Inspraak vs Interactief beleid: 1-1?



Vergelijkbare documenten
Participatief beleid vanuit een beleidsanalytisch perspectief Publieksconsultatie: gangmaker voor een meer legitiem beleid?

Participatiemogelijkheden in het decreet over het lokaal bestuur. Prof. Dr. Frankie Schram KU Leuven Instituut voor de Overheid

De Vlaamse strategische adviesraden: Organisatie, werking en resultaten

DE DRAAGLIJKE LICHTHEID VAN HET GEMEENTEDECREET TUSSEN POLITICI EN AMBTENAREN 20 MEI 2011 PROF. DR. FILIP DE RYNCK HOGESCHOOL GENT

WILLEN MAAR NIET KUNNEN? DE VERSTERKTE GEMEENTERAAD ONTRAFELD 20 MEI 2011

Drie generaties PPS in Vlaanderen: hoe sturen overheden hun vlaggenschepen op volle zee?

Wat kunnen we bereiken met participatie in het integraal waterbeheer? Jan Van Damme, Instituut voor de Overheid

Beter beleid door burger-participatie: doel en methoden

LEREN VAN DE BBC PILOTEN VERHALEN UIT DE COCKPIT 20 MEI 2011 DRA. KATRIEN WEETS INSTITUUT VOOR DE OVERHEID K.U.LEUVEN

Politieke legitimiteit

Leren van de BBC-piloten

Imrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie

De organisatie van regulering: Ook een verhaal van efficiëntie en effectiviteit

Burgerschap 2.0. From global citizen to global teacher #3

Lokale Democratie, Vertrouwen en Burgerparticipatie. Prof. dr. Monique Leyenaar Drechtstedendinsdag, 7 februari 2012

Participatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013. Samenvatting en conclusies

DOSSIER. Cliëntenparticipatie

VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]

Burgerparticipatie of Overheidsparticipatie?

elimineer De Burger!

Er zijn (grote) belangen van burgers gemoeid met het onderwerp: neen stop ja ga door. Er is voldoende beïnvloedingsruimte voor inbreng van betrokkenen

Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context. 25 oktober 2007

Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus

Duiden, verbinden en vakmanschap

Startnotitie. Nieuwe democratie

Participatie en social media. Futurawonen. Politiek Online Prinses Mariestraat KG Den Haag T: F:

K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent.

Een brug slaan over de kloof tussen burger en bestuur. Katrien Partyka

Curriculum Vitae : TRUI STEEN

NIRAS DIALOOG (D.III) 25 april Verslag

Zeggenschap: hoe DOE je dat?

Cocreatie in de opsporing. Dr. Albert Meijer Universiteit Utrecht

Stedelijk netwerken en de verhouding met de publieke. sector. Filip De Rynck. Hogeschool Gent

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING

WORKSHOP 1: FOCUS VAN DE WORKSHOP Vertrekpunt: het decreet van 6 juli Doel: kick-off van die evaluatie

Publieksconsultatie als gangmaker voor een meer legitiem beleid. > Rapport. > Jan Van Damme & Marleen Brans

Zo kijkt VVJ naar participatie 1

( Verantwoord ) Beleidsvoerend Vermogen

elimineer De Burger! When the winds of change are blowing some people are building shelters, while others are building windmills

Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup

Interventies bij organisatieverandering Succesvol veranderen

Digitale burgerbetrokkenheid #hoedan? Ira van Keulen Leer- en Expertisepunt Open Overheid 20 maart 2018

Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid

De Vlaamse overheid in beweging: het onderzoek gekaderd

Stichting Beter Zeist Studiebijeenkomst BURGERPARTICIPATIE

ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN

Lokale sociale innovatie: een kijk vanuit de marges van overheid en markt

Beleidsvoerend vermogen van de vakgroep

Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen

Participatie in Enschede 23 maart 2017

Workshop participatie in wijkplanning: is een. Stadscongres de stad in de wijk 29 september, Antwerpen

Participatie in Nederlandse cases. Publieksparticipatie. The Bridge. Toren. De Overspanning. Toren

PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016

Kernwaarden en. in de 21 e eeuw 1/6/2016. Prof.dr. Zeger van der Wal Bijzonder Hoogleraar Ien Dales Leerstoel FGGA, Universiteit Leiden en CAOP

.U.Leuven Instituut voor de Overheid niversiteit Antwerpen niversiteit Gent ogeschool Gent.

Oosterweelverbinding Juridische stand van zaken

INTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING IN VLAANDEREN

DE GEMEENTELIJKE RECHTSPOSITIEREGELINGEN KRITISCH

Hoe groot, is groot genoeg?

Beleidsrelevantie en doorwerking van toekomstverkenningen

Marije van den Berg. knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap

RAADSBIJEENKOMST BESPREKING RESULTATEN FOTO GEMEENTE VOORST LOKALE DEMOCRATIE. 20 november 2017 Erik Koopman Vincent van Stipdonk

elimineer De Burger!

De toekomst van de rijksdienst

Klimaatadaptatie en Omgevingsvisies

Een participatieve en klimaatneutrale gemeente Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife)

elimineer De Burger! Ferenc van Damme Elimineer De Burger Geen Tijdperk van Veranderingen, maar een Verandering van Tijdperken

i-scan+ Ondersteuning van lokale besturen bij samenwerking op het vlak van e-government

Aanzet tot een referentiekader voor een lokaal armoedebeleid. Peter Raeymaeckers OASeS - Universiteit Antwerpen

(Burger) participatie. De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli 2015 Tessa van den Berg

elimineer De Burger!

onderwerp Advies over het voorontwerp van decreet betreffende de hervorming van de strategische adviesraden

praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek

COCREATIE. in straten, wijken, dorpen en gemeenten. #kwadraet

Think Tank North Sea 2050 huishoudelijk reglement

Outline. Beleidsevaluatie: een inleiding

Navelstaren of een bril met multifocale glazen? Een comparatief onderzoek naar regionaal strategisch handelen in een meerlagige bestuurscontext

Jeroen Backs Afdelingshoofd Strategische Beleidsondersteuning Departement Onderwijs en Vorming

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking

Procesvoorstel co-creatie.

Analysenota politieke situatie Centrumgemeenten inwoners in Vlaanderen

Beleidsperspectief: Participatie en versnelling van investeringsprojecten

Curriculum Vitae Van Damme

De discrepantie tussen woonwetgeving en de werking ervan

Vergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie

In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges

Technology Assessment: omgang met publieke zorgen

TOESPRAAK Brussel, Donderdag 25 maart 2015

E-participatie via sociale media: hoe doe je dat? Door: Janine Bake

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap

Annick de Vries Rathenau Instituut

Participatie bij verkeersplannen: wanneer doe je het goed?

Huis voor omgevingskwaliteit

Over participatie en democratie van onderuit. Prof. Dr. Jeroen Van Laer

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

Evaluatieonderzoek voor het natuurbeleid VVBB 19/9/06

Master in het overheids - management en -beleid

Methodisch werken in een weerbarstige praktijk. Prof. dr. Koen Hermans

Coalitievorming en Participatie: Een praktische beschouwing

Financiële controle in een resultaatgerichte hervorming van de begroting en de boekhouding

Transcriptie:

Inspraak vs Interactief beleid: 1-1? Jan Van Damme, Instituut voor de Overheid Karl Musschoot, Afdelingshoofd Communicatie, DAR 1 Overzicht De inspraak voorbij? Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Internationale trends en ontwikkelingen Publieksconsultatie: gangmaker voor een meer legitiem beleid? Publieksconsultatie in Vlaanderen? Reactie vanuit de beleidspraktijk (Karl Musschoot) 2

De inspraak voorbij? 3 De inspraak voorbij? 4

De inspraak voorbij? 2003 2005 Plan-MER Masterplan Antwerpen Vaststelling tracé Oosterweelverbinding (OWV) Selectie mitigerende projecten 2005 GRUP Oosterweelverbinding 2007 2006 Project-MER Bouwdokken Project-MER Oosterweelverbinding (+ Sint-Annabos en nutsleidingen) Ontheffing m.e.r. kaaimuren bruggen Albertkanaal kaaimuren,... Ontheffing m.e.r. Middenvijver Middenvijver Ontheffing m.e.r. Burchtse Weel BW 2009 Bouwdok OWV St.-Annabos nutsleidingen milieu Bouwdok milieu OWV milieu Monostort milieu nutsleidingen 5 De inspraak voorbij? Fase Plan-MER GRUP Project-MER Vorm inspraak Ter inzage legging Openbaar onderzoek Ter inzage legging Openbaar onderzoek Referendum Over wat? -Randvoorwaarden(richtlijnen ) van het Plan-MER -Tracékeuze Bestemmingswijzigingen tracékeuze ikv. Randvoorwaarden (richtlijnen) van het Project- MER Bezwaren en opmerkingen i.v.m. het concrete ontwerp Voor of tegen een gunstig advies van de Stad Antwerpen voor het BAMtracé Wie? Iedereen Iedereen Iedereen Iedereen Inwoner (16+) stad Antwerpen Aantal reacties 1.130 627 8 17.102 134.861 Duur 30 dagen 60 dagen 30 dagen 30 dagen 1 dag Hoe? Gemotiveerde opmerkingen Bezwaarschriften Gemotiveerde opmerkingen Bezwaarschriften Stemmen: ja of nee Belangrijkste doelstelling inrichters Inhoudelijke verrijking Draagvlak Belangentoets Inhoudelijke verrijking Draagvlak Belangentoets Invloed/draagvlak 6

De inspraak voorbij? 7 De inspraak voorbij? Intensieve verwerking (maar hoeveel analyse?) Niet bruikbaar (geen inhoudelijke bijdrage) Te laat in proces (geen of beperkte doorwerking) Te geformaliseerd, niet op maat van beleidssituatie Vertraging, rekken besluitvorming Geen zinvolle interactie tussen burger en bestuur Geen gedeelde visie, geen leerprocessen Geen draagvlak of betrokkenheid Etc.. 8

Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Inspraak: burgers, laat, procedure >> maar: rituele dansen Neocorporatistisch overleg: beperkt aantal stakeholders, vroeg, proces >> maar: achterkamertjes Interactieve beleidsvorming is het vroegtijdig betrekken van een brede groep actoren bij de beleidsvoering, op basis van intensieve communicatie, openheid, dialoog en gedeelde macht. >> sterk normatieve invulling 9 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Vroeg in proces Delen van de macht Intensieve interactie Brede betrokkenheid Openheid van toegang, inhoud en proces 10

Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Aggregatief (stemmen) Integratief (praten) Indirect Penduledemocratie Consensusdemocratie Direct Kiezersdemocratie Participatiedemocratie Hendriks 2006 Past in systeem/cultuur van participatiedemocratie Past in governance perspectief, beleidsnetwerken als sturingsvorm in context van wederzijdse afhankelijkheid 11 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Bron: Pröpper 2009 12

Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Motievenketen (algemeen) 13 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? EMPIRISCHE VASTSTELLINGEN 1) Geen grote ommezwaai in democratisch bestel: eerder verrijking 2) Bestuurlijke drukte & democratische drukte? 3) Wisselvallige resultaten IB in de praktijk cf doelstellingen vs disfuncties Bredere toegang? Participatieparadox Innovatie? Doorwerking in beleid? Sociaal leren en betere relaties meer vertrouwen? Meer draagvlak (maar IB arena s: eerder gesloten toegang) Belang van ambtelijke autonomie & motivatie > actief procesmanagement; maar ook andere factoren Problemen om nieuwe rol en houding op te nemen KBA van participatief beleid? Tot zover de hype + oneigenlijk lezing van inspraak 14

Trends en ontwikkelingen Maatschappelijke ontwikkelingen Complexe samenleving (risk society) met wicked issues Beter opgeleide, mondige burgers, andere waarden, houding en gedrag Verdergaande vernetwerking van maatschappij en beleid Wat betekent dat voor de beleidsvoering? Groeiende behoefte aan wetenschappelijke en maatschappelijke steun, kennis & expertise Groeiende hindermacht, dalende realisatiemacht Hoe legitiem beleid te realiseren? (Publieks)consultatie: bijdrage aan legitiem beleid? 15 Wat maakt beleid legitiem? legitimiteit democratische rechtstaat performantie democratie rechtmatigheid identificatie E&E haalbaarheid legaliteit normatieve rechtmatigheid publieksconsultatie Democratische rechtstaat (input) gelijkheid inclusiviteit representativiteit transparantie openheid verantwoording motivering responsiviteit legaliteit hoorplicht rechtsbescherming behoorlijke belangenafweging onpartijdigheid burgerlijke betrokkenheid gedeelde waarden etc.. Performantie (output) zuinigheid effectiviteit efficiëntie uitvoerbaarheid haalbaarheid etc.. 16

Trends en ontwikkelingen Aggregatief (stemmen) Integratief (praten) Indirect Penduledemocratie Consensusdemocratie Direct Kiezersdemocratie Participatiedemocratie Hendriks 2006 Indirect Tellen ONR (NL) Maatschappelijke adviesraden schriftelijke consultaties (green paper) Pendule Consensus Womenspeak (UK) deliberatieve polling Burgerpanels Praten Lynx Plan (Fi) Burgerplatform (NL) Opiniepeilingen Kiezers Your Health (UK) Participatie Referendum town meetings participatieve budgetering discussieforum (Fi) Direct 17 Publieksconsultatie in Vlaanderen? Experimenten cfr. Internationale ontwikkelingen e.g. e-consultatie, conceptnota (green paper), burgerconventie (VParlement), burgerjury s (KBS), expertkennis en burgerengagement (Tovo/MMk), Via/synthetron, gesystematiseerde consultatie ikv RIA, armoedeconferenties, etc. Vlaams beleid reeds sterk vermaatschappelijkt en rol middenveld blijft behouden; traditionele instrumenten behouden (Meer) optimale organisatie van publieksconsultatie? bv bereiken nieuwe/alle doelgroepen Eerder verrijken dan vervangen Bestuurlijke en democratische drukte Optimalisatie? 18

Publieksconsultatie in Vlaanderen Enkele voorzetten: VERBREDEN: bril om naar publieksconsultatie te kijken VERDIEPEN: inzicht in burgerperspectief, -beleving en gedrag VERDUIDELIJKEN: politiek-bestuurlijk kader (indirect democratische RS) VERBINDEN: optimaal combineren van diverse vormen van PC Informatie en communicatie Geïnstitutionaliseerde inspraak biedt minimale garanties; Waar nodig processen op maat; Structuren met meerwaarde Combinaties Investeren in en delen van kennisopbouw 19 Publieksconsultatie in Vlaanderen Reactie vanuit de beleidspraktijk (Karl Musschoot) 20

Partners K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Centrum voor Lokale Politiek Universiteit Gent Centrum voor Overheid en Recht Universiteit Hasselt Onderzoeksgroep Management & Bestuur Universiteit Antwerpen Departement Handelswetenschappen en Bestuurskunde 21 Informatie Algemeen secretariaat Steunpunt beleidsrelevant onderzoek BESTUURLIJKE ORGANISATIE VLAANDEREN Parkstraat 45 bus 3606 - B-3000 Leuven Tel: 0032 16 32 36 10 - Fax: 0032 16 32 36 11 sbov@soc.kuleuven.be www.steunpuntbov.be 22