houden en de samenhang van de projecten te benutten. Om dit proces te faciliteren is afgesproken om de kernen Eeneind, Nederwetten en Gerwen een oplegger op te stellen. Deze oplegger heeft betrekking op de kern Nederwetten en maakt het doorlichten van het idop eenvoudig en geeft inzicht in de samenhang tussen de projectvoorstellen die uit het idop zijn voortgevloeid en wat de subsidiebehoefte is. Het idop sluit aan bij de provinciale programmalijn Perspectiefrijk Brabant, waar op een integrale benadering van de leefbaarheid in de betreffende kern centraal staat, met een licht accent op de sociale aspecten binnen de projecten. Deze programmalijn heeft als doel een impuls te geven aan de leefbaarheid van kleine kernen als Nederwetten door o.a. bij te dragen aan de realisatie van plannen. Het is de bedoeling te investeren in een duurzame sociale en culturele basisstructuur. De oplegger vormt de basis voor de subsidieaanvraag in het kader van de programmalijn Perspectiefrijk Brabant. 1.2. Werkwijze en participatie Deze oplegger is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de dorpsraad Nederwetten en de gemeente Nuenen. In 2005 en 2006 zijn er dorpsavonden georganiseerd waarvoor alle inwoners zijn uitgenodigd. De inwoners van Nederwetten hebben op deze avonden aangegeven welke projecten/projectideeën zij nodig achten en in welke mate zij daar zelf in participeren. De hieruit voortkomende projecten zijn dan ook in deze oplegger verwerkt. Bij de verwerking van deze projecten heeft de dorpsraad Nederwetten namens de bewoners haar inbreng gegeven. Daarnaast heeft de dorpsraad in overleg met het dorp een prioritering aangebracht in de projecten. Het idop met de daarbij behorende projectenlijst is een rapportage van het moment waarop het is opgesteld. Belangen van projecten, werkwijzen en actoren zijn verenigd en de samenhang van de projecten uit het idop is onderzocht. Er is gekeken naar prioriteit en uitvoerbaarheid van de projecten om op deze manier te komen tot een gefaseerde uitvoering van het idop. De op dit moment voor uitvoering gereed zijnde projecten worden in de oplegger verder uitgewerkt ten behoeve van de subsidieaanvraag in het kader van de subsidieregeling uitvoeren idop. De gemeenteraad dient zich vervolgens uit te spreken over de in de oplegger geformuleerde projecten. 3

1.3. Opbouw van de oplegger In hoofdstuk 2 wordt de achtergrond van de projecten uit het idop beschreven. In de eerste plaats wordt de verhouding tussen het idop en de oplegger verduidelijkt. Vervolgens wordt er ingegaan op het effect van de projecten op de leefbaarheid van het dorp en de aard van de projecten. Om de projecten uit het idop in de juiste context te kunnen plaatsen, wordt er vervolgens een kort overzicht gegeven van de projecten die al zijn uitgevoerd ten aanzien van het sociale leven, zorg en welzijn in Nederwetten. Tenslotte wordt er ingegaan op de samenhang tussen de projecten. In hoofdstuk 3 worden de projecten die men op de korte termijn tot uitvoering wil brengen verder uitgewerkt. Per project wordt een korte beschrijving gegeven en afgesloten met een kort overzicht van de kosten waaruit de subsidiebehoefte blijkt. 4

2. Uitvoeringsprogramma van de leefbaarheid 2.1. De verhouding tussen idop en de oplegger Waar het Integraal dorpsontwikkelingsprogramma Nederwetten een formeel document vormt waarin de visie van de inwoners van Nederwetten is neergelegd, vormt deze oplegger de onderbouwing voor de behoefte aan subsidie voor de uitvoering van de projecten uit het idop. Op basis van deze oplegger voeren gemeente en provincie overleg. De uitkomsten van dit overleg vormen de basis voor de subsidieaanvraag, waartoe de oplegger als bijlage kan worden toegevoegd. 2.2. Het effect van projecten als basis voor subsidieaanvraag Voor een subsidie aanvraag dient de bijdrage van de afzonderlijke projecten aan de leefbaarheid te worden toegelicht en moeten de kosten en het benodigde subsidiedeel worden gemotiveerd. De wijze waarop een project bijdraagt aan de leefbaarheid is niet altijd eenduidig. Daarom wordt het effect op de leefbaarheid op meerdere manieren getoetst: 1. Het effect van het project zelf; 2. De wijze waarop een project invloed heeft op andere projecten; 3. Het soort doel waar het project toe dient (zie schema 1). De projecten worden elk afzonderlijk getoetst op de bijdrage van het project aan vijf leefbaarheids aspecten: Veiligheid (verkeer, geborgenheid, sociale controle); Omgevingskwaliteit (openbare ruimte, recreatie, ontmoeten); Woonklimaat (evenwicht, doorstroom, voldoende aanbod); Werkgelegenheid (nevenactiviteiten, LOG/landbouw, kleinschalig); Voorzieningen (verenigingen, zorg, horeca/winkels, vervoer) 2.3. Aard van de projecten Het uitvoeringsprogramma van het idop van Nederwetten bestaat uit in totaal 14 projecten. Deze kwamen op het moment van schrijven tegemoet aan de wensen van het dorp. De projecten hebben een verschillende aard. In de oplegger voor het idop Nederwetten onderscheiden we 5 typen projecten: Beheersprojecten Onderzoeksproject Nieuwe ontwikkeling Verbetering van de communicatie Beleidswijziging/inspanningsproject In schema 1 zijn de projecten uit het uitvoeringsprogramma weergegeven en is voor elk project aangegeven om welk type project het gaat. 5

Veiligheid Omgevingskwaliteit Woonklimaat Werkgelegenheid Voorzieningen Beheer Onderzoek Ontwikkeling Communicatie Beleid Doel waaraan bijdraagt Type project Project Wonen 1 Esrand * * * + + Voorzieningen 2 De Koppel * * + + 3 Inrichting dorpshuis en * * + + + + + uitvoeringszaal MFA (*) 4 Welzijnsactiviteiten MFA (*) * * * + + + Verkeer en vervoer 5 Voetpad Esrand school (*) * * + + + 6 Wandelpad Nederwetten Nuenen * * + + (*) 7 Herkenbare dorpsentrees * * * * + + + 8 Onderzoek fietspad Nederwetten * * + + Eindhoven 9 Vervoer Nuenen Eindhoven * * * + + + + Openbare ruimte 10 Brug over Dommel * * + + 11 Uitkijkpunt oude toren * + + + 12 Opknappen handbalveld * * + + 13 Vergroten toegankelijkheid verenigingsleven * + + Communicatie 14 Communicatie gemeente dorpsraad verbeteren (*) + Schema 1: projecten uitvoeringsprogramma Nederwetten: doel en aard van de projecten (*) projecten die niet in het idop staan zijn met een sterretje aangegeven 6

2.4. Reeds uitgevoerde projecten De leefbaarheid van kleine kernen is van groot belang voor de gemeente Nuenen, dit blijkt uit de inspanningen die het de afgelopen jaren heeft verricht om de leefbaarheid in Nederwetten te verbeteren. In navolging van het idop Nederwetten staan in hoofdstuk 3 projecten die in de nabije toekomst worden uitgevoerd. In deze paragraaf wordt hieraan voorafgaand een kort overzicht gegeven van projecten die in het recente verleden zijn uitgevoerd om het sociale leven, zorg en welzijn in Nederwetten te verbeteren. 2.5. Samenhang tussen projecten Voor de uitvoering van de projecten uit het idop is het belangrijk om verschillende projecten met elkaar in verband te brengen. Projecten worden beïnvloed door de andere projecten, het ene project kan afhankelijk zijn van het andere en ook kan het ene project het andere versterken. Door relaties te leggen tussen deze projecten kan er organisatorische en projectmatige afstemming plaatsvinden en kan voorkomen worden dat projecten afzonderlijk worden benaderd zonder de hoofddoelen hiervan te bewaken. De mate van invloed van projecten op elkaar verschilt en is niet gemakkelijk te kwantificeren. Een absolute gevolgtrekking in de zin dat een project alleen mogelijk is indien een ander project is uitgevoerd, is meestal niet aanwezig. Daarom is ervoor gekozen om de invloeden alleen kwalitatief te beschrijven. In figuur 1 is de samenhang tussen de projecten weergegeven. De projecten zullen op twee manieren worden beschreven: Redenerend vanuit een hoofddoel (zie figuur 2, aangegeven met groen) Het idop is opgebouwd rondom de algemene thema s wonen, dorpshart, werken, voorzieningen, verkeer en vervoer, recreatie en communicatie. Hieronder worden de hoofddoelen van het idop Nederwetten genoemd. Een hoofddoel is een specifieke uitwerking van het algemene thema, het is het uiteindelijke doel dat bereikt moet worden door uitvoering van de individuele en de sleutelprojecten. In het idop Nederwetten zijn drie hoofddoelen te onderscheiden: Redenerend vanuit de sleutelprojecten (zie figuur 2, aangegeven met oranje) Sleutelprojecten zijn projecten, die een startpunt vormen voor één of meerdere projecten. De Hoofddoelen In het idop Nederwetten zijn 4 doelen te onderscheiden: Verkeersstructuur verbeteren Behouden van een evenwichtige bevolkingsopbouw Verbeteren omgevingskwaliteit en recreatieve faciliteiten Versterken voorzieningenniveau De sleutelprojecten De Oplegger van Nederwetten kent 2 sleutelprojecten: Woningbouwlocatie Esrand De Koppel 7

Openbaar vervoer Nederwetten Bloemhofstraat Hoekstraat Verkeersstructuur en bereikbaarheid verbeteren Behouden van evenwichtige bevolkingsopbouw Soeterbeekseweg in bebouwde kom Onderzoek fietspad Nederwetten - Eindhoven Communicatie gemeente dorpraad verbeteren Wandelpad van Nederwetten naar Nuenen Vergroten toegankelijkheid verenigingen Levendig dorp met actieve en betrokken inwoners Woningbouwlocatie Esrand De Koppel (MFA) Voetpad Esrand - basisschool Inrichting dorpshuis en uitvoeringszaal MFA Welzijnsactiviteiten MFA Uitkijkpunt oude toren Verbeteren omgevingskwaliteit en recreatieve faciliteiten Opknappen handbalveld Versterken voorzieningenniveau Brug over de Dommel 8

2.6 Projecten om hoofddoelen te bereiken Hieronder wordt een korte toelichting gegeven op de vijf hoofddoelen achter het werken aan de leefbaarheid. Vanuit dit perspectief gezien wordt duidelijk gemaakt welke projecten hieraan rechtstreeks bijdragen. Levendig dorp met actieve en betrokken inwoners Om bewoners actief te blijven betrekken bij hun kern is een goede communicatie tussen gemeente en dorpsraad essentieel. Door de positie van de dorpsraad vast te leggen, structureel overleg in te stellen tussen dorpsraad en gemeente en tussen dorpsraad en burgers, werkafspraken te maken tussen de dorpsraad en gemeente, moet het draagvlak voor nieuwe ontwikkelingen en de burgerparticipatie worden vergroot. De totstandkoming van deze oplegger is in dit proces een eerste aanzet. Door de betrokkenheid van de eigen bevolking te vergroten, worden zij ook partner in de verschillende projecten, iets wat de uitvoering van deze projecten alleen maar ten goede komt. Verkeersstructuur en bereikbaarheid verbeteren Zowel de welvaart als de mobiliteit van personen en goederen groeit. Dat legt een druk op bestaande infrastructuur, zo ook in Nederwetten. De bereikbaarheid aan de oostkant van Eindhoven is al jaren een probleem. In het kader hiervan is het SRE op dit moment bezig met een studie om tot een voorkeurstracé voor deze oost-westverbinding (Eindhoven Helmond) te komen. Een van de mogelijke tracés is gelegen evenwijdig aan het Wilhelminakanaal en zal ook Nederwetten passeren. In het dorp zelf dient met name de Soeterbeekseweg binnen de bebouwde kom te worden aangepakt om de verkeersveiligheid op deze plek te verbeteren. Naast deze verkeersveiligheidsmaatregel zou het wenselijk zijn om de verkeersstructuur voor met name fietsers- en voetgangers te verbeteren door een fietspad te realiseren richting Eindhoven en een wandelpad richting Nuenen. Dit draagt ook bij aan de omgevingskwaliteit en de recreatieve potentie van Nederwetten. Onderzoeken worden hiervoor in gang gezet. Daarnaast is het wenselijk om Nederwetten beter te ontsluiten per openbaar vervoer. Verbeteren omgevingskwaliteit en recreatieve faciliteiten Nederwetten wil de kwaliteit van de omgeving verbeteren. Dit wil men bereiken door het buitengebied toegankelijker te maken door het creëren van de hierboven ook al genoemde fiets- en wandelroute. In combinatie met de fietsroute zou er een brug over de Dommel gerealiseerd kunnen worden. Tevens zou de Oude Toren toegankelijk moeten worden gemaakt. In Nederwetten zelf is het handbalveld aan een opknapbeurt toe. Behouden van een evenwichtige bevolkingsopbouw Jongeren en ouderen vormen belangrijke groepen voor Nederwetten. Zij zijn actief in het verenigingsleven en zijn essentieel voor het behoud van de voorzieningen in het dorp. Jongeren verdwijnen uit het dorp en met de toename van het aantal senioren stijgt de vraag naar passende woonruimte en voorzieningen voor deze doelgroep. De realisatie van woningbouwplan de Esrand moeten het voor jongeren mogelijk maken in het dorp te blijven wonen en zo een evenwichtige bevolkingsopbouw te behouden. Door het voorzieningenniveau voor ouderen op peil te houden (welzijnsactiviteiten en realisatie MFA) en de omgevingskwaliteit en recreatieve faciliteiten te verbeteren blijft het dorp aantrekkelijk om er te blijven wonen voor jong- en oud. 9

Versterken van het voorzieningenniveau Het versterken van het voorzieningenniveau zal met name gestalte krijgen bij realisatie van de MFA. Door meer welzijnsactiviteiten in de MFA mogelijk te maken zal er een positief effect optreden voor het voorzieningenniveau in de kern. Ook voor het verenigingsleven zal de MFA een positief effect hebben, daar zij meer mogelijkheden krijgen om hun activiteiten te ontplooien. Dit alles draagt bij aan een sterke sociale cohesie binnen de Nederwettense gemeenschap. 2.7 Sleutelprojecten en vervolgprojecten Woningbouwlocatie Esrand De ontwikkeling van woningbouwplan de Esrand moet tegemoet komen aan de dringende behoefte voor nieuwe woningbouw en de doorstroom verbeteren. Hierdoor moet het voor jong en oud mogelijk worden in Nederwetten te blijven wonen. Dit draagt bij aan het behouden van een evenwichtige bevolkingsopbouw. Daar vooral de jongeren en ouderen in het dorp actief zijn in het verenigingsleven heeft de ontwikkeling van Esrand een positief effect op het behoud van een bruisend verenigingsleven. In het woningbouwplan worden zo n 25 kavels ontwikkelt in CPO (Collectief particulier opdrachtgeverschap). Dit deelproject levert betaalbare woningen op voor jongeren uit Nederwetten. Door deze jongeren voor het dorp te behouden zal dit naast het al eerder genoemde positieve effect op het verenigingsleven ook tot gevolg hebben dat het voorzieningenniveau in de kern versterkt wordt. De Koppel Het huidige gebouw van de basisschool verkeert in slechte staat. Door meerdere functies in een nieuw gebouw te integreren wordt een ontmoetingsplek voor bewoners gecreëerd waarin plaats is voor o.a. de basisschool, diverse verenigingen, culturele activiteiten, dienstverlening, kleinschalige binnensport en woningbouw. Bewoners en belanghebbenden zijn actief betrokken (geweest) bij de inhoud, ruimte, het beheer en de realisatie van de multifunctionele accommodatie. Het is voor Nederwetten erg belangrijk om het verenigingsleven zo goed mogelijk te faciliteren en hiermee het dorp levendig te houden. De realisatie van de multifunctionele accommodatie zal dan ook een positief effect hebben op het verenigingsleven. 10

3. Plan van aanpak: projecten op de korte termijn 3.1. Inleiding In dit hoofdstuk zullen de projecten worden beschreven die de dorpsraad en gemeente op korte termijn willen realiseren. Het zijn uitvoeringsprojecten, die men wil voordragen voor een provinciale subsidie. Het gaat om projecten uit het uitvoeringsprogramma met een hoge prioriteit en gereedheid op de korte termijn. 3.2. Specificatie Om beter zich te krijgen op de prioritering en uitvoerbaarheid van de projecten zijn in schema 4 al deze facetten naast elkaar gezet. Per project wordt er ingegaan op de volgende aspecten: Acties: Prioriteit: Gereedheid: Kosten: Hier zijn de acties op hoofdlijnen beschreven die nodig zijn om het project tot stand te brengen. In deze kolom is aangegeven of het project een hoge, midden of lage prioriteit heeft. Bij een hoge prioriteit gaat het om projecten die belangrijk zijn voor het dorp om de leefbaarheid te vergroten. Hier is aangegeven of het project op korte (2010-2012) middellange (2013-2015) of lange (2016 2020) termijn gereed kan zijn. In deze kolom is een indicatie weergegeven van de kosten van het project. 3.3. Projecten met een hoge prioriteit en te realiseren binnen de uitvoeringstermijn Nu het totaalplaatje compleet is, is het interessant om te kijken welke van de projecten met hoge prioriteit op de korte termijn (uiterlijk 2012) realiseerbaar zijn en daarmee in aanmerking kunnen komen voor subsidie uit de regeling Perspectiefrijk Brabant (zie schema 4). Ook zijn de projecten opgenomen die een minder hoge prioriteit hebben maar wel op de korte termijn uitgevoerd kunnen worden. De gemeente Nuenen en de dorpsraad Nederwetten hebben 11 projecten aangewezen die een hoge prioriteit hebben (zie schema 4). De volgende projecten worden nader uitgewerkt: 1. De Koppel 2. Organiseren welzijnsactiviteiten 3. Inrichting dorpshuis en uitvoeringszaal MFA 4. Brug over de Dommel 5. Dorpsentree Soeterbeekseweg 6. Fietspad Nederwetten naar Eindhoven 7. Woningbouwlocatie Esrand 8. Voetpad basisschool Esrand 9. Opknappen handbalveld 10. Verfijning wandelroutenetwerk 11. Bruisend verenigingsleven 12. Communicatie gemeente dorpsraad 11

Het aandeel sociaal-maatschappelijke projecten is weergegeven in tabel 3. PARTICIPATIE Communicatie gemeente dorpsraad Bruisend verenigingsleven WELZIJNS- EN ZORGASPECTEN Organiseren welzijnsactiviteiten Inrichting dorpshuis en uitvoeringszaal van de MFA De Koppel CULTURELE ASPECTEN Brug over de Dommel Verfijning wandelroutenetwerk Tabel 3: aandeel sociaal-maatschappelijke projecten 12

Hoog Midden Laag Korte termijn Middellange termijn Lange termijn Schema 4: Projecten uitvoeringsprogramma naar prioriteit, gereedheid en kosten Prioriteit Gereedheid Kosten Project Activiteiten (middelen) 1. Esrand a) Realisatie 57 woningen op woningbouwlocatie Esrand + + 2. De Koppel a) Realisatie multifunctionele accommodatie de Koppel b) Realisatie woningbouw + + 2.515.000 3. Welzijnsactiviteiten MFA a) Realisatie brede school/peuterspeelzaalwerk/dagopvang/buitenschoolse opvang etc. b) Vernieuwing inventaris MFA c) Onderzoek naar te realiseren welzijnsactiviteiten door dorpsraad + + 30.000 4. Inrichting van het dorpshuis en uitvoeringszaal van de MFA a) Realisatie MFA (voorfase) b) Inrichting van het dorpshuis en de uitvoeringszaal van de MFA 5. Brug over Dommel a) Locatiekeuze b) Ontwerpfase en procedures c) Realisatie brug + + 120.000 + + 25.000 6. Verfijning wandelroutenetwerk 7. Herkenbare dorpsentrees a) fase 1: uitstippelen van verfijning bij wandelknooppunten b) fase 2: plaatsen van bewegwijzeringspaaltjes, knooppuntenpaaltjes, diverse stickers c) fase 3: drukken nieuwe wandelroutekaart a) Inrichtingsvoorstel dorpsentrees b) Procedures (eventueel) c) Reconstructie dorpsentrees + + 10.000 + + 140.991 13

Hoog Midden Laag Korte termijn Middellange termijn Lange termijn Schema 4: Projecten uitvoeringsprogramma naar prioriteit, gereedheid en kosten Prioriteit Gereedheid Kosten Project 8. Bruisend verenigingsleven Activiteiten (middelen) a) Aanbod verenigingen en behoeften en wensen in kaart brengen b) Structureel overleg tussen verenigingen c) Nieuwkomers actief betrekken bij verenigingsleven d) Werven bestuursleden e) Website toegankelijk maken voor verenigingen f) Organiseren dorpsfeest + + 5.000 9. Fietspad Nederwetten naar Eindhoven 10. Voetpad basisschool - Esrand a) Onderzoek over mogelijkheden fietspad Nederwetten Eindhoven b) Realisatie fietspad Nederwetten Eindhoven (indien positief resultaat onderzoek) a) Studie route b) Realisatie voetpad 30.000 + + 15.000 11. Opknappen handbalveld 12. Communicatie gemeente - dorpsraad a) Opknappen van het handbalveld + + a) Realisatie van digitaal dorpsplein als instrument voor informatie en communicatie. b) Thematische bijeenkomsten gericht op leefbaarheidsvraagstukken + + 24.280 14

Figuur 5: Projecten uitvoeringsprogramma oplegger idop Nederwetten op kaart 15

3.3.1. Woningbouwlocatie Esrand Doelstelling: Realisatie woningbouw voor alle doelgroepen en in het bijzonder starters. Achtergrond: In het voorjaar van 2005 is het reconstructieplan de Peel vastgesteld met maatregelen om de leefbaarheid in de kleine kernen te verbeteren. Dit heeft geresulteerd in het idop voor Nederwetten. De woningbouwlocatie Esrand is in beeld gekomen onder impuls van de Nederwettense Jeugd. Door hun acties is het besef gaan leven dat de overheid wat moet doen om jonge bewoners te behouden voor het dorp. Het plan is nu om hier 57 woningen te realiseren waaronder de gewenste starterswoningen. Het idee is om deze 25 starterswoningen door de bewoners in eigen beheer te laten ontwikkelen door middel van collectief particulier opdrachtgeverschap. Toekomstige Nederwettense bewoners denken mee over de inrichting van het gebied en nemen samen een architect en een aannemer in de arm. De particulier bepaalt dus hoe en met wie er gebouwd wordt. De oplevering van de eerste woningen vindt in 2010 plaats. De woningbouwlocatie Esrand is opgenomen in de gemeentelijke structuurvisie. In de gemeentelijke woonvisie is het project niet opgenomen, omdat ten tijde van schrijven (2005) dit project nog niet bestond. Omschrijving activiteiten: a) Realisatie 57 woningen op woningbouwlocatie Esrand Bijdrage aan de leefbaarheid: Jongeren en senioren zijn een belangrijke groepen voor Nederwetten. Zij zijn veelal de dragers van het verenigingsleven met specifiek daarin de sportverenigingen. Instroom van jongeren is belangrijk voor de evenwichtige opbouw van de bevolking. Om woningen duurzaam beschikbaar te houden voor deze groep is een goede doorstroming in de woningmarkt van belang, vandaar dat er ook andere woningbouw gepleegd gaat worden. Financiering Uitvoering van dit project zal in CPO plaatsvinden. Partners Gemeente Nuenen, Starters, BIEB 16

3.3.2. De Koppel Doelstelling: Realiseren van een multifunctionele accommodatie en woningen in de kern Nederwetten. Achtergrond: Uit het idop is de wens naar voren gekomen om extra aandacht te besteden aan verenigingsleven, sport en onderwijs. Daarnaast bestaat er behoefte aan een multifunctionele ruimte die plaats moet bieden aan uiteenlopende activiteiten. Voor de kern van Nederwetten heeft de gemeente in samenwerking met Helpt Elkander een opvallend plan ontwikkeld waarin school, dorpshuis en appartementen in worden verenigd. Het plangebied betreft in eerste instantie de huidige basisschool en het dorpshuis met een sportzaaltje. De basisschool en het dorpshuis zullen worden gesloopd. Bovenop de school worden zes woningen gerealiseerd. Deze zijn bestemd voor sociale huur. De woningen worden zo ontworpen dat zij in de toekomst ook ingezet kunnen worden als leslokalen. Daarnaast zullen vijf grondgebonden huurwoningen gebouwd worden. Mede door bezwaren konden de bouwactiviteiten nog niet worden opgestart. Gedurende de realisatie van het project is tijdelijke huisvesting noodzakelijk voor de basisschool. Er zullen units geplaatst worden op de Koppeldreef (parkeerplaats bij de voetbalvelden), gelegen achter het plangebied van het project. Deze tijdelijke huisvesting past niet binnen het geldende bestemmingsplan. Op 9 november 2009 zijn de tijdelijke bouwvergunning en ontheffing verleend. Ingediende bezwaren tegen deze besluiten zijn ongegrond verklaard. Door belangenvereniging Het Groene Hart van Nederwetten is echter begin 2010 beroep ingesteld tegen de bouwvergunning en vrijstelling voor de nieuwbouw, de sloopvergunning voor de bestaande bouw en de tijdelijke bouwvergunning en ontheffing voor de tijdelijke huisvesting. De gemeente Nuenen is in afwachting van behandeling van deze beroepsprocedures door de Rechtbank. De Rechtbank heeft aangegeven dat deze op z n vroegst eerste kwartaal 2011 behandeld zal worden. Dit project kent grote maatschappelijke belangen. Het is dan ook wenselijk dat het project ondanks de beroepsprocedures voortgezet wordt. Bovendien is de staat van het huidige schoolgebouw erg slecht. De eerste stap in de realisatiefase is plaatsing van de noodlokalen. Pas na verhuizing van de basisschool naar de tijdelijke huisvesting kan de bestaande bouw gesloopt worden en gestart worden met de nieuwbouw. 17

Op 14 juni 2010 is een bestuurlijk overleg geweest tussen gemeente en woningbouwvereniging Helpt Elkander. Beide partijen hebben de wens uitgesproken om het project, ongeacht de lopende beroepsprocedures, voort te zetten. De financiële afspraken hierover en de risicoverdeling tussen partijen moet nog door beide besturen geaccordeerd worden. Helpt Elkander heeft vooruitlopend hierop wel al de aanbesteding doorlopen. Gemeente en woningbouwvereniging streven er echter naar om de tijdelijke huisvesting in de zomervakantie van 2010 te plaatsen zodat de school het nieuwe schooljaar in de tijdelijke huisvesting zit. Onder voorbehoud van besluitvorming zal van beide besturen over het vervolg zal daarna de bouw starten (najaar 2010). Overigens kan er uiteraard een verzoek om voorlopige voorziening worden ingediend door bezwaarmaker. Wij zijn in dat geval afhankelijk van de uitspraak hierover. Omschrijving activiteiten: a) Realisatie multifunctionele accommodatie de Koppel b) Realisatie woningbouw Bijdrage aan de leefbaarheid: De multifunctionele accommodatie wordt een gebouw met veel functies en tevens de ontmoetingsplek in Nederwetten. Vooral het verenigingsleven en de basisschool gaan intensief gebruik maken van het gebouw. Dit kan tevens een positieve invloed hebben van de kwaliteit van het onderwijs. Tevens wordt het voorzieningenniveau in de kern uitgebreid, doordat er ruimte ontstaat om gedurende dagdelen bepaalde diensten aan te bieden. De gemeente zal bijvoorbeeld zorg dragen voor realisatie van een kinderopvang. Met de ontwikkeling van deze multifunctionele accommodatie zal Nederwetten een nieuwe huiskamer krijgen, waardoor de mogelijkheid wordt geboden om elkaar te ontmoeten. Dit heeft een nadrukkelijk een positieve invloed op de leefbaarheid en de sociale cohesie in de kern. Financiering Kostenpost Bedrag Voorbereidingskosten 200.000 Bouwkosten 1.920.000 Realisatie dorpshuis 315.000 Overig 10.000 Onvoorzien 70.000 Totale kosten 2.515.000 De Koppel Gemeente Nuenen Eigen middelen 200.000 Woningbouwcorporatie Helpt Eigen middelen 2.000.000 Elkander Provincie Noord-Brabant Subsidie (reeds verstrekt) 315.000 Tekort --- Totale kosten 2.515.000 (*) In deze financiering is de woningbouw in dit project buiten beschouwing gelaten Tabel 6: Kosten en financiering project De Koppel 18

Partners Gemeente Nuenen, Dorpsraad Nederwetten, Gebruikers dorpshuis, Basisschool St. Jozef, Woningbouwcorporatie Helpt Elkander 3.3.3. Organiseren welzijnsactiviteiten MFA Doelstelling: Realiseren van welzijnsactiviteiten in (de MFA van) Nederwetten. Achtergrond: Met de komst van de brede school dienen er ook extra voorzieningen te worden om kinderen gedurende de hele dag een plek te geven waar zij zich kunnen verblijven. Daarnaast biedt de realisatie van de MFA ook kansen om meer activiteiten op het gebied van welzijn te organiseren. Denk hierbij aan een dorpsmaaltijd of cursussen voor ouderen. Omschrijving activiteiten: a) Realisatie brede school/peuterspeelzaalwerk/dagopvang/buitenschoolse opvang etc. b) Vernieuwing inventaris MFA (verdere uitwerking in 3.3.4.) c) Onderzoek naar te realiseren welzijnsactiviteiten door dorpsraad Bijdrage aan de leefbaarheid: Door activiteiten te organiseren in de MFA zal dit gebouw meer de functie van huiskamer van het dorp krijgen. Hierdoor wordt het voorzieningenniveau vergroot en de sociale cohesie binnen het dorp verder versterkt. Financiering Organiseren welzijnsactiviteiten MFA Gemeente Nuenen Eigen middelen 30.000 Tekort - Totale kosten 30.000 Tabel 7: Kosten en financiering project Organiseren welzijnsactiviteiten MFA Partners Gemeente Nuenen, Dorpsraad Nederwetten 19

3.3.4. Inrichting van het dorpshuis en uitvoeringszaal van de MFA Doelstelling: Na realisatie van de Koppel zorgen voor een adequate inrichting en invulling van het gebouw. Achtergrond: In de oude situatie gaf Newest, op basis van de exploitatielasten, een tweetal lokalen aan verenigingen in gebruik. Tevens exploiteerde Newest de gymzaal. Deze ruimten had Newest om niet in beheer gekregen van de gemeente. In de nieuwe situatie wil Newest een kostendekkende exploitatie van de multifunctionele ruimten incl. de gymzaal en de ruimte voor de kinderdagopvang bereiken door deze ruimten ter beschikking te stellen aan alle inwoners van Nederwetten. De ruimten worden in gebruik gegeven aan sport-, en buurtverenigingen, sociale organisaties zoals de KVO, en de carnavalsvereniging, plaatselijke artiesten, maar ook aan particulieren. Tevens maakt de gemeente regelmatig gebruik van de ruimten. De initiatiefnemer van dit project is Stichting Newest, hierna te noemen Newest. Newest heeft als doelstelling om gebruikers, die ruimten vragen voor hun activiteiten in Nederwetten, te faciliteren. Om deze doelstellig te verwezenlijken heeft Newest het gebruikersrecht gekregen van het multifunctionele gedeelte van deze accommodatie met uitzondering van het bouwdeel dat voor de basisschool bestemd is. In de oude situatie werden 2 lokalen en de gymzaal geëxploiteerd voor allerhande activiteiten. Deze activiteit loopt in de nieuwe situatie gewoon door. De ruimte voor de kinderdagopvang wordt op basis van de exploitatievergoeding aan Erica ter beschikking gesteld. Dit contract is reeds uitonderhandeld en moet nog getekend worden. Nieuw is de mogelijkheid om de gymzaal om te bouwen tot een voorstellingsruimte. In deze ombouw is bouwkundig voorzien. De achterwand van de gymzaal is een panelenwand. Bij openklappen van de panelen komt een podium beschikbaar dat in de hal ligt. Dit podium kan afgeschermd worden door toneelgordijnen, die of alleen de hal bedienen of de gymzaal (voorstellingsruimte). Hierdoor wordt de multifunctionaliteit vergroot. De exploitatie van de gymzaal en de hal als voorstellingsruimten moet opnieuw opgezet worden. Hierdoor is samenwerking mogelijk met de carnavalsvereniging, met Nederwettense en streekgebonden artiesten, zowel beroeps als amateur, en worden nieuwe mogelijkheden aan de Nederwettense verenigingen geboden. 20

Doordat Newest kiest voor LED verlichting en digitaal geluid is het elektrisch benodigd vermogen beperkt en kan toch professioneel licht en geluid aangeboden worden aan die instellingen en artiesten, die gebruik willen maken van de voorstellingsruimte. Door deze mogelijkheid standaard aan te bieden, wordt de ombouw van de gymzaal naar een voorstellingsruimte en vice versa sneller, makkelijker en doelmatiger gerealiseerd. Aangezien de verenigingen en Newest op basis van veel vrijwilligerswerk zijn georganiseerd is dit sterk toekomstgericht, op een tijd waarin veel vrijwilligerswerk niet meer zo makkelijk verricht gaat worden. Newest kan op basis van deze verhuuractiviteiten zelf in de noodzakelijke herinvesteringen, middels een jaarlijkse reservering, voorzien. Voor de gymzaal is een uitbreiding van het aantal gebruikers voorzien. Samenvattend is dit de volgende opsomming. Carnavalsvereniging Muziekgezelschap de Wettentetters Dameskoor Gemengd koor Jeugdkoor Plaatselijke en regionale performers. ( Zangers, cabaretiers, en revueartiesten ) De plaatselijke vrijwilligersorganisatie. De bridgeclub Activiteiten: a) Realisatie MFA (voorfase tot april 2012) b) Inrichting van het dorpshuis en de uitvoeringszaal van de MFA (mei-juni 2010) Bijdrage aan de leefbaarheid: Door deze multifunctionele accommodatie in te richten zoals voorzien moet dit de ontmoetingsruimte worden voor de oorspronkelijke inwoners, de nieuwkomers en de toekomstige nieuwkomers in Nederwetten. Hierdoor kunnen de bestaande verenigingen, activiteiten ook gaan aanbieden op een niveau waarbij iedereen zich thuis voelt. De multifunctionele accommodatie moet als bindend element gaan functioneren, waarbij nieuwe samenwerkingsverbanden, nieuwe producten, doelgroepen of een nieuwe aanpak gaat ontstaan. Financiering Inrichting van het dorpshuis en uitvoeringszaal van de MFA Gemeente Nuenen 10.000 Provincie Noord-Brabant Leader de Peel 10.000 Stichting Newest Eigen middelen & giften 30.000 Oranjefonds Toegezegde subsidie 50.000 Tekort 1 20.000 Totale kosten 120.000 Tabel 8: Kosten en financiering project Inrichting van het dorpshuis en uitvoeringszaal van de MFA 1 In de begroting van dit project zijn ook de installatie- en inbouwkosten opgenomen. Deze zaken kunnen als niet roerend beschouwd worden, waardoor voldaan wordt aan de gestelde eisen. 21

Partners Gemeente Nuenen, Stichting Newest, Oranjefonds, Leader, Dorpsraad Nederwetten 3.3.5. Brug over de Dommel Doelstelling: Realisatie van een brug over de Dommel zodat er een vergroting ontstaat van de wandelmogelijkheden. Achtergrond: De dorpsraad heeft de wens om in de buurt van de kloosterkelders (of op een andere plaats) een voetgangersbrug over de Dommel te realiseren. Dit om de wandelmogelijkheden van de inwoners van Nederwetten te vergroten. De Nuenense gemeenteraad heeft het college ondanks de opdracht gegeven om er zorg voor te dragen dat de brug ook daadwerkelijk gerealiseerd gaat worden. Vanuit het Waterschap is er geen noodzaak voor realisatie van de brug. Wel gaat het waterschap een gestuurde waterberging realiseren alwaar de brug gerealiseerd wordt. Omschrijving activiteiten: a) Locatiekeuze b) Ontwerpfase en procedures c) Realisatie brug Bijdrage aan de leefbaarheid: Door de aanleg van een voetgangersbrug over de Dommel zal daarnaast het buitengebied aan de westzijde van Nederwetten beter toegankelijk worden voor recreatie. Hierdoor zullen de omgevingskwaliteit en recreatieve mogelijkheden toenemen. Financiering Brug over de Dommel Gemeente Nuenen Eigen middelen -- Realisatie brug Tekort 25.000 Totale kosten 25.000 Tabel 9: Kosten en financiering project Brug over de Dommel 22

Partners Grondeigenaar kloosterkelders (optioneel), gemeente Nuenen, dorpsraad Nederwetten, waterschap de Dommel 3.3.6. Verfijning wandelroutenetwerk Doelstelling: Verfijning van het wandelroutenetwerk op basis van knooppunten rondom de kern Nederwetten. Achtergrond: In heel zuidoost Brabant is onder de vlag van het SRE, het wandelroutenetwerk aangelegd, zo ook in de gemeente Nuenen. Dit unieke project vergroot de aantrekkelijkheid van het buitengebied voor de wandelende recreant en toerist. Inmiddels is in bijna heel Noord-Brabant een wandelnetwerk gerealiseerd op basis van knooppunten. Vanuit de dorpsraad van Nederwetten is een verfijning in de omgeving van deze kern wenselijk. Met name richting Nuenen (door het Nuenens Broek) zijn er op dit moment weinig mogelijkheden om te wandelen. Ook richting de Dommel en richting het Wilhelminakanaal zijn er enkel verharde paden aanwezig, langs de doorgaande weg richting Son en Breugel (Hooidonk). Van ommetjes door de natuur is dus nauwelijks sprake in de omgeving van Nederwetten. Door de verfijning wordt de toeristisch recreatieve infrastructuur aangepast en verbeterd. Ook vergroot het de dienstverlening aan de recreant. Omschrijving activiteiten: a) fase 1: uitstippelen van verfijning bij wandelknooppunten b) fase 2: plaatsen van bewegwijzeringspaaltjes, knooppuntenpaaltjes, diverse stickers c) fase 3: drukken nieuwe wandelroutekaart Bijdrage project aan leefbaarheid Door een verfijning van de recreatieve mogelijkheden en het vergroten van de herkenbaarheid van het wandelroutenetwerk voor de recreant en toerist komen meer herhalingsbezoeken voor. De beleving van het buitengebied door de bezoeker wordt verder geoptimaliseerd. De bezoekers/wandelaars nemen tevens een hapje en een drankje en dit is goed voor de spin-off en de dynamiek van een kleine kern als Nederwetten en de horeca in het bijzonder. Tevens wordt het voor inwoners mogelijk om makkelijker toegang te krijgen tot het eigen buitengebied, waardoor zij zelf optimaal van hun leefomgeving kunnen genieten. Wandelen draagt daarnaast bij aan de gezondheid en het welbevinden van mensen. Financiering Verfijning wandelroutenetwerk Partij Middelen Begroot bedrag Gemeente Nuenen Tekort 10.000 Totale kosten 10.000 Tabel 10: Kosten en financiering project Verfijning wandelroutenetwerk 23

Partners Gemeente Nuenen, Provincie, SRE, Regio - VVV Zuidoost Brabant, Dorpsraad Nederwetten, Brabants landschap 3.3.7. Herkenbare dorpsentrees Doelstelling: Realiseren eenduidige en herkenbare toegang Nederwetten vanaf de Soeterbeekseweg, Hoekstraat en Nieuw-Ervensestraat. Achtergrond: De Soeterbeekseweg is de toegangsweg van Nederwetten komend uit de richting Eindhoven. Vanuit Son en Breugel komt men via de Nieuw-Ervensestraat het dorp binnen en vanuit Nuenen via de Hoekstraat. Alle drie de straten worden binnen de bebouwde kom gekenmerkt door een rommelige situatie. Bovendien is het ruimtelijk gezien onduidelijk waar men nu de kom van Nederwetten binnenkomt. Dit komt door een slechte bomenstructuur, kapot gereden bermen en wisselende erfafscheidingen. De toegangswegen van de kern Nederwetten dienen daarom herkenbaar te worden en indien mogelijk uniform ingericht te worden als dorpsentree doormiddel van:de aanleg van: - voetpaden - uniforme haagbeplanting - parkeerplaatsen in grasbetonstenen De realisatie van eenduidige, groene dorpsentrees staat in lijn met de structuurvisie van de gemeente Nuenen waarin de groenstructuur in de bebouwde kom van Nederwetten verder versterkt dient te worden. Omschrijving activiteiten: a) Inrichtingsvoorstel dorpsentrees b) Procedures (eventueel) c) Reconstructie dorpsentrees Bijdrage aan de leefbaarheid: Door nieuwe dorpsentrees te realiseren voor de toegangswegen zal de entree van het dorp vanaf sterk worden verbeterd. Naast een verkeersveiligere en overzichtelijke situatie zal dit ook leiden tot een herkenbare en aantrekkelijke toegang van Nederwetten waarmee de identiteit van het dorp versterkt wordt. 24

Dit zal een positieve invloed hebben op de omgevingskwaliteit en van het dorp en de recreatieve potentie in het bijzonder. Financiering Kostenpost Bedrag Grondwerk 27.513 Beplanting 97.212 Onvoorzien 3.666 Overige kosten 12.600 Totale kosten 140.991 Herkenbare dorpsentrees Gemeente Nuenen Tekort 140.991 Totale kosten 140.991 Tabel 11: Kosten en financiering project Herkenbare dorpsentrees Partners Gemeente Nuenen, Dorpsraad Nederwetten, Omwonenden toegangswegen 3.3.8. Bruisend verenigingsleven Doelstelling: Het versterken van de samenwerking en de onderlinge afstemming van activiteiten in Nederwetten. Het stimuleren van initiatieven om nieuwe activiteiten in verenigingsverband op te nemen. Achtergrond: Op dit moment heeft Nederwetten een bruisend verenigingsleven. Grote verenigingen in het dorp zijn onder andere de voetbalvereniging, de KVO en de KPJ. Het voortbestaan van verenigingen staat onder druk door de afnemende financiële steun van de overheid en de afnemende belangstelling van bewoners om functies in het bestuur of leiding te vervullen. Bij de kleinere verenigingen is een afnemend ledental, o.a. door vergrijzing, een belangrijk probleem. Deels wordt dit veroorzaakt doordat deze verenigingen zich niet of nauwelijks presenteren, geen actief wervingsbeleid voeren of niet beschikken over geschikte voorzieningen (infrastructuur). Om financiële ruimte te creëren organiseren sommige verenigingen jaarlijks terugkerende evenementen, die naast het verenigingsdoel ook een impuls zijn voor de uitstraling van Nederwetten als actief dorp. Het verenigingsleven is heel belangrijk voor de sociale contacten binnen Nederwetten. De komende jaren zullen er met de ontwikkeling van woningbouwlocatie Esrand ook verschillende buitendorpse bewoners komen. Nieuwe inwoners moeten een pallet aan activiteiten aangeboden krijgen van verenigingen om zodoende te kunnen integreren in de dorpsgemeenschap. Daarnaast kunnen verenigingen hun aanpak, om hun club, activiteit of vereniging onder de aandacht te brengen, bezien. Met de komst van de Koppel waar ook het nieuwe gemeenschapshuis in opgenomen is kunnen er nieuwe initiatieven ontstaan en bestaande verenigingen een impuls krijgen. Om de toegankelijkheid (mede voor de nieuwkomers) te vergroten zal op de door de dorpsraad op te richten website (zie project 3.3.12.) ook een 25

aparte pagina komen voor het Nederwettense verenigingsleven. Hier kunnen de verschillende verenigingen zich presenteren en hun activiteiten onder de aandacht brengen. De gemeente bevordert vanuit de WMO deelname aan het sociale leven, actief burgerschap en zelfredzaamheid van haar inwoners door wijkbeheer en wijkgericht werken te zien als basiswerkwijze bij beleidsontwikkelingen. Daarbij ontwikkeling van dorps- en wijkraden en wijkgericht samenwerkingsverbanden in Nuenen te ondersteunen, te faciliteren en te intensiveren en haar inwoners te betrekken bij de ontwikkelingen van het beleid op de diversen terreinen. Omschrijving activiteiten: a) Aanbod verenigingen en behoeften en wensen in kaart brengen b) Structureel overleg tussen verenigingen c) Nieuwkomers actief betrekken bij verenigingsleven d) Werven bestuursleden e) Website toegankelijk maken voor verenigingen f) Organiseren dorpsfeest Bijdrage aan de leefbaarheid: Het bevorderen van de samenwerking tussen de verenigingen heeft tot gevolg dat evenementen elkaar niet tegenwerken en beschikbare capaciteiten optimaal benut worden. Als verenigingen zich richten op wensen van de bevolking, zich actief presenteren en actief zijn in hun wervingsactiviteiten heeft het verenigingsleven toekomst. Een actief verenigingsleven is voor de uitstraling van Nederwetten als actief dorp belangrijk voor bewoners, in een bepaalde levensfase, om te blijven of voor nieuwe bewoners om naar Nederwetten te komen. Financiering Bruisend verenigingsleven Gemeente Nuenen 2.000 Tekort 5.000 Totale kosten 7.000 Tabel 12: Kosten en financiering project bruisend verenigingsleven Partners Gemeente Nuenen, Verenigingen uit Nederwetten, Dorpsraad Nederwetten 3.3.9. Fietspad Nederwetten naar Eindhoven Doelstelling: Onderzoek naar de mogelijkheden voor realisatie fietsverbinding Nederwetten - Eindhoven Achtergrond: Tijdens de idop-avonden in 2006 is naar voren gekomen dat een fietsverbinding tussen Nederwetten en Eindhoven noodzakelijk is. Dit omdat de huidige route via de Soeterbeekseweg door de vele auto s onveilig is. Er ligt geen fietspad langs de Soeterbeekseweg en er is te weinig verlichting. Dit zorgt voor 26

verkeersonveilige situaties voor zowel fietsers als automobilisten. Een fietspad bevordert bovendien het woon-werkverkeer per fiets en stimuleert meer bewegen en een schoner milieu. Omdat de Soeterbeekseweg een oude weg is, geniet deze een beschermde status. Verbreding of aanpassing van de Soeterbeekseweg is daardoor niet de meeste voor de hand liggende optie. Voor een vrijliggend fietspad langs deze weg is geen ruimte, omdat enkele woningen zeer dicht tegen deze weg staan. De gemeente Nuenen heeft in samenspraak met onder andere de dorpsraad de afgelopen jaren diverse alternatieven bestudeerd, maar een concrete oplossing is er tot op heden niet. Uit gesprekken in het dorp blijkt dat hierover veel ideeën leven in verschillende oplossingsrichtingen. Veel dorpsbewoners voelen zich betrokken bij het onderwerp omdat de Soeterbeekseweg een in veel opzichten belangrijke route is. Een onderzoek naar de mogelijkheden is gewenst, qua vormgeving zou dan wel extra aandacht uit moeten gaan naar optimale burgerparticipatie. Bij de keuze voor een gespecialiseerd onderzoeksbureau dient hiermee rekening gehouden te worden. Binnen de gestelde periode kan enkel onderzoek gedaan worden naar de mogelijkheden en haalbaarheid. Omschrijving activiteiten: a) Onderzoek over mogelijkheden fietspad Nederwetten Eindhoven b) Realisatie fietspad Nederwetten Eindhoven (indien positief resultaat onderzoek, na 2012) Bijdrage aan de leefbaarheid: Dit project draagt bij aan een verbetering van de verkeersveiligheid. De schoolgaande jeugd wordt zo een alternatief geboden voor de drukke en gevaarlijke Soeterbeekseweg. Daarnaast kan een nieuw fietspad zorgen voor een verbetering van de recreatieve mogelijkheden in het Dommeldal. Financiering Fietspad Nederwetten naar Eindhoven Gemeente Nuenen Tekort 30.000 Totale kosten 30.000 Tabel 13: Kosten en financiering project Fietspad Nederwetten naar Eindhoven Partners Gemeente Nuenen, Dorpsraad Nederwetten, Waterschap de Dommel, Gemeente Eindhoven 3.3.10. Voetpad basisschool - Esrand Doelstelling: Veilige route voor kinderen naar school. Achtergrond: In het komende jaar wordt de woningbouwlocatie Esrand ontwikkeld (3.3.1). In CPO verband worden hier starterswoningen gerealiseerd. Veel starters hebben op termijn een kinderwens. Om deze kinderen op een veilige manier naar school te laten gaan, dient er een voetpad gerealiseerd te worden richting school. 27

Omschrijving activiteiten a) Studie route in samenspraak met bevolking b) Realisatie voetpad Bijdrage aan de leefbaarheid: Door een apart voetpad aan te leggen van de Esrand naar de basisschool zal de verkeersveiligheid voor de naar schoolgaande kinderen sterk verbeteren. Daarnaast zal een veilig voetpad uitnodigen om eerder te gaan wandelen en bewegen. Financiering Voetpad basisschool - Esrand Gemeente Nuenen Tekort 15.000 Totale kosten 15.000 Tabel 14: Kosten en financiering project Voetpad basisschool - Esrand Partners Gemeente Nuenen, Dorpsraad Nederwetten 3.3.11. Opknappen handbalveld Doelstelling Faciliteren KPJ handbal door renovatie handbalveld Achtergrond De KPJ Nederwetten heeft sinds vele jaren een handbalafdeling. Deze maken gebruik van een handbalveld van asfalt. Het veld is nodig toe aan een opknapbeurt, omdat er veelvuldig gebruik wordt gemaakt van het veld. Tijdens de bouw van de Koppel zal het veld tijdelijk gebruikt worden als parkeerplaats. De gemeente zal hierna het handbalveld weer in oorspronkelijke staat opleveren. Wanneer dit gebeurd is zal tevens de omgeving onder de loep worden genomen. Dit zal op lange termijn plaatsvinden. Omschrijving activiteiten a) Opknappen van het handbalveld 28

Bijdrage aan de leefbaarheid Met het opknappen van het handbalveld van de KPJ Nederwetten wordt het verenigingsleven beter gefaciliteerd en zullen inwoners eerder geneigd zijn om zich aan te sluiten bij deze vereniging. Een mooie accommodatie nodigt immers uit tot het deelnemen aan activiteiten. Dit project zal dan ook een positieve invloed hebben op de sociale cohesie binnen het dorp. Financiering Projectkosten worden gedekt via de realisatie van de Koppel Partners: Gemeente Nuenen, Dorpsraad Nederwetten, Opknappen handbalveld 3.3.12. Communicatie tussen gemeente dorpsraad - bewoners Doelstelling: Inhoud geven aan burgerparticipatie en inspraak door betrokken bewoners uit de kleine leefgemeenschap om ideeën te genereren en draagvlak te creëren. Achtergrond: De gemeente krijgt steeds meer te maken met burgerparticipatie en daardoor ook met interactieve beleidsvorming. De Dorpsraad vervult een sleutelpositie in de communicatie tussen inwoners en gemeente. Zowel de Dorpsraad als de gemeente hebben daarom behoefte aan een goede vorm van communicatie en participatie. De communicatie verloopt op dit moment in een vorm, waarin de Dorpsraad de gemeente (on)gevraagd van advies kan voorzien. De burgers in Nederwetten zijn betrokken bij hun leefomgeving en willen hier graag een bijdrage aan leveren. Om deze interactie tot stand te kunnen brengen is een goed niveau van informatie en communicatie van belang. De gemeente bevordert vanuit de WMO deelname aan het sociale leven, actief burgerschap en zelfredzaamheid van haar inwoners door wijkbeheer en wijkgericht werken te zien als basiswerkwijze bij beleidsontwikkelingen. Daarbij ontwikkeling van dorps- en wijkraden en wijkgericht samenwerkingsverbanden in Nuenen te ondersteunen, te faciliteren en te intensiveren en haar inwoners te betrekken bij de ontwikkelingen van het beleid op de diversen terreinen. Omschrijving activiteiten: a) Realisatie van digitaal dorpsplein als instrument voor informatie en communicatie. b) Thematische bijeenkomsten gericht op leefbaarheidsvraagstukken Bijdrage van het project aan de leefbaarheid Door de positie van de Dorpsraad vast te leggen als adviesraad en de Dorpsraad een eigen budget te geven wordt er meer draagvlak gecreëerd voor nieuwe ontwikkelingen en wordt de burgerparticipatie vergroot. Door de betrokkenheid van de eigen bevolking te vergroten, wordt ook een impuls gegeven aan het verenigingsleven. 29