Programmadirectie Opdrachtgeverschap Rijkskantoren (POR) & directie Facilitair Huisvesting en Inkoop Rijksdienst (FHIR)



Vergelijkbare documenten
Shared Service Center ICT Haaglanden. en de digitale snelweg van de Rijksoverheid. Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden

IB-Governance bij de Rijksdienst. Complex en goed geregeld

De Compacte Rijksdienst

Toetsingskader DWR. Versie Datum 11 juni 2012 Status versie ter vaststelling ICCIO

Rijksoverheidsnetwerk 2.0 Een netwerk van netwerken (RON2.0)

Toetsingskader DWR. Versie Datum 21 juni 2012 Status Definitief, vastgesteld in ICCIO

Samenhang plannen/documenten "Mobiel werken"

Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect

FMHaaglanden facilitaire dienstverlener van en voor het Rijk

1. Het investeringsplan voor de realisatie van de ICT-netwerk infrastructuur in het

DCI ICT sourcing strategie Status: definitief Versie: Doel, scope, richting en marktbenadering

Naar een nieuwe inkoopstrategie

4. Eerder behandeld in: ICOP ICIA ICFH ICCIO CBIB Anders: Niet

RijksOverheidsNetwerk 2.0 (RON2.0)

Digikoppeling adapter

IP Services. De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk

Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011

Smart Buildings. Gerald Gremmen Unica 28 januari 2016

Toepassing van tactische regie op DWR

Service Offer SMART building. Van SMART technologie naar SMART gebouwbeheer

WELKOM! WORKSHOP 6 HNW in VUmc, dynamiek tussen kaders en maatwerk. Waar gaat het nu om? Sprekers: Christine Hoebe, Sander Peet en Angela van t Slot

Business case Digikoppeling

Verbouwen, nieuw bouwen of verhuizen, QLiCT helpt graag een handje mee!

Shared telefonie platform voor de Rijksoverheid

Rapportage Uitwerking huisvestingskosten UWV gebouw B

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten

BIR comply or explainprocedure

Notitie: Business case de plaatsing van de Bloemendaalse servers. Concept: 25 april 2012 Bedrijfsbureau : Jan van de Straat Corsanummer:

Dromen, durven, doen, samen doen

Unicoz Onderwijsgroep ICT Beleidskader

Referentie model "Operationeel beheer en Onderhoud" voor het FttH netwerk van Sterk Midden Drenthe

Inleiding. Vervanging huidige telefooncentrale. Commissie Bestuur en Financiën. 11 december 2001 Nr , CDB Nummer 64/2001

Streefbeeld TPAW 2015

Video Conferencing anno 2012

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Factsheet Reservations Add-in for Microsoft Outlook

Fujitsu als verbindende schakel tussen Relined en het Deventer Ziekenhuis

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam

Doel. Agendapunt: 4. Lijst open standaarden. Stuurgroep open standaarden Datum: Versie 1.0 Stand van zaken Open standaarden

Vragenlijst ten behoeve van opstellen continuïteitsplan

RAAD GEMEENTEBESTUUR VAN VEENDAM

Monitor Open standaarden 2018

Wegwijzer. Welkom in Rijnstraat 8. Werken met moderne voorzieningen in jouw Rijkskantoor FMHaaglanden & SSC-ICT helpen je graag

RAAD GEMEENTEBESTUUR VAN VEENDAM 25 februari Nummer: 2013R0006 Sector: Interne Dienstverlening. Veendam, 22 januari 2013

Proces standaardverklaring

Concept Agendapunt: 06 Lijsten met open standaarden Bijlagen: College Standaardisatie

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Werkbijeenkomst 5. Gemeenschapshuis Asten. d.d

Agendapunt 7f van de vergadering van het Algemeen Bestuur van 18 december 2015.

WSO2 ebms adapter. Yenlo WSO2 ontbijtsessie. Ministerie van Infrastructuur en Milieu. 1 DEFINITIEF, 18 september 2012

Programma kennissessie LMO

BYOD - Uitgangspunten versie 1.0

Jansbuitensingel 7 te Arnhem.

Spelen voor een gedragen huisvesting

Netwerk infrastructuur Wellantcollege

21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock

Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties De Minister, dr. R.H.A. Plasterk. Postbus EA Den Haag

Informatiebeveiligingsbeleid. Stichting Pensioenfonds Chemours

Digitale Agenda Borne. 6 maart 2017

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

Efficiënt beheer op de grens van demand en supply

Factsheet Backup on demand

Shared Services in ontwikkeling binnen de Rijksoverheid

Fujitsu als verbindende schakel tussen Relined en het Deventer Ziekenhuis

Raadsbijlage Voorstel inzake hei beschikbaar stellen van een aanvullend

Jansbuitensingel 7 te Arnhem.

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ

Voorbeelden generieke inrichting Digikoppeling

Mobiel Breedband Ontwikkelingen na de veiling

Op 6 oktober is tijdens het TO vo/mbo de nieuwe versie van het attributenbeleid besproken.

1 Dienstbeschrijving all-in beheer

bottlenecks en best practices

innovaphone case study

IBM Connections. Magic XPI. Project uren. fiscaal Financieel

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Aanvullende Producten- en Diensten Catalogus FMHaaglanden

Werken in de Fysieke Werkomgeving Rijk

Review op departementale planningen (medio mei 2004) tbv. SSC HRM RAPPORT

Unica ICT Solutions is onze flexibele ICT-partner. Stichting Sprank krijgt regierol door uitbesteden ICT

uw portaal voor technisch facilitair management unica online

SOM= Effectief en plezierig werken

Digitale Agenda september 2017

Belastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven

Unicoz Onderwijsgroep Kosten Centrale ICT dienst

Categoriemanagement Uitzendkrachten Rijksoverheid

Regionale Visie en Programma. 11 november 2010

Werkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus AE Den Haag

Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011

Datum 27 april 2009 Betreft Toetreding bedrijfseenheden bij de Werkmaatschappij per

SERVICE AT HOME HET FLORENCE VERHAAL. Ascom (Nederland) B.V.

Aanvulling op de contractuele afspraken tussen het COA en GGD Nederland

Model inrichting declaratie- / facturatieproces. VNG Project - Declaratie Jeugd

het digitale landschap van de zorg in 2016

DigiInkoop: eenvoudig, efficiënt en betrouwbaar inkopen!

Transcriptie:

Programmadirectie Opdrachtgeverschap Rijkskantoren (POR) & directie Facilitair Huisvesting en Inkoop Rijksdienst (FHIR) DGOBR TBGI Contactpersoon Jan-Willem Brock T 06-13224175 ICT in Rijkskantoren (def) Aanleiding Deze notitie bevat de richtinggevende uitspraken, uitgangspunten en voorgestelde voorzieningen op het gebied van ICT in Rijkskantoren. Door POR is in het Tactisch Vraag Overleg (TVO) van 12 januari gevraagd om vanuit het I-domein te komen met één antwoord op de uitgangspunten en voorzieningen t.a.v. ICT in Rijkskantoren. Aanvullend daarop is in het gezamenlijke MT IR-FHIR van 30 januari afgesproken de richtinggevende uitspraken op het gebied van ICT in Rijkskantoren op te nemen in de notitie over de Fysieke Werkplek Rijk. Totstandkoming Deze notie is in een drietal bijeenkomsten opgesteld met: Vertegenwoordigers van het TVO (BZ, I&M, BZK) Vertegenwoordigers van ICT-aanbieders en programma s (Logius, SSC- ICT en programma consolidatie datacenters) Vertegenwoordigers van ICT-beleid (DIR) en Facilitair beleid (FHIR) De Rijksgebouwendienst Telecom deskundigen van SBO/OT2010 Project FMIS/ FMHaaglanden In mei 2012 is deze notitie via een schriftelijke ronde afgestemd met de TVO-leden. Vervolg Deze notitie kan worden toegepast door POR ten behoeve van de vernieuwing van de Rijnstraat 8. De richtinggevende uitspraken worden ten behoeve van de kaderstelling doorgeleid naar FHIR, vanuit waar de afstemming plaatsvindt met de facilitaire dienstverleners (naast FM Haaglanden ook Belastingdienst, Rijkswaterstaat en DJI). Hierna wordt deze notitie onderdeel van de kaderstellende notitie fysieke werkplek Rijk. In overleg met FHIR zal de begroting en realisatie van de ontbrekende generieke voorzieningen geïnitieerd worden. Toepassing De richtinggevende uitspraken dienen als uitgangspunt gehanteerd te worden en met gezond verstand - afhankelijk van de context toegepast te worden door de opdrachtgever. Het zijn dus geen normen en er kan mits goed onderbouwd van worden afgeweken indien dat de kwaliteit, efficiëntie of werking ten goede komt. Deze notitie omvat niet de strategische partnerkeuze voor ICT-aanbieders in Rijkskantoren; dit is onderwerp van de in maart 2012 in de ICBR vastgestelde aanbodstructurering. Pagina 1 van 6

Toelichting Deze notitie dient als basis voor de ICT in Rijkskantoren en richt zich niet op de uitzonderingen en aanvullingen, maar houdt daar wel rekening mee. Meldkamers, datacenters, crisiscentra, reproductiecentra en andere specials zijn buiten scope gelaten. Specials zoals hoge beveiligingseisen of specifieke bewoners kunnen met aanvullende maatregelen gefaciliteerd worden. Bij het opstellen van de richtinggevende uitspraken is er van uitgegaan dat deze medio 2014 herijkt worden. De richtinggevende uitspraken voor ICT in Rijkskantoren zijn: 1. Er zijn twee vaste netwerkaansluitingen (outlets) per werkplek. Met werkplek wordt in deze ook een voor werkplek geschikt te maken (overleg)ruimte bedoeld. Ook gangen, plafonds, pantry s en restauratieve voorzieningen zijn voorzien van aansluitingen. 2. Uitgangspunt is een volledige draadloze dekking van het gebouw, met voldoende bandbreedte en capaciteit. De dekking is zowel volledig met UMTS en opvolgers (LTE) als met wifi en opvolgers. De voorziening voor dekking is operator onafhankelijk en aanpasbaar aan de functie van de ruimte / activiteit (dus grotere dichtheid bij vergaderzalen en bijvoorbeeld restaurant). Verschillende bewoners maken gebruik van hetzelfde fysieke netwerk. 3. Zodanige inrichting van de netwerkinfrastructuur dat de handmatige (lokale/fysieke) beheeractiviteiten in het gebouw (zoals patchen) geminimaliseerd is bij verhuizingen. 4. De gebouwgebonden ICT-voorzieningen zijn geschikt voor IPv6. Voor wat betreft de implementatie van IPv6 wordt de door de ICCIO van mei 2012 vastgestelde strategie gevolgd. 5. Het rijkskantoor huisvest geen reken- en opslagcapaciteit (datacenter), m.u.v. eventueel noodzakelijke locatiegebonden systemen (zoals bijvoorbeeld cachingservers t.b.v. performance en het gebouwbeheersysteem). 6. Alle gebouwgebonden ICT-voorzieningen (inclusief netwerken) op één locatie worden beheerd onder verantwoordelijkheid van één leverancier (eventueel met onderaannemers). 7. Het rijkskantoor huisvest geen lokale telefooncentrale, maar er wordt gebruik gemaakt van de centrale (rijksbrede) voorziening. Het gebruik van een lokale slave is voor performance en calamiteiten toegestaan. 8. (Mobiele) telecom die noodzakelijk is voor een goede werking van het gebouw en de gebouwvoorzieningen (klimaatsysteem, liften, etc) is de verantwoordelijkheid van de gebouwbeheerder en geen onderdeel van de centrale rijksbrede voorziening. De registratie van vaste telecom aansluitingen voor goede werking van het gebouw wordt gedeeld tussen de gebouwbeheerder en de ICT-beheerder. 9. Het gebouw is middels één redundante koppeling verbonden aan een rijksoverheidsnetwerk. Op dit moment zal dit in de Haagse regio met de Haagse Ring zijn en anders met het landelijke RijksWAN. 10. (Bijna) alle ruimtes zijn geschikt voor multimedia voorzieningen voor individuen en kleine groepen (dus IP-based). Multimedia voor grote groepen en high-end voorzieningen zijn in centrale daarvoor bestemde ruimtes in het gebouw geplaatst. 11. Er wordt gebruik gemaakt van de Rijksbrede faciliteiten voor toegang en de Rijkspas en aangesloten op het Programma Toegang. Lokaal wordt geen autorisatie, authenticatie en cardmanagement beheerd. Bezoekers kunnen wel lokaal ingevoerd worden. Pagina 2 van 6

12. Het gebouw is uitgerust met digital signage, narrowcasting en targetcasting, waarbij de informatieschermen individueel aan te sturen zijn. Het faciliteren van deze voorzieningen is de verantwoordelijkheid van de gebouwbeheerder. 13. Flexibele kantoorhuisvesting en toenemende personificatie moeten optimaal ondersteund worden (o.a. BYO, aanpasbaar meubilair, ) 14. De actieve en passieve netwerkvoorzieningen moeten 24x7 99,98% beschikbaar zijn (exclusief vooraf afgesproken onderhoudsmomenten en calamiteiten) 15. Individuele outlets en accesspoints mogen een lagere beschikbaarheid kennen (door de grote hoeveelheid is en nabij een werkend exemplaar) 16. Inhouse dekkingsinstallaties (voor UMTS, GSM, Wifi, HSDPA, LTE, etc) maken gebruik van het aanwezige IP-netwerk. 17. Voor radio- en televisiesignalen wordt gebruik gemaakt van het aanwezige IP-netwerk en worden geen (coax) kabels toegevoegd. 18. Er zijn geen persoonsgebonden afdruk- en scanvoorzieningen. Deze faciliteiten worden enkel centraal (per vlek/gang/verdieping) aangeboden en bevinden zich op maximaal 30 meter van de werkplekken (niet gescheiden door een trap of lift) en bedienen 60 medewerkers. 19. Centraal in het gebouw zijn (meerdere) geschikte ruimtes voor afdrukvoorzieningen. Deze ruimtes voor afdruk- en scanvoorzieningen zijn logisch gepositioneerd met andere faciliteiten (koffie, sanitair, etc). 20. De afdruk en scanvoorzieningen zijn ICT-faciliteiten. Er is één ICTaanbieder voor afdruk- en scanvoorzieningen per Rijkskantoor. Dit kan een andere zijn dan de beheerder van de ICT-werkplekken. 21. De ICT in Rijkskantoren houdt geen rekening met het faciliteren van reproductieorganisaties, bulkscanning, ICT-inspoelstraten, etc. Dit zijn regionale services die specifieke ICT-voorzieningen kennen. In hun vraag aan het TVO heeft POR een aantal uitgangspunten en ICTvoorzieningen gedefinieerd. In onderstaande opsommingen worden deze aangevuld en verbeterd. Hierbij zijn bovengenoemde richtinggevende uitspraken meegenomen. Uitgangspunten te gebruiken door POR 1. De ICT-infrastructuur in Rijkskantoren is flexibel, persoonsongebonden en departement-onafhankelijk. De ICT-werkplekken kunnen in eerste instantie nog organisatiespecifiek zijn. Naast flexibele en persoonsongebonden werkplekken zullen er altijd persoonsgebonden (maatwerk) werkplekken mogelijk en nodig zijn. De flexibele ICT-infrastructuur is hiervoor geschikt. 2. Hoewel documenten bijna volledig digitaal beschikbaar zijn zegt dit weinig over hoeveel er afgedrukt wordt en er papier is binnen een Rijkskantoor. Het gebouw zal net als de ICT-voorzieningen uit moeten gaan van dat er veel papier is. 3. Single Sign On is reeds in ontwikkeling en voor oplevering van de eerste Rijkskantoren gerealiseerd. Rijkspas plateau 3 (smartcard logon met de Rijkspas) is een werkplekgebonden ICT-voorziening en geen onderdeel van de gebouwgebonden ICT. 4. Voor de realisatie van gebouwgebonden presentatie en multimediavoorzieningen (o.a. Audio/Visuele apparatuur) mag de gebouwbeheerder uitgaan van marktconforme ICT-standaarden en koppelvlakken. 5. Multifunctioneel gebruik van ruimtes wordt ondersteund (zie o.a. bovenstaande richtinggevende uitspraken 1,2,10, 13 en 18) Pagina 3 van 6

6. De gebouwgebonden ICT-voorziening voldoet aan de geldende beveiligingseisen (BIR) en is geschikt voor dep-v. 7. De actieve en passieve netwerkvoorzieningen zijn 99,98% beschikbaar (exclusief vooraf aangekondigd onderhoud en calamiteiten). 8. Bij oplevering moet het gebouw minimaal beschikken over Cat6a of Cat7 bekabeling en zodanig afgemonteerd zijn dat Gbit uitwisseling mogelijk is. 9. De ICT-infrastructuur biedt toegang tot drie logisch gescheiden domeinen (publiek, ICT-werkplekdomein en gebouwbeheernetwerk) 10. de netwerkcapaciteit zal zeer sterk toenemen en draadloze capaciteit zelfs exponentieel. 11. Streamingvideo (zoals uitzendingen van Kamerdebatten) is een ICT- (werkplek-)aangelegenheid. 12. De ICT in rijkskantoren is geschikt voor het faciliteren van ruimtes voor videoconferencing/videovergaderen. De toepassing daarvan wordt bepaald door de bewoners. Voor de Rijkskantoren mag van de volgende ICT-voorzieningen uit worden gegaan: 1. Middels een koppeling aan de Haagse Ring (en de daarop geconfigureerde logisch gescheiden verbindingen) hebben Rijkskantoren in het Haagse toegang tot de centrale en departementale ICT-omgevingen. Nieuwe rijkskantoren in het land worden op verzoek gekoppeld aan het RijksWAN. 2. Vanuit ICT- en gebouwvoorzieningen is er voor gasten en medewerkers directe toegang tot bedraad internet op duidelijk herkenbare plaatsen (om desgewenst veilig naar hun eigen ICT-omgeving te gaan). Indien deze voorziening door een bewoner niet gewenst is (vanwege veiligheid of het niet toestaan aan medewerkers) zullen zij daar zelf afspraken over moeten maken of dit technisch voorkomen. 3. Voor inhouse dekkingsvoorzieningen (voor LTE, UMTS, GSM, Wifi, HSDPA, ) zijn bij het rijk ICT-aanbieders beschikbaar (danwel overeenkomsten gesloten) die gebruikt moeten worden. 4. Voor het online kunnen vinden van collega s (presence) mag worden uitgegaan van de op de ICT-werkomgeving aanwezige voorzieningen. De huidige voorzieningen (Rijksadresgids, Outlook, Instant Messaging, ) zullen - op basis van bijgestelde rijksbrede visie en architectuur worden uitgebreid. 5. Het vinden van vergaderlocaties wordt ondersteund vanuit het Facilitair management systeem (voorlopig alleen binnen het verzorgingsgebied van de facilitair dienstverlener). Onderzocht wordt of het wenselijk is om het vinden van een lege werkplek wat als tijdelijk probleem wordt beschouwd hieraan toe te voegen. 6. Voor de Haagse regio is er één facilitair management systeem (FMIS) beschikbaar 7. Smartboards (digitale schoolborden) zijn onderdeel van de gebouwvoorzieningen en worden middels het aanwezige IP-netwerk gekoppeld. Van de volgende voorzieningen hoeft, mag of kan niet worden uitgegaan: 8. Het systeem voor energiebesparing is onderdeel van het gebouwbeheersysteem en wordt niet gekoppeld aan de ICT-omgeving en zal de informatie uit eigen sensoren moeten halen. 9. Één rijksbreed Documentmanagement systeem (DMS) is geen randvoorwaarde en op korte termijn ook niet verwacht. 10. Één rijksbreed Workflowmanagement systeem (WMS) is geen randvoorwaarde en op korte termijn ook niet verwacht. Pagina 4 van 6

11. Voor management informatie (zoals bezetting) is ICT-omgeving wel een bron, maar er vindt geen geautomatiseerde verwerking plaats. 12. Het gebouwbeheersysteem en gebouw informatiesysteem (het Building Information System en Building Automation System) zijn niet gekoppeld aan de ICT-omgeving (maar maakt wel gebruik van het aanwezige IPnetwerk). Ad 8. & 11. Hoewel de ICT-voorzieningen informatie hebben over de aanwezigheid van medewerkers op de ICT-werkplek is het beschikbaarstellen hiervan voor energiebesparing in je gebouw een complexe aangelegenheid en duurder dan hiervoor sensoren te gebruiken in de ruimtes. Daarnaast zouden hiervoor standaarden moeten worden afgesproken tussen alle ICT-werkplek en gebouwbeheerders. Hiervoor zijn nog geen defacto (open) standaarden en dit nu beschikbaar stellen als generieke ICT-voorziening is derhalve niet mogelijk. Ad 9. & 10. In de vastgestelde visie op Document Management en worksflow wordt tot 2015 uitgegaan van drie standaarden voor de Rijksdienst. Over de situatie daarna is nog geen uitspraak gedaan. Daarbij kunnen medewerkers van departementen ook zonder één rijksbreed DMS of WMS informatie uitwisselen en documenten delen, namelijk via de Samenwerkruimtes en de e-mailvoorziening. Ad 12. Dit houdt niet in dat (de website van) de gebouwsysteem niet te benaderen zijn via het netwerk, maar dat er geen intelligente koppeling zijn tussen de ICTsystemen en de gebouwsystemen. De kamertemperatuur kan bijvoorbeeld niet afhankelijk zijn van het aantal toetsaanslagen. Reden hiervoor is dat er nog geen defacto standaarden en dergelijke voorzieningen extra eisen stellen aan de ICTwerkplek. Gezien het aantal ICT- en gebouwbeheerders zal hierop nog een ontwikkeling plaats moeten vinden die nu niet voorzien en begroot is en niet past binnen de huidige prioriteiten van de ICT-werkplek. Hierbij dient opgemerkt te worden dat deze uitspraken niet gaan over de datacenters, waar temperatuurbeheersing zeer belangrijk is en koppelingen wel gewenst zijn. Pagina 5 van 6

Bijlage Betrokkenen / experts Naam Organisatie Niek Verzijl BZK/Rijksgebouwendienst Guus Bisschop BZK/Rijksgebouwendienst Rob Pols BZK/POR Frits van Erpers Roijaards BZK/FHIR Lex van der Loo BZK/DIR Frans Cortenbach IenM Jan Jennissen BZK/FMHaaglanden Hans Schulz EL&I Ruud Koerts BZK Alex de Jonge BZ Paul Leunissen IenM Rinus Belderok V&J Gert van der Linden V&J Paul Zeitzen Financiën Thijs Pfeifer BZK/SSC-ICT Eric Boogert BZK/FMHaaglanden Tom van der Kruys BZK/SBO-ICM Hans Weijers BZK/PCDC Raoul Zonnenberg BZK/FMHaaglanden Via het TVO Rein Jonkman VWS Ronald Smit V&J Tim Roubos V&J Pagina 6 van 6