22 maart 2019 PERSBERICHT

Vergelijkbare documenten
De financiering van de statutaire pensioenkosten van lokale besturen Jan Leroy. Raad van Bestuur VVSG 1 oktober 2014

Tijd voor zorg? Zorg voor tijd!

INHOUD. Deel 1 De fi nanciering van de pensioenen van de statutaire personeelsleden van de lokale besturen

INHOUD. Deel 1 De fi nanciering van de pensioenen van de statutaire personeelsleden van de lokale besturen 15. Inleiding 9

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Financiering lokale ambtenarenpensioenen

BUDGET OCMW MAASEIK Toelichting

INFO-Flash. Vlaamse overheidsdiensten. Beste kameraden,

Versie DEEL X Titel IV De inhouding voor het fonds van overlevingspensioenen

De trimestriële informatie werd met de agenda opgestuurd. Er zijn geen vragen.

Financiering statutaire pensioenen Geactualiseerd op 25 oktober 2013

NOTA AAN HET TUSSENOVERLEGCOMITÉ

DEEL 1: De pensioenproblematiek in lokale besturen

Agenda. 2011, een bewogen jaar Waarheen met onze pensioenen? Besluit Questions & Answers

Verslag aan de Provincieraad

ONTWERP VAN DECREET. tot overname van personeelsleden van vzw Info-Toerisme naar het Intern Verzelfstandigd Agentschap Toerisme Vlaanderen

PATIËNTENmonitor. Vlaamse Patiënten Peiling Oktober 2017 HEILIGE FAMILIE RUMST

PATIËNTENmonitor. Vlaamse Patiënten Peiling Maart 2018 HEILIGE FAMILIE RUMST

PATIËNTENmonitor. Vlaamse Patiënten Peiling Maart 2017 HEILIGE FAMILIE RUMST

HospiLim. Het samenwerkingsproject van de Limburgse ziekenhuizen en psychiatrische centra. Provincieraad verenigde commissie 13 februari 2012

PERSONEELSVERGADE RING AANVULLEND PENSIOEN EN CONTRACTEN BEPAALDE DUUR ACOD UNIVERSITEIT GENT OKTOBER 2015

VVSG Studiedag 11 maart Eva Platteau Prof. dr. Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid K.U.Leuven

FAQ : de hulpverleningszones vanaf 2014

nr. 313 van LIEVE MAES datum: 14 juni 2017 aan BART TOMMELEIN Ziekenhuisfinanciering - Budgettaire impact

VR DOC.0862/2

Orde der artsen Provinciale Raad Antwerpen

930,16 X (index januari 2004) ,94 (= index januari 2003)

RVB 2013_42 Financiële situatie gemeenten en OCMW s

Hervorming financiering ambtenarenpensioenen

De ontvangst en de voorstelling van de sprekers werd verzorgd door de Voorzitter Geert Meersdom.

Netwerken en ziekenhuisbeheerders en artsen

* Werknemersdelegatie : Dhr. Van Esch, Dhr. Piessens, Dhr. Suys, Dhr. Vandevelde, Mvr. Van Humbeeck, Dhr. Vancampenhout, Dhr.

vzw Sociaal Fonds Vlaamse Gemeenschapscommissie

Interne Bedrijfs-cao UZ BRUSSEL

Juridische diensten. Opleidingen

NIEUWSBRIEF. GO LEFT: Zekerheid. VOOR IEDEREEN. Sp.a gaat een nieuwe strijd aan om mensen opnieuw zekerheid te geven! #onzegemeentewerkt

Studiedag over pensioenen

Uitdoving van de vaste benoeming bij de Federale Overheid

Zorgondersteuning vzw 1

Traceerbaarheid van geneesmiddelen & implantaten

Nieuwsbrief politie. Nummer 7 Brussel, 23 mei Toelichting pensioenmaatregelen op basis van notificaties van 22/04/2016

Dossier. De pensioenfinanciering van statutaire medewerkers in ziekenhuizen met publieke partners

ABH_BVZ, 22 juni 2017 Hoofdarts(en)en Netwerk(en) Vlaamse Vereniging Hoofdartsen Dr Herwig Van Dijck

Reconversie in de psychiatrie. 1. Situering

Multi-inzetbare infrastructuur

Zorg op kindermaat Vanuit ervaringen naar de 21 ste eeuw

Sociale Maribel: impact van de afwijkingen op het arbeidsvolume. o 24 april 2015 VVOS Oost- Vlaanderen

BROODJE PENSIOENINFO. 3 en 5 oktober 2017

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 11 januari 2019;

SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST. protocol nr

DRASTISCHE AFBOUW VAN UW PENSIOEN

Collectieve verzekering gezondheidszorgen voor Federale Openbare diensten - nieuw contract vanaf 01/01/2012

* Werkgeversdelegatie : Dhr. Beeckmans, Mevr. Delmal, Mevr. Steens, Dhr. Segers, Dhr. Vandenbussche. Mevr. Vandenborre.

A D V I E S Nr Zitting van woensdag 7 december

Visie 2020 Onze belofte aan de deelnemers. Samen bouwen aan goed pensioen

SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST. protocol nr

Selectielijst PACKED vzw

LIEFDEVOL. omarmen professioneel warm huiselijk

Van OCMW naar Zorgbedrijf? En uw sociale zekerheid? o 11 juni 2015

Klinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie


Renovatiepact. Agenda 4/02/ Doel en proces renovatiepact. 2. Opdracht en aanpak werkgroep BEN defintie

Minister van Binnenlandse Zaken. Secretariaat van de Geïntegreerde Politie (SSGPI)

Foto: v.l.n.r. dr. Anke Thaens, dr. Tinne Mesens en dr. Caroline Van Holsbeke. 6 Ziekenhuis Oost-Limburg ZOLarium 2018 nr. 68

Vlaams Gewest. 1. Antwerpen. Algemene ziekenhuizen provincie Antwerpen. Antwerpen. Edegem. Duffel

Publicatiebescheiden Duurzame Energie Veenendaal-oost (DEVO) B.V. Van Essenlaan JA Veenendaal

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Financieringsgerelateerde oplossingen geneeskunde

VRAGEN en ANTWOORDEN Infosessie 2013/1

Jaarrekening 2012 van de Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW)

INHOUD. Jaarrekening 2014 Stichting Foundation Care For All Pagina 1 van 7

Verslag bijeenkomst cultuurinstellingen en CJP

PERSONEELSVERGADERING ACOD UNIVERSITEIT GENT

TREVI VASTGOEDINDEX OP : 116,87 WAAROM ONS PLEZIER VERGALLEN?!

SAMENWERKINGSPROTOCOL:

De pensioenspaarders hebben recht op zekerheid en fiscale stabiliteit zodat het beleggersvertrouwen behouden wordt.

EISENBUNDEL VOOR HET PERSONEEL VAN DE OPENBARE ZORGINSTELLINGEN EN -DIENSTEN

FINANCIËLE UITDAGINGEN VOOR DE GEMEENTEN : EEN BESTUURSPERIODE VAN GROTE VERANDERINGEN?

VR DOC.1664/2

Aan de slag in de openbare sector. ACV-Openbare Diensten

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING. Fiscale regularisatie niet uitsplitsbare bedragen.

Juridische diensten. Opleidingen

Tijd voor actie! Steek de handen uit de mouwen en werk een actie uit in jouw buurt!

Transparantie in financiën

protocol nr Over Uitvoering akkoord " federale gezondheidssectoren -publieke sector " in de OPZ's Geel en Rekem

Omschrijving van de financiële risico s

De correcte verwerking van kapitaalsubsidies

10919/19 ADD 3 1 ECOMP.2.A

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

Nieuwe medewerkers INFORMATIEBROCHURE

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het bijzonder decreet van 14 juli 1998 betreffende het gemeenschapsonderwijs, artikel 67, 2;

DIENSTEN VAN DE EERSTE MINISTER 29 SEPTEMBER

Nieuwe vragen n.a.v. de hoge sterfte in de Willem Arntsz Hoeve tijdens de Duitse bezetting

COMMISSIE DER EUROPESE GEMEENSCHAPPEN

VR DOC.0043/3BIS

Pensioenstelsel lokale besturen. Infosessie voor de Oost-Vlaamse OCMW s 11 december 2015 Melle

Advies. Voorontwerp van decreet betreffende het beheer en de uitbating van de regionale luchthavens Oostende-Brugge en Kortrijk-Wevelgem

Technische nota bij de mededeling van het budget van financiële middelen op 1 januari 2019.

AZ VESALIUS. Medisch Centrum a.z.vesalius Bilzen. MCB. Algemeen ziekenhuis Vesalius Hazelereik Tongeren tel: 012/

Transcriptie:

22 maart 2019 PERSBERICHT ZOL, Jessa en azvesalius luiden alarmbel voor pensioenfactuur statutairen De federale en lokale overheden moeten samen met ons een oplossing uitwerken. En daar is haast bij. Zowel ZOL, Jessa als azvesalius waren ooit geheel of deels in overheidshanden. Dat is de reden waarom er in de 3 ziekenhuizen nog heel wat statutairen op de loonlijst staan, zowel actief als passief (reeds met pensioen). Die historische pensioenfactuur brengt op korte en middellange termijn de continuïteit van de ziekenhuizen in het gedrang. Dit is ontoelaatbaar, zo klinkt het bij de 3 ziekenhuisdirecteuren. Ze zijn dan ook zeer duidelijk: de federale overheid, maar ook de lokale besturen -waaruit het statutair personeel gedetacheerd is- dienen samen met ons aan een oplossing te werken, aldus dr. Yves Breysem (Jessa), dhr. Eric Christiaens (azvesalius) en dhr. Erwin Bormans (ZOL). Waar zit het probleem? Omdat de 3 Limburgse ziekenhuizen al geruime tijd geen statutairen meer aanwerven (dit o.a. om de pensioenlast in de toekomst betaalbaar te houden en de verloning tussen contractuelen en statutairen te nivelleren) verhoogt de meerkost van deze pensioenen voor de ziekenhuizen exponentieel. Dat resulteert in het feit dat er een onbetaalbare financiële last ontstaat op korte en middellange termijn. Geen garantie De federale overheid geeft op dit ogenblik geen garantie dat er op korte, middellange en zelfs lange termijn voldoende financiering is voor deze toenemende pensioenlast van statutaire personeelsleden van de openbare ziekenhuizen. Het ontbreken van die overheidsgarantie over financiële ondersteuning veroorzaakt grote onzekerheid bij 27 Vlaamse en dus ook de 3 Limburgse ziekenhuizen. Het hypothekeert de kwaliteit van de zorg en de verdere ontwikkeling van de sector op korte en middellange termijn, bijvoorbeeld op vlak van modernisering van infrastructuur. In het ergste geval zal dit het voortbestaan van de openbare ziekenhuizen bedreigen. Actie nodig vanuit alle overheden De federale overheid heeft beslist dat de pensioenlast van de statutairen volledig ligt bij de instellingen en lokale overheden. Dit is onhoudbaar. Ondanks de opbouw van reserves kunnen de Limburgse ziekenhuizen dit probleem niet zelfstandig oplossen. Zowel de lokale besturen, waaruit het statutair personeel gedetacheerd is, als de federale overheid dienen, samen met de ziekenhuizen, een oplossing uit te werken en hun verantwoordelijkheid te nemen.

vlnr: Erwin Bormans (ZOL), dr Yves Breysem (Jessa Ziekenhuis), Eric Christiaens (azvesalius) Cijfers Jessa ZOL az Vesalius Aantal statutairen nog in dienst 663 62 85 Aantal statutairen met pensioen 830 366 228 Pensioenfactuur 2019 2,5 miljoen euro 4,0 miljoen euro 1,8 miljoen euro Pensioenfactuur 2023 5,5 miljoen euro 7,6 miljoen euro 3,6 miljoen euro Pensioenfactuur 2029 10,0 miljoen euro* 8,7 miljoen euro* 5,1 miljoen euro* * Bemerking Jessa: deze lasten blijven lopen tot de laatste statutaire medewerker overleden is. Dus de laatste actieve statutaire medewerker gaat in 2043 met pensioen. * Bemerking ZOL: deze lasten blijven lopen tot de laatste statutaire medewerker overleden is. Dus de laatste actieve statutaire medewerker gaat in 2036 met pensioen. * Bemerking azvesalius: deze lasten blijven lopen tot de laatste statutaire medewerker overleden is. De laatste actieve statutaire medewerker gaat in 2031 met pensioen.

TOTAAL 3 ZIEKENHUIZEN

2018 460.291,12 7.093.886,74 7.554.177,86 2019 440.087,62 8.391.904,76 8.831.992,38 1.277.814,52 2020 422.979,94 9.308.024,59 9.731.004,53 2.176.826,67 2021 439.733,00 10.581.253,16 11.020.986,16 3.466.808,30 2022 806.729,71 14.580.188,83 15.386.918,54 7.832.740,68 2023 787.704,35 16.539.959,60 17.327.663,94 9.773.486,08 2024 814.773,10 17.966.869,88 18.781.642,98 11.227.465,12 2025 1.297.753,57 19.487.024,14 20.784.777,71 13.230.599,85 2026 1.230.680,07 20.730.137,00 21.960.817,07 14.406.639,21 2027 1.156.992,81 22.300.983,17 23.457.975,98 15.903.798,12 2028 1.101.949,27 23.744.107,20 24.846.056,47 17.291.878,60 2029 1.074.607,16 24.530.269,43 25.604.876,59 18.050.698,73 2030 1.075.645,33 24.518.358,78 25.594.004,11 18.039.826,25 2031 1.024.237,90 25.457.562,76 26.481.800,66 18.927.622,80 2032 969.860,83 27.248.158,80 28.218.019,63 20.663.841,77 2033 919.305,45 27.962.167,18 28.881.472,63 21.327.294,77 2034 867.905,27 28.641.660,85 29.509.566,12 21.955.388,26 2035 817.446,43 29.202.370,10 30.019.816,53 22.465.638,67 2036 749.864,93 30.003.072,45 30.752.937,38 23.198.759,52 2037 699.881,34 31.786.940,36 32.486.821,70 24.932.643,84 2038 660.526,45 31.906.736,70 32.567.263,15 25.013.085,29 2039 592.208,25 32.605.941,57 33.198.149,82 25.643.971,96 2040 518.155,48 33.286.274,02 33.804.429,50 26.250.251,64

2018 41.538,07 3.519.165,72 3.560.703,79 2019 30.794,09 4.020.895,59 4.051.689,68 490.985,88 2020 22.660,76 4.418.476,51 4.441.137,27 880.433,47 2021 20.440,44 5.013.038,37 5.033.478,81 1.472.775,02 2022 26.696,23 6.878.953,07 6.905.649,29 3.344.945,50 2023 22.814,48 7.544.051,06 7.566.865,54 4.006.161,74 2024 22.719,16 8.077.134,23 8.099.853,39 4.539.149,60 2025 37.004,70 8.597.805,79 8.634.810,49 5.074.106,70 2026 31.533,07 8.697.161,55 8.728.694,61 5.167.990,82 2027 24.949,39 8.802.008,70 8.826.958,09 5.266.254,29 2028 23.701,12 8.786.196,35 8.809.897,47 5.249.193,68 2029 24.175,14 8.716.449,60 8.740.624,74 5.179.920,95 2030 24.000,74 8.637.235,23 8.661.235,97 5.100.532,18 2031 22.467,55 8.560.854,88 8.583.322,43 5.022.618,63 2032 12.334,79 8.626.958,21 8.639.293,01 5.078.589,21 2033 4.898,52 8.616.456,78 8.621.355,30 5.060.651,50 2034 3.411,39 8.464.528,32 8.467.939,71 4.907.235,91 2035 2.671,23 8.273.525,49 8.276.196,72 4.715.492,92 2036 1.362,33 8.069.942,63 8.071.304,95 4.510.601,16 2037-9.227.274,61 9.227.274,61 5.666.570,81 2038-8.901.438,42 8.901.438,42 5.340.734,63 2039-8.550.044,66 8.550.044,66 4.989.340,86 2040-8.175.181,43 8.175.181,43 4.614.477,64 ZOL

2018 380.924,28 1.979.239,24 2.360.163,52 2019 372.002,69 2.580.429,56 2.952.432,24 592.268,73 2020 366.943,82 3.046.833,97 3.413.777,78 1.053.614,27 2021 372.016,75 3.428.307,73 3.800.324,48 1.440.160,97 2022 739.484,69 4.615.769,60 5.355.254,29 2.995.090,77 2023 732.722,06 5.464.523,03 6.197.245,10 3.837.081,58 2024 740.392,69 5.929.326,05 6.669.718,75 4.309.555,23 2025 1.210.148,55 6.675.155,58 7.885.304,13 5.525.140,61 2026 1.167.160,31 7.798.242,36 8.965.402,67 6.605.239,15 2027 1.120.907,59 8.933.179,81 10.054.087,40 7.693.923,88 2028 1.076.895,14 10.010.743,47 11.087.638,61 8.727.475,09 2029 1.049.553,93 10.711.123,60 11.760.677,53 9.400.514,01 2030 1.051.271,40 10.813.522,23 11.864.793,63 9.504.630,11 2031 1.001.770,35 11.874.983,14 12.876.753,49 10.516.589,98 2032 957.526,04 12.783.696,67 13.741.222,70 11.381.059,18 2033 914.406,93 13.600.834,43 14.515.241,35 12.155.077,84 2034 864.493,88 14.538.526,69 15.403.020,57 13.042.857,05 2035 814.775,21 15.410.145,65 16.224.920,86 13.864.757,34 2036 748.502,61 16.547.852,60 17.296.355,21 14.936.191,69 2037 699.881,34 17.321.077,02 18.020.958,36 15.660.794,84 2038 660.526,45 17.926.279,04 18.586.805,49 16.226.641,97 2039 592.208,25 19.148.791,98 19.741.000,23 17.380.836,71 2040 518.155,48 20.387.546,87 20.905.702,35 18.545.538,83 JESSA

2018 37.828,77 1.595.481,78 1.633.310,55 2019 37.290,85 1.790.579,61 1.827.870,46 194.559,91 2020 33.375,36 1.842.714,11 1.876.089,48 242.778,93 2021 47.275,80 2.139.907,06 2.187.182,86 553.872,31 2022 40.548,79 3.085.466,17 3.126.014,96 1.492.704,41 2023 32.167,81 3.531.385,51 3.563.553,31 1.930.242,76 2024 51.661,25 3.960.409,59 4.012.070,84 2.378.760,29 2025 50.600,32 4.214.062,78 4.264.663,10 2.631.352,55 2026 31.986,69 4.234.733,10 4.266.719,79 2.633.409,24 2027 11.135,83 4.565.794,66 4.576.930,49 2.943.619,94 2028 1.353,00 4.947.167,38 4.948.520,39 3.315.209,84 2029 878,09 5.102.696,23 5.103.574,32 3.470.263,77 2030 373,19 5.067.601,32 5.067.974,51 3.434.663,96 2031-5.021.724,74 5.021.724,74 3.388.414,19 2032-5.837.503,92 5.837.503,92 4.204.193,37 2033-5.744.875,98 5.744.875,98 4.111.565,43 2034-5.638.605,85 5.638.605,85 4.005.295,30 2035-5.518.698,95 5.518.698,95 3.885.388,40 2036-5.385.277,22 5.385.277,22 3.751.966,67 2037-5.238.588,74 5.238.588,74 3.605.278,18 2038-5.079.019,24 5.079.019,24 3.445.708,69 2039-4.907.104,93 4.907.104,93 3.273.794,38 2040-4.723.545,72 4.723.545,72 3.090.235,17 Az VESALIUS Meer info Jessa Ziekenhuis Lieve.ketelslegers@jessazh.be - M 0475 62 52 82 AzVesalius Sarina.simenon@azvesalius.be M 0476 26 66 36 ZOL jurgen.ritzen@zol.be M 0477 61 66 42