Bestuursplan Wijnen II Focus tijdens de wedstrijd



Vergelijkbare documenten
Bestuursplan Geervliet

E e r w a a r d e l e d e n,

Bestuursplan De Wit Make Brabant Great Again

31 augustus 2016 Afdelingscongres JD Brabant. Afdelingscongres Woensdag 31 Augustus, 19:00 uur Café Karel, Tilburg

Afdelingscongres JD Brabant 11 juni Afdelingscongres. zaterdag 11 juni 2016, uur Café Karel, Tilburg

AAV Brabant 8 september 2015

Financieel beleidsplan D66 Midden-Brabant 2017 e.v.

Bestuursplan Cramer I

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering

Visie GroenLinks Leiden in 2018

Afdelingscongres JD Brabant 12 december Afdelingscongres. zaterdag 12 december, uur Café Karel, Tilburg

Jonge Democraten Brabant AAV Café Karel, Tilburg.

Beleidsplan FyNeOn

Voorwoord Voor u ligt het werkplan Het werkplan richt zich op de hoofdzaken van de activiteiten.

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Voor u ligt het beleidsplan voor 2016 van Stichting Roos, organisator van vakanties voor kinderen en jongvolwassenen met een verstandelijke beperking.

CT voor Dummies. Meerjaren beleidsplan voor Handbalvereniging De Cirkeltijgers

Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen

Beleidsplan

Vereniging Almere 90 Baseball & Softball Club

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure d.d. oktober 2009

LEKKER BETROKKEN! Copyright VHVG / Phyllis den Brok- Phliss, jan Lekker Betrokken! 1

Profielschets bestuursleden Ouderen Appèl Eindhoven

Afdelingsreglement Jonge Democraten Fryslân

Jaarplan Pagina 1 van 5

Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2019

Jaarplan Namens het afdelingsbestuur. Ernstjan van Doorn. Secretaris Amsterdam Centrum

Bestuursvisie 8 e bestuur der SV Archimedes

Thema. Beleidsvoornemen Beleidsvoornemen Resultaten Resultaten Resultaten Beleidsvoornemen 2016

Activiteitenplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant

AAV der Jonge Democraten Limburg

Jaarplan 2015 Inhoudsopgave:

Algemeen Beleidsplan BC Iduna Versie 12 maart 2015

Jaarplan 2016 Inhoudsopgave:

Besluit deelname gemeenteraadsverkiezingen Den Haag 21 maart 2018

Afdelingsreglement. Jonge Democraten Groningen

Vijf oplossingen om jongeren te betrekken bij de Provincie Utrecht

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

Motivaties Kandidaatstellingen

Samenwerking Kwaliteit Diversiteit

Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

AAV JONGE DEMOCRATEN AMSTERDAM

Ouderraad protocol IBS Al-Qoeba

Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio

BELEIDSPLAN A.S.V.A. ALUMNIVERENIGING. Net iets meer: Verdieping, verbinding en vertier

JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude

Plan van aanpak. Jongerenraad Moerdijk

Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout

Jaarlijks verslag. Enschede, Beste Jonge Democraten,

Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi

Beleid A Eskwadraatbestuur lekker belangrijk

Beleidsplan TV Timmersweide

Scholingsaanbod najaar voor actieve vrijwilligers van ANBO

Beleidsplan VC-Argos

Afdelingsreglement Jonge Democraten Limburg

Statuten- en reglementswijzigingen Organisatie

Zoekboekje Kies voor een bestuursjaar bij DWARS Groningen!

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Thema. Beleidsvoornemen Beleidsvoornemen Resultaten Resultaten Resultaten Beleidsvoornemen 2016

Secretarieel Jaarverslag H.E.M.A.-bond Nederland

JAAR A PL P AN A

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

Organisatiestructuur. Inhoudsopgave. 1.0 Inleiding. 2.0 Jaarlijkse Algemene Vergadering 2.1 Verenigingsvertegenwoordiger 2.

Beleidsplan

Stichting Earlybirds fotografie Organisatieplan

Beleidsplan TransitieCinema

FUSION TEAMS. Tewerkstelling en diversiteit in het jeugdwelzijnswerk. April 2014 december 2015

Communicatieplan JOVD Friesland. Een korte handleiding om de communicatie in en buiten de afdeling te beheren en beheersen

Goedgekuerd stuknummer Functietypering lid Landelijk GroepsBestuur Ziekenhuizen (LGB) 1

Een mooie toekomst voor VVR. Enquête VVR Conclusies en Aanbevelingen

Beleidsplan Jonge Democraten Arnhem - Nijmegen Bestuur Van Vugt I September 2016

NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS

Stichting Leaders of Today. Beleidsplan. Samensteller: Andre Damian

hhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

Werkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH

Voorwoord Geachte leden,

In 2020 is dwars de grootste politieke jongerenorganisatie Van Nederland. - Gehoord in Rotterdam

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2018

Communicatievisie 2014 More Than a Degree

JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN

Plan van aanpak Twente, verenigt!

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2016

Ambitie PvdA afdeling Regio Eindhoven

Inhoudsopgave. Beleidsplan bestuur Broer

Jaarplan Werkgroep Politiek Café. GroenLinks Utrecht

Jaarplan 2014 / 2015 Medezeggenschapsraad OBS Harlekijn Versie: 1.0

Communicatieplan CO 2

Beleidsplan TSBV Pendragon

Beleidsplan Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Bijlage Voorbeeld functieprofielen versie 0.1. juni 2015

Beleidsplan Jonge Democraten Fryslân Bestuur Meijer I

School- en organisatieprofiel Graaf Engelbrecht Bestuur Schoolleiding en organisatie De uitdaging

Pagina 1 van 6 Versie 1 Registratienr.: Z/14/000757/742 Agendapunt 11

Vind je het harstikke leuk bij DWARS, en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur!

Beleidsplan. Studie- en alumniverening voor Fysiotherapiewetenschap

Transcriptie:

Bestuursplan Wijnen II Focus tijdens de wedstrijd

Eerwaarde leden, Bij sportteams waar gezelligheid een hoge prioriteit heeft, is het bijna traditie om te zeggen: Focus tijdens de wedstrijd. De Jonge Democraten kenmerken zich dat er niet alleen serieus met politiek wordt omgegaan, maar dat er ook veel ruimte is voor gezelligheid. Voor sommigen zelfs dé reden om actief te zijn bij een afdeling. Brabant als bourgondische afdeling wordt gekenmerkt voor de ruimte om aimabel met elkaar om te gaan. Een afdeling kan echter niet alleen op gezelligheid draaien. Er moet af en toe ook gepresteerd worden. In die gedachte heeft het bestuur Wijnen II ervoor gekozen om de focus tijdens de wedstrijd te leggen, zodat er genoeg ruimte blijft voor een goede sfeer. Peet Wijnen Voorzitter Liselot Dujardin Algemeen Secretaris Marijn Kijff Penningmeester Robin Heijmans Secretaris Organisatie Ruben van den Bulck Secretaris Politiek Foto voorpagina door R.J. Malfalfa (https://www.flickr.com/photos/malfalfa/1309503067) Bestuur Wijnen II 2

1. Actieve leden Teamspelers Centraal in het spel staan de spelers, in onze vereniging zijn dat de actieve leden. Elk lid dat de ambitie heeft om deel te nemen aan het spel dient gewaardeerd en uitgedaagd te worden. In de diverse commissies (zowel op regionaal als provinciaal niveau) krijgen leden de ruimte om inhoudelijke, politieke en informele activiteiten te organiseren of bij te wonen. Dit zal de aankomende periode ook zo blijven. Bestuur Wijnen II wil extra inzetten op ledenactivering. Door belronden in regio s met een lagere veldbezetting zoals Zeeland en West-Brabant wil het bestuur meer commissieleden aantrekken. In de regio Oost-Brabant is het anderzijds noodzaak om de commissies meer structuur te geven en nieuwe talenten te scouten. Door nauw toe te zien op de doorstroming en aanwas van de commissieleden, door een ervaren lid als coach van een commissie aan te wijzen en door het opzetten van een kadermoment tracht het bestuur de commissieleden meer te binden aan de vereniging. Ook krijgen de commissies een commissiebudget welke ingezet kan worden voor een commissie-uitje. Ervaring leert dat deze uitjes commissieleden binden. Om de commissievoorzitters scherp en betrokken te houden wordt er elk kwartaal tijdens het commissievoorzittersoverleg kennis en kunde uitgewisseld. Zo kunnen de commissievoorzitters ervaringen uitwisselen, maar ook een interstedelijk programma opzetten. Dit zal uitgebreid worden behandeld bij Activiteiten. Adviesraad Nieuw aankomend half jaar is de commissie organisatie nieuwe toekomst. Zes commissieleden zullen zich verdiepen in alternatieve organisatiestructuren die voor de afdeling kunnen werken. Voor het verduurzamen van de effectiviteit van de afdeling, is het mogelijk raadzaam om de structuur van de afdeling om te buigen naar een andere organisatiestructuur. De voorzitter van het afdelingsbestuur zal toezien op de continuïteit van deze commissie. Het bestuur kijkt alvast uit naar de bevindingen, deze zullen worden gepresenteerd tijdens het AAV van 11 juni. Het damesteam Naast ledenactivering en verduurzaming van de afdeling wil het bestuur zich in het bijzonder gaan inspannen voor een meer diverse opkomst bij activiteiten. Het bestuur streeft naar meer vrouwen bij de activiteiten, dit blijkt een project van langere adem. Met de oprichting van CV Damus Democratus gaf de afdeling al een signaal dat het de participatie van vrouwen in het maatschappelijke veld en dus ook bij de Jonge Democraten wordt toegejuicht. Om vrouwelijke commissieleden meer te binden is het wenselijk om meer vrouwelijke coaches binnen de commissies aan te werven, dit omdat de drempel zo lager zal liggen. Ook zal er weer een activiteit worden georganiseerd die zich in het bijzonder zal richten op een vrouwelijk publiek. Bestuur Wijnen II 3

2. De competitie: Activiteiten Het organiseren van de activiteiten is voornamelijk de taak van commissies. De commissievoorzitter draagt hierbij de verantwoordelijkheid dat de activiteit goed en zorgvuldig georganiseerd wordt. De secretaris organisatie is als eindverantwoordelijke degene die hierop toeziet en ondersteuning verleent. Uit en thuis: Interstedelijke activiteit onder de leden Het vorige bestuur heeft ondervonden dat de commissies binnen de afdeling Brabant als het ware eilanden zijn binnen de afdeling; commissieleden van Eindhoven komen vrijwel alleen maar naar activiteiten in en door Eindhoven georganiseerd, enzovoort. De afdeling ziet graag dat leden van de regiocommissies ook naar activiteiten in de hele afdeling komen; Eindhovense leden die ook naar een activiteit in s-hertogenbosch komen, Tilburgse leden die naar Eindhoven gaan en vice versa. Vanuit dit uitgangspunt zal er het komende half jaar een pilot op worden gezet waarin een tweetal maanden een overkoepelend thema heeft. Binnen dit thema zal iedere commissie een activiteit organiseren. Op deze manier wordt de betrokkenheid en samenwerking tussen de verschillende commissies bevordert en krijgt de interstedelijke activiteit van de leden een impuls. Het trainingskamp: scholing en de kaderactiviteit Om de commissies zo goed mogelijk te laten functioneren wordt er tweemaal per jaar een kaderdag georganiseerd. Deze kaderdag staat in het teken van het uitwisselen van ervaringen en het versterken van de vaardigheden van de leden. Alle leden kunnen meedenken over het functioneren van de afdeling. Het is als het ware een cadeautje van het bestuur aan de leden 3. Zeeland De provincie Zeeland is onderdeel van de afdeling. De dunne spoeling van leden in combinatie met de geografie, maakt dat er in Zeeland een uitdaging ligt om de Zeeuwse leden bijeen te krijgen. Het bestuur ziet dat er kansen liggen, maar erkent tegelijkertijd dat de tijdsinvestering ten koste gaat van de leden in Brabant. Dit jaar zal tot de zomer worden ingezet om in Zeeland een actieve commissie te vormen: Hiervoor zullen alle leden in Zeeland persoonlijk benaderd worden. Vanwege de dunne spoeling wordt samengewerkt met de D66-regio. Afhankelijk van de uitkomst van dit proces zal bekeken worden of het realistisch is om als afdeling in Zeeland actief te zijn. 4. Het scorend vermogen: Politieke standpunten Het succesvol uitdragen van de eigen standpunten is hetzelfde als een doelpunt scoren. De afdeling heeft een prachtig Regionaal Politiek Programma waar haar standpunten in staan verwoord. De secretaris politiek zorgt als aanvalsleider dat deze standpunten actief worden uitgedragen. De secretaris politiek werkt op regionaal niveau samen met de regiocommissie voor het opstellen van persberichten en het opzetten van politieke acties. Hij schuift hiervoor Bestuur Wijnen II 4

regelmatig aan bij commissievergaderingen en overlegt met de commissievoorzitters over de actuele lokale politieke situaties. Om de regionale politiek meer op de kaart te zetten binnen de afdeling zal er voor elke activiteit een lokale politicus komen spreken over de plaatselijke politiek. Bij een thematische activiteitenserie zal worden ingezet op het actief uitdragen van standpunten rondom dat thema. Vanzelfsprekend gaat dit alles niet ten koste van actief inspringen op actuele publiciteitsmogelijkheden. De insteek is juist om de standpunten niet alleen via de pers maar ook via acties uit te dragen. Om optimaal te scoren zullen er meerdere acties worden georganiseerd. 5. Het veld op: Actie en promotie Het bestuur beoogt de afdeling meer naamsbekendheid en zichtbaarheid te geven door kwantitatief en kwalitatief goede acties en promotie op te zetten. Het zomeroffensief is een mooi moment om de Jonge Democraten Brabant bekend te maken, maar er zal het hele jaar door hard gewerkt worden om de afdeling te profileren. De secretaris organisatie is verantwoordelijk voor de Facebookpagina en -groep, maar het politieke gedeelte zal worden bijgehouden door de secretaris politiek. De twitter-account van de Jonge Democraten Brabant zal beheerd en gebruikt worden door de secretaris politiek. Persberichten zullen geplaatst worden, ook is er ruimte voor discussie en interactie met de leden en andere partijen. Sociale media In deze moderne tijden valt of staat een vereniging met een goede communicatie via de sociale media. Facebook is hierin een belangrijk kanaal, omdat alle activiteiten hierop worden gecommuniceerd en de promotie van de activiteit hier plaats vindt. Het is dan ook de taak van de secretaris organisatie om de Facebook-groep actief bij te houden. Dit doet hij door elk nieuw lid een welkomstbericht te sturen en alle activiteiten op Facebook openbaar toegankelijk te maken en deze promoten. Zomeroffensief Voor het werven van nieuwe leden is het zomeroffensief een belangrijk moment. De afdeling zal tijdens de diverse introductiemomenten worden gepromoot. Bovendien zullen er nadien in samenwerking met de andere Brabants PJO s kennismakingsborrels worden georganiseerd. 6. Financiën Het bestuur is ervoor verantwoordelijk dat de uitgaven zorgvuldig en weloverwogen worden gedaan. De penningmeester ziet hier gezamenlijk met de KasCo nauwlettend op toe. De penningmeester zal een goed geordende en up-to-date administratie bijhouden en de subsidiemogelijkheden inventariseren. Bij grote kostenposten of complexe transacties zal er een beroep gedaan worden op de expertise van de afdelings-kasco. De commissies zullen maandelijks een update ontvangen van het nog beschikbare budget. Bovendien zal er in overleg met de commissies een financieel jaarplan voor het Bestuur Wijnen II 5

commissiebudget opgesteld worden. De financiële status zal twee keer per jaar naar de leden worden gecommuniceerd tijdens de algemene afdelingsvergaderingen. 7. Samenwerking De afdeling Brabant is onderdeel van de Jonge Democraten, welke als PJO gelieerd is aan D66. Dit maakt deze partij een natuurlijke partner in politieke thema's en organisatorische zaken zoals scholing en activiteiten. Als afdeling zullen wij met de regionale D66-besturen van Brabant en Zeeland en stedelijke afdelingen contact onderhouden om waar mogelijk samen op te trekken als hier voordeel ligt. Ook binnen de Jonge Democraten zal de afdeling samenwerken met andere regio's in het opzetten van activiteiten. Als er meerwaarde is, zal ook met landelijke werkgroepen en teams samengewerkt worden. Internationaal Het bestuur vindt het belangrijk om met de afdeling internationale banden te creëren en onderhouden. Om dit realiseren zal de afdeling dit jaar minimaal één buitenlandse PJO ontvangen en zal er een internationale Twinning worden georganiseerd. Een deel van de leden zal dus een reis naar het buitenland maken. Voor de internationale Twinning zal een tijdelijke commissie worden aangesteld. Bestuur Wijnen II 6

Bijlage 1 Begroting 2016 Begroting 2016 Inkomsten 2.450,00 Vaste voet 700,00 Variabele component 1.750,00 Uitgaven 2.450,00 Rabo 85,00 Bedankjes bestuur 90,00 Promotie 400,00 Scholing 150,00 Activiteitenbudget 1.275,00 Bestaande uit: Eindhoven 200,00 Den Bosch 200,00 Breda 200,00 Zeeland 200,00 Tilburg 200,00 Zomeractiviteit 100,00 Algemeen 175,00 Internationaal 250,00 Kantoorkosten 50,00 Onvoorziene kosten 150,00 Bestuur Wijnen II 7

Bijlage 2 Verdeling takenpakket Voorzitter: Minimaal 3 activiteiten in Zeeland organiseren, bij voorkeur in samenwerking met de leden Aansturen van het onderzoek over de organisatiestructuur door de Commissie Organisatie Nieuwe Toekomst Actief houden ervaren leden, o.a. door coaches aan te stellen en kennisoverdracht met oudbestuursleden organiseren Contact met andere PJO s in Brabant onderhouden Contact met D66 Zeeland, Brabant en Eindhoven onderhouden Zomeroffensief afstemmen met PJO s en landelijk bestuur Secretaris Maandelijks bellen naar nieuwe leden Het actief activeren van vrouwelijke leden AR-schrijfmoment organiseren Website bijwerken en actief verversen Penningmeester Maandelijks financieel overzicht maken Maandelijks financieel overzicht per regiocommissie maken en communiceren Financieel jaarplan met de regiocommissies opstellen Subsidiemogelijkheden van D66-afdelingen en landelijke JD inventariseren KasCo betrekken bij financiële afwegingen Jong VLD ontvangen Onderhouden internationale contacten Twinningteam opzetten Twinning voor het najaar voorbereiden Financiële voorbereidingen voor zomeroffensief maken Secretaris Politiek Politiek kwartiertje organiseren voorafgaand aan de activiteiten Politiek moment tijdens commissievergaderingen bevorderen Minimaal twee politieke acties organiseren De social media omtrent politieke thema s bijhouden. Contact met D66 s Hertogenbosch, Breda en Tilburg onderhouden Interstedelijke thema s afstemmen met secretaris organisatie en bijbehorende politieke output initiëren. Secretaris Organisatie Er wordt minimaal vier keer per jaar een commissievoorzittersoverleg gehouden Er wordt minimaal twee keer per jaar een kadermoment georganiseerd De bezetting van de regiocommissies bevat minimaal 3 leden waaronder een voorzitter Een interstedelijke themamaand organiseren i.s.m. commissievoorzitters en secretaris politiek De social media omtrent ledenactivering bijtijds bijhouden, o.a. activiteiten uiterlijk 2 weken vooraf aankondigen Nieuwe leden op facebook verwelkomen Bestuur Wijnen II 8