Stichting toetsing verzekeraars. Jaarverslag 2012

Vergelijkbare documenten
Stichting toetsing verzekeraars. Jaarverslag 2013

Stichting toetsing verzekeraars. Jaarverslag 2014

Consumentenonderzoek ConsuWijzer Beoordelen verzekeraars

Stichting toetsing verzekeraars. Jaarverslag 2015

Stichting toetsing verzekeraars. Jaarverslag 2017

Stichting toetsing verzekeraars. Jaarverslag 2016

Stichting toetsing verzekeraars. Jaarverslag 2018

Rapport Consumentenonderzoek 2016 Keurmerk Klantgericht Verzekeren

Keurmerk als benchmark Seminar Klantgericht Verzekeren 29 oktober 2014

Keurmerk Klantgericht Verzekeren Checklist eerste en tweede beoordeling Stichting toetsing verzekeraars

Stichting Care to Change gevestigd te Hilversum. Rapport tussentijdse cijfers /

Keurmerk Klantgericht Verzekeren Workshop: Optimale keurmerkprestaties bereiken

BVHilversum Seinstraat DA Hilversum. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014

Rapportage. Keurmerk Klantgericht Verzekeren

TUSSENTIJDSE CIJFERS JANUARI T/M JUNI 2014 QUANTRUST FUND MANAGEMENT B.V. TE AMSTERDAM

Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015

C.A.S. het Noorden. gevestigd te. Jaarrekening 2015

RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2012 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT

Financieel jaarverslag 2015

Bestuursverslag 2. Jaarrekening

RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2011 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT

Stichting Narconon Nederland te Zutphen JAARREKENING 2014

Financieel jaarverslag 2014

RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2010 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV

Keurmerk Klantgericht Verzekeren Checklist eerste en tweede beoordeling Stichting toetsing verzekeraars

Rapport. 31 augustus 2015

Rapport. Stichting Natuurhus Almelo. inzake jaarrekening Horn NR Almelo

Keurmerk Klantgericht Verzekeren Checklist beoordeling Stichting toetsing verzekeraars

STICHTING BASIS SUPPORT APELDOORN. Rapport inzake jaarstukken 2015 vastgesteld op 30 juni 2016

Jaarverslag over 2014

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014

Boksbond Rapport inzake de jaarrekening 2017

RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT

Rapport. Stichting Natuurhus Almelo. inzake jaarrekening Horn NR Almelo

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

31 december Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen (2)

Klanttevredenheidsrapportage ARAG Rechtsbijstand

Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel

STG. ERFGOEDCENTRUM TONGERLOHUYS. Rapport inzake jaarstukken 2016

Stichting MEES gevestigd te Breda

Financieel verslag Stichting Welstede Ede

JAARVERSLAG Stichting Museumregister Nederland

Het boekjaar van de stichting loopt van 1 juli tot en met met 30 juni. ACTIVA 30 juni juni 2013

De Nederlandse Vegetariërsbond Minahassastraat RS AMSTERDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad JJ Almere

Stichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2017

Boksbond Rapport inzake de jaarrekening 2018

Stichting Martinikerk Groningen Martinikerkhof JG Groningen Rapport inzake de jaarrekening 2014

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV

Stichting Kunstfort Activiteiten JAARVERSLAG 2016

Materiële vaste activa Handelsdebiteuren Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen 379.

Online administraties & Financieel professionals

Stichting Van Kleef Instituut. Watermanweg GG ROTTERDAM. Jaarrekening 2013

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

STICHTING VOOR CULTUUREDUCATIE ZHZ feiten en cijfers 2016

Stichting Narconon Nederland te Zutphen JAARREKENING 2013

Financieel jaarverslag 2017 Stichting Shared Value

Jaarrekening Stichting Excelsior 4all. JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam

Specialisterren Foundation Kobaltweg CE Utrecht. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2012

Opening seminar 2015 door voorzitter Elly Blanksma

Jaarrekening Stichting Alert Fond voor Jongerenactiviteiten Nicolaas Maesstraat RB Amsterdam

Klanttevredenheidsonderzoek

Uitgebracht aan het bestuur van de. Stichting Fonds voor Ontwikkelingssamenwerking van de Katholieke Universiteit. te Nijmegen

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2013

2015 verslag Halfjaar

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken Jaarrekening - Overige gegevens

De Nederlandse Vegetariërsbond. Jaarrekening 2013

Klanttevredenheidsonderzoek

Jaarstukken 2015 Vereniging Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht

Stichting Welzijn Ouderen Hengelo Deldenerstraat AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014

Concept Concept Concept Concept Concept. Concept

Stichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2018

JAARREKENING Stichting Synfra. Pagina 1 van 14

halfjaarverslag 2013 Funda B.V. Amsterdam

1 Balans per 31 december 2013 (ná verwerking voorstel resultaatbestemming) ACTIVA

STICHTING DE GOUDEN GENERATIE TE DEVENTER. Rapport inzake jaarstukken 2014

Jaarverslag Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds

Klanttevredenheidsonderzoek Particulier Schade Allianz Global Assistance

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2013

FINANCIEEL VERSLAG Stichting Malkander Ede

PROF. DR. HENKES STICHTING TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarverslag publicatie i.v.m. ANBI status

STICHTING VEINE. Rotterdam JAARREKENING 2015

Concept Concept Concept Concept Concept. Concept

Rafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken februari 2015

De Beer ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012

Jaarverslag Stichting Wauw te Leeuwarden

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013

ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december

De Grote Voskuil Capital B.V. Haarlem. Jaarrapport 2016

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Stichting Friendship Apeldoorn. Rapport inzake jaarstukken april DK/lw - 1

STICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014

Financieel Jaarverslag. Dieren Ambulance Helmond e.o. Fin. Jaarverslag 2014 Dieren Ambulance Helmond

Jaarstukken januari december 2014 STICHTING SPAVO FONDS

Transcriptie:

Stichting toetsing verzekeraars Jaarverslag 2012

Inhoudsopgave De Stichting toetsing verzekeraars en het Keurmerk Klantgericht Verzekeren 3 Wat is het Keurmerk Klantgericht Verzekeren? 3 Prestaties leveren 3 Consumentenonderzoek 5 Aantallen verzekeraars met het Keurmerk 6 Beoordelen verzekeraars 6 Toetsing zelfregulering 8 Monitoring Commissie Governance Principes Verzekeraars 8 Communicatie 8 Stichtingsbestuur en commissies 10 Ontwikkelingen 2013 12 Begroting 2013 13 Balans per 31 december 2012 in euro s 14 Staat van baten en lasten over 2012 in euro s 16 Overige informatie 17 Colofon 18

De Stichting toetsing verzekeraars en het Keurmerk Klantgericht Verzekeren De Stichting toetsing verzekeraars (Stv) is opgericht op 9 mei 2009. Doel van de stichting is de klantgerichtheid van verzekeraars te verbeteren en daarmee een bijdrage te leveren aan het bevorderen van het vertrouwen van consumenten in de verzekeringsbranche. De stichting probeert het consumentenvertrouwen op twee manieren te bevorderen. We ontwikkelen en beheren geheel zelfstandig het Keurmerk Klantgericht Verzekeren, waaraan verzekeraars vrijwillig kunnen meedoen. Dat betekent dat we de normen stellen waaraan verzekeraars moeten voldoen, beoordelen of verzekeraars aan deze normen voldoen en dat we het Keurmerk toekennen, handhaven of intrekken. Daarnaast toetsen we voor het Verbond van Verzekeraars of hun leden zich houden aan de zelfreguleringsafspraken die vervat zijn in de gedragscodes van het Verbond. Wat is het Keurmerk Klantgericht Verzekeren? Het Keurmerk Klantgericht Verzekeren maakt de kwaliteit van de dienstverlening en klantgerichtheid van verzekeraars zichtbaar voor consumenten en zakelijke klanten. Het Keurmerk geeft klanten de zekerheid dat een verzekeraar die het Keurmerk heeft, zijn beloften nakomt en staat voor een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening. Kwaliteitskeurmerk In maart 2011 is het Keurmerk Klantgericht Verzekeren getoetst door de Raad voor Accreditatie in het kader van de keurmerkentoets voor de ConsuWijzer. De score van 9,9 uit 10 bewijst de kwaliteit van de beoordeling en de onafhankelijke positie van de stichting. De resultaten van de beoordeling en het logo van het Keurmerk staan op de website van ConsuWijzer. Prestaties leveren Om het Keurmerk Klantgericht Verzekeren te mogen voeren, moet een verzekeraar aan de keurmerknormen voldoen. Jaarlijks scherpen we deze normen aan. In oktober 2012 hebben we de nieuwe normen voor 2013 bekendgemaakt. Een verzekeraar met het Keurmerk moet een aantal prestaties leveren aan zijn klanten. De verzekeraar moet ervoor zorgen dat: de klant het product begrijpt het product geschikt is voor de klant de dienstverlening van optimale kwaliteit is Pagina 3

Naast deze prestatiegebieden moet de verzekeraar een kwaliteitssysteem hebben waarmee hij de realisatie van de prestatiegebieden waarborgt. Normaanpassingen per 2013 Om ervoor te zorgen dat verzekeraars kunnen voldoen aan de prestatiegebieden en het kwaliteitssysteem, zijn er zeventien concrete toetsnormen geformuleerd. Van de zeventien normen zijn de volgende zes per 1 januari 2013 nieuw of aangepast: Helder taalgebruik en begrijpelijke informatie We beoordelen nu alle relevante informatie die de klant ontvangt als hij een verzekering afsluit. Het gaat onder andere om de tekst van de website, de brochure, het aanvraagformulier en de polisvoorwaarden. Wij toetsen deze documenten op begrijpelijkheid, evenwichtigheid en vindbaarheid. We zetten daarbij een extern taalexpertisebureau in en een consumentenpanel. Product Approval Procedure & Product Review Procedure De verzekeraar moet een vaste procedure hebben om verzekeringen te ontwikkelen. Daarbij geeft hij onder meer aan voor welke doelgroep het product geschikt is. De verzekeraar moet ook een procedure hebben om te beoordelen of bestaande producten nog steeds meerwaarde voor de klant opleveren en passen bij de doelgroep. Klachtenbehandeling Voorheen vroegen we de verzekeraar alleen de klachtenrapportage te publiceren. Per 2013 moet de verzekeraar ook het klachtenbeleid vastleggen en aantonen dat hij leert van de ontvangen klachten. Claimbehandeling Dit is een nieuwe norm. De verzekeraar maakt op zijn website duidelijk hoe een klant een claim kan indienen en hoe dat proces verder verloopt. Ook is de verzekeraar duidelijk over de eventuele mogelijkheid van contra-expertise en over de rol van een ingeschakelde schadeexpert. Pagina 4

Telefonisch contact Deze norm is uitgebreid. Naast de bestaande maximale wachttijd van vijf minuten mag de wachttijd gemiddeld niet meer dan zestig seconden bedragen, of de verzekeraar moet 80% van de telefoontjes binnen dertig seconden beantwoorden. Bovendien toetsen we nu ook de klantvriendelijkheid bij de telefonische afhandeling van vragen. Klanttevredenheidsonderzoek Bij het verplichte klanttevredenheidsonderzoek kijken we nu ook hoe een verzekeraar scoort ten opzichte van het gemiddelde van alle verzekeraars. Als de verzekeraar minder scoort dan het gemiddelde, trekken we punten af bij de beoordeling. Verder maken we vanaf 1 januari 2013 geen onderscheid meer tussen een eerste beoordeling en de periodieke beoordelingen daarna. Voorheen toetsten we bij de eerste beoordeling niet bij alle toetsnormen de werking in de praktijk; vanaf 2013 doen we dat wel. Consumentenonderzoek Jaarlijks passen we de normen aan voor het behalen en behouden van het Keurmerk. Hiervoor maken we gebruik van consumentenonderzoek. In 2012 hebben we twee keer zelf onderzoek laten doen onder consumenten. Daarnaast hebben we deelgenomen aan de Keurmerkenmonitor van Keala Research. Eigen onderzoek We hebben samen met adviesbureau AdviesDevies kwalitatief onderzoek gedaan. Daarbij hebben we drieëntwintig consumenten in vier sessies uitgebreid gesproken over de dienstverlening van verzekeraars. Vervolgens hebben we de uitkomsten van dit onderzoek gebruikt voor het kwantitatieve onderzoek door onderzoeksbureau Gfk onder een representatieve steekproef van ruim duizend personen. Gfk heeft daarbij onderzocht hoe consumenten de verschillende keurmerknormen waarderen. De belangrijkste conclusies uit het onderzoek zijn: Vier procent van de consumenten kent het Keurmerk Klantgericht Verzekeren. Het Keurmerk roept positieve associaties op. Vier van de tien consumenten vindt het van groot tot doorslaggevend belang dat een verzekeraar het Keurmerk heeft. Eén op de zeven consumenten is bereid om extra te betalen voor het Keurmerk. Pagina 5

Consumenten zien heldere en duidelijke voorlichting als meest belangrijke norm, gevolgd door de norm helder en begrijpelijk taalgebruik in folders, brieven en brochures. Iets meer dan de helft van de consumenten krijgt meer vertrouwen in verzekeraars door het Keurmerk. Keurmerkenmonitor We hebben in 2012 ook deelgenomen aan de Keurmerkenmonitor van Keala Research. De belangrijkste resultaten van dat onderzoek zijn: De geholpen naamsbekendheid van het Keurmerk Klantgericht Verzekeren is zes procent. Volgens de respondenten zegt het Keurmerk Klantgericht Verzekeren dat een verzekeraar heldere en eerlijke voorlichting geeft over de verzekering en dat de verzekeraar betrouwbaar is. Van de respondenten vindt 63% een keurmerk belangrijk als het gaat om financiële producten of diensten. Dat is substantieel meer dan het gemiddelde van 38% bij de aankoop van andere producten of diensten. Het Keurmerk heeft nog een lage naamsbekendheid. Dat zal een belangrijk aandachtspunt zijn in de komende jaren. Aantallen verzekeraars met het Keurmerk Op 1 januari 2012 waren er in totaal 46 (labels van) verzekeraars die het Keurmerk mochten voeren. Op dat moment zaten er nog zeven verzekeraars in het beoordelingstraject. In 2012 hebben we vier nieuwe aanvragen voor het Keurmerk ontvangen en hebben drie verzekeraars hebben hun activiteiten gestaakt. Op 1 januari 2013 zijn er 51 verzekeraars die het Keurmerk mogen voeren. Beoordelen verzekeraars De beoordelingen voor het Keurmerk verlopen volgens een vaste procedure. De beoordeling doen wij voor een deel op ons kantoor en voor een deel bij de verzekeraar. Een beoordelaar van onze stichting voert de bedrijfsbezoeken en audits uit, samen met een externe auditor. Dit was tot mei 2012 met een auditor van KPMG, daarna met een auditor van PWC. Pagina 6

De Stichting toetsing verzekeraars doet drie soorten beoordelingen: Initiële beoordeling: toetsing om het Keurmerk voor het eerst toe te kennen. Reguliere beoordeling: tweejaarlijkse toetsing van verzekeraars die het Keurmerk al hebben. Herbeoordeling: als de uitkomst van een initiële of reguliere beoordeling onvoldoende is. De verzekeraar krijgt een herstelperiode van maximaal zes maanden. Daarna moet hij alsnog aantonen dat hij aan de keurmerkeisen voldoet. Tussentijdse toets In 2012 zijn we gestart met een tussentijdse toets. Dit gesprek vindt plaats tussen twee reguliere beoordelingen van verzekeraars. In een gesprek met de verzekeraar toetsen wij of deze nog steeds voldoet aan de normen. In 2012 hebben zes van deze gesprekken plaatsgehad. Uitgevoerde beoordelingen In 2012 hebben we 7 initiële en 28 reguliere beoordelingen uitgevoerd. In 19 gevallen heeft dit geleid tot een herbeoordeling. We besluiten tot een herbeoordeling wanneer de verzekeraar niet voldoet aan alle keurmerknormen. We moeten dan bovendien de verwachting hebben dat de verzekeraar de tekortkomingen binnen 6 maanden kan herstellen. In 2012 hebben we 12 herbeoordelingen uitgevoerd, alle met een positief resultaat. Dat betekent dat de verzekeraar er in de herstelperiode voor heeft gezorgd dat hij de geconstateerde tekortkomingen heeft opgelost. Met een herbeoordeling draagt het Keurmerk bij aan het verbeteren van de dienstverlening van verzekeraars, ook als zij niet in één keer voldoen aan de keurmerknormen. De geconstateerde tekortkomingen die hebben geleid tot een herbeoordeling betroffen in alle gevallen de norm over reactietermijnen en in een aantal gevallen ook andere normen zoals telefonische bereikbaarheid of bereikbaarheid via e-mail. Bij de norm over reactietermijnen geldt dat tot nog toe bij de eerste beoordeling nog niet op werking werd getoetst. Dat werd pas bij de reguliere beoordeling na één jaar getoetst. Dat betekent dat de verzekeraar bij de eerste beoordeling nog niet hoefde aan te tonen dat de reactietermijnen daadwerkelijk in minimaal 90% van de gevallen werden gerealiseerd. Vanaf 2013 maken we geen onderscheid meer tussen een eerste en een reguliere beoordeling. Pagina 7

Toetsing zelfregulering Het Verbond van Verzekeraars heeft ruim zestig gedragscodes, protocollen en regelingen die voor alle leden kunnen gelden of voor specifieke doelgroepen. In opdracht van het Verbond toetsen we of de leden van het Verbond zich houden aan de regels in de gedragscodes en protocollen. Hiertoe hebben de Stichting toetsing verzekeraars en het Verbond een convenant gesloten. De stichting toetst of verzekeraars zich houden aan de zelfreguleringsafspraken door verzekeraars verplicht een online vragenlijst te laten invullen (het self assessment). We hebben in 2012 bovendien met een steekproef getoetst of de ingevulde vragenlijsten correct waren ingevuld. We hebben bij een aantal verzekeraars nadere informatie opgevraagd en bij enkele verzekeraars interviews gedaan. We hebben in september 2012 de resultaten van de toetsing aan het Verbond gerapporteerd. Op 3 oktober 2012 hebben we de onderzoeksresultaten openbaar gemaakt en daarover een persbericht uitgebracht. Monitoring Commissie Governance Principes Verzekeraars In 2011 heeft de minister van Financiën de Monitoring Commissie Governance Principes Verzekeraars (MCV) ingesteld. Deze commissie heeft als taak om de naleving van de Governance Principes te monitoren en daarover te rapporteren aan de minister van Financiën en de brancheverenigingen. De commissie staat onder voorzitterschap van prof. mr. F.B.J. Grapperhaus. De voorzitter van de Stichting toetsing verzekeraars is adviseur van de commissie. Stv ondersteunt de commissie, onder meer met een secretaris. In december 2012 heeft de commissie gerapporteerd over haar bevindingen. Communicatie De communicatie-activiteiten van de Stichting toetsing verzekeraars richtten zich vooral op het Keurmerk Klantgericht Verzekeren. Internet De Stichting toetsing verzekeraars heeft twee websites. De website www.toetsingverzekeraars.nl bevat informatie voor verzekeraars en stakeholders en www.keurmerkverzekeraars.nl bevat informatie voor de consument. Op deze websites publiceren we onder meer welke verzekeraars het Keurmerk krijgen, mogen behouden of verliezen. Op beide sites komen gemiddeld zo n 400 bezoekers per week. Pagina 8

Op diverse sites staan verwijzingen naar de website van het Keurmerk, zoals: Independer.nl Verzekeringen.startpagina.nl Prizewize.nl Nibud.nl Media-aandacht In 2012 hebben we drie persberichten uitgebracht, namelijk over de presentatie van het jaarverslag 2011, resultaten van het self assessment en de resultaten van het consumentenonderzoek. Dit heeft alle drie de keren geleid tot een redactioneel artikel in De Telegraaf en aandacht op diverse websites. Daarnaast zijn twee interviews gegeven voor BNR en is er op televisie in de programma s WNL en Kassa! aandacht besteed aan de uitkomsten van het consumentenonderzoek. Jaarverslag 2011 Bij het jaarverslag van 2011 hebben we de aparte uitgave Van buiten naar binnen gepubliceerd. In deze uitgave zijn interviews opgenomen met diverse partijen, waaronder verzekeraars, de Consumentenbond en een ander keurmerk. Zij gaven hun blik op het Keurmerk Klantgericht Verzekeren. Verzekeraars Verzekeraars met het Keurmerk verzorgen de communicatie naar klanten over het Keurmerk via hun website. Sommige verzekeraars hebben het keurmerklogo gedrukt op hun briefpapier of enveloppen en noemen het Keurmerk in brochures. Wij ondersteunen verzekeraars in hun communicatie met klanten door onder andere het keurmerklogo en een consumentenfolder beschikbaar te stellen. Daarnaast hebben we interviews gegeven voor diverse uitgaven die verzekeraars aan hun klanten sturen. De stichting houdt de verzekeraars met het Keurmerk en andere geïnteresseerden op de hoogte van de keurmerkactiviteiten en nieuws met een nieuwsbrief. Deze verschijnt ook op de website voor verzekeraars en stakeholders. Seminar Klantgericht Verzekeren Op 10 oktober 2012 heeft Stv een seminar georganiseerd voor de verzekeraars met het Keurmerk en stakeholders. Er waren ongeveer 150 aanwezigen in De Lindenhof in Delft. Tijdens dit seminar presenteerden we de nieuwe normen voor het Keurmerk die gelden vanaf 1 januari 2013 en de uitkomsten van het consumentenonderzoek dat door Gfk is uitgevoerd. Dagvoorzitter Rens de Jong (journalist bij BNR) interviewde enkele consumenten aan de hand van een paar casussen. Miriam Stans, marktmanager ANWB Verzekeren, gaf een presentatie over klantgerichtheid bij de ANWB en ter afsluiting discussieerde een panel met enkele verzekeraars over klantgerichtheid en het Keurmerk. Pagina 9

Stichtingsbestuur en commissies Stv heeft een onafhankelijk bestuur, dat eind 2012 uit de volgende vijf personen bestond: H.C.J. (Ieke) van den Burg (voorzitter), voormalig lid van het Europees Parlement prof. dr. W.H. (Willem) van Boom, hoogleraar privaatrecht aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en hoogleraar recht aan de Durham Law School, Durham University, England mr. P.J.W.G. (Peter) Kok, voormalig CFO van Delta Lloyd mr. T.J.M. (Tom) Roos (penningmeester), oud-divisiedirecteur toezicht verzekeraars bij De Nederlandsche Bank D.M. (Dick) Westendorp (vicevoorzitter), oud-algemeen directeur van de Consumentenbond Een vertegenwoordiging van het bestuur heeft in 2012 gesprekken gevoerd met stakeholders zoals de Consumentenbond, het Verbond van Verzekeraars en de AFM. Bestuursleden hebben ook werkbezoeken afgelegd bij verschillende verzekeraars (Nationale-Nederlanden, Achmea, Chubb en DAS Rechtsbijstand). Het bestuur heeft in 2012 vijf keer vergaderd. Het bestuur heeft een rooster van aftreden vastgesteld: Bestuurder 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 I. van den Burg H H A 2 W. van Boom H H 3 P. Kok H H 4 T. Roos H A 5 D. Westendorp H A H= herbenoembaar A= aftredend De heren Roos en Westendorp zijn in april 2012 herbenoemd. Pagina 10

Commissie van advies Het bestuur heeft een adviesorgaan, de commissie van advies. Deze commissie adviseert het bestuur gevraagd en ongevraagd over de keurmerknormen en de toetsing van de zelfregulering. Deze commissie bestaat eind 2012 uit de volgende personen, die zonder last en ruggespraak aan de commissie deelnemen: drs. C.F. (Cornelie) van Bergenhenegouwen (voorzitter) mr. E. (Emilie) Aberson, zelfstandig adviseur Public Affairs drs. B.M. (Bart) Boere, directeur transformation office Nationale-Nederlanden drs. N. (Nicole) de Koning, senior consultant Customer Behaviour TNO drs. J.A. (John) Pennink, directeur a.i. SKFD drs. R. (Robbert) Prins, secretaris van de vennootschap van De Goudse Verzekeringen dr. R.J. (Rob) Schotsman, senior consultant NIBESVV In 2012 is de commissie vier keer bijeen geweest. Het bestuur en de commissie hebben gezamenlijk vergaderd in september 2012 om de normen voor 2013 en de verdere ontwikkeling van het Keurmerk te bespreken. Commissie van bezwaar Er is een commissie van bezwaar die bezwaren van verzekeraars tegen beslissingen van het bestuur behandelt. De commissie bestaat uit: prof. mr. A.J.C. (Adrienne) de Moor-van Vugt (voorzitter), hoogleraar Staats- en bestuursrecht Universiteit van Amsterdam drs. A.A. (Bert) Lugtigheid, Adviseur/Toezichthouder J.C.M. (Jan) Steenman MBA, vh voorzitter directie Europeesche Verzekering Maatschappij N.V. mr. C.J.G.M. (Kees) van der Weide, lid gerechtsbestuur rechtbank Breda In 2012 zijn er geen bezwaren bij de commissie van bezwaar ingediend. De uitvoerende werkzaamheden van de stichting doet het Stv-bureau, onder leiding van directeur Ron van Kesteren. Het bureau bestond ultimo 2012 uit zeven medewerkers (5,6 fte). De stichting is gevestigd aan de Koningin Julianalaan 351 in Voorburg. Pagina 11

Ontwikkelingen 2013 De normen In 2013 ontwikkelen we de normen van het Keurmerk verder. Hiertoe zullen we wederom consumentenonderzoek laten uitvoeren. In oktober van 2013 maken we de nieuwe normen voor 2014 bekend. Daarbij zullen we vooral aandacht besteden aan de verdere invulling van de prestatiegebieden. Communicatie De stichting zal in 2013 meer aandacht besteden aan de communicatie over het Keurmerk naar de consument. We zoeken hierbij meer samenwerking met verzekeraars met het Keurmerk om via hen de consument te bereiken. In januari 2013 is een bijeenkomst gepland om met verzekeraars van gedachten te wisselen over mogelijkheden om de naamsbekendheid van het Keurmerk te verbeteren. Toetsing zelfregulering De toets op de naleving van de zelfregulering start in maart 2013. We zullen dan vooral kijken naar de verzekeraars die in de vorige editie niet volledig aantoonbaar aan alle onderdelen van de zelfregulering voldeden. Organisatie Vanaf mei 2013 zullen de auditors van de stichting de beoordelingen zelfstandig doen en niet meer samen met een externe auditor. De stichting zal daarvoor extra auditors in dienst nemen. KPMG zal twee keer per jaar een externe toets doen op de wijze waarop de stichting de beoordelingen heeft uitgevoerd. Per saldo leiden de lagere externe beoordelingskosten tot een besparing in de beoordelingskosten voor verzekeraars. Pagina 12

Begroting 2013 Baten Jaarbijdrage zelfregulering Bijdrage initiële beoordeling Keurmerk Bijdrage reguliere beoordeling Keurmerk Bijdrage herbeoordelingen Keurmerk Jaarbijdrage Keurmerk Bankrente 140.000 24.500 189.000 42.000 667.500 3.000 Totaal 1.066.000 Kosten Personeelskosten Bureaukosten Bestuur en commissies Accountant / bankkosten Huisvestingskosten Communicatie ICT-kosten Afschrijvingen Advieskosten Onvoorzien Externe beoordelingskosten Keurmerk 630.000 55.000 65.000 10.000 32.000 100.000 20.000 20.000 4.000 22.000 93.000 Totaal 1.051.000 Resultaat 15.000 Pagina 13

Balans per 31 december 2012 in euro s 31-12-2012 31-12-2011 Activa Vaste activa Immateriële vaste activa Website 3.636 9.090 Materiële vaste activa ICT Bedrijfssystemen 15.794 9.681 Bedrijfsinventaris 36.070 44.038 51.864 53.719 Vlottende activa Vorderingen Handelsdebiteuren 60.068 85.733 Overige vorderingen en overlopende activa 73.268 62.026 133.336 147.759 Liquide middelen 346.587 208.426 Totaal activa 535.423 418.994 Pagina 14

Balans per 31 december 2012 in euro s 31-12-2012 31-12-2011 Passiva Eigen vermogen Algemene reserve 207.182 192.182 Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten 21.088 12.400 Belastingen en premies sociale verzekeringen 51.704 83.483 Overige schulden en overlopende passiva 255.449 130.929 328.241 226.812 Totaal passiva 535.423 418.994 Pagina 15

Staat van baten en lasten over 2012 in euro s Realisatie Begroting Realisatie 2012 2012 2011 Netto-omzet Jaarbijdrage Keurmerk Herbeoordeling Keurmerk Startbijdrage Keurmerk Bijdrage reguliere beoordeling Keurmerk Jaarbijdrage zelfregulering Bijdrage Monitoring Commissie (MCV) 558.900 34.500 79.950 203.250 140.000 220.367 617.500 15.000 37.000 205.000 155.000 273.500 534.583 9.000 105.325 249.850 278.250 144.687 Baten 1.236.967 1.303.000 1.321.695 Lonen en salarissen 394.132 515.000 382.040 Sociale lasten en pensioenlasten 80.470-75.627 Overige personeelskosten 46.908-24.631 Externe auditkosten Keurmerk 204.664 200.000 232.715 Afschrijvingen 19.941 20.000 50.734 Huisvestingskosten 40.215 30.000 51.950 Promotiekosten 70.166 60.000 43.007 Kantoorkosten 49.309 100.000 64.342 Kosten Monitoring Commissie (MCV) 220.367 273.500 144.687 Overige bedrijfskosten 99.338 91.000 82.612 Som der bedrijfslasten 1.225.510 1.289.500 1.152.345 Vervolg z.o.z. Pagina 16

Staat van baten en lasten over 2012 in euro s - vervolg Realisatie Begroting Realisatie 2012 2012 2011 Bedrijfsresultaat 11.457 13.500 169.350 Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten 3.543 1.500 2.210 Resultaat uit bedrijfsuitoefening vóór belastingen 15.000 15.000 171.560 Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening - - 48.045 Resultaat na belasting 15.000 15.000 123.515 Overige informatie Bezoldiging van (voormalige) bestuurders Voor de bezoldiging van de bestuurders kwam in 2012 een bedrag van 50.000 ten laste van de stichting. Vennootschapsbelasting De belastingdienst heeft in 2011 te kennen gegeven dat de Stichting toetsing verzekeraars, met terugwerkende kracht, belastingplichtig is voor de vennootschapsbelasting. Dit leidt tot een last van 48.045 in 2011. Met ingang van 2012 hanteert de Stichting toetsing verzekeraars een systeem van voorschot en nacalculatie. Door de nacalculatie zal de stichting ervoor zorgen dat jaarlijks het fiscaal resultaat van de stichting niet meer is dan 15.000. De stichting is op basis van artikel 6 van de Wet op de vennootschapsbelasting 1969 niet belastingplichtig in een boekjaar waarin het resultaat minder dan 15.000 bedraagt. Pagina 17

Colofon Dit jaarverslag is een uitgave van de Stichting toetsing verzekeraars. Tekst Stichting toetsing verzekeraars Vormgeving Debbie van Bruggen Grafisch Vormgeven Stichting toetsing verzekeraars Koningin Julianalaan 351 2273 JJ Voorburg T: 070 750 82 15 E: info@toetsingverzekeraars.nl KvK-nummer:27343229 www.toetsingverzekeraars.nl en www.keurmerkverzekeraars.nl Pagina 18