Vernet Health Ranking



Vergelijkbare documenten
6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie

Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg

Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Vernet Viewer Plus Q Voorbeeldorganisatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer. Geestelijke Gezondheidszorg. Kwartaal

Branche Viewer VVT. Kwartaal

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer VVT. Kwartaal

verzuimnetwerk Vernet Viewer Zorg aan Zet Voortschrijdend jaar t/m T (020) F (020) E info@vernet.nl W

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Toelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie

KwartaalRapport. Gehandicaptenzorg periode

Meldingsfrequentie Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg 2009

Notitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2005

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2008

Meldingsfrequentie GHZ Verzuimpercentage GHZ Aantal werknemers GHZ Gemiddelde duur GHZ 2009

VerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2007

VerzuimMonitor Thuiszorg Jaar 2008

SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2004

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2007

Notitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

VerzuimMonitor Gehandicaptenzorg Jaar 2004

Notitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).

Jaarrapportage Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening

Verzuimanalyse MBO-sector

Inhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11

Periodieke Brancherapportage 2014

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector

Jaarrapportage Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening

Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang

Verzuimanalyse MBO-sector

Periodieke Brancherapportage

Periodieke Brancherapportage

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages

PeopleOnline rapportraamwerk

Voorbeelden Verzuimpercentages

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimgegevens BVE 3e kwartaal 2014 t/m 2e kwartaal 2015

Handleiding Arbeidsmonitor Werkgeversorganisatie

Grootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs

vco in Midden- en Oost-Groningen Primair onderwijs

Sociaal Jaarverslag 2013

Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

Verzuimgegevens BVE. 1e kwartaal 2017 t/m 4e kwartaal 2017

Verzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2016 t/m 4e kwartaal 2016

Verzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2015 t/m 4e kwartaal 2015

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010

Rapportage. Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, Gezond & Veilig werken. Prae Advies & Onderzoek, 17 september 2012, Utrecht

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018

Van Spaendonck MKB Banenmonitor. 2e kwartaal 2015

koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016

Feiten en cijfers 2010 Branche WMD

Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007

Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele

Jaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.

Verzuimbenchmark Brancherapport 2016

Toelichting Arbeidsmonitor

Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA. Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli juli 2011

Definities verzuimcijfers vs 2.0 def

SBOH. Sociaal Jaarverslag Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde

Feitelijke informatie In de bijlage treft u het sociaal jaarverslag over 2015 aan. Dit betreft een cijfermatige analyse van de gegevens over 2015.

Gemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan

Sociaal Jaarverslag 2015

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren

Toelichting Arbeidsmonitor Start

Bijlage. Verzuimgegevens Rijk. (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man Vrouw

Bijlage II Het Vijvermodel

Jaarverslag NUVO verzuimdienst over Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie

SBOH. Sociaal Jaarverslag Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde. juni 2015

European Sick Leave Index Voorbeeldklant

Verzuimbenchmark 2017

Handleiding RapportageXpert

Sociaal jaarverslag 2012

Transcriptie:

Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 000000 Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen presteert uw organisatie onder het gemiddelde. Binnen de organisatie ligt ruimte voor verbetering. (*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/producten/vernet-health-ranking MF Verzuim in de branche Deze grafiek is verdeeld in vier kwadranten en laat het verzuimpercentage (VP) en de meldingsfrequentie (MF) zien over 2014. De organisaties in kwadrant I scoren het best omdat VP en MF beide lager zijn dan de branche. De rode stip geeft de positie van uw organisatie aan. Vorig jaar bevond uw organisatie zich in hetzelfde kwadrant. Ontwikkeling van verzuim VP Het verzuim in de branche over het vierde kwartaal van 2014 is 5,6%. Het voortschrijdend jaar is ten opzichte van één kwartaal geleden gestegen. 20150623-000000-1 Binnen uw organisatie is het verzuim dit kwartaal 7,1%. In kwartaal 4 van 2013 was dit 5,3%. Over 2014 ligt het verzuim van uw organisatie hoger dan dat van de branche. In 2014 is het verzuim binnen uw organisatie ten opzichte van 2013 gestegen. 2012 2013 2014 Kwartaal

Benchmark verzuim naar leeftijd De grafiek toont over het jaar 2014 de verzuimprestaties per leeftijdsklasse. De kans op langdurig uitval in de hogere leeftijdsklassen is groter. Het verzuim in de groepen 46-55 en >55 ligt boven het gemiddelde in de branche. Verzuimdynamiek in uw eigen organisatie De grafiek toont de ontwikkeling van het verzuim binnen de leeftijdsklassen tussen 2013 en 2014. In 2014 is het verzuim binnen uw organisatie gestegen. De leeftijdsgroep 46-55 heeft de grootste impact op deze stijging. De meldingsfrequentie is gedaald. 2013-1 t/m 2013-4 2014-1 t/m 2014-4 Benchmark verzuim naar ziektejaar 2013 2014 Beide grafieken maken voor zowel de branche als uw eigen organisatie de dynamiek van het 2e ziektejaar zichtbaar tussen 2013 en 2014. 20150623-000000-2 Binnen uw organisatie is het aandeel 2e ziektejaar toegenomen. Uw organisatie Uw organisatie 1e jaar '13 2e jaar '13 1e jaar '14 2e jaar '14

Benchmark verzuim naar duurklasse(*) in 2014 VP Een verzuimgeval wordt ingedeeld in een duurklasse. Deze wordt bepaald door te tellen vanaf de eerste verzuimdag tot en met de hersteldatum of de einddatum van de verslagperiode. Uw organisatie presteert over de laatste vier kwartalen in geen enkele duurklasse significant beter dan de branche. Ten opzichte van 2013 wordt in de duurklasse 92-365 de grootste negatieve verandering gemeten. (*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/naslag/begrippen dagen VP Verzuim naar duurklasse binnen uw organisatie in het 4e kwartaal 2012-4 2013-4 2014-4 dagen Deze grafiek toont het verzuim van kwartaal 4 in de afgelopen drie jaar. Binnen uw organisatie is het verzuim dit kwartaal 7,1%. Ten opzichte van één jaar geleden is het verzuim gestegen. Ten opzichte van kwartaal 4 van 2013 wordt in de duurklasse 92-365 de grootste negatieve verandering gemeten. Benchmark verzuimkosten per FTE Deze grafiek maakt over 2014 de totale verzuimkosten (directe verzuimkosten x 2) per FTE zichtbaar. De rode lijn toont uw organisatie ten opzichte van uw branchegenoten. Ten opzichte van het branchegemiddelde zou uw organisatie nog 805 duizend kunnen besparen. 20150623-000000-3

Verzuimkosten naar leeftijd in uw organisatie 2013 2014 Beide grafieken maken de dynamiek van verzuimkosten per leeftijdsklasse tussen 2014 en 2013 zichtbaar. De algemene trend is dat door de vergrijzing het aandeel medewerkers van 46 jaar en ouder groeit. <26 26-35 36-45 46-55 >55 PS% Benchmark ontwikkeling in personeelsopbouw Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw in uw organisatie en de branche. Ten opzichte van 2010 is het aandeel van medewerkers van 46 jaar en ouder binnen uw organisatie gestegen. De branche laat dezelfde ontwikkeling zien. <26 26-35 36-45 46-55 >55 Benchmark personeelsopbouw naar salarisklasse salarisklasse 20150623-000000-4 Deze grafiek geeft inzicht in de verdeling van het personeel naar salarisklasse in uw organisatie en in de branche. PS%

Benchmark verzuim naar deeltijd VP De grafiek toont het verzuim in de verschillende deeltijdklassen in uw organisatie en in de branche. Zoals in de volgende grafiek zichtbaar is, bevindt het grootste deel van uw personeel zich in de deeltijdklasse 80-100%. In deze deeltijdklasse is het verzuim hoger dan de branche. PS% Benchmark personeelsopbouw naar deeltijd Deze grafieken tonen de ontwikkeling van de personeelsopbouw over de verschillende deeltijdklassen in uw organisatie en de branche. Binnen uw organisatie wijkt het gemiddeld parttime percentage in 2014 (73,2%) af van het beeld in de branche (67,8%). <40% 40-60% 60%-80% 80-100% Benchmark instroom/uitstroom Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling van de beschikbare personele capaciteit over drie jaar. Interne mobiliteit wordt niet meegeteld. 20150623-000000-5 Voor uw organisatie bedroeg dit jaar de totale instroom 4,7% en de totale uitstroom 4,6%. Voor de branche was dit respectievelijk 2,9% en 4,2%.

Kwartaal 2014-4 Verzuimpercentage Uw organisatie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 5,56 5,67 7,65 7,27 10,63 3,57 4,90 5,86 5,89 7,09 Totaal 7,06 5,62 Eerste ziektejaar 6,59 5,10 Tweede ziektejaar 0,47 0,52 Totaal 7,06 5,62 Inclusief zwangerschap 9,35 7,33 Totale verzuimkosten Eerste ziektejaar 1.981.620 Tweede ziektejaar 103.893 Totaal 2.085.513 Verzuimkosten per FTE 1.490 Aantal werknemers 1.914 100.000 Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 1,39 1,78 1,48 1,26 1,16 1,11 1,27 1,17 1,01 0,96 Totaal 1,49 1,11 Gemiddelde duur 16,6 18,4 Verzuimpercentage naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,43 1,60 3,02 1,00 1,05 1,64 2,29 0,64 Totaal 7,06 5,62 Verzuimpercentage 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 3,62 4,32 5,64 7,13 8,74 3,27 4,30 5,09 5,43 6,47 Totaal 5,68 5,02 Eerste ziektejaar 5,42 4,51 Tweede ziektejaar 0,25 0,51 Totaal 5,68 5,02 20150623-000000-6 Inclusief zwangerschap 8,17 6,73 Verzuimkosten Eerste ziektejaar 6.712.524 Tweede ziektejaar 215.722 Totale verzuimkosten 6.928.245 Verzuimkosten per FTE 4.928 Aantal werknemers 1.922 100.000

Uw organisatie Meldingsfrequentie 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 1,20 1,37 1,14 0,97 1,11 0,97 1,06 0,97 0,86 0,83 Totaal 1,19 0,94 Gemiddelde duur 20,4 22,0 Verzuimpercentage naar duurklasse 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,09 1,19 2,35 1,05 0,86 1,04 2,17 0,96 Totaal 5,68 5,02 Personeelsopbouw 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 9,8% 35,2% 21,6% 20,7% 12,7% 9,3% 25,7% 22,0% 26,8% 16,3% Totaal 100,0% 100,0% Werknemers naar meldingsklasse Zonder ziekmeldingen Met 1 ziekmelding Met 2 ziekmeldingen Met 3 ziekmeldingen Met 4 ziekmeldingen 44,4% 30,2% 14,6% 6,6% 2,9% 47,9% 28,8% 14,3% 5,8% 2,2% Met 5 of meer ziekmeldingen 1,3% 1,0% Totaal 100,0% 100,0% Voortschrijdende jaren Verzuimpercentage 92 t/m 730 dagen 2013-1 t/m 2013-4 2013-2 t/m 2014-1 2013-3 t/m 2014-2 2013-4 t/m 2014-3 2014-1 t/m 2014-4 2,72 2,74 2,92 3,10 3,40 2,95 2,97 2,98 2,99 3,13 Werknemers die twee jaar ziek zijn geweest 2013-1 t/m 2013-4 2014-1 t/m 2014-4 0,16 0,10 0,39 0,34 20150623-000000-7 Deeltijdklasse Verzuimpercentage 0-40% 40-60% 60-80% 80-100% Personeelsopbouw 0-40% 40-60% 60-80% 80-100% 8,50 5,59 5,75 5,52 5,68 6,9% 18,9% 34,5% 39,8% 100,0% 4,84 5,01 5,21 4,92 5,02 12,1% 21,0% 31,7% 35,2% 100,0%

Vernet Viewer voor Vestigingen Afkortingen/begrippen op de overzichten ps Gemiddeld aantal werknemers in de periode fte Full Time Equivalenten in de periode werknemers Fulltimers en parttimers. Oproepkrachten zijn buiten beschouwing gelaten. duurklassen Een verzuimgeval wordt ingedeeld in één van de vier verzuimduurklassen. De totale lengte van het verzuim is bepalend voor de indeling. Deze wordt bepaald vanaf de 1e verzuimdag tot en met de herstelmelding of de einddatum van de verslagperiode. Een verzuimgeval kan slechts in één duurklasse worden ingedeeld en kan maximaal 730 dagen duren. vp Verzuimpercentage exclusief zwangerschap vp-incl-zw Verzuimpercentage inclusief zwangerschap mf Meldingsfrequentie exclusief zwangerschap gd Gemiddelde duur exclusief zwangerschap 20150623-000000-8

Verzuimpercentage per vestiging Kwartaal 2014-4 Instellingen vp mf gd vp ps 1e jaar 2e jaar totaal incl.zw Voorbeeldvestiging 1 7,34 0,01 7,36 1,52 19,2 9,30 239 Voorbeeldvestiging 2 5,51 0,00 5,51 0,79 27,1 5,51 156 Voorbeeldvestiging 3 7,52 0,70 8,22 1,51 14,2 11,70 479 Voorbeeldvestiging 4 3,04 0,00 3,04 1,30 3,9 5,11 54 Voorbeeldvestiging 5 0,12 0,00 0,12 0,33 2,0 0,12 3 Voorbeeldvestiging 6 5,67 0,30 5,97 1,60 19,4 7,44 370 Voorbeeldvestiging 7 7,90 0,46 8,36 1,57 10,8 12,45 302 Voorbeeldvestiging 8 4,07 0,62 4,69 0,82 11,0 4,69 126 Voorbeeldvestiging 9 6,70 0,79 7,50 2,34 12,5 10,72 148 Voorbeeldvestiging 10 7,55 2,86 10,41 1,40 72,1 10,41 38 Voorbeeldorganisatie 6,59 0,47 7,06 1,49 16,6 9,35 1.914 Instellingen vp mf gd vp ps 1e jaar 2e jaar totaal incl.zw Voorbeeldvestiging 1 5,70 0,21 5,91 1,14 29,2 8,87 248 Voorbeeldvestiging 2 4,98 0,12 5,10 0,76 34,3 5,59 158 Voorbeeldvestiging 3 5,81 0,35 6,16 1,26 21,5 9,05 472 Voorbeeldvestiging 4 1,69 0,00 1,69 0,89 8,6 5,71 52 Voorbeeldvestiging 5 0,03 0,00 0,03 0,08 2,0 0,03 3 Voorbeeldvestiging 6 4,86 0,15 5,01 1,31 15,2 6,64 367 Voorbeeldvestiging 7 6,14 0,25 6,39 1,27 16,7 10,66 306 Voorbeeldvestiging 8 4,40 0,15 4,55 0,66 18,9 4,84 126 Voorbeeldvestiging 9 6,03 0,25 6,27 1,59 16,2 9,60 150 Voorbeeldvestiging 10 6,95 1,32 8,26 1,23 38,5 9,08 39 Voorbeeldorganisatie 5,42 0,25 5,68 1,19 20,4 8,17 1.922 20150623-000000-9

Totale verzuimkosten Kwartaal 2014-4 Instellingen Totale verzuimkosten Voorbeeldvestiging 1 312.447 Voorbeeldvestiging 2 106.573 Voorbeeldvestiging 3 556.195 Voorbeeldvestiging 4 22.910 Voorbeeldvestiging 5 82 Voorbeeldvestiging 6 305.744 Voorbeeldvestiging 7 376.970 Voorbeeldvestiging 8 130.775 Voorbeeldvestiging 9 154.295 Voorbeeldvestiging 10 119.523 Voorbeeldorganisatie 2.085.513 Instellingen Totale verzuimkosten Voorbeeldvestiging 1 1.041.751 Voorbeeldvestiging 2 409.468 Voorbeeldvestiging 3 1.610.161 Voorbeeldvestiging 4 50.241 Voorbeeldvestiging 5 82 Voorbeeldvestiging 6 1.029.913 Voorbeeldvestiging 7 1.187.173 Voorbeeldvestiging 8 753.742 Voorbeeldvestiging 9 537.561 Voorbeeldvestiging 10 308.154 Voorbeeldorganisatie 6.928.245 20150623-000000-10

Verzuimpercentages naar Duurklassen Kwartaal 2014-4 Verzuimpercentage Instellingen 1-14 15-91 92-365 366-730 totaal dagen dagen dagen dagen Voorbeeldvestiging 1 1,51 2,13 3,70 0,01 7,36 Voorbeeldvestiging 2 1,10 1,47 2,62 0,32 5,51 Voorbeeldvestiging 3 1,49 1,62 3,91 1,20 8,22 Voorbeeldvestiging 4 1,44 0,00 1,60 0,00 3,04 Voorbeeldvestiging 5 0,12 0,00 0,00 0,00 0,12 Voorbeeldvestiging 6 1,47 1,93 2,19 0,38 5,97 Voorbeeldvestiging 7 1,48 1,91 3,05 1,92 8,36 Voorbeeldvestiging 8 0,69 0,27 1,86 1,87 4,69 Voorbeeldvestiging 9 2,02 1,18 2,76 1,52 7,50 Voorbeeldvestiging 10 1,66 1,38 4,47 2,90 10,41 Voorbeeldorganisatie 1,43 1,60 3,02 1,00 7,06 20150623-000000-11 Verzuimpercentage Instellingen 1-14 15-91 92-365 366-730 totaal dagen dagen dagen dagen Voorbeeldvestiging 1 1,16 1,12 3,14 0,49 5,91 Voorbeeldvestiging 2 0,82 1,35 2,40 0,52 5,10 Voorbeeldvestiging 3 1,13 1,31 2,73 1,00 6,16 Voorbeeldvestiging 4 0,84 0,19 0,67 0,00 1,69 Voorbeeldvestiging 5 0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 Voorbeeldvestiging 6 1,15 1,43 1,88 0,56 5,01 Voorbeeldvestiging 7 1,21 1,50 1,85 1,85 6,39 Voorbeeldvestiging 8 0,50 0,31 2,12 1,64 4,55 Voorbeeldvestiging 9 1,41 0,83 2,47 1,57 6,27 Voorbeeldvestiging 10 1,15 1,03 2,94 3,15 8,26 Voorbeeldorganisatie 1,09 1,19 2,35 1,05 5,68

Verzuimpercentages naar Leeftijd Kwartaal 2014-4 vp naar leeftijdsklasse Instellingen <26 26-35 36-45 46-55 >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 8,87 5,55 10,88 7,78 7,45 7,36 Voorbeeldvestiging 2 10,90 8,26 2,74 5,77 6,89 5,51 Voorbeeldvestiging 3 6,46 7,81 9,09 9,76 5,92 8,22 Voorbeeldvestiging 4 0,95 4,70 0,45 2,11 7,21 3,04 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 2,17 0,00 0,00 0,12 Voorbeeldvestiging 6 6,59 3,83 8,22 4,48 15,64 5,97 Voorbeeldvestiging 7 2,39 5,63 6,84 9,57 21,62 8,36 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,86 3,26 4,50 8,17 4,69 Voorbeeldvestiging 9 1,50 7,78 8,06 6,47 9,72 7,50 Voorbeeldvestiging 10 0,00 1,90 24,64 14,04 12,98 10,41 Voorbeeldorganisatie 5,56 5,67 7,65 7,27 10,63 7,06 vp naar leeftijdsklasse Instellingen <26 26-35 36-45 46-55 >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 3,35 3,97 6,80 10,65 9,32 5,91 Voorbeeldvestiging 2 6,16 2,15 2,64 5,21 7,59 5,10 Voorbeeldvestiging 3 5,83 6,24 6,06 6,26 6,33 6,16 Voorbeeldvestiging 4 0,72 2,86 0,33 0,65 1,71 1,69 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 0,55 0,00 0,00 0,03 Voorbeeldvestiging 6 3,08 4,02 7,31 4,23 10,08 5,01 Voorbeeldvestiging 7 1,79 4,09 4,76 12,56 12,53 6,39 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,00 3,35 5,79 7,08 4,55 Voorbeeldvestiging 9 1,36 4,63 7,09 7,00 12,69 6,27 Voorbeeldvestiging 10 2,27 1,26 12,43 19,33 9,00 8,26 Voorbeeldorganisatie 3,62 4,32 5,64 7,13 8,74 5,68 20150623-000000-12

Meldingsfrequentie naar Leeftijd Kwartaal 2014-4 mf naar leeftijdsklasse Instellingen <26 26-35 36-45 46-55 >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 0,34 1,65 1,51 1,70 1,23 1,52 Voorbeeldvestiging 2 0,70 2,36 0,75 0,92 0,48 0,79 Voorbeeldvestiging 3 1,80 1,57 1,44 1,52 1,02 1,51 Voorbeeldvestiging 4 1,17 1,66 0,49 1,99 1,32 1,30 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 3,97 0,00 0,00 0,33 Voorbeeldvestiging 6 1,23 2,01 1,70 1,08 1,20 1,60 Voorbeeldvestiging 7 1,64 1,66 1,05 1,20 2,47 1,57 Voorbeeldvestiging 8 0,00 1,10 0,86 0,89 0,56 0,82 Voorbeeldvestiging 9 1,55 2,49 3,19 1,71 1,32 2,34 Voorbeeldvestiging 10 0,00 2,07 0,98 0,00 1,70 1,40 Voorbeeldorganisatie 1,39 1,78 1,48 1,26 1,16 1,49 mf naar leeftijdsklasse Instellingen <26 26-35 36-45 46-55 >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 1,16 1,17 1,20 1,09 0,93 1,14 Voorbeeldvestiging 2 1,16 0,95 0,66 0,81 0,70 0,76 Voorbeeldvestiging 3 1,44 1,35 1,22 1,07 1,24 1,26 Voorbeeldvestiging 4 1,04 1,18 0,33 0,63 0,37 0,89 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,08 Voorbeeldvestiging 6 1,06 1,70 1,19 0,93 1,12 1,31 Voorbeeldvestiging 7 0,95 1,26 1,06 1,17 2,00 1,27 Voorbeeldvestiging 8 0,00 0,91 0,77 0,53 0,54 0,66 Voorbeeldvestiging 9 1,59 1,65 1,74 1,26 1,55 1,59 Voorbeeldvestiging 10 0,90 1,32 2,08 0,64 1,23 1,23 Voorbeeldorganisatie 1,20 1,37 1,14 0,97 1,11 1,19 20150623-000000-13

Werknemers personeelssterkte naar leeftijdsklasse (%) Instellingen <26 26-35 36-45 46-55 >55 Totaal Voorbeeldvestiging 1 7,0 47,9 22,4 13,8 9,0 100,0 Voorbeeldvestiging 2 2,7 6,0 23,4 38,6 29,3 100,0 Voorbeeldvestiging 3 12,6 32,7 23,1 22,6 9,0 100,0 Voorbeeldvestiging 4 29,5 37,5 18,8 9,0 5,1 100,0 Voorbeeldvestiging 5 0,0 0,0 8,3 15,0 76,8 100,0 Voorbeeldvestiging 6 13,9 38,7 20,3 20,2 7,0 100,0 Voorbeeldvestiging 7 9,0 45,0 18,5 15,6 11,8 100,0 Voorbeeldvestiging 8 0,6 18,3 25,7 28,6 26,9 100,0 Voorbeeldvestiging 9 6,3 39,5 24,6 17,5 12,1 100,0 Voorbeeldvestiging 10 5,7 32,8 9,9 16,2 35,5 100,0 Voorbeeldorganisatie 9,8 35,2 21,6 20,7 12,7 100,0 Percentage werknemers naar meldingsklasse Instellingen 0 1 2 3 4 >4 meldingen melding meldingen meldingen meldingen meldingen Voorbeeldvestiging 1 37,5 35,8 16,2 6,0 3,4 1,1 Voorbeeldvestiging 2 56,5 25,8 12,1 2,4 2,5 0,6 Voorbeeldvestiging 3 46,1 30,7 14,0 5,9 2,5 0,8 Voorbeeldvestiging 4 48,2 29,6 17,2 3,8 1,2 0,0 Voorbeeldvestiging 5 91,7 8,3 0,0 0,0 0,0 0,0 Voorbeeldvestiging 6 43,8 28,9 15,2 7,7 2,1 2,3 Voorbeeldvestiging 7 40,3 32,2 14,1 7,7 3,8 1,8 Voorbeeldvestiging 8 60,3 27,7 4,4 4,9 0,8 1,8 Voorbeeldvestiging 9 31,8 28,3 21,1 10,9 6,5 1,3 Voorbeeldvestiging 10 43,6 18,8 24,7 10,3 2,6 0,0 Voorbeeldorganisatie 44,4 30,2 14,6 6,6 2,9 1,3 20150623-000000-14

Indicatie voor de instroom in de WIA (langdurig verzuim) Verzuimpercentage (92 t/m 730 dagen) op basis van voortschrijdende jaren Instellingen 2013-1 2013-2 2013-3 2013-4 2014-1 t/m t/m t/m t/m t/m 2013-4 2014-1 2014-2 2014-3 2014-4 Voorbeeldvestiging 1 5,03 4,87 4,49 3,99 3,63 Voorbeeldvestiging 2 3,35 2,40 2,37 2,74 2,93 Voorbeeldvestiging 3 3,10 3,31 3,16 3,26 3,72 Voorbeeldvestiging 4 2,66 1,88 1,15 0,80 0,67 Voorbeeldvestiging 5 2,17 1,24 0,00 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 6 1,39 1,56 1,98 2,25 2,44 Voorbeeldvestiging 7 1,77 1,84 2,29 2,81 3,68 Voorbeeldvestiging 8 2,17 2,20 2,76 3,29 3,75 Voorbeeldvestiging 9 2,27 2,55 3,13 3,85 4,04 Voorbeeldvestiging 10 4,77 5,75 6,20 5,59 6,08 Voorbeeldorganisatie 2,72 2,74 2,92 3,10 3,40 20150623-000000-15 Werknemers die twee jaar ziek zijn geweest Instellingen 2013-1 2014-1 t/m t/m 2013-4 2014-4 Voorbeeldvestiging 1 0,39 0,00 Voorbeeldvestiging 2 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 3 0,00 0,42 Voorbeeldvestiging 4 0,76 0,00 Voorbeeldvestiging 5 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 6 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 7 0,60 0,00 Voorbeeldvestiging 8 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 9 0,00 0,00 Voorbeeldvestiging 10 0,00 0,00 Voorbeeldorganisatie 0,16 0,10