Master of Project Management



Vergelijkbare documenten
Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.

Opleiding PECB IT Governance.

International Leiden Leadership Programme

NETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency

Ik kom er soms tijdens de les achter dat ik mijn schoolspullen niet bij mij heb of niet compleet

Persoonlijke informatie / Personal information

Opleiding PECB IT Cyber Security Specialist.

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt The role of mobility in higher education for future employability

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur

Ius Commune Training Programme Amsterdam Masterclass 15 June 2018

Basisgegevens. Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Nieuwe opleiding. Nieuw Ad programma. Nieuwe hbo master. Nieuwe joint degree

ONDERNEMERSCHAP (Nederlandstalig)

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

OER/TER ADDENDA ( )

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate

Chapter 4 Understanding Families. In this chapter, you will learn

Ius Commune Training Programme Amsterdam Masterclass 22 June 2017

E-learning maturity model. Hilde Van Laer

Communication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education

Replacement course / vervangend vak

Summary 124

Ius Commune Training Programme Amsterdam Masterclass 16 June 2016

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008

Fidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth

Knelpunten in Zelfstandig Leren: Zelfregulerend leren, Stress en Uitstelgedrag bij HRM- Studenten van Avans Hogeschool s-hertogenbosch

KWALITEITSCULTUUR: INVLOEDRIJKE FACTOREN (EN DE KLEINE LETTERTJES) Jeroen Huisman, NVAO Congres, Rotterdam, 23 februari 2017

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Drone European Platform

The training courses are only offered in Dutch.

vooropleiding international Dutch as a second Nederlands Tweede Taal

Activant Prophet 21. Prophet 21 Version 12.0 Upgrade Information

Online Resource 1. Title: Implementing the flipped classroom: An exploration of study behaviour and student performance

2010 Integrated reporting

U I T S P R A A K

Studiebegeleiding & tutoraat

Memo Academic Skills; the basis for better writers

BABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016

5-point scale: Strongly disagree OOOOO Strongly agree O No opinion / n.a. Zeer mee oneens OOOOO Zeer mee eens O Geen mening / n.v.t.

Examenreglement Opleidingen/ Examination Regulations

Inclusive Education: competences for teacher training

de volgende vakken b) the student has completed the MSc Economics with at least the courses...

Free Electives (15 ects)

Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M.

Education: PhD (Utrecht University) MBA (Catholic University Leuven) MSc Economics (Erasmus University) Royal Military Academy

Business Architectuur vanuit de Business

STICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond.

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Introduction to KM. Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout

Programmaoverzicht Bachelor Open dag

Effecten van een op MBSR gebaseerde training van. hospicemedewerkers op burnout, compassionele vermoeidheid en

B1 Woordkennis: Spelling

Future Driven Value Creation

Engels op Niveau A2 Workshops Woordkennis 1

Centrum Ganspoel. Special school as resource centre for mainstreaming: developing networks & cooperation and exchange strategies

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

opleidingsaanbod Ba Architectuur Andere bachelors - Prof bachelors (via schakelprogramma s) - Acad bachelors (via voorbereidingsprogramma s)

Nieuwsbrief NRGD. Editie 11 Newsletter NRGD. Edition 11. pagina 1 van 5.

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

Het project en de doelstellingen:

Nationaal Agentschap Erasmus+ Volwasseneneducatie EDOS

Welkom op de Bolognalaan 101

Talentmanagement in tijden van crisis

Alcohol policy in Belgium: recent developments

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

PDA s gericht op praktijkonderzoek in de lerarenopleiding Themagroep Professionele Georgia, Ontwikkeling 36, bold van Leraren Opleiders voor en door

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant

Ontwerpen van een variabele belasting om te meten aan zonnepanelen

Aan de slag met interdisciplinaire Teacher Design Teams (i-tdt) voor istem onderwijs

Value based healthcare door een quality improvement bril

Trends in het onderwijs voor projectmanagement IPMA onderwijsdag 2013

school HKU College afstudeerrichting Thera Jonker, directeur

Safety Values in de context van Business Strategy.

Prikkelen tot leren. door de didactische inzet van Virtuele Werelden en Serious Gaming. Presentatie bij: V&VN-congres 2015.

U I T S P R A A K

Managen van digitale competenties (e-skills) 2017 Paul P.M. Willockx MSc. AGENDA

Work to Work mediation

(Big) Data in het sociaal domein

Installatie van Windows 10 op laptops. Windows 10 installation on laptops

Invloed van het aantal kinderen op de seksdrive en relatievoorkeur

Cover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation

Fysieke Activiteit bij 50-plussers. The Relationship between Self-efficacy, Intrinsic Motivation and. Physical Activity among Adults Aged over 50

Testplan Module 12: Bachelor assignment ( )

Brigitte de Vries Staedion. Kwaliteitsbeheersing De uitdagingen voor een éénpitter

Healthy people want everything, sick people want only one thing. would love to see a Hospital Teacher

Concept development. Haga Hospital. 17 september 2015

Luister alsjeblieft naar een opname als je de vragen beantwoordt of speel de stukken zelf!

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

PROFESSIONELE ONTWIKKELING VIA DE AQI: achtergrond en eerste ervaringen

Preschool Kindergarten

NVB Strategie-implementatie en verandering

The characteristics of excellent professionals: Input for honours programs. Marjolein Heijne-Penninga, Inge Wijkamp, Marca Wolfensberger

UNIT 2 Begeleiding. Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility

HBFF Training & Consultancy

1 LOGO SCHOOL. Gecomprimeerd Schoolondersteuningsprofiel. Naam School

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo

Digital municipal services for entrepreneurs

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015

Transcriptie:

Master of Project REsearch centre for INNOVATIon & BUSINESS

The Master of Project program is unprecedented in its focus, content and quality. It provides project management professionals a unique opportunity to take a leap in their development. A. J. Gilbert Silvius Professor of Business, ICT and Innovation Program director

Are you up to the challenge? Gaat u de uitdaging aan? Realizing organizational change is a key-competence for any organization in anticipating on and adapting to changing market conditions, a dynamic society and technological developments. Managing these changes in projects has therefore developed from an operational sideline activity into a strategic core-concern for management, vital for realizing innovations. Its increasing importance creates a strong demand for highly educated professionals with a thorough understanding of the technical, behavioural and contextual aspects of project management. The Master of Project program prepares upcoming project managers for this demanding task. The program is an essential contribution to the development of project management as a profession. Its focus on sustainability in project management, offers a unique opportunity for project managers to develop themselves as highly qualified readyfor-the-future professionals and as thought leaders in the innovation of organizing change. The 2-year part-time program is open to professionals holding a Bachelor s or Master s degree, whose career ambitions and motivation lie in the area of managing projects and organizational change. It is essential that you have at least 2 years of relevant project-related work experience and still work in a relevant project-related environment. The Master of Project program has been developed in close cooperation with leading services companies in the project management field, such as Sogeti, Getronics, Van Aetsveld, Logica, Yacht and Expecto. These companies recognize the need and potential for this Master program and acknowledge its surplus value compared to other project management trainings. In the program, Utrecht University of Applied Sciences Utrecht cooperates with leading international universities in the field of project management in the PMUni network. Do you see yourself in a senior project management position or as a consultant in the field of project management? In this master program you will develop the necessary knowledge and professional skills to enable you to make that career step. Are you up to the challenge? Organisaties dienen zich voortdurend aan te passen aan, of te anticiperen op, veranderende marktomstandigheden, een dynamische maatschappij en technologische ontwikkelingen. Het beheerst kunnen veranderen is daarmee voor veel bedrijven een kritieke succesfactor geworden. Veel van deze veranderingen worden georganiseerd en bestuurd als pro jecten. Effectief projectmanagement is daarmee een strategische competentie geworden. Cruciaal voor het realiseren van innovaties en van doorslaggevend belang voor de organisatorische slagkracht. Deze ontwikkeling creëert een groeiende behoefte aan hoogwaardige professionals met een goed begrip van de technische, gedrags- en contextuele aspecten van projectmanagement. De opleiding Master of Project bereidt in projecten werkzame professionals voor op deze uitdaging. De opleiding is een belangrijke stap in de ontwikkeling van projectmanagement als vak. Leidend tot projectmanagers die zich onderscheiden door hoogwaardige kennis, effectief gedrag, kennis van de organisatorische context en oog voor duurzaamheidaspecten. Projectmanagers ook die bijdragen aan de innovatie van het vak en thought leaders zijn op het gebied van projecten, innovatie en organi satieverandering. De 2-jarige parttime opleiding richt zich op in projecten werkzame professionals met een afgeronde opleiding op bachelor niveau, minimaal twee jaar relevante werkervaring en de ambitie hun loopbaan verder te ontwikkelen op het gebied van projectmanagement en organisatieverandering. De Master of Project is ontwikkeld in nauwe samenwerking met vooraanstaande partijen uit de markt, waaronder Sogeti, Getronics, Van Aetsveld, Logica, Yacht en Expecto. Deze organisaties herkennen de toegevoegde waarde van deze Master studie ten opzichte van andere opleidingen voor projectmanagement. In de studie werkt Hogeschool Utrecht samen met leidende universiteiten op het gebied van projectmanagement in het PMUni netwerk. Ambieert u een carrière als innovatieve projectmanager? Als leidende professional? Of als adviseur op het gebied van projectmatig werken en organisatieverandering? In het Master of Project programma ontwikkelt u de kennis en vaardigheden om deze stap te maken. Gaat u de uitdaging aan?

Program information Opleidingsinformatie The Master of Project answers the present and future demands of the project management professional. The main orientation of the program is on organizational projects, aimed at implementing business processes, new services, organizational change, ICT systems, and etcetera. The program combines academic knowledge, practical application and personal skills in order to obtain professional project management competences. Competences The curriculum of the Master of Project is developed with the IPMA International Competence Baseline 3 (ICB3) in mind, with addition of reflective and innovative aspects. The program highlights both the inside-out and the outside-in perspectives on projects and project management. The program therefore covers both technical and contextual project management competences. The third group of competences, the behavioural competences, is covered in the organizational change and personal skills courses. The innovative aspect of the program is shown by the addition of academic competences and research skills. After completion of the program, the student is not just a more complete project manager. He or she is also a mature professional; capable of reflec ting on the everyday practice and having a (positive) critical attitude towards assumed best practices. These professionals are capable of conceptual thinking and can add evidence based knowledge to the knowledge-base of project management. Sustainable Project A third innovative aspect of the program is its focus on sustainable project manage ment. This central theme of the program was born out of the notion that projects have their context. Projects are processes of change within organizations. Change that aims at realizing organizational strategies or goals. But also change that effects the behaviour of people inside or outside the organization. Project managers are responsible to keep the balance between the result of a project and its internal and external aspects and effects. De Master of Project opleiding richt zich op de eisen die aan projectmanagement professionals gesteld worden, nu en in de toekomst. De studie is gericht op bedrijfskundige projecten, bijvoorbeeld de invoering van bedrijfsprocessen, nieuwe producten of diensten, organisatieveranderingen of informatiesystemen. Het programma combineert academische kennis, praktische toepassing en persoonlijke vaardigheden om hoogwaardige projectmanagement competenties te ontwikkelen. Competenties Het curriculum van de Master of Project is ontwikkeld op basis van de IPMA International Competence Baseline 3 (ICB3), waaraan de aspecten reflectie, onderzoek en innovatie zijn toegevoegd. De opleiding belicht zowel de inside-out als de outside-in zienswijze van projecten en projectmanagement. In het programma is dit vormgegeven door naast de technische competenties van de projectmanager, ook de contextuele competenties op te nemen. De derde competentiegroep, de gedragscompeten ties, komt aan de orde in de verander kundige en persoonlijke vaardigheden modules van de opleiding. Het innovatieve karakter van de opleiding komt onder andere naar voren in de toevoeging van onderzoekscompetenties en academische vaardigheden. Na afronding van de master is de student niet alleen een completere projectmanager. Hij of zij is ook in staat te reflecteren op ontwikkelingen in de praktijk en nieuwe evidence-based kennis toe te voegen aan de bestaande body-of-knowledge van het vakgebied. Duurzaam projectmanagement Een derde innovatief aspect van de opleiding is de aandacht voor duurzaamheid in het centrale thema: Sustainable Project. Dit thema is geboren vanuit de visie dat projecten niet op zich staan. Projecten zijn veranderingen in of tussen organisaties. Veranderingen die bijdragen aan de strategie of doelen van een organisatie. Maar ook veranderingen die effect hebben op personen, middelen en bronnen, binnen én buiten de organi satie. De projectmanager dient oog te hebben voor deze effecten van het project én het projectresultaat. Duurzaamheid is hierbij het leidende criterium. Duurzaamheid in de betekenis van evenwicht tussen

Just keeping track of time, cost and quality therefore doesn t cut it anymore. The project manager of tomorrow should also take responsibility for the result he or she realizes. And sustainability is an important criterion for this result. Sustainability in the meaning of the balance between economical, environmental and social aspects of the result. But also sustainability in the meaning of having created real change. Organisation and course load The Master Project is a 2 years part-time program. Each year consists of 4 blocks of 9 weeks. One block contains 2 courses on professional competences. One course in the afternoon (14.30 h. - 17.30 h.) and one course in the evening (18.15 h. - 21.15 h.). Lectures take place each Wednesday. The first 7 weeks of each block are filled with lectures. Week 8 and 9 are for The complexity of project management today requires a master project manager to handle. Ton Hayes Director Expecto economische, sociale en ecologische belangen. Balans tussen People, Planet en Profit, waarbij het ook gaat om het creëren van échte, gedragen, veranderingen. Het managen van de traditionele triple constraint : tijd, geld en kwaliteit, is hiervoor niet toereikend. De projectmanager van de toekomst is (mede-) verantwoordelijk voor het resultaat dat het project realiseert. Organisatie en studielast De Master of Project kent een 2-jarig parttime programma. Een studiejaar bestaat uit vier blokken van 9 weken. In ieder blok volgt de student twee modules. Iedere module bestaat uit 7 colleges, die op de woensdagmiddag en -avond gevolgd worden. Eén module van 14.30 u. tot 17.30 u. en één module van 18.15 u. tot 21.15 u. De weken 7 en 8 van ieder blok worden gebruikt voor de afronding van opdrachten en examens. Naast deze colleges op woensdag, volgt de student per blok één cursusdag in de Project Skills module die gedurende de gehele opleiding gevolgd wordt. De studielast van de opleiding bedraagt circa 20 uur per week, inclusief het volgen van de colleges, lesvoorbereiding, opdrachten en de thesis. Thesis De opleiding wordt afgesloten met een thesis. Deze thesis vormt de masterproef van de opleiding, waarin de student demonstreert dat hij de beoogde kennis en competentie heeft verworven. De thesis rapporteert een onderzoeksproject, dat bij voorkeur binnen de eigen werkomgeving kan worden uitgevoerd. Taal Alle literatuur en studiematerialen zijn in de Engelse taal. De colleges zijn in beginsel in het Engels, tenzij alle studenten Nederlandstalige zijn. Docententeam Het docententeam van de master is samengesteld als een mix van academici en ervaren praktijkmensen. De docenten zijn thought leader op hun specifieke deelgebied van projectmanagement en publiceren regelmatig vakartikelen en boeken. Supervisie en begeleiding Iedere student krijgt tijdens de studie een coach toegewezen voor het reflecteren op het eigen leerproces, de toepassing hiervan en studiegerelateerde persoonlijke zaken. De algehele studievoortgang wordt bewaakt door de opleidingsmanager. Digitale leeromgeving De Master of Project is ontwikkeld als een blended programma van groepsgewijs onderwijs, persoonlijke coaching en collegiaaal leren. Studenten kunnen beschikken over een digitale

/ Program information Opleidingsinformatie testing by preliminary examinations and assignments. Next to the lectures, students have one full day of the Project Skills course, which runs through the entire course, per block. A global indication of the total course load is 20 hours per week, including attending classes, private study, practical assignments, participating in project groups and the thesis. Thesis During the final half-year of the program you will be expected to write a thesis, the contents of which prove that you have mastered the skills and abilities covered. The thesis is based on a research and development project, preferably in your own work environment. Language All literature, study materials and lectures in the master are provided in the English language. Faculty Lecturers in the master come from an academic or a practitioner background. They are thought-leaders in their distinctive field and publish regularly in academic or professional media. Supervision Students get a personal coach on work related matters, as well as personal study related coaching. A special supervisor is appointed for the thesis. Overall supervision is in the hands of the program manager and the teaching staff. Learning environment The master offers a blended model of classroom teaching, individual coaching and peer supervision. A supportive digital learning environment is provided for sharing course information and materials, literature, discussion platforms et cetera. ICT facilities as well as social activities of students and staff support and stimulate community building within the master program. Quality The quality of the program is monitored by the quality standards and systems of Utrecht University of Applied Sciences. For the Master of Project an independent Advisory Board is installed which advises on the content and organization of the program. International cooperation The program participates in the PMUni network of universities, involved in project management. leer en samenwerkingsomgeving voor het delen van literatuur, presentaties, informatie, het werken aan projecten, etc. Kwaliteit De kwaliteit van de master opleiding is geborgd in de kwaliteitssystemen van Hogeschool Utrecht. Specifiek voor de Master of Project is een onafhankelijke Raad van Advies ingesteld die adviseert over de inhoud en organisatie van de opleiding. Internationale samenwerking De Master of Project participeert in het PMUni netwerk van universiteiten op het gebied van projectmanagement. The further development of the project manage Ment profession requires project managers to take responsibility for sustainability. Mary McKinlay Adjunct Professor of Project ESC Lille, Vice President IPMA

Application and admission Aanmelding en toelating Admission to this master course is subject to the following prerequisites: you hold a bachelor s degree; you have at least two years of projectrelated work experience; you work in an environment appropriate to the degree profile; you have a prerequisite knowledge of project management on the level of Prince2 foundation or IPMA D; you have a good command of English, both written and spoken. After application you will follow an intake procedure, during which also your motivation and personal ambition will be discussed. Qualification On successful completion of this course, you are awarded the title of Master of Project (MPM). The Master of Project is a Professional Master. The program has an orientation on the profession and has a clear relationship with the current professional practice. The program is scientific, since by including research competences, it meets the requirements of the academic master level. Tuition fee The tuition fee for the two-year program is 9.750 per year. This includes enrolment and teaching costs, course materials, software licenses, catering, and the use of college facilities. Costs for the International week are not included. Location and accessibility Lectures take place at the location of the Faculty of Economics and, Padualaan 101 in Utrecht, which is easily accessible both by car and public transport. For directions, see www.hu.nl. Do you have questions? Should you have any questions about the course content or how it matches your personal situation, please contact Alice van der Grein, on +31 30 258 64 65, email: alice.vandergrein@hu.nl You can also find current information about the Master of Project on www.masterpm.nl. Address: HU, University of Applied Sciences Utrecht Padualaan 101 3584 CH Utrecht The Netherlands T + 31 30 258 64 65 / 258 62 00 F + 31 30 258 62 05 Deelname aan de opleiding is mogelijk indien aan de volgende voorwaarden wordt voldaan; u heeft een opleiding op bachelor niveau succesvol afgerond; u heeft minimal twee jaar relevante werkervaring in projecten of projectmatig werken; u draagt in uw huidige werkomgeving (mede)verantwoordelijkheid voor het realiseren van een middelgroot project of meerdere kleinere projecten; u beschikt over basiskennis op het gebied van projectmatig werken en projectmanagement op het niveau Prince2 foundation of IPMA D; u heeft een goede beheersing van de Engelse taal, zowel mondeling als schriftelijk. Na aanmelding en bij voldoen aan boven - staande vereisten, wordt u uitgenodigd voor een intakegesprek. In dit gesprek zal onder andere uw persoonlijke ambitie en motivatie worden besproken. Diplomering Na succesvolle afronding van de studie mag u de titel Master of Project (MPM) voeren. De Master of Project studie is een zgn. professional master. Dit houdt in dat de studie opleidt tot masterniveau in een beroep. Behalve beroepsgericht, is de studie ook wetenschappelijk van aard omdat in de eindtermen van de studie, de voor het masterniveau benodigde wetenschappelijke competenties zijn opgenomen. Collegegeld Het collegegeld voor het 2-jarige programma bedraagt 9.750 per jaar. Hierin zijn de kosten van boeken, hand-outs, catering en het gebruik van de Hogeschool Utrecht faciliteiten inbegrepen. De kosten voor de International Week dienen additioneel te worden voldaan. Locatie en route De colleges vinden plaats op de Faculteit Economie en, Padualaan 101 in Utrecht. Deze locatie is uitstekend bereikbaar, zowel met openbaar vervoer als met de auto. Een routebeschrijving naar de Padualaan is verkrijgbaar op www.hu.nl. Heeft u vragen? Als u vragen heeft over de opleiding of over uw mogelijkheden binnen de studie, dan kunt u contact opnemen met Alice van der Grein, 030 258 64 65, email: alice.vandergrein@hu.nl. U kunt actuele informatie over de oplei - ding ook vinden op www.masterpm.nl. Adres: Hogeschool Utrecht, Padualaan 101 3584 CH Utrecht T 030 258 64 65 / 258 62 00 F 030 258 62 05

Curriculum curriculum The curriculum of the Master of Project is inspired by the International Competence Baseline 3 (ICB3) of the International Project Association (IPMA). The program, however, adds specific innovative qualities. Het curriculum van de Master of Project is geïnspireerd door de International Competence Baseline 3 (ICB3) van de International Project Association (IPMA). Het programma voegt hier echter enkele specifieke innovatieve elementen aan toe. Courses Technical competences Advanced Methods of Project Scope, Issue & Quality Project Planning & Structuring Risk & Opportunity Stakeholder & Project Governance Courses Behavioural competences Project Skills * of Change Leadership & Teamwork Courses Contextual competences Strategic Program & Portfolio Budgeting & Business case Sustainability in Project, including the International Week ** * spread over entire program ** International Week: in the context of Sustaina bility in Project you will participate in an International Week on project management issues. This event will take place in either Paris, Vienna or Utrecht and is organized in cooperation with other (European) universities. * lint module gedurende de gehele opleiding ** International Week: als onderdeel van de module Sustainability in Project nemen de studenten deel aan een International Week die in samenwerking met andere (Europese) universiteiten wordt georganiseerd. Courses Scientific competences Research Methods & Techniques Thesis year 1 year 2 block 1 block 2 block 3 block 4 block 5 block 6 block 7 block 8 Advanced Methods of Project Scope, Issue & Quality Project Planning & Structuring Risk & Opportunity of Change Stakeholder & Project Governance Thesis Research Methods & Techniques A Leadership & Teamwork Strategic Budgeting & Business case Program & Portfolio Research Methods & Techniques B Sustainability in Project Thesis Completion Workshops Project Skills

Why this Master program? Waarom deze Master? Investment in your career By following this Master program you have the opportunity to function on a high level. It will be a real career changing event for you. Working with your fellow students and the resulting social contacts expand your outlook. Two-way advantages The Master Project links theory and practice, which is of great benefit to both you and your employer. Personal choices As a student on a Master s degree course, you are able to actively steer your own learning process through your choice of projects and their design. During the research and thesis phase, you may deepen your studies even more precisely by selecting your thesis topic and determining your approach to it. Personal supervision Studying successfully whilst holding down a job requires a considerable amount of effort. For the duration of your course, you are allocated a coach who is familiar with your discipline and understands your particular situation as a part-time student. Een investering in uw carrière U volgt de master niet voor uw huidige functie, u volgt de master voor uw loopbaan. Een mastertitel biedt u de mogelijkheid uw loopbaan naar een hoger niveau te tillen. Een career changing experience. Het werken met gelijkgestemde collega-studenten en hoogwaardige docenten geeft u een schat aan sociale contacten en verbreedt uw professionele visie. Theorie én toepassing De Master of Project verbindt theorie en praktische toepassing en biedt daardoor inzichten waar niet alleen u, maar ook uw werkomgeving van profiteert. Eigen inbreng Als student in de Master of Project heeft u verschillende mogelijkheden uw eigen leerproces te sturen in de richting waarin u zich wilt onderscheiden. In diverse modulen kunt u in de opdrachten eigen cases inbrengen en in de thesis kunt u met uw onderzoeks werk een eigen specialisme opbouwen. Persoonlijke coaching en begeleiding Een veeleisende studie naast een veeleisende werkkring vereist een topinspanning en een goede motivatie. Voor de duur van de studie krijgt u daarom de coaching aangeboden van een collegaprofessional, die weet in welk lastig parket u soms kunt zitten en die u helpt prioriteiten te stellen om uw persoonlijke doelen te halen.

Professional Project is an important success factor for operating in today s markets. Adrie van Dongen Director Siemens Netherlands We believe that the increasing attention for project management in higher education and scientific research, surely contributes to the development of project management as a profession. John Verstrepen Director IPMA Netherlands This program adds much needed scientific insights to the practical trade of project management. Wim van de Kant Director Van Aetsveld, Project and Change kcib_eb_1009_rk